結 册 寸 r_ 写L3流程囫 参与硏讨 ，修 改L3流程图 _ 与耐 』修 改L3流程_ _ ^ 研H 慘 参 与 硏 讨 - 修 犮L3流程囝j 改L3流程图_ 与耐 結刪 13 诊断分析报告示例 组织与绩效分折 流程分析 ■■ _ «*1iti_ i_ q_,if_ ， ， u>viii!r«； H itmwmiw.w. 明 ^ 1严 洲 ^ ■W - 18 Steps. 基于L3级胯业努域端到端流程 ，规划N个业g主干道 * 并对主 干道中L3级 活 行 分 解 至L4I&流程清单， Step4. 基于L3级〗荒程的业努流:程_ 单 ，形成13级胯业努域的端到端流 程图 { 例如 ：采购到付款、订单到交付等 ） L3级跨业努域端到端流程 L3级业务程主干道 -> 输入 — ► 输出 immi L3流程3 瑜入 输出 L3:網3 主干道的作用 ： • 确定流程与流程的协同点 • 确定协同点的问题 ，并进行流程优化 • 确定协同点的所有者 9 ■工模检设计到生产 10 .开发到试验 11 .工艺到生产 12 .零件到产品批准 13 .批产到总结 22 L3主干道（ 举例 ：研发域 ） 项目批产 此产准备锐 批 批生产初朗特别営理 产品过程审核 t 项e总結 阶结 产 总 结 1 询价到报价 品枇准 麵总

13 1.5.1 系统设计的前瞻性与阶段性 ................................................ 13 1.5.2 数据资源的标准性与完整性 ............................................... 13 1.5.3 .................................. 13 1.5.4 技术选型的先进性与安全性 ................................................ 13 1.6 项目建设内容 ................................. .................................. 13 1.7 项目建设周期 ................................................................. 14 第 2 章 本 期 项 目 需 求 分 析 ....

人才工作室 流动党员找组织 投票调查 党员分析 组织分析 党员画像分析 资讯宣传效果分析 学习效果分析 平台使用情况分析 Confidential 秘密 www.h3c.com13 13 13 13 目录 1 方案简介：党建挑战、设计理念、系统架构、方案特色 2 服务党员：党员教育、党员画像、党员自检、互动互助 3 服务组织：党建宣传、组织管理、决策支持 5 党建案例：案例分享

人才工作室 流动党员找组织 投票调查 党员分析 组织分析 党员画像分析 资讯宣传效果分析 学习效果分析 平台使用情况分析 Confidential 秘密 www.h3c.com13 13 13 13 目录 1 方案简介：党建挑战、设计理念、系统架构、方案特色 2 服务党员：党员教育、党员画像、党员自检、互动互助 3 服务组织：党建宣传、组织管理、决策支持 5 党建案例：案例分享

........................................................................................... 10 图表 13 交通领域赋能应用 ......................................................................................... 11 19626187/21/2019028 16:59 交通态势预测、交通事件智能管控、道路阻断影响预测和业务报告智能生成，未来 双方将继续深化合作，打造交通行业知识大模型。 图表 13 交通领域赋能应用 资料来源：中国电子云官方视频号，华西证券研究所 3.投资建议 公司产业服务稳健增长，云+数据要素有望高增。维持盈利预测如下：预计 2023-2025 年公司的营业收入为 590 23,311 31,182 32,295 每股经营现金流 -0.22 -2.04 7.90 -3.23 其他流动负债 9,698 11,190 12,246 13,948 每股股利 0.08 0.00 0.00 0.00 流动负债合计 35,140 36,614 45,838 48,937 估值分析 长期借款

................................. 13 4.4.3 发展对象申报 ............................................... 13 4.4.4 预备党员申报 ............................................... 13 4.4.5 正式党员申报 ................... ............................ 13 五、 党组织管理 ........................................ 13 5.1 党组织信息库 ........................................ 14 5.2 党小组管理 .......................................... 人员信息，点击【保存并新建】；如需复制当前信息，点击【保存并复制】；不保存 则点击【取消】。 第四步：对已创建人员信息进行数据筛选。点击更多可查看更筛选条件。填写 筛选条件并点击【筛选】按钮，可筛选信息。 图 13 信息筛选 第五步：光标移至党员信息库列头，出现 标志，可对党员信息库列头、数 据进行筛选，以及列冻结。 图 14 信息筛选 第六步：拖动党员信息库列头，可以修改信息顺讯。

