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  • word文档 职业学院新校区智慧校园建设项目技术方案(230页WORD)

    职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书 智慧校园建设项目 技 术 规 范 书 职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书 目录 第一章 项目总体说明.........................................................................................1 1.1 项目概况................. ....15 5.1.1.3 系统设计方案.................................................................15 1 职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书 5.1.2 综合布线系统........................................................................ 131 5.3.2.1 系统概述......................................................................131 2 职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书 5.3.2.2 设计目标......................................................................131
    10 积分 | 337 页 | 5.79 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 艾瑞咨询:2024年教育智能硬件市场与用户洞察报告

    江西省智慧作业最早实现规模化应 用,以教师用笔为主 • 上海闵行、青岛崂山常态化应用 • 以市一级、区一级的整体实施为主 • 学生用笔为主,常态化作业采集 一线和新一线城市 • 以示范校/校区为主建设 • 学生用笔和教师用笔均有一定程度 覆盖,前者占比更高 二、三线城市 典型案例 ➢ 支持教师手写批改作业 ➢ 班级、学校、区域学情、 错题数据收集 ➢ 数据分析与课堂展示 式下,自习室既可作为体验中心,促进平板销售,也可作为学习中心,支持学生购买产品后的试用和长期订阅服务。这样灵活高效 的模式,可以解决供需双方不同的痛点。对供给方而言,产品方面可以形成服务闭环,增加盈利点,渠道方面可以充分利用线下门 店和校区,以及发挥体验中心的优势,同时也有助于拓展下沉市场。对需求方而言,可解放家长且提供伴学服务,也可为学生提供 优质资源、AI伴学服务和指导,以提高其自学能力。但行业仍需注意该模式的长期合规性,以及以平板代替老师的有效性和技术伦 伴学老师为支持,以实现: 本质上是对老师的替代 本质上是服务的闭环 供 给 方 需 求 方 产品 硬件售卖无法覆盖更多服务环节,自习 室可以形成服务闭环,增加盈利点 渠道 • 传统教培企业的线下门店、校区可恢 复再利用 • 自习室同时也是体验中心可促进销售 • 主打下沉市场,拓展低线城市用户 家长 学生 ➢ 学习平板为自习室的标准配置,不 对外出售 ➢ 根据自习室的使用时长、使用科目
    10 积分 | 107 页 | 3.91 MB | 7 月前
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  • pdf文档 蓝凌研究院:2025年高等教育数字化研究报告

    量提升、就业质量提升、教育系统健 壮性提升,要持续走以提升质量为核 心的数字化内涵式发展道路。 高质 高等教育数字化转型要着眼于技术协 同、业务协同、数据协同,达到跨层 级、跨部门、跨校区、跨校级、跨校 企和跨校家的协同转型目标。 协同 积极构建多边共享机制,促进数字资 源、师资能力、专业知识在不同主体 间流动,是高等教育机构开展持续性 数字化发展的有力保障。 共享 高等教育作为社会上层建筑的一部分,
    20 积分 | 49 页 | 5.28 MB | 6 月前
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