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  • ppt文档 【案例】半导体行业智能制造业务链优化与集成管理解决方案(46页 PPT)

    300 22000 13000 -800 -75 -100 40.9% 36.5% PRO07 XXXXX 200 26000 18000 -1000 200 200 30.8% 28.5% PRO08 XXXXX 300 22000 13000 -800 -75 -100 40.9% 36.5% 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 成本分析之库存成本还原表(示例) 38 期间 物料 描述 312 97.6 12688 2016-08- 31 2016-10 66301 TTT 芯片 C_01.01片 200 132.3 26460 3.6 720 135.9 27180 2016-08- 31 2016-10 66302 YYY 芯片 C_01.01片 145 142.6 20677 4.2 609 146.8 21286 2016-08- 31 2016-10 66300 312 97.6 12688 2016-08- 31 2016-10 66301 TTT 芯片 C_01.01片 200 132.3 26460 3.6 720 135.9 27180 2016-08- 31 2016-10 66302 YYY 芯片 C_01.01片 145 142.6 20677 4.2 609 146.8 21286 2016-08- 31 关键解决方案 8- 搭建柔性的生产计划排程平台
    10 积分 | 46 页 | 2.63 MB | 1 月前
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  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    10 章、适应性领导力 第 6 章、建立产品思维模式 02 第 2 章、以技术为核心 -Tech@Core 10 06 08 07 11 09 01 03 04 05 作者: Jim Highsmith ThoughtWorks 公司的执行顾问,在过去 20 年里一直是敏捷软件开发社区的领导者。 在 可证明具有市场机会的证据 04 财务预算 08 可用于未来验证的假设识别 07 法规、财务和安全目标才是管理职责 的核心。 01 迷失目标的治理 vl 02 建立轻量级治理 04 重新平衡投资组合 05 定期价值评审仪表 台 08 第 8 章、轻量级治 理 03 定期价值评审 会 8 P89 轻量级治理的目标并不是消除文档,而是通过适当下放决策权和建立明确的责任制,使成员更聚焦 于治理的主要目标。治理的真正目标是确保:
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    3727 03 交通 3607 04 高新 4017 0401 中鲁 3501 0402 高新 + 高铁 4015 05 生物 3561 06 健康 3396 07 检验检测 3664 08 智能 3613 09 中成 3806 10 电子院 3678 11 创益 3657 12 资本 4546 1201 资本 + 安信 4546 1202 资本 + 信托 4546 13 3727 03 交通 3607 04 高新 4017 0401 中鲁 3501 0402 高新 + 高铁 4015 05 生物 3561 06 健康 3396 07 检验检测 3664 08 智能 3613 09 中成 3806 10 电子院 3678 11 创益 3657 12 资本 4546 1201 资本 + 安信 4546 1202 资本 + 信托 4546 13
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】无柔性,不智造 德沃克OBF智能工厂的落地实践(26页 PPT)

    品 通 知 / 处 置 单 检验单号: 1755 打印时 0 : 20-01-01:5: 检验日期 019-08-2108:49:30 检 验 员 : 陈 玲 供 应 商 名 称 供应商编码 责任单位 序号 : 主机厂 v 227 批号二 责任人 名称规格 0 0 5 9 0 - 2 7 3 1 字 槽
    10 积分 | 26 页 | 6.55 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于5G和工业互联网的冶金尘泥循环利用绿色智能工厂

    实现了生产集控化、安环可视化、作业无人化、 点检智能化、协同高效化、管理智慧化,将工厂打造成高度信息化和智能化的“黑灯工厂”。 关键词:5G;工业互联网;大数据;绿色工厂 中图分类号:F426. 32;TF08 文献标志码:A 引用格式:赵国宾,赵俊杰,祁萌,等 . 基于 5G 和工业互联网的冶金尘泥循环利用绿色智能工厂[J]. 信 息通信技术与政策, 2023,49(11):55-64
    10 积分 | 10 页 | 3.52 MB | 1 月前
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  • ppt文档 《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记

    私人董事会”就是把一群具有相似背景、面对相似问题的企业家聚在一起,通过“互照镜子”和“相互建议”的方式,提升企业家 的领导力,以及决策的科学性,它的核心功能是发展企业家的领导力。 利用私人董事会发展领导力 私人董事会 PART.08 数字化时代的组织和人才 首先要敏捷应对,企业要生存下来,必须保持一定的现金流,可以通过清理库存、银行贷款、促销的方式来提 高企业的现金流。解决了短期的生存问题后,也要关注长期的发展问题。如如何实现数字化转型,提高对外部风险 建立一个足够强大的变革领导联盟。 • 让领导联盟像一个团队那样工作。 设计愿景战略 • 创立愿景来引领变革。 • 制定实现愿景的战略。 企业变革八步法 04 05 07 08 03 01 02 06 角色 步骤 CEO HRD 项目负责人 外部顾问 ① 引入外部顾问, 规划转型体系 • 学习数字化转型的知识 • 决策推动企业内部数字化转型
    10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 8 月前
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  • ppt文档 《财务数字化转型》-读书笔记

    Y 资产报废 CE/ECC 根据 BU 请求提供服务 Y Y 资产折旧 CE/ECC 以 FSSC 主动服务方式为主 Y 财务共享服务中心不同的服务模式 - 资产流程( AM ) P67 08 第 8 章、财务共享服务中心数据规范 财务数据规范 - 财务主数据 P69 财务数据规范
    10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 8 月前
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  • ppt文档 《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记

    西方管理思 想 协同价值取向 内涵 管理层的反应及其对员工 的影响 一头狮子带领的一群绵羊, 可以打败一只绵羊带领的一群狮 子 PART 08 拿破仑 传统的命令和控制模型抑制了创造力的火花, 而创造力对于变革和适应多变环境以及培养成 功竞争的能力来说,至关重要 美国某猎头公司 2017 年的报告表明,仅
    0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 8 月前
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