12 4.1.2 业务量、信息量分析与预测 ............................................................................13 4.2. 信息系统安全需求 ......................................................................... 门类。在新档案管理系统的支撑下，这些数 字化的档案已经在为机关各部门中心工作和社会各界服务中体现出高效便捷的作用，同时对 档案原件也起到了很好的保护作用，也为子孙后代留下了宝贵的文化资源。 13 档案平台 政务内网 统一数据接口系统 馆室一体化系统 政 务 外 网 统一数据接口系统 馆室一体化系统 馆藏档案管理系统 流媒体档案管理系 统 馆际共享系统 四性检测工具 智能环境管控系统 内部局域网 网络入口数据传输量估算表 项目 描述 需求 档案局内部工作人 员 档案局普通业务，同时 130 人在线，每个页面平均 100Kbps, 占用带宽为 130×100Kbps ≈13Mbps 13Mbps 鉴定专家 档案鉴定业务，需要实时阅读档案数字化副本，同时 20 人 在线，每路提供 2Mbps 带宽，支持在线阅读和浏览， 占用带 宽为 20×2Mbps=40Mbps 40Mbps

0mm,热轧 钢板；搁板、挂板、门框≥1.2mm,顶板、 门板、 侧面板≥ 1.0mm,立柱≥1.5mm;材质：优质冷轧钢 板。 m³ 156 12 三步书梯 冷轧钢板，静音轮三步梯 台 9 13 折叠式梯子 四步折叠梯 最大承重 ≥150kg 金属材 质 台 9 14 手推车 冷轧钢板，静音轮 台 15 15 接收室固定档 案架 L900mm*D400mm*H2100mm/节，5 ,PAT 1, DIN41494,PART7,GB/T3047.2-92.标准，兼容 ETSI 标 准， 可安装交换机、路由器、配线架、录像 机、KVM、UPS、服 务器等网络设备 台 7 13 信号延伸器 HDMI 光端机含 USB 对 2 14 辅材 电源线、插排、理线架、pvc 管 宗 1 15 施工调试 施工调试及辅材 项 1 6、门禁管理系统(备用供电，接入到机房 UPS,双人进库，库房门禁不与消防联 相关设备运行 异常情况。 10)实时显示指定档案室内的视频画面。 11)展示库房指标、借阅信息(可进行借阅月度统计)、库 房信息、密集架数量 统 计、数据存放情况。 12)具有档案库房巡视功能。 13)可通过三维地图控制照明、空调、新风、一体机，并展 示照明、空调、新风、一体机状态。 套 1 2 工控机 处理器：英特尔酷睿 i5(默认 2.5GHZ、睿频 3.1GHZ) 处理 器。内存

英国、澳大利亚、加拿大、新加坡、日本、韩国在内的 18 个国家或 地区已将大模型应用在政府事务管理中，场景覆盖政府内部办公、政 务信息公开、政务服务提供、民生服务优化和国防航天等 5 大领域 13 个细分场景。从应用深度看，部分国家在政务领域的大模型认知率、 利用率达到较高水平，罗兰贝格咨询公司预计，在充分应用的前提下， 预计大模型将推动公共服务行业降低 1.8%的经营成本。从部署推进 科技研究局、劳动力局、卫生部等 10 日本 农林水产省、东京都、福岛县、栃木县、神奈川县横须贺 市、北海道当别町等 11 韩国 首尔 120 山茶呼叫中心 12 印度 电子和信息技术部、教育部 13 马来西亚 科学、技术和创新部 14 柬埔寨 数字政府委员会 15 中国台湾 台湾地区教育事务主管部门、台北市教育局、台南市教育 局、花莲县 16 阿联酋 迪拜水电局、电信和数字政府监管局、 供符合其文化背景 AI 大模型。 （二）覆盖场景丰富，技术潜能初现 从各国（地区）实践看，大模型技术已在政府内部办公、政务信 息公开、政务服务提供、民生服务优化和国防航天等 5 大领域 13 个 细分场景落地。应用场景从政府内部扩展至对外服务及治理，从简单 办公延伸至智慧民生建设，且部分场景取得了良好应用成效。 表 2 大模型在政府治理中的应用场景分布 应用领域 范围界定

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.浙沪京领跑树标杆，杭苏广深全域竞优 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.应用成效表现优异，数字履职稳步提升 . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 字政府建设的演进方向与阶段特征，严格遵循科学评估的指标设计框 架与方法论思路，重点围绕应用成效、统筹管理、政府履职、强基赋 能、安全保障五大核心维度，最终形成完整的评估指标体系。 指标体系共包含 5 项一级指标、13 项二级指标、27 项三级指标， 如表 1： 二、指标体系与评估方法 - 8 - - 9 - 表 1 2025 年数字政府建设风向指数评估体系 * 指标计入评估范围，但不计入总分 的省份总得分率超过 80%，得 分率小于 80% 且大于 60% 的省份占比 78.13%（如图 3）。 图 2 省级数字政府五大一级指标及总得分平均得分率 三、总体评估结论 - 12 - - 13 - 图 3 省级数字政府得分率分布图 在市级层面，数字政府建设风向指数的总得分率为 71.61%。其 中，应用成效达成度与数字履职成熟度的得分表现均高于平均水平， 得分率分别为 78