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  • pdf文档 智能时代的精细化工革命:技术要素驱动下的行业信用质量及其变化趋势浅析

    艺-性能”关系,缩短研发周期,降低实验室试错时间和成本;二是 AI 算法匹配上下游企业需求,缩短产品从研发到应用上下游验证周期, 提升产业化效率;三是通过 AI 接入生产体系,可以实现流程优化与 精准控制,降本增效。 二、 重点领域国产替代是精细化工行业提质升级的方向 (一) 人形机器人应用领域 人形机器人产业化进程加速,有望带动机器人相关化工新材料国 产替代需求的增长空间。 近年来在政 自主研发打破国际垄断,其核心配方、合成路线或催化剂技术可通过 专利形成排他性优势,难以被模仿,其技术壁垒能优先获得市场份额; 另一方面同一产品的不同合成路径直接影响成本和性能,通过生产工 艺的优化,可以降本增效,提升企业的盈利能力。另外高端产品客户 认证周期较长,一般需要 2-3 年,一旦企业产品获得客户认证后,其 业务收入的稳定性增强。因此具有突出技术和产品优势的企业更具核 心竞争力,也将获得资本市场的资金支持,以促进其更好发展。 坏账率;财务管控方面,财务信息化系统(如 SAP、金蝶 ERP)通过 打通采购、生产、销售、库存等环节的数据孤岛,构建覆盖全价值链 的财务数据库,使企业能够实时追踪原材料价格波动对成本的影响, 准确预测库存周期,在降本增效的同时,显著提升企业现金流稳定性。 因此,信息化覆盖强度高的企业在转型升级过程中,将具备更强的竞 争优势。 四、 精细化工企业信用质量演进趋势 精细化工行业的发展趋势将聚焦绿色化、智能化和高端化,企业
    0 积分 | 19 页 | 1.20 MB | 5 月前
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  • pdf文档 i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告

    PROMOTED BY THINKING CREATE PARADIGM WITH PRACTIC www.ihr360.com 400-806-2822 i人事智慧HR 扫码领取 企业降本增效方案 扫码关注 i人事小红书官方号 从思考到传递,从传递到实践! FROM THINKING TO DELIVERY, FROM DELIVERY TO PRACTICE! 用 HR 率下降,组织架构僵化和人才 流失等多重挑战,对其长期发展构成严重威胁。针对这一情况,我们特别推出了昇鹏人效云,以 HR 为中心, 结合整个组织的系统性工程,与业务深度融合,旨在助力企业实现真正的降本增效,特别适合团队规模超过 2000 人的大型组织。 昇鹏人效云的开发过程中,我们在汲取了 i 人事系统的核心技术之外,也参考了过往客户服务时的丰富经验, 这是利唐科技在人力资源管理领域多年努 缺什么、为什么缺、怎么办 来源:InfoQ专访利唐科技创始人兼CEO 朱德权 智能制造是制造业加速数字化变革的核心抓手。通过数字技术与先 进制造的深度融合,全面优化生产制造各环节,是企业实现降本增 效,提升产品和服务体验的可靠路径。而随着变革进一步进入“深 水区”,智能制造还将助力我国制造业重塑核心竞争力,实现高质 量发展和产业升级。 而人才是企业创新的基石。在制造业从传统向智能转型的过程中,
    30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 5 月前
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  • ppt文档 化工企业制造制造智能工厂的思考与实践

    How to do? o 智能工厂的新实践 SNCC model JIUJIANG practice o 智能工厂的新思考 汇报目录 两化融合与智能工厂 搬迁改造 提质降本 安全环保 产业升级 企业推进智能制造的原动力 智能工厂 n 生工艺复杂:操控难度大 n 业务组织多:管理协同难 n 市场变化快:响应效率低 n 迟疑观望--坚定行动 n 盲目跟风--理性思考 九江石化:智能工厂 1.0 应用成 效 九江石化:智能工厂 1.0 应用成 效 必须做好顶层设计:智能工厂建 设资金技术人才密集、周期长, 充分利用已有基础,统一规划、 统一布局,并采取试点推广策略。 以降本提质增效作为核心目标: 将流程、技术、系统与人进行深 度融合为手段,探索创新企业运 营新模式。 模型是智能工厂的“大脑”:是 企业管理业务优化、流程化的基 础,是智能工厂关键技术攻关的
    10 积分 | 36 页 | 9.01 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年中国智慧园区行业发展白皮书

