【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)投资管理与资金、合同、费用和效益分析 无缝集成。 财务指标化分析 面向业务运营专题域管理分析 面向经营预算目标和绩效管理 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 集团化 / 国际化:建立灵活的适应全球化的企业组织并与核算体系 相结合,建立集中型业务财务一体化平台 利润 中心 业务 范围 XXXX 密封 集团 公司代码 核 算 单 元 工厂 / 车间 会计科目表 大连华阳密封 采购 销售 仓库 XXXX 密封 采购组织 尼桑机械 采购组织 华阳密封 采购组织 优泰科销售组织 优泰科采购组织 销 售 部 财 务 部 成本中心 合 并 单 元 技 术 部 国际事业部 销售部…… 面向合并报表与独立 核算结合 关注以产品 / 市场结合的 管理单元 制造组织与成本核算 精细度结合 围绕业务与财务一体化 行 政 部 … 浇 注 硫 化 注 塑 森松 S/4 ERP ( 1511 ) 中饮集团 S/4 ERP ( 1511 ) 山鹰纸业 S/4 ERP ( 1511 ) 宏裕包装 S/4 ERP ( 1511 ) 荣威国际 S/4 ERP ( 1610 ) 会通新材料 S/4 ERP ( 1610 ) 方正电机 S/4 ERP ( 1610 ) 华天科技 S/4 ERP ( 1610 ) 电子 2910 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前3
【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)基本档案 流程管理 权限管理 模板管理 条码 国际化 。。。 网报 单据映射管理 平 台 单据录 入入 口 单据查 询 全员化、 多端化、 角色 化 友报账 APP 深圳前海用友力合金融服务有限公司 厦门用友烟草软件有限责任公司 • 全球化集团管控 • 行业化解决方案 • 平台化应用集成 • 全程化电子商务 • 动态企业建模 • 多集团、多组织、 灵活集团管控 • 国际化架构支持 • 基于人 财物客解 决方案架构 产品保障: 服务中国大型企业 20 年 , NC Cloud 应势而出 • 新一代数字化云平台 • 服务大型企业数字化 转型 • 开放、互联、融合、 营销、智能制造 ,共 享服务 云运营服务 ,混合云, 端化链接互联服务 • 高性能 • J2EE 标准 • 高端 ERP • 集中管理、协同商 务 • 深化业务运营平 台 • 行业深化解决方 案 • 国际化应用成熟 • 电子商务应用成 熟 第 4 代 NC6.5 2017 第 2 代 • SOA • 商业中间 件 • 云计算 NC1.0 1997~2000 NC6.0 2009~201110 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 1 月前3
【案例】工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系方案; 第 4 节展示了智能体与大模型在 PID 性能评估 与整定等核心工业软件中的协同应用示例; 第 5 节总结全文. 2 流程工业智能工厂核心工业软件体系 ISA-95 是企业系统与控制系统集成国际标准, 给出了经典的工厂信息系统架构 [9] (如图 1 所示), 该架构分为 5 层, 自下而上分别是生产过程层、生产过程感知层、生产过程自动化层、制造运营自动化 层、企业营运逻辑层. 在生产过程 . 例如, 调度模块优化排产应对异常, 质量模块借助统计过程控制 (statistical process control, SPC) 提升品质, 物料模块实现库存优化与罐 区管理, 减少浪费. 国际 MES 起步早、技术成熟, 广泛应用于大型制造企业, 推动数字化转型. 相比之下, 国产 MES 虽起步晚, 但发展迅速, 在满足本土制造企业需求方面已取得显著进展. 现有国内外制造执行系统的整 理如下 旨在提升整体制 造效率, 适合推动数字化转型与提升制程可控性的企业. 中智达 Cyb-MOM (中智达科技) [15]: Cyb-MOM 为中智达针对流程工业量身打造的 MES 系统, 符合 ISA-95 等国际标准, 实现计划、排程、操作、统计、分析与考核等全流程整合, 能灵活支持不同 规模与层级的企业进行精益化生产管理. 2.2 工业数字孪生 —— 流程模拟软件 化工生产涉及复杂理论和繁琐计算, 传统手工方法效率低、易出错10 积分 | 18 页 | 11.31 MB | 1 月前3
