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  • ppt文档 岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)

    - 影响程度 影响程度 判定 评判标准 首要影响 条件一 在相关影响范围内,全面控制所影响领域的重要资源(专业资源、营销资源、人力资源、财务资源等) 条件二 主导所影响领域的发展规划及战略调整,在该领域内为他人指明工作方向及重心 或:对所影响领域进行宏观的指导,在专业工作中被公认为具有战略意义的领袖 条件三 承担所影响领域内的全部业绩责任 重要影响 + 全部满足“重要影响”的条件,且部分地满足“首要影响”的条件 改进 唯一条件 对已有的模式、方法或技术进行大幅度的改进,解决问题的同时,在一定程度上提升现有 的工作成果 调整 + 完全满足调整 的要求,部分 满足改进的要求 调整 唯一条件 对已有的工具或解决方法进行日常的改进,解决现有工作中的问题 遵守 + 完全满足遵守的要求,部分满足调整 的要求 遵守 唯一条件 只需按照已有的解决方法,进行标准化的工作。 全球标杆 中国智慧 领导力 - 领导范围 完全满足“说服”的要求,部分满足“谈判”的要求 说服 条件一 根据对方的反馈,灵活的对自己的沟通方式进行主动性调整 条件二 通过此类沟通,使对方接受自己表达的意见或建议,并监督对方付诸行动 交流 + 完全满足“交流”的要求,部分满足“说服”的要求 交流 条件一 根据对方的反馈,对自己的沟通方式进行必要的调整 条件二 通过此类沟通,使对方理解、认识自己要表达的意思 传递 + 完全满足“传递”的要求,部分满足“交流”的要求
    10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 13 天前
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  • pdf文档 新华三企业数字化转型之道白皮书

    代的改变。农业社会生产要素是土地资源,生产 方式为人工劳作;工业社会生产要素是矿藏与石油,生产方式为机械;数字时代生产要素是数据,生产方式为人工智 能。这种不同以往的生产环境变化,促使全球各国在调整自己的国家战略。 农业、工业作为社会的骨干性行业,尤其工业,对社会 的结构与运行起着巨大的影响作用。自2008年经济危机 以来,人们意识到,只有革命级别的技术发展,才会实 质性的保持经济的健康发展。所谓革命级别,需要影响 比较重要 的挑战被意识到,业界统称为“数字鸿沟与数字素养”。 各地政府、企业与组织,这几年都意识到这个问题的重要 性。例如多地政府,针对新一代人才出台相关优厚政策; 大学教育也针对这个方向在调整变革,例如校企合作,双 创平台的数字化教育创新手段。 存在这些客观的挑战,我们发现实现数字化转型困难重重。 如何规划可行的数字化转型路径,本文从框架与参考架构方面,将给出建议。 数字化转型的重要模型与科学 以通过增强现实技术,对作业进行更加直观的指导。例如 良品检测,采用计算视觉方式代替人工,鉴别毛刺、尺寸 等人眼不易识别缺陷。 不同工序之间的数字化:工序之间实现必要数字信息流 通,协调整体生产节拍。 操作管理数字化:例如根据销售端的客户订单情况,能 够实现高级排产。 因此业务现场的数字化,是数字化转型的基础,是数字化 业务的地基部分。 针对数字化现状的数字化成熟度评估,推荐“3个维度”
    20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 2 天前
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  • word文档 医疗健康场景引入DeepSeek AI大模型可行性研究报告(144页 WORD)

