端工 业机器人、服务机器人和特种机器人等方向，加快提升本体 核心零部件自给率，打造机器人产业链式集群优势。 þ 北京、天津、河北机器人产业形成了错位互补的良好局面。 þ 依托国内外先进龙头企业和高校的示范集聚效应，已建立完 善的机器人产业生态，正在走向产品应用阶段，涌现了一批 创新能力强、成果转化快的企业。 þ 形成以上海、昆山、无锡等为代表的产业集群，已集聚一批 国际国内知名机器人制造企业和应用企业，区域机器人产能 CyberOne: 模拟人的各项动作；识别人物身份、 手势、表情；识别语义和人类情感 家庭服务、商业应用、 技术展示 钢铁侠 科技 双足大仿人机器人ART系列；语音交互；视觉 识别；仿生步态规划；多机协作等 高校科研；机器人运动 员；智能服务；太空探 索 16 赛道 5：新型储能（固态电池等） 全球广泛部署 技术各有所长 l 美国：飞轮储能、压缩空气储能、 氢能储能等方面技术处于领先水 平。 l 日本：掌握了膜材料、催化剂等

第五，利用社交媒体与数字营销。利用海外主流社交媒体平台，如领英、脸书等，发布 企业的招聘信息、员工故事和企业文化内容，制作高质量的宣传视频、图片和文案，展示企 业的工作场景和员工风采。 第六，开展合作与交流。与当地的高校、科研机构建立合作关系，参与学术交流活动， 提升企业在学术领域的知名度。加入当地的商业协会和行业组织，与其他企业互动交流，展 示企业的实力和形象。 案 例 某知名品牌手机厂商在全球首创非洲校企俱乐部，用低成本与东西非第一学府 对面/一对一交流， 实际了解他们的需求和期望，提高招聘效果。同时，与海外高校、中介机构等建立 合作关系，共同推广企业品牌和招聘信息。从2020年起，企业推行了海外校园大使 项目，在海外目标院校筛选“校园大使”，大使独立策划、组织、开展线下校园活 动，HR远程协助在墨尔本大学、东京工业大学、达特茅斯学院等全球多个高校举办 留学生特色活动。大使还可以参与公司内培训和校园招聘会，以企业大使角色直接 根据自身技术水平与实际需求，选择相应的课程开展方式。如搭建在线学习和培训平台，提 升员工的学习灵活性与主动性；采取导师制或内部分享会的形式，实现“言传身教”，促进 员工成长，支持员工参加国际认证的专业培训和学习项目，与高校或培训机构合作开展定制 化的专业课程培养。 第二步 注重全球化人才的技能培养 （1） 建立全球化人才培养机制 考虑因素 应变和解决问题能力 技术与专业能力 国家因素 语言能力

宣传阐释习近平总书记关于新型工业化的重要论述的重要阵地 ， 开展学 理研究的重要载体 ， 展示实践成果的重要窗口 ，跟踪交流新一轮科技 革 命和产业变革动态趋势的重要平台。 u 面向广大党员干部、理论工作者、企业家和高校、科研院所师生等读者 群体 ， 设置“重要论述”“特约文章”“探索实践”“专家论坛”等栏 目。 联系方式： (010)88558650 (010)88558656 ID CCID CCID

工业大模型主要以订阅服务付费、购买软件许可证、提供工业大模型服务与技术支持，建立开放平台的方 式来进行盈利。主要面向：大型制造企业、能源公司和汽车制造商等；中小企业，尤其是在特定细分市场 （如电子产品组装、精密仪器）中的企业；高校科研机构等。2023年，工业大模型在制造业的应用市场份 额占据了52%，在能源行业为22%，汽车制造为15%。这些行业对大模型的需求主要来自于其对复杂数据 处理和实时分析的需求。 4 市场集中度高 个行业的广泛应用。 中 品牌端 中游厂商 产业链中游说明 多家本土企业相继研发并推出工业大模型，市场反响良好。 2023年6月，中工互联（北京）科技集团有限公司发布中国第一个工业大模型，并且与高校达成合作 共同致力于智工工业大模型的应用开发和持续迭代。该模型作为中国工业大模型的领头羊，一经发布 迅速获得了行业内的认可和奖项，入选相关示范项目并获得技术创新奖。2023年9月，羚羊工业大模