【案例】航天云网工业大数据复杂装备远程运维综合解决方案(56页PPT)商业模式创新 管理创新 技术创新 三创新 • 在大数据时代,我们航天企业要坚决摈弃不合时代发展潮流的思路和固有模式,要采取互联网思维,才 能牢牢把握时代发展的脉搏。 —— 高红卫董事长在出席首届“贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会”上的讲话 航天科工集团公司 —— 发展方向 航天科工集团公司 —— 发展方向 航天防务 防空导弹武器系统 飞航导弹武器系统 固体运载火箭 安全和发展战略全局出发作 出的重大决策,是在全面建 成小康社会进程中实现富国 和强军相统一的必由之路 中国制造 2025 到 2025 年,制造业两化(工 业化和信息化)融合迈上新台阶。 形成一批具有较强国际竞争力的 跨国公司和产业集群,在全球产 业分工和价值链中的地位明显提 升 互联网 + 行动计划 制定“互联网 +” 行动计 划,推动移动互联网、云计 算、大数据、物联网等与现 代制造业结合,促进电子商10 积分 | 56 页 | 31.56 MB | 1 月前3
【案例】面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究_上海航天CIRP,2016,41:236-241. [17] 赵 春 章 ,刘 明 全 . 航 天 智 能 工 厂 总 体 架 构 研 究[C]// 2017 航天先进制造技术国际研讨会 . 深圳:2017 航天 先进制造技术国际研讨会论文集,2017:154-160. [18] 史慧杰,王立平,王冬 . 基于微服务的制造执行系统架 构研究[J]. 现代制造工程,2024(1):45-50. [19]10 积分 | 9 页 | 4.87 MB | 1 月前3
【案例】基于5G和工业互联网的冶金尘泥循环利用绿色智能工厂相关人员应不断分析和探索 “5G+工业互联网” 时代的特点,同时将制造高端装备 作为核心,持续优化和创新制造模式,提升高端装备制 造质量和效率 [1]。 冶金尘泥循环利用绿色智能工厂响 应国际智能制造与固废处理方针,应用工业互联网一 ·55· ���E�����0 系列技术,结合 5G 实现整体智能,在钢铁行业内有标 杆效应,可在其他地区钢铁企业落地进行推广。 2 基于 5G 和工业互联网的绿色智能工厂的 Point Name,APN) 接入 MEC 设备。 同时,MEC 设备会对想要登录的终端的用户识 别模块(Subscriber Identity Module,SIM)卡的国际移动 用户识别(International Mobile Subscriber Identification, IMSI)码进行鉴别,仅允许在 MEC 中被写入相应信息 的终端登录。10 积分 | 10 页 | 3.52 MB | 1 月前3
2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院务需求、网络状态、用户位置等因素,智能地选择最优的接入方式和传输路径。 产业生态的完善是星地融合快速发展的重要推动力。2026 年,卫星制造、发射服务、 地面设备、运营服务、应用开发等各个环节都将涌现出大量的创新企业。同时,国际 合作也将持续深化,不同国家和地区的卫星系统开始互联互通,共同构建全球化的服 务网络。 展望未来,星地融合网络将继续向着更高性能、更低成本、更广覆盖的方向发展。随 着激光通信、量子通信等新技术的应用,星地之间的数据传输速率将达到 分领域已经实现突破,特别是在消费级 MEMS 麦克风、压力传感器等领域已经具备全 球竞争力。在新兴的激光雷达、毫米波雷达等主动传感领域,中国企业凭借巨大的应 用市场和快速迭代能力,正在缩小与国际先进水平的差距。更重要的是,中国完整的 产业链优势和丰富的应用场景,为感知技术的创新提供了最佳的试验田。 技术创新正在重新定义感知器件的边界。