    此外,DeepSeek 还可以应用于图像对比度增强。在 X 光片或 超声影像中,对比度不足可能会导致病变区域的漏诊。DeepSeek 通过自适应对比度增强算法,能够自动调整图像的亮度和对比度, 使得病变区域更加突出。该算法能够根据图像的整体特征动态调整 参数,确保增强后的图像既保留了细节,又不会出现过曝或欠曝现 象。 为了进一步优化图像处理流程,DeepSeek 还可以集成以下技 术:  多模态影像融合:将不同成像技术(如 健康风险,并为其提供预防性的建议。例如,对于有高血压风险的 患者,系统可以建议其采用低盐饮食、定期监测血压,并推荐适当 的运动方案。其次,DeepSeek 还可以根据患者的实时健康数据, 动态调整建议内容。例如,对于糖尿病患者,系统可以根据其血糖 监测结果,调整饮食和药物使用建议。 为了确保建议的准确性和可操作性,DeepSeek 技术还会结合 最新的医学研究成果和临床指南,确保所提供的建议具有科学依 据。此外,系统 饮食:减少高糖和高脂肪食物摄入,增加蔬菜和全谷物 比例。 o 运动:每周至少进行 150 分钟的中等强度有氧运动,如 快走或骑自行车。 o 监测:每周至少监测两次血糖水平,记录并分析变化趋 势。 o 药物:咨询医生是否需要调整现有药物剂量。 通过这种方式,DeepSeek 不仅能够帮助患者更好地管理自身 健康,还能为医生提供有价值的参考信息,从而优化治疗方案。这 种个性化的健康建议模式,有望在未来的医疗健康领域发挥重要作
    20 积分 | 151 页 | 370.68 KB | 13 天前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    丰田模式和丰田生产体系仅是基础支柱而已,丰田成功的另一具体 奥秘是它驾驭供应链的模式。丰田模式和丰田生产体系已经成为其以供 应链准则管理供应商、经销商和制造商的组成部分。基于这些准则,丰 田公司协调整个供应链的计划,取得了良好的执行效果。卓越的供应链 管理是丰田公司实现一流运营效率的最终途径。 看到这本由两位学术界领军人物和一位经验丰富的丰田公司经理撰 写的有关丰田供应链管理的书籍,我十分欣慰。本书揭示了强大的丰田 ·在戴尔,85%的订单来源于公司客户。因此,公司订单就成为一个 预测风向标,公司订单应该根据每个公司客户的采购周期而定。来自于 网络的零售订单,即使在订单高峰期也可以很快完成,那是因为公司订 单可以根据零售客户的不同需求而机动调整。 ·在福特,赫兹租车公司为其旗下全资子公司,至少有40%的福特车 型会销往赫兹租赁公司。这种决策使得福特可以运用赫兹的需求量,缓 解零售量增长放缓时的销售低谷。 因此,通过充分利用客户类型和订单特性可以建立更灵活的供应 有些情况下车型也会根据地区差异而不同。一些学者曾经阐述过:“尽 管丰田拥有一整套制度规定,还是允许每个地区因当地情况而酌情调 整。”当供应流程面临不同的地理位置,不同的产品和不同时期下的产 品生命周期时,公司需要调整产品设计,并且保证供应链的控制与产 品、地点、时间相吻合。在美国,就有三种配送模式。 1.北美产品配送 在这种模式下,车辆在北美装配工厂生产,并运送至北美经销商 处。整车一旦从车间下线,就会被运到编组场,编组场为装运做准备。
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 2 天前
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  • pdf文档 2025年拥抱Z世代珠宝行业数字化转型与文化变革报告

    数字化转型与全域运营的挑战:随着Z世代越来越倾向于线上购物,传统珠宝品牌面 临着数字化转型的压力。品牌不仅要将线上渠道作为销售的重要组成部分,还需要通过 大数据分析驱动业务决策。通过实时监测消费者的行为数据,品牌可以及时调整产品策 略,优化用户体验,从而提高销售转化率。同时,对线上产品矩阵的全域数据采集,以 及线上产品与线下门店、快闪店等的数据打通,都要求品牌快速适应全域运营的模式, 整合线上与线下资源,提供无缝的购物体验。 速且灵活的方式追踪用户从浏览到购买的转化路径,识别导致转化率降低的关键环节, 从而优化购买体验;分析用户在珠宝详情页的点击行为,优化页面布局和商品展示; 衡量节日促销期间不同渠道对转化的贡献比例,为后续的投放策略调整提供科学依据。 · 场景分析:场景分析是解决具体点状业务场景问题,高度聚焦的场景分析模型, 帮助企业深入挖掘业务增长潜力。可结合统计结果自动给予洞察结论。0基础的业务 人员也能得出专家级的分析 出至第三方外部应用来完成数据价值的变现。 18 · 分析应用:在分析应用模块中,企业可以通过渠道价值分析和用户流转分析深入洞察 流量与用户行为的关键趋势。通过渠道价值分析可比较社交媒体、搜索广告和线下活动 的流量质量,调整推广预算的分配。通过用户流转分析: 全面追踪客户从浏览到售后的 全生命周期行为,发现潜在的运营突破点,优化用户体验。 通过增长分析模块,珠宝企业能够实现从用户洞察到业务优化的全链路数据赋能,提升
    20 积分 | 32 页 | 12.83 MB | 13 天前
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  • pdf文档 2025年中国人工智能与商业智能发展白皮书:AI驱动商业智能决策,企业数字化转型的智脑引擎

