/ 到店 体检评估 术后留观 医美 特殊接待 门店 考勤 申请 公告 集团人力资源管理集 团管理 集团供应链管理 核心人力 薪酬绩效 集中采购 浏览器 线上预约 乐园 头条 美容资讯 门店 / 项目 积分商城 团购 / 优惠 审批中心 … 应急预案 智能库管 咨询 收银 咨询 / 反 馈 会员消费者 PC 客户 端 会员充值 帮助中心、 站点信息、 友情链接设置） 会员交易场景： 提供线下无法达成的多维度促销方式及支付手段 ， 促进交易 整单促销 微信支付 包邮活动 秒杀活动 商品促销 赠品促销 组合促销 畅捷支付 团购活动 优惠券 支付宝 储值卡 礼品卡 会员为会员提供贴心服务： 在线客户、 预约服务 会员的 区域特征 会员 会员分析： 会员多维度综合分析助力精准营销 会员的 转化率 会员的 复购率

新目标的过程非常相似： ① 识别 ② VRT 接收 ③ 初步所有者团队审查 ④ 升级为待办列表候选 ⑤ 放置到 LVT 上 一旦做出将投注移到树上 （或不移动）的决定，目 标所有者就可以决定何时 创建投注所有者团队并执 行更详细的任务。 增加新的投注或举措 投注 基于优先级的待办列表 P50 资金分配（从愿景流向目标，再到投注，最后到举措） EDGE 思维的主要转变之一：从批准特定 客户价值 MOS 应尽可能强调客户价值 更好 外部价值取向 内部价值取向 P55 目 标：在同学聚会中光彩照人（价值目标） 度量标准：体重减轻（滞后指标） 指 标： 4 周内减掉 5 磅 投注 1 ：吃得更少 度量标准：每天消耗的热量（领先指标） 指标：每天摄入的热量从 3000 卡路里减至 2000 卡 路 里 度量标准：每天吃的甜甜圈数量（领先指标） 指 标：每天吃半个甜甜圈 举措 2.1 ： CrossFit 健身课 度量标准：每周上 CrossFit 健身课次数（领先指标） 指标：每周上 CrossFit 健身课的次数从 1 次增至 3 次 举措 1.2 ：少摄入酒精 度量标准：每天摄入的酒精量（领先指标） 指 标：每周不超过 2 杯 举措 2.2 ：开始跑步 度量标准：每天跑步的距离

华为、 海尔、 小米、 美团、 韩都衣舍、 趣头条、 uber 、金士顿、 square 【读书笔记】 NEW MANAGEMENT IN DIGITAL ERA 平台化管理 数 字 时 代 企 业 转 型 升 维 之 道 无论是寻求战略转型、 商业模式创新和组织变革的企业家 , 还是寻求思维突 破、 管理升级、 专业提升和自我实现的职业经理人 还成为价 值的载体 构建 多样化关系 多样化关系之践 04 能力数字化 第一节 传统企业的能力之困 第二节 平台化企业能力特点 第三节 平台化企业能力模型 标和个人目标 , 导致激励效果不 明显 , 员工执行力差 . 盲目追求市值最大化、 规模最大 化 , 着眼于短期能立竿见影的 项 目 , 忽略企业长期的内生增 长 , 导致增长不可持续。 , 以便根据具体表 现 有的放矢地帮助与指导。 绩效计划 绩效计划是根据公司整体目标按照岗位职责进行分解 , 明确 各 个岗位的具体考核指标与考核示准 , 并充分沟通 , 达成目 标共 识。 现有绩效管理之困（现有绩效管理体系及流程） 绩效考核 绩效反馈是把考核结果及时反反馈给被考核者 , 让团队成员了解自身的考核情况并以此反思 , 总 线结改进。 绩效考核