，为能源管理带来了极大的挑战。加之缺 乏相应的技术支持和日常运营维护，需要企业对施工过程中的突发事件有较强的掌控和修复能力。 ③ 解决方案存在差异化。不同规模和类型的教育机构，如幼儿园、中小学、高校等，对电力设备 和解决方案的需求存在差异，这一系列具体问题都需要教育机构和相关设施供应商充分考虑。 3.8.2 场景案例：某综合大学项目——智能实时运维管理 某综合大学作为享誉海内外的著名高等 板实时大屏，展示多校区分布式站点电力系统运行情况，有效优化运维效率。 施耐德电气还通过使用无线提升安装效率和准确率，缩短改造施工时间，协助用户打通原有系统 和云平台，提升数据可用性。综合计算来看，上述解决方案提升了该高校原有电气系统的可靠性，运 维效率提升，运维成本降低50%。 万亿蓝海，新从旧来——中国设备更新战略与实践 34 34 万亿蓝海，新从旧来——中国设备更新战略与实践 企业实践： 新引擎、新模式、新价值

驱动模 式。这类园区通过调动多方创新主体参与，推动科创活动 跨界融合，加速创新成果转化。例如，新加坡裕廊创新区作 为新加坡实现“制造业����愿景”而打造的先进制造业核 心载体，聚集了企业、高校、研发机构、职业培训机构等多 元的创新要素。在此基础上，新加坡政府与南洋理工大学 合作建立了先进再制造与技术中心（ARTC），通过政府提 供资金，ARTC吸收企业会员，与南洋理工的科研团队实现 伦敦艺术大 学下属的中央圣马丁学院，激活了片区的文化时尚氛围， 成功吸引龙头企业谷歌（Google）在此建设欧洲总部大 楼，进一步带动了大量科技和文化企业的集聚。如今这一 片区已形成拥有�所高校、��家博物馆、��余家大型科技 企业、���家研究中心、上万名科技人员汇聚的高端产业 极核和时尚消费高地。 随着科技创新日益转向科技要素、市场力量和人相互动融合的模式，创新驱动的构建既需要创新基础设施的支撑，也

10 天 管理层 项目管理与变革领导 3 天 最后，人员的持续发展培训将包括定期更新的行业前沿知识、 技术趋势分析和最佳实践分享。通过建立企业内部的知识分享平台 和外部培训合作，与专业机构及高校进行对接，引入最新的研究成 果和技术动态。此外，还将通过组织定期的交流与分享会，鼓励员 工分享学习成果，增进团队合作及创新能力。 为了确保培训的有效性，所有参训人员将在培训结束后进行评 估， 的灵活性与响应能力，为企业带来竞争优势。 在人才方面，建议加强内部员工的培训与技能提升，引入数据 科学、人工智能等方面的专家，以增强团队的技术能力和项目持续 发展的动力。同时，也可考虑与科研机构和高校建立合作关系，以 推动技术的创新与发展。 最后，为了适应未来技术的进步和市场的变化，企业应建立灵 活的项目评审机制，以便根据变化的需求迅速调整项目的方向和重 点。例如，考虑引入敏捷管理方法，使项目能够更快地适应新的技 在此背景下，企业需注意以下几点：  加强对 AI 技术及其应用场景的理解，并持续关注技术的进步 与变革。  投资于员工培训，提升团队的数字化素养和创新能力，以适应 新的工作环境。  建立与高校、研究机构的合作关系，获取前沿技术与研究成 果，提升企业竞争力。 综上所述，行业的发展趋势显示出智能化、数字化、绿色化和 供应链灵活性等关键方向。制造企业若能够抓住这些趋势，进一步 提升自身

Redcap 工业终端的商用化进程，促进规模化使用，“以 用促降”带动产品研发成本进一步下降。 三是加快关键技术攻关，加强 5G 与工业终端设备融合。鼓励行 业企业、终端设备厂家、电信运营商、高校及科研机构等相关各方加 强 协 同 攻 关 ， 推 进 5G 与 工 业 协 议 XSO （ Cross-layer Service Orchestration，跨层调度协同）、5G 与工业组态软件协作适配、5G

快速确 权、快速维权为一体的知识产权保护制度，切实加大知识产权侵权的 惩罚力度，为产业协同创新提供强有力的制度保障。 三是强化企业创新主体地位。推动各类创新要素向企业集聚，支 持龙头企业联合高校和科研院所组建产学研用联合体，推动体制机制 创新，开展核心技术研发攻关。在通信设备、智能终端等领域培育一 批具有产业链控制力的生态主导型企业。支持平台企业在促进创新、 增加就业、国际竞争中大显身手。大力发展有专长、能生产关键设备

慧所带来的便捷与高效。不仅可以为其用户快速提供可视化的信息， 而且能够通过快捷及时的信息采集机制积累原始数据，并为改进业 务流程提供有效的分析与数据支撑，分析用户需求与特点，进一步 优化、协调相应的资源与服务，以推进高校管理机制的优化与创新。 （一）GIS 技术 地理信息系统（GIS）技术是近些年迅速发展起来的一门空间信 息分析技术，在资源与环境应用领域中，它发挥着技术先导的作用。 GIS 技术不仅可以有效地管理具有空间属性的各种资源环境信息，