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  • pdf文档 【案例】面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究_上海航天

    第 42 卷 2025 年第 2 期 上海航天(中英文) AEROSPACE SHANGHAI (CHINESE & ENGLISH) 面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂 关键技术研究 刘骁佳 1,夏永江 2,戴 铮 1,王 堃 1,刘 晓 1,洪海波 1 (1. 上海航天精密机械研究所,上海 201600;2. 上海航天技术研究院,上海 201109) 摘 要: 管控能力提出了更高的要求。基于当前航天飞行器加工、装配车间发展现状,提出面向未来多品种、大批量生产的 航天飞行器智能工厂发展思路和总体架构,并从资源动态组织、人机协同制造、质量智能检验和产业链高效协同等 维度分析智能工厂的关键技术,通过将制造技术与数字化、智能化技术深度结合,为我国航天飞行器制造智能工厂 建设提供借鉴。 关键词: 航天飞行器; 大批量生产; 智能工厂 中图分类号: V 468 文献标志码: 文献标志码: A DOI: 10.19328/j.cnki.2096‑8655.2025.02.007 引用格式: 刘骁佳,夏永江,戴铮,等 . 面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究[J]. 上海航 天(中英文),2025,42(2):58-66. Research on Key Technologies of Intelligent Factories for Multi-variety
    10 积分 | 9 页 | 4.87 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】无柔性,不智造 德沃克OBF智能工厂的落地实践(26页 PPT)

    市场需求变化导致离散制造的核心竞争力变成柔性智造 离散型制造业的生产方式逐步由批量生产转变为多品种、小批量、定制化、多变更的精益生产模式 批量生产方式 精益生产方式 标准化 大批量 小批量 多品种 个性化 变更多 做加法:如何提升加工效率 做减法:消除七大浪费 明 化、 精 细 化 、柔性 化的管 理 周转泡壳 质量事务 载具建模 装箱管理 载 具 改 造 及 建 模 工 位 改 造 及 建 模 客户需求:标准化、确定性、大批量、不变更 公交聚焦功能:公交路线规划技术、排班、车辆性能 功能及技术 ( 传统 MES) 公交车模式 计划式生产模式 ( 传统模式 ) 网 约 车 模 式 柔性化生产模式 (OBF 模式
    10 积分 | 26 页 | 6.55 MB | 1 月前
    3
  • excel文档 【智慧工厂项目】智慧工厂智能化改造需求问卷调查表

    周报?月报?这方面的制作及反馈时间大 概是多少,是否考虑过自动触发的方式, 省去人工操作的时间成本? 贵司产品报废率或金额是多少(年或月) ?主要集中在哪些方面,主要原因是什么 ? 80 81 业务痛点和需求 贵司会出现大批量的返工返修吗?主要的 原因是什么? 82 设备管理 设备主管 有哪些关键设备? 83 设备是否有做日点检? 84 85 是否有设备备品备件管理? 86 87 88 89 设备数量
    10 积分 | 11 页 | 23.90 KB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    业务初始投资、后续计量(含公 允变 动、减值及收益计提)及处置 全生命 周期变动;  通过引用台账数据,减少单据字段填 写,提升核算准确性。报账流程各实 现线上化,记账自动化,过程单据可 追溯,大批量减少线下繁琐操作,提 升运行效率,加强风险管控与合规性 管理。  共享平台直连核算系统推送凭证。  共享平台直连资金系统获取银行流水, 发起收回处置流程。  实现投资业务流程标准化。
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 赋能风电行业数字化转型白皮书

    的高效、稳定、 认证等优势,又兼顾了灵活 的个性化需求。 在样机完成测试后,如何保证批量交付的产 品质量也是考验生产商的重要维度。 值得一提的是,威图通过标准化、系列化、 信息化、流程化等方式,在大批量生产中依 然能实现出色的品质管控。 在能源行业转型的背景下,客户的新产品种 类明显增加,威图正在致力于满足用户在转 型中不断变化及升级的各类需求,与合作伙 伴携手紧扣产业发展轨迹,形成新的产业链
    20 积分 | 14 页 | 12.52 MB | 8 月前
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  • pdf文档 新华三企业数字化转型之道白皮书

