《企业 IT 数字化能力和运营效果成熟度模型》 和《数字化可信服务》系列标准解读 第 五 篇 加 快 数 字 化 发 展 建 设 数 字 中 国 “ 迎 接 数 字 时 代 ， 激 活 数 据 要素潜能，推 进 网络 强 国 建 设，加 快建设 数字 经 济、 数字社会、数 字 政府 ， 以 数 字 化 转 型 整 体 驱 动 生

xt-era/）如图 4-5所示，山姆·奥特曼在接受采访时提到提示词。但截至2024年3月，提示词工程 还是非常有效的与AI交流的方法。 图4-5 山姆·奥特曼接受采访时的原文 4.2.3 案例解读：AI辅助教学设计全流程 AI在教学领域的应用非常广泛，除了以往常见的使用AI进行教学评价以外，它还可 以很好地帮助教师进行教学设计。当教师有了一定想法之后，可以使用ChatGPT快 速进行深度思 根据提示进一步提问 ▲图5-31 根据自己的疑问提问 94 利用这样一款专为教育应用场景打造的智能阅读工具，枯燥乏味的学术论文和教育 文章变得易于理解掌握。借助强大的AI解析能力，ChatPDF能够深度解读PDF文档的 内容，当我们针对文档中的某一部分提出疑问时，ChatPDF如同一位私人导师为我 们提供精准解答，显著提升了阅读和学习的效率。 5.2.3 云一朵：对话式体验教育视频 随着在线教育的 每个平台都有 其独特的功能和优势，我们可以根据自己的需求和喜好进行选择。 5.3.2 案例：把古诗画出来 在语文课教学中，古诗的学习一直是一个重要的环节。然而，传统的古诗教学方式 往往局限于文字解读和机械背诵，这样的方式会使学生觉得枯燥无味，更难以真正 体会古诗的意境和美感。为此，本节将介绍一种全新的教学方式，即借助AI绘画的 力量，将古诗中的深邃意境转化为引人入胜的视觉画面，帮助学生更直观地理解古

承担战略分析、财务战略目 标的制定工作 l 对接各项管理要求，确保目 标的实现，对财务工作进行 管理和指导 l 负责汇总编写企业年度工作 报告 l 负责国内外会计政策的研究、 解读，会计流程的建立和完 善，公司对外财务报告的披 露，以及资源的统筹调配 l 其他财务规划相关工作 成本预算管理 l 负责制定和完善公司的成本费 用管理、财务预算管理等制度

于集体利益之上的人 , 一定要迅 速 倡导企业集体的共识 领导者身体力行 , 帮助文化落 地 共同的行为、 共同的感觉 结合晋升机制 THANKS 谢 谢 观 看 为您详细、全面地解读书中的每一个知识点， 提供有价值、易理解的读书笔记！ 时间 : 2021.9.22

键 协同价值显性化， 为协同价值分配提供客观依据 能否激活个体是协同价值分配好坏的重要标准 协同价值取向构建基础： 协同价值 分配 高效价值创造环节 协同管理策略汇总 （刚） 东方智慧解读 （柔） 融合重点 （刚柔并济） 协同价值创造预期 （价值预期） 价值观匹配策略 诚 柔 协同互补策略 协同期望管理策略 协同价值创造 （价值创造） “ 以人为中心”策略

而且形成相互协作、取长补短的组合。这就要求对公司战略、 岗位要求、他人的能力和性格都要有清晰的认知，才能做到 知人善任，让合适的人在合适的岗位上。 对于转型企业来说，领导者对团队的管理尤为重要。从结果层面来解读的话，领导力包括三点：达成目标、创造不同、培养团队。 具体到带领团队层面的领导力，还要涉及以下三个层面： 知人善任、激励他人、达成目标 首先，领导者要吸引那些和他有相近的使命、愿景和价值观的人；

如前所述，现代物流企业间的竞争在很大程度上已经由单打独斗转 变为供应链之间的团队博弈，如何借助上下游网络的合力，获得成本、 质量和时效的完美平衡就是供应链管理追求的终极目标。本人在阅读本 书时，始终有两点萦绕脑海：第一，本书详尽解读了丰田供应链的运营 模式，从中学习到了很多丰田公司供应链管理的创新理念和做法，使得 我受益至深。第二，丰田公司在供应链管理方面的成功经验为中国物流 企业探索出一条规范、可以效仿的供应链管理路径。 结果解释 这一结果的一种解释是系统对此类结果有所偏好。产生这种结果是 由于游戏的结构，即较长的供应链交付周期，订单沟通的延迟以及在各 个环节中缺乏沟通。但这并不是结果的唯一解释，对这个结果有很多其 他的解读方法。我们将这些方法列在下面： ·系统缺陷。在总结游戏时，游戏者通常会责备这个系统。他们认 为如果他们知道实际的需求，这种情况就不会发生，而且可获得的信息 也非常有限。类似地，订单从一个环节传递到另一个环节需要两个星