量子传感器利用量子态的超敏感特性,可以 实现传统传 米波雷达相比,激光雷达具有高精度、高分辨率、不受光照影响等独特优势。随着技 术进步和规模化生产,激光雷达正从高端应用走向大众市场,多种技术路线的竞争推 动着性能提升和成本下降。 · 49 图:全球激光雷达行业收入,来源国际汽车制造商协会、乘联会、灼识咨询报告 6.1 机械扫描激光雷达 机械扫描激光雷达通过机械旋转实现激光束的扫描,是最成熟和应用最广泛的激光雷 达类型。虽然存在体积大、可靠性受限等缺点,但其性能优异、技术成熟,在高端自20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前3
【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)创新能力支撑企 业业务创新 1 2 3 4 新药研发 药品生产 药品销售 ** 交流使用 4 ** 未来业务发展关注点分析 市场环境形势 行业特点 医药行业是医药行业是按国际标准划分 的 15 类国际化产业之一,是世界贸最 快的 朝阳产业之一 跨国大药企(赛诺菲、辉瑞、诺华等) 在华建厂、国内药企的 行业集中度低, 抗风险能力低 定位在中高端市场,市场占有率处于同 行业前列,但面临新药专利期后仿制药 依据商业计划书、年度销售目标、年度产能、年末库存等因素制定次年计划; • 年度计划作为次年战略采购、次年资金预算、次年产能扩充的参考依据; • 各销售职能部门(销售一部、销售二部、原药料国内销售部、原料药国际销售部)依据年度计划分解、销售历 史数据分析、在洽订 单 等因素制定月滚动销售计划; • 依据月滚动销售计划,计划部平衡次月产能,召开月度产供销协调会,供应部执行长线物资采购; • 计划部根据平10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》的时候了我们 需要拥有自己可以牢牢把握的“优势”。中国企业联合会从2007年开始在 全国开展“注册供应链管理师”培训,旨在培养一批深谙国情的同时兼具 国际视野的供应链管理专业人才,希望他们能够在为中国企业节约成本 的同时,潜心研究国内企业现状和国际先进经验,为企业能够真正拥有 核心竞争力进一臂之力。丰田公司几十年的管理历程应该是每个供应链 管理和学习者的典范,它们采用的由需求和订单驱动的生产管理方式使 理公司的供应 链时,其实就像在问他们如何管理自身的生产周期。 许多人都曾说过,丰田并非依靠一些锦囊妙计一蹴而就。即使一般 的观察者也都会认同:丰田并不是一夜之间进入国际市场,而是随着时 间的推移在持续不断地坚持之下终于打入了国际市场。丰田许多事情都 是如此。只需要访问丰田网站,你就会找到丰田宣扬的使命,也能见证 丰田为实现可持续发展做出的宣言。销往全球140多个国家的卡罗拉 (Corollas)车型已达3 爱信精机一 节),标准化可以帮助对危机迅速做出反应。由于熟悉其业务和操作系 统,所以可迅速提供解决方案。 标准化还能使高级管理人员通过配套相应的发展模式,在问题失控 前更好地认识到,这一点类似于国际象棋大师的天赋。 使用经技术测试可靠的服务员工及流程管理的技术来管 理差异 我们所描述的计划和控制系统是简单而有效的,因为它们能有效服 务于员工和流程。丰田使用的许多计划系统将简洁和可视化的控件整合10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前3
【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)汇率转换政策:平时核算使用日汇率,根据汇率变动会调整损益; 3) 汇兑损益调整:月末统一做汇兑损益调整; 4) 调整汇兑损益的币种:美元、人民币、印尼盾; 2021-11 至 2022 年 1 月,用友(香港)国际部实施团队,对电力板块 下 六家公司进行了实施交付服务。经双方努力,该项目交付工作已经交 付, 正处于运维期。国内与海外板块所使用的产品版本、核算科目体系 完全 一致。 多币种 多语言 集中10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前3
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