2025年人工智能就绪度白皮书-企业数智化转型的Al变革路径与评估指南合规运行。同时,要着力排除错误数据和恶意干扰,保障AI大模型推 理结果的稳定性和可靠性,这对于维系用户信任、保障业务连续性至 关重要。 本白皮书深入剖析了“AI Ready”的数据中心在计算、网络、存储及 相关治理组件等关键要素,并前瞻性地提出了AI变革就绪度评估体系。 我们希望,这不仅能为企业决策者提供清晰的指引,更能为技术管理 者提供具体可落地的行动方案。我们相信,通过构建面向未来的AI基 础设 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。在中国印刷。 1 序言 共绘AI蓝图,加速变革征程 人工智能,尤其是生成式AI和大模型的崛起,正以惊人的速度重塑商 业模式、运营流程乃至 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。在中国印刷。 2 目录 摘要 04 总结与展望 75 新兴AI浪潮下的产业机遇 06 01 企业AI变革之路 21 02 AI Ready硬实力变革关键要素剖析20 积分 | 78 页 | 21.63 MB | 9 月前3
基于互联网搜索引擎的传染病监测预警研究进展国疾病预防控制中心(CDC)流感病例监测结果的 相关系数高达 0.97,并比美国 CDC 流感监测系统 报告早 1 ~ 2 周。初步证明了基于网络监测可以提 早 发 现 疫 情 。 其 后 , Ortiz 等 [ 5]以 2009 年 甲 型 H1N1 流感暴发为出发点,分别选取 2003-2008 年 GFT 数据和美国 CDC 流感病例监测数据以及实验 室确诊病例数进行相关分析,皮尔逊相关指数分别 为 0.94 与 踪 谷歌流感相关搜索词与 2004-2005 年度监测数据 比较研究,发现搜索词点击量与第二周流感病例数 相关性高达 0.91;Malik 等[7]在加拿大发现 2009 年 H1N1 流感暴发期间,谷歌流感相关检索词的搜索 量与卫生部门的数据具有一致性,但关键词的搜索 峰值较实验室确诊病例数据提前 2 周。在瑞典, Hulth 等[8]通过医学平台 vardguiden 选取流感相关 搜索词并获得其检索数,结果显示与实验室流感确 合。Pelat 等[9]基于谷歌平台,研究了 2004-2009 年 法国流感、胃肠炎、水痘 3 种传染病临床哨点监测 数据与法语词条“禽流感疫苗”,“胃肠炎”,“水痘” 的同期搜索量的关系,研究发现相关指数分别为 0.82、0.90 和 0.78;西班牙、韩国与中国广东省均有 研究证明检索词的搜索量与流感监测病例数存在 一致性[10–12]。以上研究表明基于谷歌平台,该方法 在不同语种间同样适用。20 积分 | 6 页 | 2.06 MB | 5 月前3
从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)流程咨询的经验,愿为大型企业集团推进人力资源数字化转型提供有价值的参考。 结合调研访谈与公开信息,我们发现,大型央国企、民企、外企对 HRSSC 的期待既有共性也有特性。 央国企注重发挥多元业务带来的优势及应对相关挑战,民企注重及时响应市场环境和业务需求的动 态变化,外企则注重标准和流程在全球各工作地点的可控性和一致性。至 2022 年末, HRSSC 在央 企 范围内普及率超过 40% ,在世界 500 HRSSC 侧重的发展路径会有明显不同。例如,企业重点关注数字化 干部管理和团队建设,相应的发展路径包括采用更多自动化和数据 处理相关技术、提升自动化水平、扩展服务内容和功能(以收集更 多员工数据)、提升人员对技术的应用能力、提升人员的数据分析 相关业务能力等。 17% 22% 37% 43% 优化对 HRSSC 技术和服务供应商的管 理 优化对 HRSSC 内部人员的管 HRSSC 作用和价值特有的关注 点 对于 HRSSC 的作用和价值,不同性质的大型企业 HR 既有共同的关注点,也提到了体现各自特性的主要关注点。可以看出,央国企注重发 挥 多元业务带来的优势及应对相关挑战,民企注重及时响应市场环境和业务需求的动态变化,外企则注重标准和流程在全球各工作地点的 可 控性和一致性;央国企和民企特有的关注点偏重管理者角色视角,外企则偏重员工角色视角。 09 佩信集团20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 5 月前3
