1138—2023中作业管理的要求，仓单格式 应符合GB/T 30332的要求。 7.3.15 运输管理 应对园区运输、配送调度信息进行管理，包括园区自有配送车辆的基础信息、配送作业信息、配 送车辆实时轨迹、配送调度指令计划与执行，还包括园区外部车辆配送承运商管理、托运商管理、订 单管理、配送单管理、结算管理、款项管理、统计查询等功能，对上游托运方存货、下游承运方运输 情况实时监管等。 7.3.16 应急管理

数字业务 业务计划系统 核心业务数字化 协作系统 运行优化 数字运营 运营流程 流程设计 业务数据运营 数字管控 数据分析 质量管控 精益管理 数字供应链 物流配送智能化 供应链管理 数字化供应链网络 数字安全 业务过程安全 信息安全 风险防控 绿色节能 绿色技术 节能管控 商业服务能力类 商业模式 商业分析 商业规划 数字供应链能力集包括物流配送智能化、供应链管理、数字化供应链网络3项能力指标。 7.4.1 物流配送智能化 物流配送智能化能力指标包括物流配送智能化1个评估维度。 表 20 物流配送智能化能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 T/CAICI XXXX—XXXX 16 物流配送 智能化 组织是否采 用数字化手 组织未实现物流 配送数字化 组织计划采用数 字化手段优化物 流配送 组织对试点业务 采用数字化手段 实现物流配送智 能化 组织部分业务采 用数字化手段实 现物流配送智能 化 组织全部业务采 用数字化手段实 现物流配送智能 化 组织运用软件技 术、互联网技术、 自动分拣技术、光 导技术、RFID、声 控技术等先进的 科技手段和设备 对物品的进出库、 存储、分拣、包装、 配送及其信息进 行有效的计划、执

5%和 44.8%，比 1 月下降 1.2 个和 2.6 个百分点，低于临界点。从分类指数 看，构成制造业 PMI 的 5 个分类指数中，生产指数、新订单指数、原材料库存指 数、从业人员指数和供应商配送时间指数均低于临界点。 行业月报 请务必阅读正文之后的声明 48.00 49.00 50.00 51.00 52.00 53.00 54.00 制造业PMI:生产 制造业PMI:新订单 制造业PMI:原材料库存 制造业PMI:从业人员 制造业PMI:供应商配送时间 40.00 42.00 44.00 46.00 48.00 50.00 52.00 54.00 制造业PMI:大型企业 制造业PMI:中型企业 制造业PMI:小型企业

——可支持告警联动功能，例如：自动通知社区物业人员对未达到防疫要求的人员进行及时处理； ——可支持按照防疫要求向防疫管理组织统计疫情数据、上报疫情信息； ——可支持收集社区内居民生活物资需求，方便生活物资配送； ——可支持通过大数据技术提供统计分析功能，例如：统计本社区内疫情等。 6.2.2 重点人员检测 重点人员检测是基于社区安防、智慧家居等设备能力，针对藏匿在社区内的传销活动人员、涉毒涉

和厂配合比、产量等生产数据，并实时上传至智慧工地信息化平台。 7.6.4.3 应具有数据存储、统计分析、报表输出等功能。 7.6.5 智慧钢筋加工厂 7.6.5.1 应对钢筋进库、翻样、断料、加工、出库、配送等环节进行信息化管理，并 具备统计分析功能。 7.6.5.2 应利用智慧工地信息化平台，根据设计图纸和钢筋规格尺寸，科学制定钢筋 27 建设功能 加工方案，最大限度减少钢筋加工余废料。 7

降低、产品质量提 高等。 d) 服务数字化: 1) 实现营销、销售、售后、用户体验等主要服务活动的数据驱动、知识赋能或智能自主型动态 协同和柔性化(多样化)运行; 2) 实现销售订单、物流配送、售后等服务可视化跟踪、监测与管控; 3) 持续实现用户服务响应速度提升、用户满意度提高等。 e) 管理数字化: 1) 实现主生产计划制定、产销平衡等生产管理活动的数据驱动、知识赋能或智能自主型动态