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  • pdf文档 2025年智慧园区系列-新质生产力探索高品质协作技术白皮书-华为

    .....................................................................................08 2.1.1 行政视频会议 .................................................................................................. ....................38 4.1.2 行政视频会议建设成效 ............................................................................................................39 4.1.3 协同办公会议建设成效 .............................. 协作 3.0 协作 4.0 协作 5.0 本地共享 混合办公 全息协作 视频会议 高品质协作 关键词:物理白板、投影显示 特征:内容本地投影和传递 关键词:云会议、桌面共享创作 特征:跨设备、跨地域、随时随地协作 关键词:全息交互、虚拟现实 特征:沉浸式全息体验数字孪生交互 关键词:远程视频会议、SIP/H.323/H.320 特征:人与人之间跨地域“面对面”互动 关键词:泛在化、智能化、融合化
    10 积分 | 54 页 | 2.85 MB | 6 月前
    3
  • pdf文档 2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔

    ·························································································· 11 3.1 层级职责会议:驱动日常运营革命 ··········································································································· 参与和持续投入,为锦华的精益变革提供了强大的 驱动力。 2.2 高层承诺与躬身入局:变革的示范与牵引 时间再分配 会议革命 考核挂钩 高层将 60% 的工作时间 重新规划,其中 30% 用 于现场走访与交流,确保 管理层深入一线、了解实 际问题。 每周坚持参加层级会议, 将 例 会 从 2 小 时 压 缩 至 45 分钟,聚焦问题、提 效整改。 将 JES 推进目标纳入高 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 12 * 数据出处:锦华卓越运营管理报告 在霍尼韦尔专家团队指导下,锦华遵循“先僵化、再 优化、后固化”原则,分三阶段系统导入精益模块, 逐步实施层级职责会议、改善、走动管理等 10 余个 精益管理模块(如图 1 所示),于 2020 年成功获得 霍尼韦尔的精益管理“铜牌认证”。而后,锦华将精 益管理从工厂“四面墙内” 延伸到之外的职能部门 和企业外部,并于
    20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 6 月前
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  • pdf文档 中国电机工程学会:配电网数字化评价指标-2025

    6 月,在清华大学双清大厦召开了第一次工作会议, 针对“配电网生产运行数字化评价指标”“配电网营销服务数字化 评价指标”“配电网基础支撑数字化评价指标”三方面,初步选定 112 项评价指标。 2025 年 7 月,编写组在烟台召开了第二次编写工作会议,提 出了指标初期以可操作性为第一目标,鉴于数字化技术的快速发 展与配电网数字化的广泛探索,会议将文件名定为《配电网数字 化评价指标-2 盖“配电网生产运 行数字化评价指标”与“配电网营销服务数字化评价指标”两方 面,指标数量筛选至 50 项,初步规范了“覆盖率、在线率、完整 率、成功率、识别率、准确率”的配电网数字化评价方式。会议 明确了“易理解、无歧义、易计算”的编写原则,重点关注评价 指标的可操作性与可推广性,主要体现为: 1) 易理解:界定了配电网数字化评价指标的术语和定义。 2) 无歧义:对配电网数字化评价指标的释义、应用场景、计 月,在上海召开了第三次编写工作会议,会议逐项 讨论了各项指标,尤其对指标释义的明确性、计算方法的可行性、 现场数据的可获取性进行了审核,考虑我国各地区发展的不同, 2025 版力求简单易行,部分指标可以根据今后的应用情况,再进 行补充、增加、修改。经讨论,对前期的 50 项指标进一步修改、 合并,筛选形成 41 项评价指标。为增强指标的可操作性与适用性, 会议提出尽快在我国不同地区的供电公司开展指标测试验证工作。
    10 积分 | 35 页 | 824.24 KB | 5 月前
    3
  • pdf文档 2025企业出海数字化白皮书

    风险。到 2023 年底,中国已经与 150 多个国家和 30 多个国际组织签订了 200 多份关于共建"一带一路"的合作文 件,这些合作涉及了超过八成的中国建交国。 2020 年中共中央政治局常委会会议进一步提出了"双循环"发展战略,即构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相 互促进的新发展格局。 在金融支持方面,国家开发银行、中国进出口银行等金融机构提供专项贷款和保险服务,以缓解企业国际化过程中的资 的团队文化。例如,如何在尊重本 地文化的基础上,推动团队成员共同认同企业的愿景和价值观。再者,团队协作工具和技术支持的选择也至关重要。远 程工作和全球协作需要依赖高效的协作平台和技术工具,如视频会议系统、项目管理软件和即时通讯工具,确保团队成 员之间的信息沟通和项目进展的透明度。 运维管理是中国企业全球化过程中面临的又一大挑战。全球网络架构和数据安全是关键问题。不同国家和地区在网络安 关法律法规的要求。 24 场景方案:全球协作服务平台 Cisco Webex 协作平台是一款全球性的企业通讯和协作工具,旨在提供安全和高品质的视频会议体验。平台利用全球 分布的数据中心,通过地理上就近的接入点,确保用户无论身处世界哪个角落,都能享受到低延迟、高清晰度的通话和 视频服务。这种分布式架构不仅加强了连接的可靠性,也大幅提升了数据传输的安全性。
    20 积分 | 62 页 | 12.38 MB | 7 月前
    3
  • ppt文档 【案例】交通行业数字化转型交通枢纽智能化系统建设方案 (59页 PPT)