华为:2025智能世界的ICT岗位与技能白皮书的企业表示技能缺口导致其数字化转型受阻。在汇总了世界经济论坛(WEF)等多 家机构数据后,IDC认为从当前到2030年,全球ICT岗位需求将新增3600万,总量将达到9700万。 其中,安全和AI相关岗位空缺最难以填补。这些人才缺口不仅会导致产品开发受阻、引发质量 隐患,还会造成企业收入损失并形成安全风险。 智 能 世 界 的 I C T 岗 位 与 技 能 01 传统高校教育与技术培训模 此外,随着AI应用的加速,组织还需沟通管理“裁员”这一关键话题。员工会本能地对AI引发的 的裁员感到担忧,且这种担忧程度远超高管层。企业高管则更关注数据安全与隐私问题:近30% 的高管将数据安全与隐私泄露列为AI相关的最大组织风险;而持此观点的员工比例约为18%。 其他主要风险还包括:领导层与员工在生成式AI价值认知上存在分歧、跨职能协作不足、技能培 养力度不够,以及AI战略沟通不畅。这些认知凸显出组织领导者亟需采取一系列行动,包括与员 的整合,进而实现更顺畅的工作流程 与更高效的数据编排。AI与云技术、边缘计算及先进数据架构的融合,成为组织持续创新、在动 态市场中保持竞争敏捷性的关键基础。 采用智能体的需求正不断推动组织制定相关战略与分配预算,“为AI适配技术栈”已成为其核心优 先事项。最新调查数据显示,42%的北美组织表示,“为AI适配技术栈”是影响其2025年IT预算增 长的最重要的单一驱动因素。IDC预计,这一趋势将持续至2026年。10 积分 | 180 页 | 3.30 MB | 4 月前3
2025中国银行业数字化转型人才报告部分数字化人才实现快速 补充可能需要借助人力资源服务机构。 3. 数字化相关人才跨行业求职意愿度高,专业技术类人才迁移成本低,有 利于人才补充。 4. 金融数智化与金融安全是目前数字化转型的核心主题,金融产品经理、 安全风控类、技术类岗位需求较高。 5. 行业内传统岗位对人才经验包容性较强,数字化相关岗位多要求 3 年以 上工作经验,并为技术、算法类人才提供了有竞争力的薪资。 体系和可持续发展格局。就银行业自身发展而言,也将增强金融机构的竞争力 和抗风险能力,显著提升服务效率与运营能力,强化风险管理与合规水平,推 动普惠金融和包容性服务发展,并促进业务创新与生态协同。 基于对相关政策的理解,梳理出金融机构数字化转化与强化科技监管的层次 结构: 6 从结构可见,银行业加速数字化转型,充满了数字元素,贯穿了整个金 融服务全流程。从底部支撑到场景应用,均提出了明确指示。对于数字化 实施保障。金融 科技发展规划秉持数字驱动、智慧为民、绿色低碳、公平普惠的基本原则,凸 显数字、AI、科技、绿色等关键词,先进技术尤其是人工智能深化应用至关重 要。梳理过往人工智能与银行业发展的相关会议和政策,已形成从工作部署到 应用约束再到有序推进的完整路径: ◆ 2022 年《规划》重点强调依托人工智能算法,构建场景感知、人机协同、 跨界融合的智慧金融新业态; ◆ 2023 年20 积分 | 28 页 | 2.37 MB | 9 月前3
新华三企业数字化转型之道白皮书,才会实 质性的保持经济的健康发展。所谓革命级别,需要影响 的行业、领域非常广泛,影响的人群巨大,并且和日常 的生产、生活息息相关。目前社会基本达成共识-“数 据”将是这一代表性技术。而数字化将是产生数据的直 接手段。 时代演进 信息化是数字化最紧密相关的行业,近几年,互联网企业作为数据意义最终体现的代表行业,表现出了巨大的社会影响 力,也揭示了开放、标准、连通等重要数字化发展特质。 生直接影响。 经济与政策关键词 雄安新区、智慧城市、数字经济、中国制造2025、一带一路、产业转型、数据共享 政策推行已经进入深度践行区 “中国制造2025”,国家相关政策文件,已经由最初的框架性指导,进一步细化到相关标准规范 及评价指标,例如针对“跨行业跨区域工业互联网平台”的具体要求。 “智慧城市”:2018年已经由国家标准委发布了《顶层规划》、《智慧城市指标评价体系》等具 体参考标准。 系统内,由此带来的改变是前所未有的,企业的数字化转 型唯有顺应变革的内在业务逻辑才能走的更远。 数字化时代的业务逻辑之变 商业模式逻辑之变 商业的本质一个公式便可说明:收入-成本=利润,而收 入来源与连接的数量有着非常重要的相关性,在传统商业 模式之下,受到连接数量的限制,单个连接贡献的收入 必须足够大,才能保证利润。而在数字化时代,连接数 量限制的突破,让单个连接贡献的收入不再重要了,取 而代之的是连接的数量,因此商业模式会有下面几个变20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 4 月前3
2024-2025指挥中心建设白皮书-中安网需要面对复杂多变的现场环境、海量异构的数据信息以及瞬息万 变的决策需求等挑战。因此,如何构建一个高效、智能、协同的指挥中心,成为当前亟待解决的问题。 本报告旨在深入探讨指挥中心的功能、技术应用、相关落地案例,通过全面剖析指挥中心在现代社会治理 体系中的作用与价值,期待能够为构建更加高效、智能、协同的指挥中心贡献一份力量。 一、指挥中心概念解析 (一)指挥中心的定义 指挥中心又称为调度中 化的时尚造型,采用各类现代的外表面装饰材料和电子信息屏幕、背墙装饰灯等相结合,达到美观、科技、时 尚的外观。不要人云亦云,要有公安特有元素及可私有化定制,体现出整体建设水平。 7、品牌的考虑 (1)品质保证:知名品牌往往与高品质相关联。这些品牌在长期的市场竞争中积累了良好的声誉,并通 过严格的质量控制体系来确保产品的稳定性和耐用性。选择这样的品牌,可以降低因质量问题导致的运营中断 和维修成本。 (2)技术创新:知名品牌通 能力层是指挥中心实现各种功能的核心支撑,主要包括以下能力: 视频会商:包括视频会议、会议级联等功能,实现跨地区、跨部门的远程会商和决策。例如,在应急处置 过程中,指挥中心可以通过视频会商系统召集相关专家和部门进行远程研讨,制定处置方案。 融合通信:实现集群级联、音视频融合等功能,将不同的通信方式和设备进行整合,实现统一调度和管理。 身份认证:包括统一认证、权限管理等功能,确保只有授权人员才能访问和操作指挥中心的系统和数据。10 积分 | 44 页 | 15.64 MB | 4 月前3
