新华三企业数字化转型之道白皮书据架构、建模、算法、可视化等领域展开研究。 国内某著名医院,计划利用现代化技术协助病种研究,意识到信息化部门缺少病种专业知识,医生缺少关于人工智 能、大数据等数字化知识;因此科研中心采用如下模式组建: 组织 单独成立科研中心,设置20+精通数字化技术岗位工程师。 知识 联合科研,科室医生+科研中心工程师。 参考专题:某医院大数据科研中心 工业普杜模型图示 智慧城市系统模型图示 据合理的规划方法,制定有效可行的蓝图路标。 而目前业界普遍的现状是: 缺少整体系统性框架设计 数字化转型的方向已经得到普遍认可,组 织或者企业的单个部门开始实施转型,结 果是价值链的单个环节迈的步伐大,但其 他环节没有加入,最终导致达不到最终转 型效果。 案例一:某制造型企业,生产现场设施 的管理由自动化部门负责,公司协作沟 通由信息化部门负责。信息化部门由于 对数字化转型的方向比较认可,因此构建 有明确的数字化转型需求,意识到自身和业界发 展方向上的差距,可不知如何入手,无法准确设 计落地实施可能的方案组合,从而评估风险和收 益后,选择适合自身的工程组合,并细化出未来 几年内的实施路标计划。 案例:某组织领导层,认识到以数据为核心的数 字化转型的重要性,从组织战略层制定了数字化 转型的蓝图要求,并大力推动实施。由于缺少科 学有效的方案落地架构的设计,采用了简单粗暴 式的云数据中心设计,导致的现状是组织内各部20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 3 天前3
2025数字孪生视觉语言白皮书-易知微宁波图书馆可视化平台 指挥中心:面向业务监测、运营指挥、运维监测等场景。实时、直观地展示跟踪 数据,异常出现时及时响应、为大型指挥中心的科学调动提供依据,起到实时监 测作用。 某重大赛事电力运行保障指挥中心 某电力保障监控指挥运营中心 数字孪生世界白皮书 88 数字化展厅:业务数据、业务流程的可视化用于工作汇报、参观视察、发布演示 时效果显著。结合企业文化,整理策划出独特的故事线,有助于展示企业经营能 结合本地存储与内存管理设计双层缓存体系,显著优化 Web 场景首帧时间与整体加载性 能,有效支持大型场景的快速呈现。 1) 流式加载机制:基于异步流接口(streaming decoder),系统实现边下载边解码、边渲 染的加载逻辑: 即时可见:无需等候所有数据下载完成,可先渲染主视角范围内数据; 渐进式视觉反馈:主视角优先加载,增强用户对性能响应的感知。 2) 双缓存机制(本地+内存):为加快模型加载速度,EasyTwin 。高斯模 型由透明点构成,需实现复杂的排序与混合操作。同时点数众多,若采用逐点渲染,易造成 CPU 调用过多、GPU 压力过大。为实现高密度点集的流畅可视化,EasyTwin 引入了实例化渲 染技术与 Worker 多线程排序机制,构建高吞吐、低延迟的实时图形管线。 1) 实例化渲染(批量提交): 传统做法中,每个点需单独发起一次绘制命令,百万级点集将导致 CPU–GPU 接口极 度拥堵。EasyTwin10 积分 | 119 页 | 15.89 MB | 13 小时前3
西门子:2025生物发酵行业数字化转型白皮书级放大培养的方式,从固体试管、液体试 管、到小三角瓶、大三角瓶,再到种子罐, 逐步进行过渡。该步骤旨在为后续大规模发 酵提供大量新鲜且具有高活力的菌种,并使 菌种逐步适应发酵环境,从而缩短发酵周 期、降低能耗、减少染菌的风险。 • 发酵阶段 与化学合成相比,发酵过程在常温常压 下进行,反应条件温和,能耗低且安全性 高。但发酵过程涉及复杂的生物化学反应, 不同菌种和目标产物对温度、pH 值、溶氧等 灌包装设备以单机操作为主,缺少整线集中监控 标准化 单机设备众多,硬件选型、软件编程、网络接入和数据接口等各不相同,系统集成沟通 成本太高,也给后期维护带来诸多困难 效率和 能耗 染菌 由于灭菌操作不规范导致的染菌事件频发,严重影响生产进度,造成大量的能源和原料 的浪费 柔性生产 中试工厂为生物发酵行业的大规模量产提供了平台保证,但柔性化需求很高,特别是在 分离纯化工艺,软件必须具备20 积分 | 14 页 | 2.74 MB | 3 天前3