    面发展提升,推动园区经济效益、生 态效益及社会效益目标的实现。 图表23:园区管理层面对智慧园区建设功能诉求 资料来源:前瞻产业研究院 (3)基于园区企业诉求——以企业提质降本增效为目标 园区企业以实现提质降本增效为核心目标,关注园区政策服务、产业配套服务等 信息化平台建设水平,注重企业能耗管理精细化、资产管理高效化,对园区综合安防 水平也有较高要求。 图表24:园区企业层面对智慧园区建设功能诉求 控,如智能停车、智能安防等;服务创新能力,能不断创新园区服务模式,提升园区 企业服务水平,增强园区吸引力;多效益实现能力,不仅考虑经济效益,还需关注生 态和社会效益,确保园区可持续发展。 从园区企业诉求来看,其以企业提质降本增效为目标,因此,解决方案商应具备 信息化平台建设能力,能构建高效的企业服务信息化平台,帮助企业降低运营成本, 提高工作效率;精益化管理能力,可提供企业能耗管理和资产管理方面的解决方案, 帮助 展的全球智慧园区云。智慧园区云旗 下三大平台:智联平台以打破传统园区信息化孤岛为目标,构建可知可视可控的,万 物互联的智慧园区;智管平台全方位覆盖园区运营管理涉及的各项业务,助力园区管 理实现降本增效;智服平台是园区资源与服务的一体化平台,为园区开辟新的商业模 式和持续收益渠道。飞企互联全球智慧园区云的价值体现在智能化建设联通了内外数 据;基于大数据了解园区、园企真实需求,引入个性化服务,整合优势资源;创新园
    10 积分 | 76 页 | 10.26 MB | 5 月前
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  • pdf文档 万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告

    2场景案例:重点钢企——全球首个无人值守智能车间 作为钢铁行业的领先试点项目,某钢铁头部企业亟需通过前沿技术在车间生产的性能、灵活性、可追 溯性、数字化等方面实现创新升级。同时,钢铁产业仍面临产能过剩、降本增效、节能减排、创新发展能 力不足等严峻挑战,叠加人力成本的增加及安全操作程度的加强,这也促使企业进一步提升自动化水平。 对此,施耐德电气提供全套自动化产品解决方案:断路器、变频器、可编程控制器、安全可编程控 电网络进行优化,提出整体电网优化建议。 通过此次合作,施耐德电气帮助企业完善了行业标杆形象,并与该企业保持长期战略合作伙伴关 系,做到及时、全系列产品的现场服务。从具体成效而言,本次改造帮助企业降本增效,并通过延寿及 替换的方式为企业降低碳消耗,切实落实可持续发展战略。 3.3 电子产业温和复苏期:新技术催生新机遇 在人工智能大模型的推动下,电子产业正站在新的发展风口。作为直接面向消费者的重点产 呼唤新质服务体系 与生态构建 4 34 企业实践:新引擎、新模式、新价值呼唤新质服务体系与生态构建 35 要培育发展新质生产力,向数字化、智能化转型成为必然趋势,尤其是对存量市场的转型升级,是 实现降本增效、提高运转效率的重要方向。 在此过程中,面向存量市场更新时,引入外部专业化厂商进行系统性改造和运维是重要手段。但同 时需要服务提供商具备完善的体系化服务能力,形成服务生态,才能更高效高质达成存量改造的全流程
    10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 5 月前
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  • pdf文档 中控技术-控制系统Nyx与AI大模型TPT发布,中控“1+2+N”智能工厂架构再升级-20240611-申万宏源

    APP,并与全厂视频监控、无人巡 检系统、工业盐智能卸堆取系统、自动在线分析系统、循环水智能调温系统等形成综合应 用,助力企业实现生产过程透明化、运营管理精细化、决策支持智能化,保障企业实现提 质、降本、增效、安全、低碳卓越运营。 2.1.2 Nyx:全球首款通用控制系统 中控技术突破现有系统封闭专用、层级僵化、算力有限的束缚,创新提出新一代通用 控制系统 UCS(Universal Control Process Engineering Expert)是一款通用流程工业过程模 拟与设计平台,通过将工艺过程进行计算描述,起到过程模拟与预测的作用,从而为工程 设计、生产运行、装置改造提供指导,达到安全生产、降本增效的目的。基于 APEX 可精 确描述工厂实际生产过程和预测未来生产运营,辅助工厂全生命周期的决策优化。 中控 APEX 平台具有以下特点:1)生而为优。基于联立方程技术的新一代通用流程模
    0 积分 | 25 页 | 1.56 MB | 5 月前
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  • pdf文档 埃森哲 -展望 智能制造

