项目涉及的弱电系统，或其他系统 l 扣帽子，如： 通过本次改造，可以实现信息一体化， 实现景区管理升 级，运营升级等 4 方案设计 • 以项目需求为基础，通过平台，票务，停车，导览，安保，消费，充电， 景区管理八大旅游景区模块，实现景区信息化进程，达成此次景区建设 愿景 方案设计 - 景区 / 小镇建设愿景 • 景区安保、秩序良好 • 景区停车资源利用合理 • 景区人气高、服务好、评价好 数据驱动管理服务提升 • 助力景区运营创新 • 购票优惠、便捷、进出快捷，找位置区域便捷 • 停车便捷，缴费找车便捷 • 参加活动、体验、度假休闲、游玩舒心安全 • 大众化休闲、体验场所 • 消费便捷、体验良好，优惠多 景区 / 小 镇 顾客 （ C ） 城市价值 （ G ） 景区 / 小镇运营 （ B ） • 城市标志性生态休闲旅 游目的地 • 主题艺术、文化创新扩 大城市影响力 在线支付 旅客 一码消费 旅客 在线购票 旅客 景区导览 旅客 电子发票 XXXX 景区 / 小镇综合管理平 台 统 一 开 放 接 口 WIFI 运营商 信息发布 市政平台 短信管理 安保监控 旅游局对接 信息发布 Jielink+ ，前端小应用，直接上云 售检票系统 智能终端 车牌识别停车场系 统智能终端 消费支付 智能终端 停车诱导系统

智慧商业运营平台解决方案 REPORT 互联网时代消费主力和消费模式转变 90 后 80 后 70 后 63 60 54 消费意愿 数据来源：全球化监测和数据分析公司尼尔森 1 月 23 日发布 《 2018 年第四季度中国消费趋势指数报告》 51% 33% 33% 49% 67% 67% 70 后 80 后 90 后 线下实体 移动互联网 数据来源： NewtonFashionMBA NewtonFashionMBA 《 2018 消费趋势报告》该报告随机抽取银联及京东 网络 40 万活跃样本用户。 消费渠道 随着互联网移动互联网的快速发展，伴随着互联网时代成长的 80 后 90 后经济能力提升，我国的消费结构和 消费趋势发生了转变， 80 后、 90 后已成为消费的主力军，线上渠道和线下渠道变得同等重要。 智慧商业平台新模式  支撑服务区全业态统一管理  支撑入驻商铺的收银结算 辅助服务区和商铺进行数据分析 服务提升 价值提升 管理提升 服务效率 服务品质 服务体验 场景营销 成本管控 多平台引流 在线管理工具 量化管理指标 精细化管理 即要契合新型消费者的使用习惯，提供更加便捷、智能、新颖的消费体验；更需要为商户和服务区的管理运营决 策提供有效的支撑。让服务区的运营管理得到三大有效提升。 全业态商业支撑管理平台 01 纯水计量 试剂瓶清洗烘干 物料接收 乙腈计量

A 消费场景生活化，社区消费或成为新的主流消费方式 2009-2015 国内消费需求变化趋势 在扩大内需和提升城镇化水平等经济发展环境下，国内消费者在消费理念上呈现出个性化和多样性的变化，从大众卡均消费 金额保持较高增长，但笔均消费金额有所下降的趋势看，消费频次显然得到增加，显示出消费场景更加生活化。万科“友邻 计划”的实际案例也说明社区消费以及社区周围生活圈消费或成为新的主流消费方式。 *数据来源：中国人民银行，消费金额数据；国家统计局，消费贡献数据。 注：银行卡消费金额中剔除房地产及批发类交易金额。 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 12000 （单位：元） 10000 8000 6000 4000 2000 0 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 01 社会背景 在全部移动智能终端 *数据来源：TalkingData移动数据研究中心 数据统计周期截止2016年9月 一方面，在互联网的催生下，大众消费需求多样化，消费行为行为多样化。 另一方面，移动支付，网购App，消费金融，电信运营商，快递/物流，硬件厂商，商业实体等配套服务逐渐服务化一体化 。传媒-销售-购物一体可以说是未来的必然趋势。 大众消费行为多样化，消费体验服务化 01 社会背景 *数据来源：TalkingData移动数据研究中心 数据统计周期截止2016年9月