    不同业务场景和变化的需求。用户无法根据自己的需求自由创建自定义的报表 和分析模型,导致无法灵活应对多变的市场需求和复杂的业务环境。因此,企 业在面对快速变化的市场和多样化的业务需求时,往往无法及时调整分析方法, 导致决策支持的灵活性和实时性大打折扣。 复 杂 性 和 缺 乏 用 户 友 好 性 固 定 指 标 和 预 定 义 查 询 传统BI系统主要专注于历史数据的收集和分析,这使得它们在实时数据和预测 白皮书|2025/05 (接上页——传统BI局限性) 来源: 中云金诺,头豹研究院 现代BI系统的需求 现代BI系统必须能够实时获取最新的数据并进行分析,提供实 时报告。这样,企业能够及时了解业务情况,迅速做出调整和 决策。这种实时性比传统的批处理方式更符合快速决策的需求。 实时分析和报告 大数据和非结构 化数据分析 自助式数据分析 和可视化 预测和智能分析 集成和整合 个数据源 随着大数据 帮助企业实现高效的用户支持和数据查询。 意图理解 思路拆解 上下文管理 大模型适配 文本生成 其他接口 大模型 垂类大模型 通用大模型 配置管理 对话式数据查询 领域知识配詈 • 大模型能够根据行业知识配置,自动调整和优化配置,使得系统能够根据不同需求灵活适配, 提高资源利用率。 推荐问题配置 意图理解 大模型 行列数据权限 功能入口权限 能力底座 • 在数据接入、计算和模型搭建层,大模型提供强大的数据处理、计算支持及模型适配能力,能
    10 积分 | 40 页 | 8.31 MB | 5 月前
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  • pdf文档 电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学

    限于以下几个方面。 ❍ 自适应学习平台——基于AI技术的个性化学习工具。它能够根据学生的学习进 度和能力水平,为他们推荐合适的学习资源和练习题目。通过持续的学习和数据反 馈,自适应学习平台能够不断调整学习内容和难度,以满足学生的个性化需求。这 种个性化的学习方式能够让学生更有针对性地解决自己的学习问题,提高学习效 13 率。例如,现有的教育科技公司的智能阅卷系统可以根据学生的作业评测结果,给 I时代显得尤为重要,学校应该提供多 元化的学习环境,让学生在实践中学习,在学习中实践。例如,通过项目式学习, 学生可以在实际操作中培养解决问题的能力,同时加深对知识的理解。 作为教育者,我们应积极调整教育策略,注重培养学生的信息素养、创新思维、团 队协作能力以及道德素养,为他们在AI时代成长为全面发展的人才奠定坚实基础。 2.1.2 批判性思维与创造性解决问题的能力 21 在AI技术迅猛发 颖的解 决方案。 在教育实践中,教师可以通过设计具有挑战性的问题,激发学生的创新思维和批 判性思维,同时鼓励学生多角度、多层次地思考问题,培养他们的思辨能力。为了 培养学生的这两种能力,教育者需要调整教学方式,鼓励学生积极参与课堂讨论, 提出自己的观点,并努力寻找问题的多种解决方案。同时,学校还可以开展各种实 践活动,如创新项目、科研实验等,让学生在实践中锻炼批判性思维和创造性解决 问题的能力。
    10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 2 天前
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  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    包括数字化建模与仿真优化、智能化研发管理等; c) 生产(建设)数字化、网络化、智能化,包括生产/服务现场生产(建设)活动的数字化、智能化管 7 GB/T45341—2025 控,以及生产(建设)资源精准配置和动态调整优化等; d) 用户服务数字化、网络化、智能化,包括以用户为中心的服务全过程动态管控,以及服务资源按 需供给和动态优化配置等; e) 经营管理数字化、网络化、智能化,包括基于数字化模型的管理活动精准管控、动态优化和智能 应用数字化手段开展业务流程的运行状态跟踪、过程管控和动态优化等。 5. 6. 5 组织 组织要素主要涉及新型能力建设运行相关的职能职责调整、人员角色变动以及岗位匹配等内容,包 括但不限于: a) 根据业务流程优化要求确立业务流程职责,匹配调整有关的合作伙伴关系、部门职责、岗位职 责等; b) 按照调整后的职能职责和岗位胜任要求,开展员工岗位胜任力分析,人员能力培养、按需调岗 等,不断提升人员优化配置水平。 6 GB/T45341—2025 图 4 数字化转型过程联动方法体系 6. 2 发展战略过程联动方法 6. 2. 1 通则 企业应建立完善发展战略过程联动方法,对战略的分析制定、落地实施、动态调整和反馈改进等全 过程进行柔性管控、迭代优化,如图5所示。 图 5 发展战略过程联动方法包含的主要过程 6. 2. 2 以数字化转型为核心内容的发展战略制定 企业应采用适宜的方法和工具,对影响
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前
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  • pdf文档 IEA国际能源署:能效政策工具包2024