    卫星及有线电视 智能照明 能源计量 环境监测 智慧灯杆 楼宇自控 IBMS 集成 智能灯光 。。。 售检票系统 检票闸机 门户平台 OA 办公 旅客信息服务系统 资产管理 视频会议 时钟系统 。。。 AI 人工智能 配套及应用 应急指挥及响 应系统 智慧运营服务 安全管理系统 智慧公交调度 智慧出租车 机房工程 综合管网 。。。 数字交通枢纽方案 04 开发服务信息 物联智控平台 照明管理 应用层 交通枢纽级综合管控 展示层 网站门户 手机 APP 运营中心 标 准 规 范 体 系 运 维 保 障 体 系 空调管理 会议系统 门禁系统 安防管理 应急管理 智慧决策 数字化展示 信 息 安 全 体 系 服 务 管 理 体 系 数字交通枢纽体系架构 全链路网(打造集设备物联网、办公网、外网等全覆盖的全面在线感知 …… 安全运营管控中心 视频监控系统 安防技术防范系统 防盗报警系统 重要设备系统 …… 能源及环境管控中心 能耗监测系统 环境监控系统 会议系统 公告系统 …… 公共设施管控中心 智能照明 会议系统 …… 综合布线系统 BAS 楼宇设备系统 数字交通枢纽方案 04 —— 一个中心 集中指挥管控中心大厅 集中指挥管控中心,实现对各
    10 积分 | 59 页 | 42.88 MB | 5 月前
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  • pdf文档 《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第二季度合订本)

    认定后给予一次性补贴最高 100 万元。支持各类创新主体组织重点学术 会议及交流活动,经专家评审后,根据综合评估结果给予不超过活动实 际支出的 30%补助,最高 100 万元。 2.支持方式 引进优质项目作出贡献由责任部门提供项目情况汇报、评估对产业 发展的贡献,区商务局组织上报,由大东区政府认定,同一企业、团队、 专家每两年最多认定一次。会议及交流活动参照现有资金管理方式进行 评估和支持。 3.责任部门 丽水市莲都区人民政府关于印发《莲都区加快制造业和数字经济高质 量发展若干意见》通知 各乡镇人民政府,各街道办事处,区政府直属各单位: 《莲都区加快制造业和数字经济高质量发展若干意见》已经区政府 第 34 次常务会议研究同意,现印发给你们,请结合实际认真组织实施。 丽水市莲都区人民政府 2024 年 5 月 16 日 (此件公开发布) 莲都区加快制造业和数字经济高质量发展若干意见 为深入贯彻落实新型工业化发展要求和浙江省数字经济创新提质 政 策措施(试行)的通知 各县(市、区)人民政府,市政府各部门,市直及驻市各单位: 《九江市支持氢能产业发展的若干政策措施(试行)》已经 2024 年 3 月 28 日市政府第 40 次常务会议审议通过。现印发给你们,请认真 抓好贯彻落实。 2024 年 4 月 28 日 (此件主动公开) 九江市支持氢能产业发展的若干政策措施(试行) 为全面贯彻党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记考察江西
    10 积分 | 234 页 | 2.05 MB | 1 年前
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  • pdf文档 ShareAI 产品白皮书-AIxCRM 智连行业智慧驱动新增长

    多种预置场景与动作 安全可信任 ShareAI产品简介 ShareAI-扩展场景AI产品总览 情报助手Agent 客户互动Agent • AI自动转文字 文档、客服、IM对话、 视频会议、现场录音、 销售录音、人工销售记 录等多模态语料转文字 • 实时话术与知识赋能 在和客户沟通过程中基 于知识库实时话术引导 推荐 • 互动洞察 针对互动内容做话题、 需求、关注点、待办、 自动获取情报 ShareAI-销售场景二:客户互动Agent,AI自动转文字 01. 聚合客户互动语料  线上交互语料:IM、电话、邮件、SCRM  语音语料:腾讯会议、录音文件,现场实时录音  文件导入:外部会议纪要、客户需求,支持Docs、PDF  员工销售记录:文字,语音  客户行为数据:官网访问、营销活动互动等 02. 客户互动语料转文字  聚合各种类型的互动语料后,AI自动转写为文本,用于后续
    10 积分 | 31 页 | 14.96 MB | 4 月前
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  • pdf文档 AI+HR黑科技秘笈-AI赋能人力资本智能化变革

