开创数字化工厂的 精益生产时代 —— 华为智能制造实践 目录 01 为什么推行智能制造 02 华为智能制造实践 提升效率 缩短产品上市周期 提升产品竞争力 • 产品质量提升 • 大规模个性化生产 • 快速响应市场需求的变 化 为什么要推行智能制造 • 产品上市周期更 短 • 产品更加复杂 • 人力成本上 升 • 资源利用效

同时，依托“智云上海”平台，通过在云网之间就技术路线、资源配置、市场策略、乃至组织 流程进行紧密协同，上海电信成功构建了云-网-算紧密融合的服务体系，开创了运营商算力服 务的新模式。 “智云上海”为推动云-网-算融合的技术与业务体系发展进行了开创性实践，为运营商面向未 来的战略转型开辟了新的思路，也为支持上海本地经济、社会发展，奠定了坚实基础。 当前，领先运营商多在着力推动向科技公司的转 上海电信发起“智云上 海”建设，从构建新型信息基础设施、提供本地化普惠服务、推动产业创新生态发展等多个方 面，打造了“智云上海”城市级云网平台，就推动云-网-算融合的技术与业务体系发展进行了 开创性实践，为实现从传统运营商向科技平台企业的转型、支持上海本地经济、社会发展，奠 定了坚实基础。 城市级云网平台为运营商转型开辟新思路 © 2025 TechTarget

作业平台 智能审批 运营平台 绩效看板 绩效分析 共享稽核 核算系统 报表系统 资金系统 电子档案系统 税务云 发票管理 国投集团财务共享的应用亮点总结 财务共享实施效果：开创性的引入投资台账功能  开创性引入投资台账功能，记录 投资 业务初始投资、后续计量（含公 允变 动、减值及收益计提）及处置 全生命 周期变动；  通过引用台账数据，减少单据字段填 写，提升核算准确性。报账流程各实

，积极识变应变求变，敢于斗争、 善于斗争，勇于面对风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，以历史主动精神克难关、战风险、迎挑 战，集中力量办好自己的事，续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章，奋力开创中国 式现代化建设新局面。 二、“十五五”时期经济社会发展的指导方针和主要目标 （4）“十五五”时期经济社会发展的指导思想。坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想 的金融基础设施。稳步发展数字人民币。加快建 设上海国际金融中心。全面加强金融监管，强化央地监管协同，丰富风险处置资源和手段，构建 风险防范化解体系，保障金融稳健运行。 七、扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面 坚持开放合作、互利共赢是中国式现代化的必然要求。稳步扩大制度型开放，维护多边贸易体制， 拓展国际循环，以开放促改革促发展，与世界各国共享机遇、共同发展。 （21）积极扩大自主开 事创业、 创新创造活力，形成人尽其才、才尽其用、万众一心、勠力进取的生动局面。 全党全军全国各族人民要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为基本实现社会 主义现代化而共同奋斗，不断开创以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业新局面。 关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的说明 习近平 同志们： 受中央政治局委托，我就《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建

句子中没有出现显性的“首次”、“最早”、“第一次”等标志性词汇的句子称为“描述性句子”非评论性句子。 学术评论句举例：斯坦福大学医学院 Michele P. Cabs[1]实验室在利用中Ф31 整合系统进行基因治疗方而做出了系列开创性的工作。2000 年，他 们首次将中Ф31 整合酶用于人细胞并获得成功。 摘自文献：张霖, 赵国屏, 丁晓明，中国科学, 2010, 40（12）: 1090−1111 被评文献：Grotli

从传 统计算任务转向 AI 工作负载，其能源需求也在急剧上 升。为满足这一持续增长的能源需求，未来的数据中 心将经历深刻的架构变革，并面临更高的质量、能效 与热管理要求。而实现这一切，都离不开创新的电源 管理解决方案。 AI 已深深融入我们的生活，它势不可挡，正不断拓展 自身的应用和影响范围。英飞凌始终坚持创新，因为 我们深知保持这一创新势头的重要性。当前，业界已 推出许多优秀的解决方案，充分展现了在应对

式 提供自动 化、数字化及工业互联网技术相结合的智能化创新风机技术，更快更好 地为客户降 低运营风险、降本增效、提高市场竞争力，为整个风电行业的快速发 展继续带来全 新的技术理念和行业应用解决方案，开创电气工程设计的新时代。 21 22 在国家加紧推进落实“双碳”目标的大背景下，作为主力军的风 电产业迎来了历史性发展机遇期。如何抓住新一轮的发展契机， 依靠全产业链的创新提升风电的经济性，已成为产业界面临的时

方面，包括用户身份 认证、打印数据加密传输、打印任务权限管理等。只有确保文印安全，才能让患者 和医护人员放心地使用文印服务，维护医院的信誉和形象。 �� 上海某三甲医院： 智慧文印解决方案开创“降本、提效、护安全”的新范式 上海某三甲医院拥有2300名员工、1500张床位及3个院区，日均承载高强度的诊疗服务。在 数字化转型进程中，尽管电子处方已全面推行，但住院、门诊、行政及检验科室的打印需求

运用红海战略的方法、工具在已有市场中竞争，最大限度地利用这个市场，增加现金流； ② 运用蓝海战略的方法、框架、工具开创新市场，以开启未来获利和增长的潜力。 数字化转型需要的战略思维——蓝海战略 红海 通过降价、提高效率等手段进行竞争的现有市场称为“红海”。 蓝海 通过价值创新开创的无人争抢的市场称为“蓝海”。 战略过程包含着学习、完善和调整，尤其在执行的过程中，战略不是规划出来的，而

产的挖掘与运用，从多层面构建数据驱动的商业运营体系，以实现可持续的商业增长与 发展。在未来的商业发展进程中，随着数据技术的不断演进与市场环境的持续变化，企 业应持续探索与创新数据驱动的商业解决方案，以适应日益复杂多变的商业挑战，开创 数据赋能商业的新时代。 应用层解决方案与价值实现 二、营销活动效果评估与策略调整 在应用层，数据驱动的解决方案为该品牌的营销活动提供了精准的效果评估与策略调整 依据。以某一次线上促销活动