AI 应用的核心领域之一，根据终端客户不同，我们将应用分 为 To 医院、To 药企和 To 个人三大方向。本篇报告重点聚焦 AI 在医院端的 场景，全面介绍 AI 在院内诊疗全过程以及 AI 基建的应用，并梳理相关公司。 ❑ 2023 年新出版的《超越想象的 GPT 医疗》开篇描绘了一个虚构场景：面对 患者病情突然恶化，医学住院实习生克里斯腾·陈通过和 GPT-4 对话，完 成了对患者 在医药健康领域的应用 经过多年发展，ChatGPT 的爆火则再次引燃热情，应用领域百花齐放。其中 医院作为医疗行为核心发生地，数据资源丰富、应用场景多样，本篇从诊前/ 诊断、诊中治疗、医院 AI 基建全面梳理 AI 在医院场景下的应用。 ❑ 诊前/诊断：1）AI+检验：检验诊断是临床信息的主要来源，AI+检验具有高 临床应用价值，可用于辅助报告解读、检验项目推荐和疾病预测及治疗等领 域，相 证）、华大智造（AI+超声）、祥生医疗（AI+超声）等；2）AI+医疗机器 人：包括手术机器人、康复机器人、辅助机器人和服务机器人，其中手术机 器人和康复机器人应用最广，相关公司：天智航、伟思医疗等。 ❑ 医院 AI 基建：受政策以及医院降本增效诉求驱动，医疗信息化建设逐步向 智能化、一体化发展。1）AI+智慧药房：AI 技术提高院内发药效率和准确 率，帮助实现降本增效，相关公司：健麾信息、艾隆科技等；2）AI+电子病

医渡科技 医渡科技，成立于 2014 年，是中国 AI 医疗变革驱动者。自成立之初即专注 于医疗智能开发与应用。集团着力解决在公共卫生、研究、诊疗三大医疗场景下智 能化应用的痛点，通过医疗智能基建为行业赋能，促进构建安全、普惠、价值导向 的智能医疗体系。公司以“用科技温暖生命”为愿景，基于前沿 AI 技术，打造了 “AI 医疗大脑”YiduCore，为医疗行业提供智能分析驱动的创新解决方案，赋能 行业深度研究/计算机 本公司具备证券投资咨询业务资格，请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 28 图37：YIDUCORE 作为医疗智能基建，构建的生态系统 资料来源：医渡科技官网，民生证券研究院 作为中国医疗智能行业的头部企业,医渡科技以自主研发的“医学智能大脑” YiduCore 串联多场景应用。例如,针对医院对数据利用方面不快、不通、不可用、 ......................................................................... 27 图 37： YIDUCORE 作为医疗智能基建，构建的生态系统 ..........................................................................................

否清晰与教学态度是否规范，特别注意吸收学生对综合实训教学的合理化建议， 不断总结并提高实训效果。 6.2.3 产学合作框架 信息技术自主创新的最终目的，是打造国家自主可控的新基建。未来的人才 需求都是基于新基建建设的，这是信创专业、产业学院人才出口的巨大市场。而 实现信创人才培养的主要途径是深化产教融合，其内容包括专业共建、课程共建、 57 教师培训、联合实验室、学科专业竞赛、科研项目合作、就业实习实训等形式。 优化教育教学环境;(5)专业管理建设。建立健全管理制度,提高管理效 率和质量。专业建设的几个方面相互联系、缺一不可,而以专业教师队伍建设为 关键。 在国产化替代的背景下，以创新、绿色、开放，协调发展的理念，以新基建 建设为目标的创新型专业共建，方向不仅包括 5G、特高压、新能源、大数据技 术、人工智能、工业互联网、智能制造、元宇宙等新技术专业。而且包括信创专 业，如电子技术、微电子技术、计算机科学与技术为基础的核心芯片；以嵌入式 提供教育和资源服务的国家高新技术企业；自主开发的“太湖”智能交互实训教学平台， 为高校提供专业建设、实验室建设、教师发展及学生就业实训等一站式解决方案。 ◼ 平台架构 太湖实训平台是在信息技术自主创新和国家大力发展新基建设的历史背景下，为高 校量身打造的，完全以国产化技术为底座的实训教学产品。 平台应用交互与虚拟化技术，提供直播教学、实训实操练习、在线考核、自动能力 评估等技术手段，解决高校老师在教学

阿里健康：阿里健康是阿里巴巴集团整合线上线下医药和健康行业资源，提供一 站式医疗解决方案的旗舰平台。阿里健康以用户需求为中心，充分发挥现有医药 电子商务优势，同时探索互联网医疗创新商业模式。依托领先的数字技术和数字 运营能力，以“云基建”为基础，“云药房”为核心、“云医院”为引擎，为亿 万家庭提供普惠便捷、高效安全的医疗健康服务。主营业务包括医药自营业务、 医药电商平台业务、医疗健康及数字化服务业务。2017 年阿里健康研发的医疗

学生能力素质的扎实训练和精准拔尖，培养和造就更多担当大任、全球胜任的拔尖创新人才。 人工智能推动“教”与“学”加快中心转换 02 高校应当加快打造线上线下融合的新型办学空间，推动智能化、网络化、信息化的数字治理新 基建，促进教育管理向基于大数据的精准决策模式转型，实现大学治理的系统性智能化重塑。 人工智能推动大学治理体系和治理能力现代化 03 *源自中国高等教育,《浙江大学校长杜江峰：人工智能助力高等 教育创新发展的路径探索