2887—2011  《数据中心设计规范》GB50174—2017  《安全防范工程技术标准》GB 50348—2018  《入侵报警系统工程设计规范》GB 50394—2007  《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395—2007 3 职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书  《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB 50198—2011  《出入口控制系统工程设计规范》GB 综合布线系统整体架构采用全光网架构，前端均采用光纤链路，后端的 电缆及其接插件均应符合六类非屏蔽布线标准，满足当前和今后发展的需要。  满足计算机系统以及各类计算机外部设备、传统电话通信系统（包括电 话、传真等）以及综合安防系统、一卡通系统等智慧校园系统的需要。  用户可以根据具体用途配置各种级别的网络设备，可以对网络设备灵活 更新和移动，同时可以适应网络设备的扩充和调整，例如增加 IP 电话接入等特 殊需要； 入到网络的各个角落，网络也开始具备原生安全基因，将网络从单纯的数据交 换变成安全可信任的传输通道。 本次校园网建设主要解决教学、办公及学生宿舍区信息接入，包括有线网 络接入、无线网络接入、多媒体教学、公共广播、安防监控、办公电话、有线 79 职业学院新校区智慧校园建设项目技术规范书 电视等业务接入场景。 5.1.3.2 设计目标 校园网络系统作为基础设施平台，在广义上是校园内计算机及附属设备互 联运

以深化“放管服”、分类管理、鼓励创新、线上线下协调发展为原则， 主动适应“互联网+”新业态发展,支持“互联网+”发挥积极作用，在价 格管理和项目定价方面出台明确规定。 《关于推进新冠肺炎疫情 防控期间开展“互联网+” 医保服务的指导意见》 医保局、卫健委 2020 年 2 月 经卫生健康行政部门批准设置的互联网医院，或经批准开展互联网诊疗 活动的医疗保障定点医疗机构，为参保人员提供的常见病、慢性病“互 和在医疗健康行业的服务能力得到了国家层面的权威认可。除了技术层面的突破， 在与天津等地方政府合作共建的健共体项目中，微医基于其强大的医疗大模型底 座研发的“AI 医生、AI 药师、AI 健管、AI 智控”等四大智能体已实现较大规模应 用，形成了覆盖诊前、诊中、诊后的全生命周期健康管理应用闭环。 春雨医生：春雨医生创立于 2011 年，是国内移动互联网医疗开创者，“互联网+ 医疗健康”领域的知名企业。在

备可共享、多账号可独立使用 ✓ 快速重启：用时比同类设备少73% ✓ 自动更新：不干扰课程计划、不占 用上课时间 硬件特性：轻便易用 使用轻便 ✓ 集中管理：配备管理控制台，便 于部署网络和管控访问权限 ✓ 安全可靠：系统病毒感染率低 ✓ 稳定可靠：计划外停机次数比同 类设备少55%，花在维护上的时 间也减少了59% 管理轻松 软件集成：教育适配 G Suite for Education 与校外学习平板发展态势相反，在2018年《综合防控儿童青少年近视实施方案》发布后，平板等电子产品严禁入校，且要求在作业 设计中也尽量防止学生对电子产品产生依赖，校内学习平板的应用规模呈断崖式下滑。经过5年的淘汰周期，目前校内的学习平板存 量十分有限。与此同时，校内学习平板在内容规范、违规收费、高价低配等方面问题频发，家长态度总体偏消极。但学习平板作为 更加综合的品类，可以覆盖更加完整的教学环节，若能改善护眼问题、加强品控、降低单价，在校内仍可能存在机会。 在校内仍可能存在机会。 来源：公开资料，专家访谈、用户调研等，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2018年8月，教育部会同国家卫生健康委等8部门印发的《综合防控儿童 青少年近视实施方案》，意在规范电子产品使用，保护儿童视力健康 严禁携带 严禁学生将个人手机、平板电脑等电子产品带入课堂，带 入学校的要进行统一保管。 防止依赖 学校教育本着按需的原则合理使用电子产品，教学和布置 作业不依赖电子产品，使用电子产品开展教学时长原则上