    统思维中认为的行业之外的企业,如此有利可图,他们为 何不进入新的行业。 个性定制。数字化时代,个人对世界的影响力大的超过我们 以往的认知,由此带来的是个性化的觉醒,人们越来越重视 自我,越来越期望与众不同,而数字化技术也让大批量定制 成为可能,未来个性化的私人用品将会越来越普遍。 组织逻辑之变 人与人连接方式的改变,会对组织有着巨大的改变,如果 我们仍旧抱持传统思维,组织形式将成为阻碍企业发展的 内部因素。 扁
    20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    将一切变化的需求控制在萌芽状态。这种混合规划让稳定性不断上升, 让我们更加关注于通过改善的经营思想提高质量,降低成本,并最终给 客户创造更高的价值,满足客户需求,维持稳定的客户源。 研究表明,与其他中等价位的大批量汽车相比,丰田汽车能给客户 提供2500美元的附加值。同样,与业内大多数其他制造商相比,丰田汽 车的这种附加值能直接转化为更高的转售价值。我们认为,这种价值源 自整个供应链中差异性的缩减、对变化的控制、可视性的改善和速度的 固定的。[1]因此,第一步就是在没有任何保证的前提下,阻止设计师们 增加车型。此外,零件的普遍适用性有利于原始部件、备用零件具备更 高的库存周转率,有利于供应商和整装工厂的生产灵活度和采购、设计 和生产部门规模的精简。 ·考虑将大批量的配件标准化(正如95%的汽车都内置空调,那么这 些空调都应具有同等标准特性)。消费者面对众多配件进行预测时,显 得十分茫然;客户面对众多标准化的特性时,能够感知更多的价值,这 种标准化的步骤可以 类型,并捆绑多种 配件,客户的选择就更为简单,零售商的车型也就大大减少。 ·要么干脆将大批量的配件标准化,不提供销路不佳的配件,要么 两者都不考虑。 销售区域的混合规划 前期制定的这些用以缩减复杂性的促销活动一旦结束,下一步就是 各销售部门和销售区域的紧密合作,决定该区域采用哪种产品组合进行 大批量生产。基于各区域不同的需求特点,此步骤很有必要。下面是几 点需要考虑的指导原则: ·限制
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025一体化政务大数据体系建设实践指南1.0

    新发现通常较为及时。然而,随着分类分级策略的不断落实及实时数 据不断增长,单一的数据共享交换方式无法满足高敏感、实时性数据 的采集需求,因此点对点但具备高安全保障的共享通道亦成为常规数 据交换通道的重要补充,通常适用于大批量数据高速传输场景。 (2)建立规范化数据治理管理流程及方法 数据治理的核心任务主要包括需求管理、数据清洗、数据分析三 类(如图 5)。其中需求管理组负责对接数据部门内外部的数据治理 17 图
    10 积分 | 54 页 | 2.39 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025年协作机器人产业发展蓝皮书-高工咨询

    这种全方位的布局不仅能够确保六维力传感器在性能上满足高端需求,还能在价格上更 具竞争力,从而推动其在人形机器人领域的全面普及。与此同时,自动化生产线的建成还将 显著提升公司的产能上限,有效应对市场对大批量、高质量六维力传感器的迫切需求,为人 形机器人产业的快速发展注入强劲动力。 6、技术趋势与方向 2——高刚性、抗过载、高寿命 针对人形机器人对力觉感知系统的严苛要求,六维力传感器和关节扭矩传感器需突破三 ⚫ 可批量化自动生产 ⚫ 高刚性、抗过载、高寿命 ⚫ 结构解耦融合软件解耦的双重解耦技术 XJC-6F-XD80 ⚫ 结构解耦融合软件解耦的双重解耦技术 ⚫ 常规大批量生产产品,性价比高 ⚫ 可内置各种数字及模拟信号输出 ⚫ 拆装简单方便 ⚫ 有防爆证 XJC-6FM-D9.5 ⚫ 全球最小的电阻应变式六维力传感器,直径仅为 9.5
    20 积分 | 134 页 | 6.49 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025全球协作机器人产业发展白皮书:具身智能时代的技术突破与产业重构-MIR 睿工业-117页

    汽车零部件:车灯螺钉锁付� 案例� 照片� � 导入� 背景� 客户为中国汽车车灯总成的龙头企业,主要为各大知名汽车品牌配套汽车车 灯。客户定制化程度不断提升,多品种、小批量生产逐渐取代大批量生产,产 品质量和供货能力是客户关注的要点。� �� ������� ��������� 斗山机器人� ���� 年 � 月,��������������� 以约 ���� 万美元收购美国机器人系统集成与自 有遗漏情况,影响产线生产效率和产品高质量生产。� 方案� 优势� 用 �� 台 ��� 负载协作机器人加入其传感器产品的自动化产线,代人进行精准、 高效的取料、送检、下料作业,精细化电流传感器检测、激光调阻工序,保障产 品高质量大批量生产。� �� 柔性部署,����� 快速换产。����� 内,机器人可协同自动化生产设备快速 部署,轻松达成多环节作业链接和多品种产品切换,满足传感器短周期内 快更新的生产需求。� �� 稳
    10 积分 | 117 页 | 4.88 MB | 3 月前
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