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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    控制与产 品、地点、时间相吻合。在美国,就有三种配送模式。 1.北美产品配送 在这种模式下,车辆在北美装配工厂生产,并运送至北美经销商 处。整车一旦从车间下线,就会被运到编组场,编组场为装运做准备。 车辆的运输通过公路和铁路完成。如果车辆经铁路运输,那么,在运送 至铁路中转站之后,仍需由公路运输至经销商处。而车辆在编组场时, 会装配一些零件,也会挑选部分车辆进行试车,做最后的质量控制测 试。 头,仅有很少的一部分寄存在经销商处。 4.欧洲配送模式 欧洲配送模式与北美配送模式有所不同,因为大部分的经销商位于 城市,并没有空间来储存车辆。因此,车辆一离开工厂就直接运至编组 场。编组场的作用只是让汽车做好装运准备。汽车主要通过公路运输至 被称为“中转站”的连接点。在欧洲,一个国家通常至少有一个中转站, 小一些的国家会与几个国家共用一个中转站,较大的国家则可能有多个 中转站。中转站负责储存车辆,直至经销商与顾客签订合同为止。签订 了货车路线,随后,零 件又被运到地区性的交叉转运处。为了提高效率,同一辆货车不仅从多 级供应商那里提取零件,而且要根据供应商要求运送至指定的丰田工 厂。 一旦货车到达交叉转运处,零件就会被卸载,并准备运往各个装配 工厂。随后,零件又被装上货车,直接运送到每个工厂。货车根据生产 进程在工厂卸载。如果工厂按时间表运行,货车最多只能在工厂等待几 小时。零件被卸载后,货车会再装上可重复利用的空集装箱。这些可回
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 天前
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  • pdf文档 电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学

    制个性化的 学习路径和材料。这种个性化定制可以提高学习效率,帮助学生更好地掌握知识, 尤其是在复杂和抽象的主题上。 (2)提升教学资源 教师可以利用生成式AI生成教学内容、练习题和教案,大大节省准备课程的时间。 此外,AI还可以给学生提供即时反馈,帮助教师监控学生的学习进度,从而更有效 地指导学生。 (3)拓展学习资源和环境 生成式AI使得学习不再局限于传统课堂。学生可以通过聊天机器人等交互式工具随 生成教案和课程内容 AI可以帮助教师自动化生成教案和课程内容,包括课文、习题以及参考资料等。利 用自然语言处理和机器学习技术,AI能够根据教师的要求和学生的学习水平,定制 化地生成教学材料,从而节省教师准备课程的时间,让他们能够将更多精力投入教 学方法的创新和学生互动中。 2. 生成评语 通过分析学生的作业、测试成绩和行为表现,AI能够生成个性化的评语和反馈。这 不仅提高了评价的效率,还能够提供更加细致和具体的建议,帮助学生了解自己的 而如果我们直接提问,得到的答案就不太让人满意了。 直接提问: 请写出一首6行、每行7个字的藏头诗,主题是教师人工智能。请给我写两个例子, 做得好给你10美元小费。 ChatGPT的回答: 我为你准备了两首藏头诗,主题是“教师人工智能”。 第一首: 教诲如春风,温柔又细腻。 师恩似海深,涌动着智慧。 人工智能来,辅助我们学。 工夫不负有心人,创新不息。 智慧光芒,照亮学子路。 能力提升,技术更进步。
    10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 3 天前
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  • ppt文档 《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记

    理解组织动态性 要求管理要关注 稳定性之外的因 素,需要做好的 准备 数字化背景下,影响 组织绩效的因素由内 部转到外部。对组织 绩效产生影响的内外 部因素的变化形成了 组织动态特性。 寻求组织发展历程中的关键要素 关注组织及其影响因素的内在发展趋 势与变化的方向 做好面向未来的认知准备 ,学会识别 不确定性,与不确定性共处 3 2 1 组织有效性
    10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    置表示该技术的行动建议: 采纳、试验、评估、暂缓。 技术雷达 P29 3 评估 -Assess 前景良好。应密 切关注并试验使 用 4 暂缓 -Hold 获得行业关注, 但尚未或可能从 未准备好使用。 可能有缺陷或可 能被视为避免使 用的技术 2 试验 -Trial 可以谨慎使用。 它还没有完全被 证实,因此需要 在精心挑选的计 划中使用 l 采纳 -Adopt 可以投入使用。 这一技术是已被 应性的目标,而不是减慢流程速度。 每个级别的管理团队都应该鼓励提 升速度和加强学习能力。 传统的投资组合和项目治理强调记 录可交付的内容(如设计和需求文 档)与项目的完成情况。这种与执 行人员一起准备交付评审是一件十 分劳民伤财的事情。由于侧重于管 控和计划,很容易造成项目进度拖 延并损伤士气 重视速度和灵活性,而 不是烦琐的流程和文档 价值监控,而不是行动 监控 重视速度 注重价值
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记

    实现更加高效的价值创造 世界经济从要素和资源驱动, 向创新驱动转变, 国家 / 企 业 / 个 人都将面临千载难逢的重大机遇期 颠覆性创新几乎每一天都在发生, 并且不以人的意志为转移, 不管我们有没有准备好 背后的原因是, 价值创造和价值获取方式发生了根本性的变化 变革的中国与管理颠覆 以华为、 阿里、腾讯为代表的新锐企业取得了爆发式的增长, 甚至以 GE 、海尔为代表的传统企业也掀起
    0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 5 月前
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