汽车行业Data+AI数智化转型白皮书-袋鼠云(一) 某高端新能源品牌:构建全域数据基座,驱动用户直连与体验创新......... 87 (二) 某领先商用车集团:构建商用车数智中枢,从车辆管理迈向生态运营.... 96 (三) 某民营龙头车企:夯实数据中台,以“虚实结合”加速智能研发.......... 102 (四) 某国有汽车集团:落地 AIOps 与数字孪生,保障工厂业务连续性........ 108 (五) 某整车制造企业 系统和人员能力,大多是围绕服务于经销商的 B2B“批售”模式建立的。向 D2C 模式转型,意味着它们必须从零开始构建零售管 理、客户服务、门店运营等一系列全新的、面向最终消费者的(B2C)能力,这对组 织的现有能力构成了极大的挑战。 2. 数智化的本质:构建以“速度”为核心的响应能力 这三个“不匹配”问题共同指向一个结论:数字化是构建“速度”这一新时代核 心竞争力的基础。无论是为了快速响应用户需求,还是为了适应被压缩到极致的研发 综合以上分析可以明确,当前中国汽车产业所面临的,并非单一环节的局部性挑 战,而是一场由技术革命、消费变迁和全球化新格局共同作用下,深刻且全面的系统 性调整。价格竞争、利润下行、技术迭代、渠道变革和组织惯性等一系列问题相互交 织、互为因果,构成了一个极其复杂的挑战体系。 袋鼠云 汽车行业 Data+AI 数智化转型白皮书 — 31 — 在此背景下,任何试图通过局部优化或单点技术改良来应对的做法,其效果都将 是有限的。10 积分 | 120 页 | 6.39 MB | 13 小时前3
2025年AI在企业人力资源中的应用白皮书2.0 -智、效双驱: 赋新质、创新生Journal of International Business Studies 等国际 A 级期刊 编委,兼任复旦大学企业人力资源研究所所长,中国社会心理学 会 理 事, 国 际 学 术 组 织 International Association of Chinese Management Research(IACMR)女性发展委员会联席主席。 许景俊教授 香港城市大学商学院资讯系统系教授,博士生导师,国际资讯系统 25.0% 3.1% 2.9 组织管理 聚焦核心场景,持续探索“AI+ 组织管理”的深度融合 为了有效配置企业内部的有限资源,实现组织高效且有序运转并实现长期发展的目标,组织管理工作需基于组 织设计、组织运作和组织调整等多个方面进行长期、持续、动态的调优。 针对 AI 在企业组织管理中的应用与赋能,项目组持续监测与分析发现,组织网络分析、智能领导力看板以及智 能高管教练是企业持续聚焦 AI 的核心诉求——是提升效率、优化决策,还是 重塑商业模式?例如,某制造业企业在推进生产线自动化时,HR 需同步规划“人机协作工程师”等新兴岗位的 技能标准,而非被动填补技术缺口。 其次,构建动态人力资源规划模型。传统的五年人力规划模式已难以适应 AI 驱动的快速迭代。HR 需建立“场 景化预测 + 敏捷调整”的机制,通过实时分析业务数据(如项目上线节奏、技术采纳率),动态预测人才需求变化。 某金融科技公司通过 AI 建模20 积分 | 71 页 | 13.80 MB | 15 天前3
