13.8% 6.9% 实现产品 性能与功 能数字化 验证的企 业比例 供应商管理 基本实现数 字化的企业 比例 销售预测 准确度高 于 70% 的 企业 比例 生产设备 基本实现 数字化的 企业比例 生产设备 基本联网 的企业比 例 生产制造 研发设计 市场营销 供应链管理 消费者 制造商 1 数字化转型战略 来了 全新的价值。 线上线下融合是数字化转型的重要方向 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅱ Ⅰ 0 数字化转型的现状和趋势 20%~50% 26.5% <20% 线上线下商品重合比例 >80% 48.6% 32.4% 线上线下会员打通的实现程度 程度分级 40.5% 23.5% 企业线上线下会员和商品的打通情况 17.6% 完全打通线上线下会员体系 完全打通线上线下会员体系 数字化转型的现状和趋势 实现产品 性能与功 能数字化 验证的企 业比例 供应商管理 基本实现数 字化的企业 比例 供应链管理 销售预测 准确度高 于 70% 的 企业 比例 生产设备 基本实现 数字化的 企业比例 生产设备 基本联网 的企业比 例 生产制造 研发设计 市场营销 企业各业务环节实现数字化的比例 消费者 制造商 组织协同工具

2. 税负问题： a. 国内公司委外加工海外公司需承担加工费的 5.11% 税费 b. 申请高新企业税费优惠，研发费用需占总收入 5% 以上 承担转单功能可能导致收入垫高，达不到这个比例 c. 关联方交易不能平价转移，导致单家公司净收入上升 国内委外 国内委外 国内委外 海外 / 关外 关内 中国客户 海外客户 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 半导体制造业务链和接单管理 20% 60% 40% 50% 50% ◆ 一颗物料编码由多家供应商可供货的情 况 。未来质量 部完成供应商考核后，可根据考评的 结果调整各供应商的供货份额分配比例。 ◆ 多个供应商可供货的物料，根据考核后确定的最新分配比例，维护系统来源补充规则。 ◆ 计算过程中，会基于一段时间范围内的各供应商的历史入库数量，自动考虑来源补充规 则，对应供应商拆分采购计划单。采购工程师可以据此下单并联系供应商。

一级客户的库存分析，库存周转率的计算 分析客户的再购进和消化能力 处方药进货合 理 性监测，分析进货增量趋势 对医院的 进 货量进行监测，以发现异常购进 一级，二级到终端的 分销 比例 分析公司产品在各时间段分流比例，帮助公司调整资源投入 奖励历史分析 考察费用变动情况，合 理控制 费用支出 每个 OTC 业务代表动销率和铺货率的计算（ 3 个月药店有进货 ,6 个月药 店有 进货 / 药店数） A 期末与 AC ＋ AB ＋ AD ） 考察一级客户的 销售行 为（调货，市场流转） 一级客户流向分类报表，对下游客户的 分类， 客户类型比例关系 分析不同类型一级客户对公司的贡献率 二级客户流向分类报表，对下游客户的 分类， 客户类型比例关系 分析不同类型二级客户对公司的贡献率 OTC 业务代表人均单产（按办事处，或区域业务代表平均月销售额） 了解不同办事处的 销售 贡献 OTC

c）时间稼动率：时间稼动率是指设备在计划运行 时间内实际处于运行状态的时间所占的比例。它主 要关注的是设备的可用性和利用率，即设备是否处于 运行状态以及运行了多长时间。 时间稼动率 = 实际运行时间 / 计划运行时间 × 100% d）性能稼动率。性能稼动率是指设备在实际运 行过程中，其性能达到或接近设计标准（或预期水平） 的时间所占的比例。它用于衡量设备运行时的效率 和质量，即设备是否是高效且稳定地工作。

