（五）四层融合，系统推进产业AI落地应用 三、价值驱动：建筑企业AI能力的系统性打造 （一）“节本降耗”是建筑企业AI应用的价值目标 （二）AI+设计一体化 （三）AI+成本精细化 （四）AI+施工精细化 四、把握节奏：建筑企业AI应用推进策略与路径 （一）三步进阶推动企业智能化跃迁 （二）构建从规划到落地的AI行动路径 结束语 01 02 02 03 04 05 此，建筑企业构建AI能力的核心，应回归到最根本的价值上来——AI是否能为企业“省钱”。 要真正实现为企业“省钱”，就必须围绕建筑企业的核心价值链打造AI能力。建筑企业的价 值链核心可归纳为三大关键环节：设计一体化、成本精细化、施工精细化。这三大环节不仅决定 了项目成败，也决定了企业经营的盈亏，是AI应用产生经济价值的主战场。 只有真正“为项目省钱、为企业省钱”，AI才能摆脱“成本中心”的角色，转化为“价值创 造引擎”。 就是我们所倡导的“价值驱动”的AI能力构建之道。 AI与BIM深度融合， 实现高质量设计和高价值交付 设计一体化 AI+数据，驱动项目全过程 成本精细化管理 成本精细化 聚焦人材机等生产要素的 精细化管理，帮助项目省钱省心 施工精细化 本报告来源于三个皮匠报告站（www.sgpjbg.com）,由用户Id:349461下载,文档Id:730675,下载日期:2025-07-18 把握节奏：

复杂的关联方交易 - 提供汉得标准化内部交易平台 内部交易方案要点：  业务操作层：简化订单和物流的业务操作  结算与对帐：支持内部结算的同时，做到简易、清晰的对帐 客户案例 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 基于标准成本 31 采 购 库 存 应付发票 零部件成本 生产领料 生产额定工时 制造费用 半成品成本 额定标准费率 采购入库 发票价差 成本更新 生产过程中 采购 库存 生产 销售 财务 间接 加工费用 间接 加工费用 32 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 标准成本核算过程分析 以上成本核算 后，排除重大异常 的异常成本 重新调整目标成本 根据成本差异， 分析哪些物料差异 较大，须查看 明细 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 成本差异 33 标准成本 = 标准价格 * 用量标准 差异成本 = 标准价格 * 50 应用举例： 差异分摊过程中 , 需要区分价格差异和用量差异 , 在具体分摊过程中 , 将价格差异和 用量差异定义如下 : 价格 用量 0 4 5 9 10 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 标准成本差异分摊还原 34 差异结转 在制差异 在制差异 - 材料价 差 在制差异 - 材料量 差 在制差异 - 成本调 整 在制差异 - 人 工 / 制费量差 库存商品

根据IDC数据，中国医疗行业的数字化IT投入规模持续增长，其中医疗行业IT硬件设备市场 同样呈现快速扩张态势。这一趋势表明，医疗IT建设进入提质换挡的新周期，正加速信息化 和智能化转型，旨在满足医疗机构日益多样化和精细化的管理与服务需求。 中国医疗行业数字化转型支出高速增长 依据IDC的研究与预测数据，中国医疗行业在数字化IT领域的投入呈现出持续增长的 强劲态势，预计2023-2028年的复合增长率达到约8.6%。近年来，随着对医疗信息 邮或U盘等工具再进行传 输，提高了医护人员使用文印服务的便利性和安全性。 通过解决上述痛点，该医院的IT运维人员、医护人员和患者均可享受更加便利、稳定、可靠 的文印服务，并可帮助管理层加强更精细化的运营管理： IT运维人员：通过MPS服务实现全流程托管（安装/耗材/维修），响应速度提升，实 现运维效率提升：1000台设备跨3院区统一管控，故障处理时长缩短，降低了管理复 杂度 。 医护 针对成本控制问题：采用MPS之后，通过监测实际打印量采购对应档位的套餐，并 掌握不同设备的使用效率情况。从而可以针对性地提高设备的使用效率，合理调整 打印量，并灵活根据打印量的需求变化调整套餐价格，实现精细化的成本控制，降 低纸张、硒鼓等耗材的浪费。 针对打印性能等要求：该医院采用惠普的打印机之后，实现了打印性能的提升。设 备支持良好的彩色打印品质，彩色文档表表现力优秀且耐久性高，且具备多介质、