鸿蒙生态解决方案白皮书(2025版)-华为会先注册系统能力(System Ability)到系统 能力管理者(System Ability Manager,缩写 SAMgr)中,SAMgr 负责管理这些 SA 并向 Client 提供相关的接口。Client 要和某个具体的 SA 通信,必须先从 SAMgr 中获取该 SA 的 代理,然后使用代理和 SA 通信。下文直接使用 Proxy 表示服务请求方,Stub 表示服务提供 方。 用户在应用或浏览器进行注册/登录操作时,可一键完成自动生成强密码、自动保存、 自动填充,无需记住或手动输入繁琐的密码,由系统实现统一的安全管理密码能力。 依托 ArkUI Text 组件为开发者提供的一系列登录场景相关控件,密码保险箱帮助开发 者快速集成自动填充等功能,仅需在界面上使用 ArkUI 标准控件,开发者即可通过密码保险 箱的便捷登录,让用户快速上手应用功能。 用户查看密码或使用密码进行自动填充 Architecture Kit(加解密算法框架服务) Crypto Architecture Kit 屏蔽了第三方密码学算法库实现差异的算法框架,提供加解密、 签名验签、消息验证码、哈希、安全随机数、密钥派生等相关功能。 开发者可以通过调用加解密算法框架服务,忽略底层不同三方算法库的差异,实现迅捷 开发。 加解密算法框架服务约束与限制: ⚫ Crypto Architecture Kit 不支持多线程并发操作。0 积分 | 229 页 | 13.44 MB | 10 月前3
2025全球协作机器人产业发展白皮书:具身智能时代的技术突破与产业重构-MIR 睿工业-117页������������������������������41� ���� 年 全 球 协 作机 器 人 产 业 发展 白 皮 书� � � � �� � �� � 三、� 协作机器人相关政策分析���������������������������������������������������������������42� 第四章:协作机器人市场格局分析������������ �������������96� 1.�2024-2025 年全球协作机器人及具身智能主要相关事件梳理�����96� 二、� 协作机器人典型案例分析���������������������������������������������������������������98� 1.�汽车及相关行业��������������������������������������������� � ⚫�新能源汽车充电�����������������������������������������������������������������������������102� 2.�电子及相关行业�����������������������������������������������������������������������������103� ⚫�电子:���� 上下料检测10 积分 | 117 页 | 4.88 MB | 4 月前3
2025年以 ESG 治理驱动上市公司绿色转型白皮书-嘉实基金发展筑牢制度根基;证监会与沪深北交易所统一信披标准,国资委推 动央企 ESG 披露全覆盖,政策合力正加速构建中国特色 ESG 生态体系。作为国民经济的中流砥柱,央企控股上市公司实现 100%ESG 相关报告披露率,用实际行动诠释了“压舱石”与“稳定器”的责任担当。 国新证券始终将服务国家战略、助力国资央企高质量发展作为核心使命。我们有幸深度参与《央企控股上市公司 ESG 评价体 系研究》课题, ental,Social and Governance)的缩写,与国家战略目标高度契合,已成为衡量企业可持续高质量发展的重要参照系。其中,环境(E)议题 重点关注企业的环境管理、绿色低碳转型等相关能力与表现,与绿色发展理念一脉相承,是推动国家、社会和企业实现高质 量可持续发展的有效路径。 未来,ESG 将不仅是塑造企业品牌形象的“软实力”,更将成为推动企业践行长期主义的“硬准则”。探索适合中国企业自 ESG 风险评估,尤其强调识别环境相关机遇与风险,并制定相应管理策略。例如, 2024年沪深北三大交易所分别发布《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)》 《深 圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告(试行)》《北京证券交易所上市公司持续监管 指引第 11 号——可持续发展报告(试行)》要求企业披露气候变化相关风险与机遇,并评估其战略与商业模式在短、10 积分 | 64 页 | 6.91 MB | 2 月前3
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