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  • ppt文档 【案例】无柔性,不智造 德沃克OBF智能工厂的落地实践(26页 PPT)

    浙江中之杰智能系统有限公司 August 19,2025 德沃克 OBF 智能工厂的落地实 践 Chnajey 中之杰 · 中国 无柔性,不智造 柔性智造 = 快速响应 × 资源弹性 × 交付保障 传统制造之痛 极氪汽车 |90 秒 / 车身, 4 车型 8 分钟 切换 四川大禹 | 生产周期 60 天 → 30 天 算法排产提速 300% 设备利用率提升 存储系列 德沃克 智能运营 BI 德沃克干软通 智联系统 德沃克 执行系统 OBF 单箱 流 自动追 溯 德沃克 ICS 智控系统 德沃克 智能硬件 驾驶舱 OA 设备管理 规则引擎 规则配置 搬运系列 数据仓库 PLM 辅助排产 载具建模 对象建模 装箱系列 移动报表 刀模工装 追溯管理 协议配置 产线系列 德沃克 智能工厂 位置移动 监视控制 6 ⑤ 4 ③ ② ① 数 字 工 厂 智 能 硬 件 德 沃 克 O B F 智 能 工 厂 分拣系列 OB F Chnajey 以“电子周转箱”作为“物的流转 ( 原料、半成品、成品、辅料等等 )” 载具, 作为执行和控制单元贯穿全过程;其具有
    10 积分 | 26 页 | 6.55 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系方案

    MES 解决方案, 提供强大的数据整合能力、实 时监控与生产分析功能, 特别适用于多地点、跨国制造企业, 支持高弹性的制造执行与品保流程. FactoryTalk ProductionCentre (罗克韦尔自动化) [12]: 该系统支持从原料到成品的端到端生产管 理, 涵盖设备监控、制程控制与质量分析, 广泛应用于离散型与流程型制造场景中. Honeywell MES (霍尼韦尔) [13]: Honeywell 1788 predictive control, MPC) 平台, 特别适用于炼油与石化行业, 可显著提升生产效率并降低能耗. 支持稳 定性分析、约束管理与操作建议等多项功能. Pavilion8 (罗克韦尔自动化) [12]: Pavilion8 提供基于混合建模的高精度控制平台, 能结合经验模型 与数据模型分析工艺特性, 提升过程性能、降低波动与能耗, 常应用于食品、化工及能源等多种产业. Honeywell
    10 积分 | 18 页 | 11.31 MB | 1 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    路运输到经销商所在地。这个发货时间要少于从北美工厂直接发货,原 因在于汽车从日本运出后就直接装运到离经销商较近的口岸。这些口岸 都坐落于如俄勒冈州的波特兰、加利福尼亚州的长滩、得克萨斯州的休 斯敦、佛罗里达州的杰克逊及新泽西州的纽瓦克这样的城市。一旦车辆 从日本运至北美口岸,就会配送给经销商。但是,车辆在装船之前必须 运输到地区性区域。这个步骤是不可或缺的,因为车辆到达东海岸后, 会被装上不同船只,然后再前往西海岸。与北美配送模式相同,车辆库 成。显然,一辆汽车从焊装开始到下线的时间,每个工厂都不统一。然 而,通常需要两个工作日,或三四个生产轮班期。 另一种掌握生产流程的方式是亲自来丰田工厂参观一次。在写这本 书时,安纳思・雷尔和雷伊・什尔参观了位于肯塔基州乔治敦的丰田汽 车制造工厂,安纳思・雷尔在参观中做了如下笔记: 肯塔基州乔治敦的丰田工厂,占地面积5.2平方公里,员工约7 000 人。此外还有1 500~2 000名供应商外包驻厂人员,负责员工的餐饮和工 大 压力。中标之后,如果没有达到预期效果,该供应商就会丧失成功中标 其他车型的机会。这个方法能平衡长期订单的稳定性和维持一标准的压 力。 西口还认为,供应商组织架构ALPS系统(指的是类似于瑞士阿尔 卑斯山的凸状外观)和车型无数的合同关联,可以在允许某一车型某一 零部件单一采购源的情况下,为大多数零部件提供次选采购源。随时可 以取而代之的次选供应商,也给现有供应商带来了压力。 供应商管理深度
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前
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  • ppt文档 《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记

