（一）强化政策协同，打造同向发力“支持格局” ……… （二）丰富落地场景，构建多元支撑“应用格局” ……… （三）推动先行先试，探索点面结合“管理格局” ……… 四、碳足迹规则国际互信稳步提升 …………………………… （一）加强碳足迹国际规则趋势研判和引导 ……………… （二）积极推动碳足迹规则标准国际衔接 ………………… （三）充分发挥各类平台沟通协调作用 和“施工图”，全国碳足迹管理体系建设迎来良好开局。 为系统总结 2024 年以来我国产品碳足迹管理体系建设进展，向社会各界 分享碳足迹工作实践和经验，生态环境部组织撰写了本报告，重点从建立健 全管理体系、构建工作格局、推动规则国际互信、加强能力建设四个方面介 绍相关工作进展，并对未来我国产品碳足迹管理体系建设作出展望。 前 言 产品碳足迹管理体系建设进展报告（2025） 2 党中央、国务院高度重视碳足迹工作，将建立碳足迹管理体系作为帮助 个部门印发《关于建立碳足迹 管理体系的实施方案》（以下简称《实施方案》），旨在加快建 立我国碳足迹管理体系，增进碳足迹工作国际交流互信。《实施 方案》任务清晰、分工明确、措施细化，注重国内统筹和国内外衔接， 是开展碳足迹工作的“任务书”和“施工图”。 《实施方案》从管理体系、工作格局、规则互信、能力建设 四个方面明确了任务分工，按照发挥协同作用、形成最大合力要求， 与现有碳足迹政策实现了衔接和延伸，为碳足迹管理体系建设提

过宣传、 培训、考试、问责等方式，使全体员工充分了解华为 数字能源和个人的义务。 ● 与客户、合作伙伴及各国政府监管机构等利益相关方 展开积极、开放的交流与合作，持续增强彼此的理解 与互信。 华为数字能源长期致力于贸易合规、金融合规、反商业贿 赂、知识产权与商业秘密保护、网络安全与隐私保护、公 平竞争等多个领域的合规管理体系建设，合规遵从已融入 到华为数字能源政策、制度与业务流程中。 另一面精彩。我们的员工遍 布全球，为帮助员工适应跨文化差异，我们精心开发了《跨文化团队管理》《跨文化适应》《跨文化留声机》等课程和案 例集，聚焦工作场景，助力各级主管和员工提升文化胜任力，为打造互信的多元化团队培育了良好的土壤。 超燃拔河赛 家庭日（Family Day） 3+1 活动周 工程师文化节 华为数字能源 2024 年可持续发展报告 共同成长 61 趣味运动会 羽毛球协会活动

绿证咨询、交易等 各类业务。 以大丰港经济开发区为代表的这类江苏沿海风光资源富集区，可以充分发挥资源优势， 积极推动“源网荷储”一体化发展，率先实现绿电物理可溯源，并开展园区级电碳因子国 际互信互认，为江苏高水平建设零碳园区打造标杆示范。 3.2 出口型园区：苏州工业园区 3.2.1 园区基本情况 苏州工业园区于 1994 年 2 月经国务院批准设立，是全国开放程度最高、发展质效最

主要包括石化供应链、网络协调、物流管理的可信数字身份、可信 数据连接、可信边缘计算、工业分布式账本、可信事件提取、智能合约 等标准，以及架构与技术要求、接口标准、性能评估等通用标准。主要 用于解决石化行业电子签约、物流计费等场景的互信和共享等问题。 3. 工业网络标准 主要包括工业无线网络、工业有线网络、工业网络融合和工业网络 资源管理四个部分，如图 6 所示。其中工业无线网络和工业有线网络包 括满足工厂不同系统层级内部及之间的低时延、高可靠等需求的网络技

。电池从生产、使用到回收的全生命周期中，数据分 散在不同环节的系统中，形成信息孤岛。某虚拟电厂运营商曾因无法追溯分布式储能单元的实时状 态，导致电力调度效率低下，凸显数据整合的必要性。最后，行业互信机制缺失则是更深层的挑战。 储能产业链上下游企业信用水平差异大，交易合规性难以保证。中小运营商因缺乏可信数据支撑，难 以获得金融机构的长期融资授信，制约了资产配置与业务扩展。 （2）区块链+储能技术方案

益，并确保各成员利益得到平等对待 回馈社区 合作社通过各种形式促进当地社区的可持续发展，旨在提高其成员福祉 能源合作社的内部组织原则和结构特点，塑造了上述的合作社典型特征，同时也是合作社实现内部互信、决策共 识和集体行动的重要基础。在集体决策和民主管理的组织原则下，合作社通常由成员大会、监督委员会、执行委 员会或董事会三层架构负责组织管理（图表 9）。成员大会是合作社的最高权力机构，由所有成员构成，每位成