鸿蒙生态解决方案白皮书(2025版)-华为密码保险箱基于关键资产存储能力,保存并保护用户的账号密码。 根据用户操作自动识别使用账号密码的场景(如登录、注册、修改密码),基于识别的 场景,提供对应的免密登录服务。 在填充过程中,依托统一用户认证能力,若用户指定需要使用某条账号密码进行填充时, 会进行用户身份信息认证(人脸/指纹或锁屏密码),用于保证正确的人访问了正确的数据。 2.2.1.4 Asset Store Kit(关键资产存储服务) Asset 检测(SafetyDetect)和可信应用服务(TrustedAppService),可以保护应用程序免受安 全威胁和保证应用的数据安全。 场景介绍 ⚫ 应用设备状态检测(DeviceVerify)场景:对应用在某台设备上的使用状态进行管 理和检测,包括判断应用是否在该设备上首次安装,或在该设备上用户是否已获取 了优惠券等的状态检测,以支撑业务进行新用户营销活动。 ⚫ 安全检测(SafetyDetect 7 第七章:HarmonyOS 生态解决方案典型案例 实践 7.1 影音娱乐 ⚫ 应用架构 HarmonyOS 为影音娱乐垂域开发者提供了全面的开发组件和技术能力,包括底层的渲 染引擎,基础网络能力、硬件编解码能力,基础业务所需要的播放器、播控服务,业务运营 所需要的账号能力、广告能力等,助力开发者快速实现应用开发。 178 ⚫ 业务体验核心流程0 积分 | 229 页 | 13.44 MB | 5 月前3
数字船舶白皮书(2025)-中国船级社用,呈现出一条清晰和可行的实施路径。白皮书还将深入剖析典型应用场景,证明数据贯通所带来的不仅 是效率提升,更是商业模式与产业价值的根本性重塑。最终,本白皮书提出共建生态的实施路线与倡议。 数字船舶的宏伟构想,绝非任何单一组织能够独立完成,它需要设计院、船舶建造厂、船东、设备供应 商、船级社、监管机构乃至国际社会的共识与协同。 通过构建数字船舶这一全球航运的新一代数字基础设施,使我们不仅能大幅提升效率、保障安全,使 路 径 。 1.1.2 国 际 规 则 加 速 演 进 , 行 业 贡 献 度 亟 待 提 升 在 国 际 层 面 , 数 字 化 相 关 规 则 日 益 引 起 关 注 。 国 际 海 事 组 织 ( IMO) 推 出 “ 海 事 数 字 化 战 略 ” , 并 聚 焦 于 “ 海 事 单 一 窗 口 ” 和 电 子 证 书 , 旨 在 简 化 监 管 流 程 、 提 升 航 行 安 全 , 其 技 术 指 引 主 要 服 务 于 检 验 发 证 场 景 , 在 支 持 跨 企 业 数 据 安 全 交 换 与 商 业 模 式 创 新 方 面 功 能 有 限 。 国 际 标 准 化 组 织 的 船 舶 与 海 洋 技 术 委 员 会 ( ISO/TC 8) 已 制 定 如 ISO 10303( STEP) 、 ISO 19848( SDS) 等 一 系 列 基 础 性 数 据 标 准10 积分 | 21 页 | 11.69 MB | 13 小时前3
从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)提高服务质量,降低运营成本 创新解决方案和运营模式 对外输出 HRSSC 的服务能 力 任务路径 设计 HRSSC 的服务和功能 建设数字化 HR 团队、 IT 系统和组 织 建立服务标准、业务流程和评价体系 形成敏捷开发能力 强化数据中台能力 提升 HRSSC 的数字化水 平 创新产品和服务 组织和文化变革 IT 服务 项目管理 数字化水平 服务响应时间 问题被一次性解决的比例 服务和功能的使用率 员工对关键服务、场景的满意度 员工对工作体验的总体评价 服务质量 运营成本 人员服务比 运营成本 某汽车制造业央企 2018 年开始推进人事共享服务建设和人力资源“三支柱”转型,确定了“效率倍增、成本减半、规范达标、客户点赞”的方针。 为承接集团人力资源数字化建设,人事共享服务中心在“十四五”规 等方面的预测 激励方案、人才 盘点、培训设计 等方面的辅助 数据分析的 3 种类 型 包括人力数据分析功能的 HRSSC 实现的功能层 次 来源:佩信行业研究院自主研究绘制 19 某石油行业央企将人力数据和业务数据有效整合,通过人力资本全景月报可视化呈现企业和各部门的人员变动趋势、人工成本构成、组织控编率等 数据,以及自动生成人才九宫格,辅助管理者判断每个团队成员的绩效与潜能。20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 15 天前3