，来建立市场竞争能力。对于 ** 而言，重点在于 原辅包材及相关物资的集中采购 跨事业部、跨法人的 产供销协同、交易、成本还原 基于法人、事业部的横纵一体化的 绩效评 估分析 研发项目的精细化管理 资金的集中计划、控制及调配 市场营销资源（学术推广及代理模式）的统 一 计划及引导 企业管理规范化  随着国内外业务的 快 速发展，公司的组织、运营和内控都面 临巨大挑战，需要构 建集团型企业的 第一步 第二步 管 理 精 细 化 基于 ERP+BI 的 总 体架 构 的 运营管理 系统 业务主导，系统 建设不断深化且 与业务优化匹配 第三步 管控深化，数据 驱动，支撑业务 精细化管理 • 全面预算系统深化 • 商务智能分析深化 • 其他系统 建设 现在～ 2016.12 2017.1 ～ 2017.12 2018.1 ～ 2019.12 ** 交流使用 • 灵活的返利和销售政策 5 全面质量管理 • 检验标准及检验过程 • 质量监控与追溯 • GxP 合 规 性 6 1 2 财务管理 • 集团管控 • 业务财务一体化 • 财务核算精细化及成本还原 采购管理 • 供应商全生命周期管理； • 集团层面的 采购执行及控制 ； • 产供销协同，采购计划、采 购审批、订 单 执行、对账结 算全程跟踪更规范 . 3 生产管理 •

工作流管理：自动化文印管理，匹配制造企业复杂的工作流、业务流 文档高效管理，减少人工干预，让员工专注于价值创造 远程办公：云端多样化数字办公打印、远程设备便捷接入与管理 科学管理、控制耗材 降低设备维护、人工管理成本 精细化管理、提升文印效率 多样的文件格式支持，（CAD图纸、PDF、Word、Excel） 海量生产型报告、作业指导书的高效、稳定打印与复印 核心设计图纸的高精度打印支持 对设计图纸、工艺文件和技术文档等高机密资料进行严格的权限控制， 产制造环 节的管理层、负责数字化转型的IT负责人等，他们共同依赖于文印这一环节来补充和保障信 息的准确传递和留存。因此，在制造企业的业务场景中，文印场景的精细化耕耘，与数字化 转型战略相辅相成，共同推动企业向前发展。 文印管理精细化：制造业中的关键场景与解析 生产型文档打印 设计图纸、工艺文件和技术文档等 高精度海量文档打印 工作型文档打印 office文书、产线报告的海量、 连续性打印 适配工厂、办公等 多使用场景，耐用性强 文印设备稳定、 连续打印不宕机 耗材可回收 低碳设计 能效比 第二章 智慧文印管理的收益：从文印管理出发，实现降本增效与无忧转型的双重目标 成本优化：精细化管理文印需求、数量 人力节省：降低文印维护和管理的人力投入 聚焦业务：工作流顺畅打印、员工聚焦业务、提升产线效率 高效打印：快速、高质的文件输出 降本增效 设备可靠稳定：持续打印的稳定性、减少业务流程中断

靠性与精细化运营是关键 深入金融、银行核心配电解决方案，形成深度替代 基于AI的负荷预测与优化，实现“用电-运营” 深度协同的智慧节能 产品融合AI芯片，实现负荷根据天气、季节、温度等因素的预测和灵活调节，实现智慧节能 无缝融入智慧客房系统，提供个性化场景体验与无人化运维 有序充电与V2G技术的关键执行单元，助力电网削峰填谷 打通通路，深度集成到工业物联网平台，实现预测性维护与精细化能源管控，真正实现运维人员的减配提效 求、供电可靠性要求高、能耗管理复杂度高、供电回路灵活性高等要求，可实现电气火灾预警、 站位用电安全监管、撤展、闭馆安全可控等能力，实现精细化节能配能 基站长期运行，对人员检查维护提出要求，智慧断路器需满足该场景高可靠性要求，实现7*24小时不间断运行，实现精细化能耗管理和智能节能、满足远程集中化运维、 实现小型化和集成化的设计适配，在未来能够实现与储能的融合，提升基站能源独立性 智慧微断产品未来技术发展趋势

标签模型：提供RFM标签、排名标签、LTV预测等支持11种低代码标签开发模版，开 发周期压缩至 1-2 小时，时间节省 95%；无需掌握复杂的ETL技能也能开发出高质量的 标签，不依赖数据开发工程师，构建精细化用户标签体系。筛选高价值客户并预测用户 终身价值，分层管理用户，例如为高贡献用户提供新品预览或定制服务。 此外，还有更多的场景化应用模型工具，例如： · 智能推荐：企业在沉淀大量的客户行为与偏好数据后，通过算法预测未来感兴趣且可 基于增长分析的成果，智能运营平台进一步为珠宝行业提供了全面的精细化会员运营解 决方案，覆盖从数据洞察、运营策略设计到活动执行及结果复盘的完整闭环，帮助企业 全面打通用户运营链路，有效解决行业内诸如客户复购率低、促销精准度不足及渠道触 达效率低等核心问题。 一、以品牌资源为核心，灵活构建用户触达策略 珠宝行业因低频高客单价的特性，对客户的精细化运营提出了更高要求。智能运营平台 以品牌自有资源（如 例如， 珠宝品牌可以通过复盘了解节日促销活动中客户偏好的优惠类型，为后续促销策略提供 科学依据。 借助智能运营平台，珠宝品牌通过对资源的精准分配和多触点触达能力，能够在会员运 营中实现高度精细化管理，从触点触达到活动执行、资源分发到结果分析，全流程贯穿 客户生命周期，全面解决行业面临的促销精准度不足、客户复购率低及触达效率低等痛 点。在提供精准服务的同时，强化客户与品牌的情感连接，深度挖掘会员价值，实现精