    的必经之路 , 认知指明了方向。 吴晓波 著名财经作家 全球战略管理学会 (SMS) 主席 企业的平台化并不只是纯粹的数字技术的应用 , 其核心是应用数字技术重 大咖推荐 哈 维 尔 · 许 梅 诺 ( Javier Gimeno) 的未来 , 很值得一读。 陈威如 美国普渡大学战略管理学博士 , " 阿里巴巴产业互联网研究中心主任 " , 湖畔大学教授 , 的经验知识和传统的技巧归纳整理并结合起来 , 然 后进行分析比较 , 从中找出具有共性和规律性的元素 , 然后利用上述原理将其标准化 , 形成科学方法。 科学管理之父 弗雷德里克 · 温 斯洛 泰勒 导致传统企业面临困境的原因是缺乏科学管理。所谓科学管理 , 就是将管理科学化、 系统化和结构化的过程。 传统企业的能力之困 据驱动和生态协同的方式重新构建商业模式、 挂钩。 > 最后 , OKR 的有效执行需要合适的文化、 开明和公平 的领导 , 以及有敬业精神和自我驱动的员工。 寻找解决之道—— OKR 真的是万能钥匙 吗 特尔 (Intel) 公司发明 , 在谷歌、 Linked In 和 oracle 等互联网公司发展成熟 , 如今已成为企业进行目标与绩效管理的一种新的尝 试。 OKR 并非万全之 策 降低综合运营成本
    10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 8 月前
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  • ppt文档 《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记

    是很容易陷入多元化困境,比如乐视和 联想最为典型。我们很难讲清楚联想到底是做什么业务的,哪些业务“数一数二”。而乐视的困境,根本上就是一个多元化经营 失控的老话题 16 扎克伯格的战略规划图正好对应三层面战略布局蓝图。 增长阶梯: 三层面理论 从核心扩张的研究来自贝恩公司。贝恩公司在调查了 25 家在 10 年中连续保持着 22% 的年股东回报率的公司后, 总结 会员券 云 4 6 增长线: 0 构建企业的动态增长地图 4 CONTENTS 不落实到增长的营销和战略,就不是好营销, 不是好战略。 —— 伦敦商学院教授兼塔塔集团行政总裁 尼 尔玛利亚 · 库马尔 4 8 产业生 态图 企业的 商业模 式图 客户资 源图 增长线指的是企业从现有资源和能力出发所能找到的一切业务增长点的总和 。 效率时,企业应该停止扩张活动, 规模边界也因此确定。 击破成长天花板及企业的边 界, 衍化成生态 企业的最佳边界存在于 市场交 易 成本与企业组 织运 营成本之间 的 平衡 点。 罗纳德 · 科斯 小艾尔弗雷德 · 钱德勒 天际线设计策略: 如何设计天际线 三 大关键词 天花 板 边 界 生态 跨越高速增长期后,传统企业往往触及能力边界,业务范围和经营规模形成瓶颈,无法保持快速
    10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    推动视觉 AI 技术在更广泛领域 的应用落地。 歌尔微电子 歌尔微电子作为歌尔股份旗下专注于 MEMS 传感器的子公司,在声学传感器、组合传 感器等领域拥有世界领先的技术实力。歌尔微电子是全球最大的 MEMS 麦克风供应商 之一,其产品被广泛应用于智能手机、TWS 耳机、智能音箱、可穿戴设备等消费电子 产品中。在技术创新方面,歌尔微电子不断推动 MEMS 麦克风向更高信噪比、更低功 麦克风的性能水平。除了单一的声学传感器,歌尔微电子还推出了集成多种 · 56 传感功能的组合传感器,如集成压力、温度、湿度检测的环境传感器,以及集成加速 度计、陀螺仪、磁力计的运动传感器。在智能语音交互领域,歌尔微电子提供从麦克 风阵列、语音增强算法到整体解决方案的全栈能力,其多麦克风阵列方案能够实现精 准的声源定位、波束成形和噪声抑制,大幅提升语音识别的准确率。歌尔微电子还在 积极布局新型传感 积极布局新型传感器领域,包括超声波传感器、光学传感器等,为 AR/VR、自动驾驶 等新兴应用提供关键感知器件。通过在 MEMS 设计、工艺、封装等全产业链的技术创 新,歌尔微电子正在推动传感器向更智能、更集成的方向发展。 瑞声科技 瑞声科技作为全球领先的智能设备解决方案提供商,在声学、触控、无线射频、光学 等多个感知技术领域拥有综合性的技术优势。在声学领域,瑞声科技不仅是传统扬声 器和受话器的主要供应商,还在
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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  • ppt文档 《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记