的过程，也 就是每一层架构内容的开发成果都需要一个评审过程，不一致或不符合的需要走 架构变更管理，从而进入一个新的迭代开发。整个架构开发过程形成的成果是为 信创相关的工作提供的一个实施指导和管控约束，以避免大量无效的和错误的工 作。 对于自下而上的架构开发和分析，以教育信创为例，我们首先将要采购的信 创产品放到基础设施架构或信息系统架构中进行分析，看看这些信创产品对现有 基础设施架 组织在参与？等等。 总之，架构内容框架给出了企业架构（我们可以把学校看做一个企业）需要 构建的架构内容，通过各要素之间的匹配关系的描述，可以为智慧教育的相应决 策（包括对智慧教育项目的指导和管控）提供依据。 3.4 智慧教育业务参考模型 业务架构主要包含的内容有业务模式（商业模式、运营模式等），业务分块 （如按业务领域划分的模块）和业务流程（如一级、二级、三级等不同层级的流 程） 大九天、概伦电子 等正在持续破局，有望打破 EDA 软件领域被 Synopsys、Cadence 垄断的市场局 面。生产控制软件领域主要被西门子、施耐德、GE、罗克韦尔等国外巨头占据。 浙大中控、和利时、宝信软件、石化盈科等公司在 PLC、DCS、SCADA 等领域加速 国产替代。 4.1.4.2 行业应用 对于行业应用信创产业推进，业界提出了 “2+8”体系，“2”指党、政； “8”

意图识别 向量模型 OCR识别 文本纠错 公文模型 合同审查 …… 审批助手 合规助手 智能翻译 智能生成 敏感词检查 智能商旅 …… 智能搜索 智能问答 智能问数 权限管控 …… 企业大脑 LanBots 碎片化AI场景，必然催生一体化智能AI中台。蓝凌蓝博士，整合多系统及多模型，消除重复对接，内置搜索/问答等能力，打造智能基座。 引入企业大脑：理解企业数据，增加智能化能力，赋能业务场景 2025高等教育数字化研究报告 2025 Digital Research Report on Higher Education ▲公文智能拟稿 高等教育数字化管理典型应用 ④ 合同管理全程智能，提升风控合规水平 对高校各类合同从起草、审批、签订、履约、归档到统计全生命周期在线智能化管理，助力合同管理高效、合规。 合同要素智能抽取：自动提取合同核心要素并填充 表单，简化审批流程发起。 智能条款生成：根据用户需求生成合同示范文本， 类案检索、法律咨询等。 2025高等教育数字化研究报告 2025 Digital Research Report on Higher Education ▲合同要素抽取 高等教育数字化管理典型应用 ⑤ 费用管控全程智能，缩短审批与报销周期 涵盖预算、费用申请、报销、付款、记账全生命周期管理，提高财务工作效率，缩短费用审批与报销周期。 发票识别：OCR 自动识别、算法纠偏，准确识 别发票信息。 智能预审：基于规则库和学习库，智能审核报

化中枢为核心，打造协 同融合、数据聚能的全民健康基座，支撑医疗与公卫协同、突发公卫应急及全民健 康治理等场景。3）互联网+医疗健康：联合医院、医保、商保及药企，覆盖医疗 服务、健康管理、医保风控等环节，构建三医联动的闭环生态，推动盈利模式从软 件实施向 O2O 及 B+B2C 拓展。 行业深度研究/计算机 本公司具备证券投资咨询业务资格，请务必阅读最后一页免责声明 医保支付改革与基金监管方面，东软为 23 个省、107 个城市提供 DRG/DIP、门 诊 APG 及基金监管解决方案。在医保数据赋能领域，公司参与国家平台及多地医 保数据平台建设，实现医保数据的全周期管控与智能化应用。 图35：面向卫健委的全民健康信息化整体解决方案 资料来源：东软集团官网，民生证券研究院 在便民服务方面，东软助力云南医保局率先实现医保关系转移接续数字化转 型，获评 医共体、云医院多种模式的应用部署，满足医院通用业务需求和场景化、个性化定 制业务需求，实现医院信息系统业务可定义、流程可配置、逻辑可编排、界面可组 装、知识可复用、远程可调试、发布可追溯、调用可管控、运维可观察；打造了“人 工智能+智慧医保”、“数据要素 X 智慧医保”产品＆服务体系，开发了政策调整、 模拟测算、欺诈侦测、预测分析、要素溯源、特征图群、监测预警等一系列行业数 据模型，提供数