政策驱动行业向高端化与全球化迈进。2023年出台的《石化化工行业稳增长工作方案》和 《关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指导意见》均强调，要通过技术创新提升产业链 竞争力，推动高端化工材料国产化，减少对外依赖。同时，2024年《精细化工产业创新发展 实施方案》进一步聚焦高附加值产品，鼓励企业增强国际竞争力。基于前述政策指引，中国 石油石化行业不能仅满足于规模优势，而需向高附加值、高技术壁垒领域突破，以应对全球 化竞争。 推动制造业高端化、智能化、绿色化发展 《中共中央关于进一步全面深 化改革 推进中国式现代化的 决定》 二十届三中全会 2024年7月 引导精细化工行业高端化、绿色化、智能化发展 推动传统行业以行业链高端化延伸为重点发展精细化工 《精细化工产业创新发展实施 方案（2024 - 2027年）》 工业和信息化部 等九部门 2024年7月 加快推进数字化赋能 加快数字化、智能化炼厂建设 企业从被动减排向主动低碳转型。 全球卓越：企业依托数字化平台整合全球资源与数据，构建高效协同的跨国运营体系，实现 资源动态优化和多层级智能决策。持续优化全球产能布局与供应链协同机制，全面提升采 购、生产与销售全链条的精细化运营水平和跨域响应能力，支撑企业构建国际领先的竞争 力、品牌影响力与可持续发展能力，实现全球范围内的卓越运营与战略引领。 2.2 石化新智运营发展阶段成熟度 基于上述新智运营能力体系，石

与测试样品存在差异，使检测结果无法真实反映实际产品的安全质量水平。 安全评估体系局限性 当前行业安全评估体系本质为通过性测试，依赖专家经验和样品测试，较难实现全面和准确评估不同危害等级的 安全风险概率，已难以适配精细化风险管控需求。 06 全架构安全设计：以“电芯 - 模块 - 储能舱 - 系统 - 电网”五级架构为核心，搭建纵深防御体系，强化层级协同 与冗余设计，实现从芯到网无断点防护。 全链路数字化防 进行场景化应用研究，识别不同工况下的潜在风险；同步迭代升级测试标准，让测试更贴合实际应用需求， 提升产品准出门槛。 开展 SOA（安全运行区域）边界研究，厘清全场景下的系统安全应用边界，为电池模块及系统侧实施精细化 防护设计提供科学依据，确保防护措施与实际工况适配。 应基于 IATF16949 质量体系中 APQP 和 PPAP 的理念，白盒化管理电芯规格定义、产品设计、产品测试验 证、工艺制定、小批量 面向供应商要定期开展体系认证，确保符合安全体系相关要求。安全体系要持续性构建及优化，通过定期审核， 不断提升供应商安全管控能力，持续稳定的保证全生命周期的部件 / 器件安全交付。 面向供应商投入足够的资源，围绕安全和质量开展精细化的过程质量管理，同时搭建覆盖产品全生命周期可追溯 的 IT 管理系统，形成“过程严控 + 全程追溯”的双重管控机制。 安全产品出货拦截，必须以“零容忍”的要求强化各类拦截手段的落地，守住质量安全的最后防线。

地开采、海洋采矿、智能采矿技术和装备取得突破进展；在市场方面，矿山企业的 竞争越来越激烈，市场需求不断变化。 现代矿山以绿色、安全、智能、高效为目标，以数字化、智能化等现代化技术 手段推进矿山企业精细化管理，管理趋向全面化、信息化、精细化、规范化发展， 大幅提高生产效率，节约能耗，降低成本，实现企业效益最大化，并逐渐形成了现 代矿业的新特征： （1）资源开发由粗放式向集约化转变 随着矿业开发速度的加快， 动，呈现资源消耗率低，而矿业经济增长比较平稳；技术进步对矿山效益产出贡献 份额高；产品深加工开发能力和市场竞争能力强的特点，对矿山资源高效利用与可 持续发展有重要意义。 （2）新质生产力促进企业精细化管理日新月异 随着矿山规模的扩大，企业决策人员管理理念的不断提高，矿山认识到管理的 重要性，并逐渐形成系统性、整体性管理体系，进入了科学管理阶段，在计划、调 度等环节建立了分工明确的生产管理 掘，有效控制矿石贫化损失；利用时间同步技术，可实现矿区分散监测传感器的数 据精准融合与事件顺序分析，为边坡稳定性监测与预警提供可靠依据。卫星导航所 提供的已远不止是简单的位置服务，而是构建矿山数字孪生、实现设备协同作业、 实施精细化管理的核心赋能技术，其作为时空基础设施的战略价值正日益凸显。 卫星技术矿山应用白皮书（2025） 13 （3）不受地面灾害影响 卫星通信系统因其空间平台的特有属性，具备极强的抗灾韧性与业务连续性保