集中核算实施效果：统一会计科目体系，夯实集团管控基础 集团科目表 科目表 1 科目表 2 科目表 3 科目表 4 科目表 5 集团 财务组织 1 财务组织 2 A 子集 团 B 子集 团 下属公司 财务组织 下属公司 财务组织 引用 引用 引用 引用 科目体系 组织体系 全局、集团科目表的定位更 多是会计政策！ 行业 1 控制 规则 1 行业 2 管控平台，满足多板块、多层级、跨区域、多模式 的 财务管理要求，实现集团财务信息化平台一本账、一体化、数字化管控平台的运营提供强有 力支 撑，提高核算效率、降低资金风险、提高工作效率、降低财务成本、服务成员单位，通过 增强集 团化管控创造增量效益。 2. 核算上线账套 1000+ ，对接系统 12 个，通过数据转换平台，对分布在全国 30 个数据采集点 共 18 种不同品牌财务系统版本软件进行了数据采集转换，转换凭证数量达到 “ 一体化” 首次在全集团范围 实现“ 一本账” 、 “ 一套标准” ， 满 足财务管理需 求， 提升工作效 率和质 量 实现共享业务可视 可审；提高效率和 质量；建设财务标 准化体系，构建快 速可复制的新财管 模式；推动业财融 合及财务转型 财务数智化是国投集团数字化转型的核心内容。基于国投集团财务数智化转型升级，利用数字化 + 智能 化 技术，更好的对财务进行赋能，打造“

信息化蓝图及总体方案 ** 核心解决方案介绍 问题与解答 2 3 4 5 ** 交流使用 3 ** 整体业务概览：聚焦医药、产业多元、集团管控 多元化 产业化 规模化 集 团 架 构 下 的 整 合 信 息 系 统 完整的 解决方案覆盖从 研发，生产，销售到市 场的 全产业链 多元化专业解决方案支 撑 ** 多业态发展 纵向管控和横向协同支 撑企业规模化和集约化 发展 安全库存  库存上限数量  库存下限数量  物流单位  体积  重量  。。。  销售组织  提成级别  销售单位  最大陈列量  陈列位、排面  基药属性  是否医院 招 标  。。。  价格控制  价格单位  评估类  利润中心  。。。 示例 ** 交流使用 11 利用数字化手段自动应用规则，减少对手工的依赖 人工经验 业务规则 信息化管理平台 复核过帐 原辅包 成品 成品 成品 原辅包 原辅包 原辅包 成品 ** 交流使用 39 条码及标签管理 根据 GMP 要求，在 SAP 系统 中 开发符合 **SOP 要求的 标 签格 式。 ** 案例 ** 交流使用 40 ** 药业核心方案介绍 仓储及物流管理 • 合 理的 库存划分及控制 • 批次条码管理，准确高效 • 物资有效期控制，近效预警

收益上落后于平均值。 云 19 以李嘉诚的和记黄埔为例，在和 记黄埔集团中，由于受到经济周 期的影响，有一些子公司盈利， 也有一些子公司亏损，但是把集 团公司所有业务的收益组合在 一 起，就可以看到一个正向朝 上、 收益超过 15% 的增长曲线。 所谓增长期权， 是指某 业务与其他有价值的业 务之间构成了 一个价值 但撤退线不等于逃跑线，也不等于放弃线， 而是“以退为进”的线。 企业在何种情况下收缩，在何种情况下要卖掉，怎么卖出一个最好的价钱，或者在某个关键点对某些业务进行收缩， 这叫作撤退。如：饿了么卖给阿里巴巴，摩拜单 车卖给美 团。 撤退线不等于逃跑线，不等于放弃线， 某些时候反而是为了“以退为进”。模拟撤退线可 以知晓企业在最差情境下如 何进行策略处理。 撤退线： 反向增长的原理 2 8 撤退线：案例 摩拜单车卖给美团，创始人套现 27 亿 元 2 9 从 0 到 1 云 企业如果想设计撤退线， 关键在于做出自己的价值点，比如独特 的科技能力、核心的价值认同。在此阶段，企业都是在做技术和 市场测试，而壁垒性技术和市场的认可直接决定了企业拥有高质

科 工 集 团 第 一 研 究 院 中 国 航 天 科 工 集 团 第 二 研 究 院 中 国 航 天 科 工 集 团 第 三 研 究 院 中 国 航 天 科 工 集 团 第 四 研 究 院 中 国 航 天 科 工 集 团 第 六 研 究 院 中 国 航 天 建 设 集 团 有 限 公 司 中 国 航 天 科 工 集 团 〇 六 一 基 地 中 国 航 天 科 工 集 团 〇 六 八 基 地 航 天 科 工 深 圳 （ 集 团 ） 有 限 公 司 河 南 航 天 工 业 总 公 司 航 天 科 工 财 务 有 限 责 任 公 司 中 国 华 腾 工 业 有 限 公 司 中 国 航 天 汽 车 有 限 责 任 公 司 航 天 精 工 有 限 公 司 航 天 科 工 资 产 管 理 有 限 公 司 中 国 航 天 科 工 集 团 公 司 培 训 中 心 航 天 工 业