AI-GPT-3 模型生成大量不同例句及测试题。2024 年初，多邻国进一步加大 AI 的应用力度，减少负责翻译和内容创作的合同工，提 高生成式 AI 在这些领域的比重，同时将剩余合同工的工作重心转向监督和把控 AI 产出的质量。 AI 降本，支撑多邻国在为用户提供大量免费内容的基础上，维持超过 70%的毛利 率。自 2021 年上市以来，多邻国的毛利率维持在 70%以上，2024 年第三季度为 72.9 年至今豆神教育收入 图30：2018 年至今豆神教育归母净利润 资料来源：公司公告，国信证券经济研究所 资料来源：公司公告，国信证券经济研究所 一、公司重整完毕，股权结构优化，中文未来创始人窦昕成为大股东兼实控人 引入产业投资人完成重整，2024 年 6 月公司退市风险警示解除。2016-2018 年间 公司多次收购寻求业务转型，现金流逐渐承压，偿债能力削弱，叠加“双减”后 商誉减值导致公司净资产为负，触 到重要作用。反映出窦昕对中文未来和豆神教育的浓厚感情，以及对大语文教培 赛道、公司未来经营具有较强信心。此次窦昕受让均价约 0.8 元/股，重整后持股 比例达到 18.29%，一致行动人张国庆持股 2.42%，窦昕成为公司大股东兼实控人。 图32：豆神教育股权结构 资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理 注：基于 2024 年三季度报整理 二、“直播课+录播课+线下游研学+智慧教育业务”的教育主业结构 公司目前的业务

互联互通等信息化评 级体系建设对 AI 赋能医院基建提出具体要求，而分级诊疗、医联体建设进一步 凸显医院信息化水平重要性，信息化程度成为衡量医疗机构水平的重要指标； 带量采购、DGRs/DIP 医保控费、公立医院改革等措施则倒逼医院提升内部经 营和管理效率，降本增效成为医院经营重要课题。在内外因素共同驱动下，医 院信息化建设投入力度持续加大，而随着医院经营复杂度提高，智能化成为医 疗信息化建设新趋势。 DRGs/DIP 付费模式下，人 工智能以患者诊疗过程中病历、费用结算和医院进销存数据为基础，对付费行 为进行事前提醒、事中监控和事后稽核，对医保支付流程进行全面监控和评价， 提升医保使用效率，促进合理控费。以 DRGs 付费为例，通过 AI 智能分组器、 AI 异常费用预警和 AI 绩效考核等方式，有效提高 DRG 分组准确性，促进费用 合理使用，全面提升医院经营效率和基金使用效能。在监管端，人工智能技术

，借助人体姿 态识别、人脸识别等技术分析动作的规范性、协调性和流畅性，还可通过可穿戴 设备实时采集学生的生理数据，即时反映学生的运动强度和体能消耗情况，辅助 体育教师平衡运动强度、时间，科学把控教学节奏。 案例 2-11 AI 助力浙江省教育科学研究院附属小学开展科学实验评价 ① 浙江省教育科学研究院附属小学基于 AI 科学教育套件构建多模态数据驱动 评价的科学实践课程《解锁桑树种植密码》，探索智能技术赋能学生实验探究与