    如何将工人效率提高”,第一次工业革命的重大现实问题,“分工” “ 如何使人的效率最大化”,人际关系与人力资本理论 五个要素和 14 条原则,以及科层制结构(金字塔) 泰勒 科学管理 韦伯 / 法约尔 行政组织管理 福列特 人力资源管理 为什么是协同管理? 这些管理大师在不同时代, 回答的是同一个问题:效率从何而 来 组 织 管 理 的 三 个 阶 段 1 、 强个体出现,组织与个体的关系改变 法约尔 分权和组织效率最大化 为组织成员创造机会 建立良好的组织环境 满足人的需求 挖掘人的潜能 任正非: “华为 2018 财年, 18 万员工的人均年收入可 达 110 成果 价值观领导事业 模型 价值观管理实践 外 内 环 稻盛和夫缔造了两家世界 500 强企业,正是因 为他的“敬天爱人”代表的“爱人与利他” 星巴克创始人舒尔茨:一路走来,我们过往做 出的很多关键决策,并不是从经济利益出发, 甚至反其道行之,但正是这些让我们获得巨大 的商业回报 马云:未来经济一定是利他经济,相信别人比
    0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 8 月前
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  • pdf文档 电子书 -AI如何重塑教育

    ⻑ 成⼀個⾝⼼健全的⼈。所以,不⽤急著考量AI帶來什麼樣的職場變 化,先不要憂慮後ChatGPT時代需要的核⼼能⼒是什麼。 《教學的勇氣》(The Courage to Teach)⼀書作者帕克.巴默 爾(Parker J. Palmer)曾說:「最好的教育,在於召喚我們進⾏內在 的旅程,不僅讓我們過更好的⼈⽣,並且對周遭世界產⽣更⼤且賦予 ⽣命的影響。」誠致教育基⾦會董事⻑李吉仁表⽰,這是他推動PBL 超、能夠提供多少答案,提問權仍然掌握在設計者,也就是⼈類的⼿ 中。我們能做的,是成為更⾃由、更敏銳的提問者,在⽇益複雜的社 會裡不斷重新框架問題,然後應⽤更新的科技來回答這些問題。 英國建築學者塞德⾥克.普萊斯(Cedric Price),在⼀九六六年 ⼀場演講中向聽眾提問:「如果科技是答案,什麼才是問題?」⽣活 在⼆○⼆三年AI時代的我們,也不妨仔細思考:「如果⼈⼯智慧是答 案,什麼才是問題?」 筆者再模仿⼀⼀⼆年學測國寫抒情文的題⽬,輸入「寫⼀篇因⼀ 個氣味⽽引起強烈記憶的文章」。以下節錄部分內容為例: 當我還是⼩孩⼦的時候,每當冬天來臨,我都會期待媽媽做的熱 巧克⼒飲料。她會把濃郁的可可粉、⽜奶和糖放在⼀起,攪拌成⼀杯 香氣四溢的熱巧克⼒。……現在,當我嗅到類似的氣味時,我會想起 那些幸福的時光,想起那個溫暖的家。這股味道成為了我⼼中的代名 詞,讓我想起我的家庭和家⼈。 依學測國寫抒
    10 积分 | 153 页 | 4.61 MB | 3 月前
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  • ppt文档 《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记

    三是能够通过模型预测会发生什么; 四是能够自动采取应对决策。 —— 汇付天下的董事长兼 CEO 周晔 关于数字化 ★ 得到 App 创始人 罗振宇、著名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、 名创优品联合创始人 叶国富等 21 位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。 大咖推荐 罗 振 宇 刘 德 吴 晓 波 叶 国 富 智慧云创始合伙人,专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个 领域,多
    10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】医疗行业数字化转型解决方案(42页 PPT)

    法國 227683 37 31.9 義大利 215000 37 37.6 埃及 179900 24 28.3 西班牙 163800 38 49.5 烏克蘭 143728 31 35.4 巴基斯坦 127859 8 8.3 英國 医疗资源有多少缺口? 20% 30% 50% 非大城市 大城市 - 大医院 大城市 - 医院
    10 积分 | 42 页 | 23.31 MB | 1 月前
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