    商,不仅使其对危机的响应速度大幅提高,同时实现 了与客户的数字化连接,进而实现业务自动化和智能 化,在提升客户交易体验的同时,还能反向驱动销售 和产品变革。 第二,当前,企业经营承压。传统的成本管理方 式下,企业会采用“一次性降本”,即设定成本节降额 度目标,通过采购议价实现节降,但这往往会影响供 应商持续合作的意愿,无法长期奏效。因此,企业需 要转变成本管理的视角,采用零基供应链方法,推动 运营成本系统且可持续地优化。零基供应链由数据 更加积极,但是埃森哲调研显示,中国企业在供应、 生产、运营等领域的韧性得分只有37分,低于全球的 平均水平56分。 我们分析其中一个原因是很多企业在应对冲击 的时候,往往采取比较短期的策略,主要还是在制造 和供应链网络降本增效和按时履约方面,企业如果能 够具备更成熟的数字化能力,可以有力地帮助企业部 署更灵活的供应网络和自主生产,还可以促进动态化 可持续产品开发,支持团队做出分散化的实时决策, 从而更好地释放投资价值,更迅速应对波动和变化。
    0 积分 | 38 页 | 5.33 MB | 14 天前
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  • pdf文档 新质生产力研究报告(2024年)——从数字经济视角解读

    模式,为劳动者创造了更加广阔的就业空间。另一方面,数字技术打 破了劳动的时间和空间限制。劳动资料的数字化变革推动了劳动过程 展开的空间条件发生改变,传统工作借由远程办公、在线会议等手段 得以在更多时空形态下展开,促进企业降本增效,更为不同群体提供 了多元包容的劳动机会。同时,基于劳动空间的虚拟性和灵活性,数 字经济的劳动时间也呈现出相应的分散性特征,劳动者可以根据自身 情况弹性安排劳动时间,劳动时间由传统的强制性、连续性的聚合模 一方面培育壮大新兴产业和未来产业,加快新质生产力的发展。 1.数字经济加快传统产业转型升级 当前,我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,产业 发展方式由传统的规模扩张向质量提升转变。传统产业通过数字化转 型能够加快实现降本增效、产品优化和节能减排,从而在激烈的市场 竞争中占据有利地位,向全球价值链中高端攀升。 数字经济加快传统产业向高端化发展。工业经济产业链各环节的 价值往往呈现为“微笑曲线”,即附加值更多体现在上游的研发设计
    0 积分 | 43 页 | 1.27 MB | 5 月前
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  • pdf文档 IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书

    非常规油气田”、“浅层浅水油气田” 向“深层深水油气田”进行转变,加之老油田普遍进入特高含水后期,勘探开发的技术难度越来 越大、成本越来越高。 为了保障国家的能源安全,降低油气对外依赖度,完成降本增效的目标,石油勘探力度仍需 进一步加大。在此情况下,人工智能技术的推广是实现产业全面转型的重要抓手,不仅有利于提 高生产运营效率、降低运营生产成本,还能用来保障安全生产、降低环境风险。其中,机器学 在预定范围内,预测并预防设备故障,自动识别产品缺陷,自动调整生产参数以优化流程, 以及在检测到异常时及时发出警报。此外,将监测数据整合到中央系统中可生成详尽的质量 报告,为炼化业务管理层提供精准的决策支持数据,在降本增效的同时确保最终产品的质量 及交付。 炼化经营智能管理:通过自然语言交互提供生产过程中所需信息,分析生产过程中的问题及 可能的原因,帮助生产运营人员快速定位并解决问题。例如利用生产运营大模型助手,打通 合成 本,优化决策过程以及带来新的运营模式。 �.� 石油石化企业智能化发展的主要挑战与战略举措 �.�.� 石油石化企业智能化未来发展的主要挑战 随着石油石化未来智能化发展的不断推进,产业降本增效的效益将持续提升。然而,技术集 成的复杂性、数据安全与隐私保护的需求、专业人才短缺、高昂的初始投资成本以及快速变化的 技术环境都对企业构成了挑战(图��)。 在这些挑战中,AI应用场景优化
    0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 5 月前
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  • pdf文档 数智园区行业参考指南

    的服务 为主,且智能化程度较低,普遍存在能源管理、网络等系 统建设落后于实际需求等问题,难以提供基于数据的运营 管理、周边综合服务等增值服务,导致园区入驻企业难以 获得数据的充分赋能,影响了降本增效目标的实现。 数智园区行业参考指南 | "IN" 数智时代 赋能园区转型 8 | 数智园区技术发展路径 2 数智园区 技术发展路径 数智园区行业参考指南 | "IN" 数智时代 赋能园区转型
    0 积分 | 42 页 | 1.71 MB | 5 月前
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