根据调研规划， XXXX 密封集团下属业务板块较多，包括机械密封主业 板块、静密封等，但主要板块全部围绕主要产业链展开；  XXXX 密封集团在新业务拓展过程中，希望通过信息化手段进一步强化集 团化管控落地；加强对于各分子公司的集团管控。 主营业务板块，主要做机械密 封 机械密封；压缩封；密封辅助 系统；核电密封 四某著名企业 为 XXXX 配套机加零件；为 XXXX 提供热处理及粗加工工序 无忧智库 信息化整体规划架构：面向经营管控与智能制造的整合架构 企业 运营 工厂 作业 统一基础数据中心（ MDM ） 集团共享平台 集 团 财 务 数 据 统 一 平 台 集 团 财 务 报 表 平 台 集 团 费 用 报 账 管 理 平 台 集 团 经 营 数 据 采 集 平 台 集团财务管控体系 合并报表 系统 集中资金 系统 往来对账 系统 集团战略与绩效体系 全面预算 明确流程中及不同流程间的关键节点可控 质量检验 收货管理 退货管理 物资分拣 贴标管理 物资上架 物资越库 物资移库 物资盘点 调拨计划 物资领用 逆向物流 闲置报废管理 物资派送 逆向物流 配送过程追踪 回单管理 入库准备 入库信息管理 提前期预警 物资清关管理 物资交接 退库管理 逆向物流 提前期预警 出库拣货 物资打包 贴标管理 物资移库 主数据维护 & 信息流 无忧智库 无忧智库

造质量和效率 [1]。 冶金尘泥循环利用绿色智能工厂响 应国际智能制造与固废处理方针,应用工业互联网一 ·55· ���E�����0 系列技术,结合 5G 实现整体智能,在钢铁行业内有标 杆效应,可在其他地区钢铁企业落地进行推广。 2 基于 5G 和工业互联网的绿色智能工厂的 技术方案 2. 1 5G CPE 规划 在 厂 区, 5G 客 户 终 端 设 慧 运 营 类 应 用 程 序 (Application,APP)和智能制造类 APP(见图 4)。 在生产制造现场,通过不同场景化应用的智能装 备与平台建立连接,制定上层运管的质量标准、工艺标 准及检修管理活动和作业计划。 通过平台任务调度指 令实时下达给现场各类智能测温、自动喷印机器人等 设备,形成信息流、物质流和控制流三流同步合一,保 障产品制造全过程质量稳定和生产高效。 3 估、预防、规避,大幅提高安全生产水平。 5G 全连接工 厂固废成效如表 2 所示。 表 2 5G 全连接工厂固废成效 指标项 联峰钢铁固废 传统固废 生产运转率 ≥98% ≤72% DRI 球团 粉化率 <20% >25% 金属化率 70% 65% 员工效率提升率 30% 35% (含原料)成本/ 元/ 吨 1 456. 88 952. 41 每月收益/ 元/ 吨 1 385

□不合格及说明 检验员： 复检日期： 效果验证确认： 便 明 1 、不合格描述栏目应填写不合格项的名称、标准整求、实测数据；口打勾标标示“是” 2 、物流料凭此单据处理结果进行入库货物的转移； 内部客户是指问题元的下面所有工序 3 、采购部不需要中请让步接受，则将单指返还给外协检验员： 4 、采购部凿中请让步接受，则在供应商同意后按技术及质量部意见处理。 Leading Capping&Packing II Magene 安森 ANCN ZD 中大力德 QUICktron 快 仓 NLIVE EI LH YAMADA 山 东 开 泰 集 团 SHANDONG KAITAI GROUP Hisense 新坐标 3H 博汇汽车部件 北野拖拉机 三花微通道 SANHUA MICRO CHANNEL 云端汽车部件 XUAI