    年,来自达特茅斯学院(Dartmouth College)数学系的助理教授约翰 · 麦肯锡(John MacCarthy)决定组织一次会议邀请相关学者就这一新的方向进行讨论,并把这一新学科正式 命名为人工智能(Artificial Intelligence)。这次会议有 10 名学者参加,持续了两个月,并由 洛克菲勒基金会提供了 7500 美元的资金支持。 57 | 第六部分 会 议 讨 论 Language)、神经网络(Neuron Nets)和自我改进 (Self-Improvement)等,而这些话题也一直贯穿着人工智能发展的始终。 最后让我们来看看这次会议的一些主要参与者。 △ 1956 年达特茅斯会议参与者 约翰 · 麦卡锡(John MacCarthy)作为人工智能学科的发起者,推动了麻省理工学院的 MAC 项目,后又主导创建了斯坦福大学人工智能实验室。此外,大名鼎鼎的 鼎的 LISP 语言也是由他创造。 由于在人工智能领域的突出贡献,1971 年麦卡锡获图灵奖。 马文 · 闵斯基(Marvin Lee Minsky)与麦卡锡一同组织了达特茅斯会议并且参与了麻省理工 学院人工智能实验室的筹建。此外,他与 1951 设计并建构了第一部能自我学习的人工神经网络 机器 SNARC,关于他与神经网络学派的种种纠葛,我们后面的故事还会提及。1969 年,闵斯 基也因在人工智能领域突出贡献获图灵奖。
    20 积分 | 98 页 | 8.41 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2024-2025指挥中心建设白皮书-中安网

    地理环境限制,适用于应急通信和偏远地区通信。 2024-2025 中国指挥中心研究报告 8 (三)能力层 能力层是指挥中心实现各种功能的核心支撑,主要包括以下能力: 视频会商:包括视频会议、会议级联等功能,实现跨地区、跨部门的远程会商和决策。例如,在应急处置 过程中,指挥中心可以通过视频会商系统召集相关专家和部门进行远程研讨,制定处置方案。 融合通信:实现集群级联、音视频融合等功能, 2019 年,公安部组织改革首次设立情报指挥中心,情报指挥部门是公安机关警务实战的指挥中枢,担负 着情报分析、研判预警、指挥调度、应急值守等重要职责”的定位要求。 2021 年 1 月公安部厅局长会议上强化情报信息的先导性、引领性作用,加强各级公安机关情报研判预警、 合成作战平台建设,健全完善“情报、指挥、勤务、舆情”一体化运行机制,推动警务体制机制改革取得新突破。 《公安信息化建设“十四五 应急指挥中心依托应急决策支持系统,整合各类应急资源信息、历史案例数据、专家知识库等,为指挥员 提供科学决策依据。在突发事件发生时,系统快速分析事件相关信息,生成多种应对方案,并对各方案的可行 性、效果进行模拟评估。同时,通过视频会议、远程会商等方式,组织相关领域专家对事件进行研判,为指挥 员提供专业意见与建议。例如,在应对重大化工事故时,决策支持系统根据事故类型、化工原料性质、周边环 境等信息,快速生成救援方案,包括救援力
    10 积分 | 44 页 | 15.64 MB | 6 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    计划调整时,计划调整发起部门通知计划部,计划部在系统 中 复制原有 MPS 计划至新 MPS ,并基于新 MPS 重新运行计划得出建议结果,可将建议结果作为会议材料的 一部分, 召开临时计划协调会议(视情况); • 会议讨论变更将会导致的 影响并对影响 作出评估,并形成会议决议。如需调整,针对未下达计划,直接调整 MPS ;针对已下达计划并未生产,直接在各生产基地重新调整周生产计划; ** 交流使用 模 型 配 套 基础数据及设置 • 分配规则(购买或生产的 来源) • 货源清单 • 瓶颈资源产能及日历 岗位设置及考核 • 计划部(可以是虚拟部门) • 主计划员 • 产供销联席会议 • 销售准确率、生产及采购计划达成率 原料药国内预测 ** 交流使用 43 供应商 构 建 符合 ** 的计划体系 • 次月生产计划 • 明细到品规(考虑中试) • 周 / 日生产计划 • 业务管理要求:  未结数据及时结清,例如:未结销售订 单 、未结采购申请、未结采购订 单 ;  计划基础数据维护做到及时、准确。 ** 交流使用 45 ** 未来产供销协调会议及考核建议 ** 交流使用 46 配方及工艺管理 配方管理重点: 配方管理描述产品由何种配料、包材组成、及其加工工艺,生产过程中,生产作业标准操作规程必须参考 产品配方,制药企业在生产该产品前,必须得到国家
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 5 月前
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