    返利优惠、补助和税收减免等措施,能够促使消 费者选购高效的清洁烹饪设备。 • 家电换新项目可以鼓励家庭将老旧低效的烹饪炉 灶更换为电磁炉等高效产品。 • 清洁烹饪方面的举措可以被纳入到碳信用和碳抵 消机制中。 • 调整电力等能源的价格结构,针对清洁烹饪增加 相关支持性条款,可以激励消费者转型脱离传统 生物质和其他化石燃料。 信息类 激励类 监管法规类 • 对能源市场进行有力的政府监管,能够为消费者 保障清洁能源供应。 在内的各种供暖方案遵循高水平的能效要求。 • 强制要求新热泵配备连网控制系统,为终端用户和 整个能源系统提供灵活性资源,助力降低峰值用电 需求。 • 制定包括建筑节能法规在内的相关规范,并推动在 这些法规中纳入热泵相关条款,包括调整与建筑热 力性能及营建许可证相关的要求,以及改进多业主 建筑的决策程序等。 • 引入长期政策支持和监管确定性,在政策和监管变 更即将到来时使有关信息对相关方保持透明,为行 业提供表达意见的机会。 通过返利优惠、补助及其他财政激励措施,促进消 费者购买高效热泵。 • 引入财政或税收优惠,鼓励制造商扩大热泵生产规 模。 • 制定科学合理的采购程序,来提升热泵的市场份额 和推动创新。 • 调整电价,降低热泵的运行成本,从而使其更具吸 引力。 • 实施动态电价机制,以开发(热泵的)灵活性需求 资源,同时促进新型商业模式发展。 信息类 激励类 监管法规类 一揽子政策方案——建筑热泵
    30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 4 月前
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  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    序 05 P53 在 EDGE 中使用 MoS 的三个主要原因 在整个交付过程中使用 MOS 来展示进度、确定 工 作的优先级排序,并 支持 增量资金的决策 MOS 有助于领导者计划 和 调整工作,而无须指 定具 体的解决方案 MOS 取代了可交付成果, 对团队工作的期望产出 进行了主要说明 三个主 要原因 0l 03 02 P54 理想情况下, MoS 代表了客 结果,团队有机会评判当前的投资 是否仍然正确、是否需要更换投资 战略。在每个级别上,审查人员都 可以决定是否应该停止、调整或扩 大投资,又或者重新启动新投资。 PVR 的目标应该与评审敏捷交付团队的目标类似: 为每次投资决定 是否继续、调整、 停止和转 向 鼓励通过较短的 反馈周期来学习 和降低风险 根据交付的价值 做出决策 审查的三个级别应与 评审过程中需要考虑 的具体问题包括: 重新平衡投资组合 应该何时停止投资?团队有两个选择,如下图所示:继续并投资更多;停止并释放生产力,去探索下 一个有价值的想法。 根据定期价值评审会调整投资 例如:利用成效来引导投资。如果成效为正,投资可能增加;如果成效为负,投资 可能减少(停止) 投注 30% 增加投资 5% 学习和 交付 减少投资 评审 P96 重新平衡投资组合:从待办列表中挑选最优价值举措
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 5 月前
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