如果你想要非常專注於⼀個領域，比⽅說想成為畫家或攝影師， 也要懂得使⽤這些⼯具。iPhone拍照已經拍得夠好了，能達到八⼗、 九⼗分，可是若想臻⾄九⼗到⼀百分天花板的位置，你還是要從攝 影、美學等理論學起，但是這樣的⼈，比例上會比以前時代少很多。 ⼤家常問：「⼯作機會是否會減少？」其實剛好相反，我們⽤數 位相機的例⼦來看就很明顯，數位相機讓很多⼈變得更開⼼，整天在 打卡；攝影的⾨檻下降，拍出的相片有很多元的應⽤，可以傳給別 是另⼀個重要課題。 觀念5 教室外動⼿做的學習更重要 AI時代學習的知識要能會應⽤，學習已經打破教室、學校的場 域。很多⼈問，老師很依賴的教科書會消失嗎？其實每⼀件事情都不 會消失，⽽可能是在比例上產⽣改變。例如我們以前閱讀紙本，現在 常⽤數位⼯具，但紙本仍然存在，是傳播與學習的媒介，因為它還是 有很多不可替代性。可是對於三、四歲的⼩孩來說，這張紙按下去不 會動，跟會動的螢幕相比，那個互動性就沒有了。所以我們的教育現 務⻑蔡炎龍老師，開始⼀項教學實驗，合作開設「設計思考與⼈⼯智 慧」這⾨課。因為我們觀察了許多⼈⼯智慧的課程和專案，有個共同 感覺：雖然媒體有不少導入⼈⼯智慧「神蹟」的報導，但⾝邊運⽤這 個科技來解決問題的專案，成功比例似乎並不⾼。 從學校老師⾓度來看，許多⼈⼯智慧課程會提供學⽣已經整理好 的資料，然後只著重模型的建立和模型表現的改善，最後以模型的預 測效果做為⽬標。學⽣就算學會解決老師所給的問題、也學會了訓練

量。在第3章介绍的时候，我们会具体介绍丰田是如何在盈利的基础上 确定多样性组合的。 客户是谁 汽车公司有几种需要列入考虑范围的客户类型。以下是几种客户类 型以及对每种客户的简要描述： 1.零售客户 ·零售客户所占比例最大。同时，他们也是为汽车公司贡献最多利 润的客户。然而零售客户却各不相同，因为对于这类客户的分类，依然 不是很清晰。图2-1用一条连续的线段将客户分为几类：在线的左端是 单纯的采购者，而右端则是单纯的购物者。 间表，再安排相应的发 货时间。大部分货车会运输一批汽车到不同的经销商那里，所以装车顺 序必须由送货路线决定。 销售人员的一项重要职责就是引导顾客需求。丰田的销售模型的设 计是为了用相对较少的库存比例卖出相对较多的汽车。这个目标意味着 在每个市场，20%的生产结构可以适用于80%的在售汽车。一些经销商 为达到目标，会采用做广告、推广受欢迎车型以及在展示厅展示模型， 或在一些客户易见的地方展示模型等各种方法。 于2009年春移至圣安东尼奥工厂生产。 这就是丰田在相对短的时间内，灵活地改变其生产计划的成功例 子。 组件计划 经过几周的讨论和分析，工厂制定了最终的年度车型计划。接下来 的重点就是决定汽车核心零部件的比例。比如，发动机、传输装置及类 似的配件可能对供应商层级有一定的产能约束。该计划组件容量的一种 复杂状况就是，丰田在世界范围内多家工厂的多种车型都在使用大量的 组件，这需要运行多种方案才能决定怎样使工厂生产的组件计划和各整

如：后天的环境与心理建设 如：有效且良好的医疗环境 如：国家与个人层面的保障全面性 从医院主题 到医药与创新主题 到健康与保障主题 （这是一个系列）… 发达国家医疗信息化投资规模占卫生支出比例达到 3%-5% ； 医药、器械、数字医药等领域，并未纳入信息化统计范围 医疗信息化和数字化医疗不是一回事（医疗数字化：是面向业务的） 回到今天的重点 - 互联网医院 挂号 （ 1 ） 缴费

升运行效率，加强风险管控与合规性 管理。  共享平台直连核算系统推送凭证。  共享平台直连资金系统获取银行流水， 发起收回处置流程。  实现投资业务流程标准化。  投资收回时，可根据处置比例自动调用 投资台账归集的各项期间变动数据，计 算结转金额并生成凭证。  投资台账自动归集，并更新投资业务 全生命周期持有期间价值变动数据。  计息数据直连发票中心开票申请，开

公路继续推进国家高速公路网建设，实现“ 71118” 国家高速公路 主线全面贯通，加大普通国省道升级改造力度，提高二级及以上 公路比重，加强农村公路建设，推进较大人口规模自然村（组） 通硬化路比例达到 90% 以上。 “ 十五五”展望 交通枢纽建设背景 01 方案特点及价值 03 交通枢纽解决方案 04 交通枢纽建设思路 02 交通枢纽项目背景 01 交通枢纽建设思路 02 基础弱电

这些智能体能够准确执行人类通过自然语言发出的各项任 务, 并通过组合调用公共能力层的能力来处理数据和知识. 这种新型体系旨在提高核心工业软件的数 据透明化程度、实现更完善的信息互通和利用, 并提供更具价值的营运分析结果. 本文以比例 – 积分 – 微分控制 (proportional-integral-derivative control, PID) 性能评估与整定系统为例, 展示了工业大模 型赋能核心工业软件的应用效果. 在此示例中