2025年人工智能就绪度白皮书-企业数智化转型的Al变革路径与评估指南的模型预训练任务。而对于尚处AI发展初期阶段的 企业或中小型企业而言,大规模预训练的投入仍会 超出其承受范围,则更适合选用模块化GPU服务器。 AI DC以 GPU 为计算核心的服务器架构组 织形态 表 1 组织形态 特点 传统 GPU 服 务器 采用 x86 架构的CPU与GPU组合。GPU通 过PCIe接口连接到主板,形成高性能计算 节点。 该类架构在2024年之前广泛应用,服务器 制执行力的监管框架和使用标准,这使得企业 在AI技术的合规性应用方面面临较大挑战。尤 其是当企业从利用公共数据转向自有专有数据 的模型训练时,数据泄露、隐私侵害以及知识 产权纠纷等问题将变得更加复杂且难以预防。 例如某韩国知名半导体企业在引入ChatGPT后, 接连发生三起数据泄露事件,致使半导体设备 测量资料和产品良率等关键数据被纳入其训练 数据库,可能导致敏感数据泄露或滥用。 为释放AI的创新潜力并推动其更广泛的应用, 已远超硬件范畴,“一物多用”的算力,正在成为企 业优化资源配置的关键。“一物多用”的典型表征有 单个机架即可支持多种AI任务,既能用于小模型的快 速训练,又能满足大模型的精细调优需求,同时还能 承担各类AI推理和应用服务。 某制造企业将思科的UCS-X模块化AI全栈解决 方案AI Pod部署到非常靠近产线的位置,利用 强大的AI能力实现产线的数字孪生预测性维护。 基于思科验证设计的一体化最佳实践,不仅解 决了工厂当地IT人才匮乏的挑战,还通过本地20 积分 | 78 页 | 21.63 MB | 5 月前3
2024-2025指挥中心建设白皮书-中安网事件性质(刑事、治安、求助、投诉等)、 发生时间、地点、人员伤亡及财产损失情况、嫌疑人特征等关键要素,并准确录入接警系统。例如,在接到一 起盗窃报警时,接警员要详细了解盗窃发生的具体地址,如某小区某栋某单元,嫌疑人的衣着、体貌特征,逃 离方向等信息,确保信息完整准确,为后续处警提供基础。 b. 警情分类与分级 对接收到的警情,指挥中心依据既定标准进行分类分级。分类包括刑事警情(如抢劫、盗窃、杀人等)、 投诉, 详细记录投诉内容、投诉人信息,及时转办至相关部门进行调查处理,并跟踪督办处理进度。处理结果及时反 馈给投诉人,做到件件有回音、事事有着落,维护公安机关良好形象,提升群众满意度。如群众投诉某派出所 民警在处理纠纷时态度粗暴,指挥中心接到投诉后,迅速将投诉转至该派出所所属分局督察部门,督察部门调 查核实后,对涉事民警进行批评教育,并将处理结果反馈给投诉人。 c. 信息公开与宣传 通 流量变化趋势,包括拥堵路段、拥堵 开始与结束时间等。例如,根据以往工作日早高峰的交通流量数据及实时路况信息,预测出今日早高峰某区域 主要干道将在 7:30 - 9:00 出现拥堵,拥堵路段集中在某几个关键路口,为交通调控措施制定提供科学依据。 c. 交通信号优化控制 基于交通流量监测与预测结果,交通指挥中心对城市交通信号灯进行优化控制。采用自适应信号控制技术, 2024-2025 中国指挥中心研究报告10 积分 | 44 页 | 15.64 MB | 13 小时前3
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