在我国已经进入经济新常态的重要论断下和供给侧结构性改革的提出 ，为推动旅游消费快速增长 ，国务院连续出台了一系列措施 ，以稳定经济增长 ，应对全 球 经济低迷带来的压力。比如《关于促进旅游业改革发展的若干意见》《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》《关于积极发挥新消费引领作用加快培育 形成 新供给新动力的指导意见》《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》、《“十三五”旅游业发展规划》《关于支持旅游业发展用地政策的意 旅游业发展用地政策的意 见》 《关于实施“旅游 + 互联网”行动计划的通知》《促进全域旅游发展的指导意见》等 ，将旅游定为消费升级的重点领域 ，将旅游服务作为主要的生活性服务业 ， 将旅 游产业视为幸福产业之首。 旅游业从单一发展入境旅游 ，到发展国内旅游和出境旅游并举 ，以满足国内旅游与出境旅游的需求 ，并对假日制度和旅游发展方针进行改革。比如 1995 年 实 行双休日制度 ，居民闲暇时间增多 在地现状实际和未来的发展要求，探索出因地制宜的发展模式和循序渐进的提升路径。新 标准下的全域旅游示范区规划与创建，应重点做好“抓要点、补短板、做规划、创辅导”四个环节。 自主旅游是市场化的消费需求。 要面向市场如何去创新形成产业、产品业态、服务结构、商业模式，如何对产业形成有效的推动，这两条线相互结合，实际上是政府抓手的 有效推进和自主旅游市场带动的科技化和创新产品的相互结合。

这种要求下，对于线下零售业而言，核心能力将是：销售渠道与获客方式的重构 30 万亿，这是才过去的 2015 年，中国商品消费零售总额。其中 38,773 亿，也就是 12.8% 商品服务是从线上成交的，而如果 扣除 2015 年增长迅猛的例如餐饮 O2O 、虚拟物品等带来的 6,349 亿的线上非实体物品交易额，线上实体物品交易占整个零售 消费总额的比例是多少 ?10.8% 。 对比一下 2014 年的数据， 25.8 万亿的商品零售总额，其中 点击更改您的文字内容以下内容并没有什 么实际意义 商场微信 流量独立分发端 满足消费者喜好、需求便 捷交互手段沟通、分享、 社交渠道 智能 POS 外部积分消耗，引流＋转化 打通会员，接入积分功能 多种支付手段 卡券核销，数据累积 各产品环节形成串联，联通租户与消费者，提升管理效率 具备成熟商用系统解决方案－各端串联，形成互通 功能平台 租户 消费者 第三方平台 管理对象 运营团队 工作后台 总部市场运营 活动数据 日常数据 会员 互动屏（小站） 连接消费者、租户与 Mall 摩店（ APP ） 租户管理 微信 满足消费者喜好、需求 便捷交互手段 沟通、分享、社交渠道 容易逛 精准购物平台 推广活动 增加人气 提升会员黏着度 提升粉丝活跃度 智能 POS 职能连接品牌与消费者 直接与消费者职能移动 设备想通 增加消费便捷性 商场管理后台 面向对象的产品矩阵与应用场景－资源整合，形成统一后台管理系统

商业总体运作思路 1 商业街招商执行策略 2 物业服务合作计划 3 全程商管服务总结 4 合作报价 5 商业总体运作思路 操盘思路 操盘流程 全程策划服务 操盘思路 市场调研 消费调查 建筑形态 商户调查 业态调查 市场定位 商业规划 商业管理 招商销售 竞争调查 投资调查 价格调查 功能定位 规模定位 业态定位 文化定位 客层定位 竞争定位 交通动线 中央大街 商圈 秋林商圈 爱建 商圈 本案 未来群力 商圈 松北商圈 顾乡商圈 XXX 城市市现有商业格局： 目前 XXX 城市的商圈分布过度集中在松花江以南区域， 传统商圈仍是现阶段是市民消费的核心商圈，但传统商 圈商业格局大致分定，利润空间已经饱和。 新兴商圈近几年发展迅速，营销模式单一、重复，相互 之间跟进、模仿的痕迹十分明显。 伴随目前城市版图的扩张，明显缺乏均衡性，与城市发 展趋势不协调。 秋林商圈：品牌消费型主题商业中心 靖宇商圈：传统服务型主题商业中心 中央大街商圈：旅游休闲型主题商业中心 秋林商圈：品牌消费型主题商业中心 靖宇商圈：传统服务型主题商业中心 XXX 城市市商业发展预判： • 传统商圈内商业设施将根据市场变化调整，整体档 次、所面向客群的差异将更加明显； • 随着城市的不断发展，城市扩张加剧，传统的商业 中心已经不能够满足目前消费者的购物需求；

体制 全域旅游运营管理新方向 旅游 + 文化 + 科技 + 金融 引入国内外伙伴，迈向国际化 核心资源带动周边资源共同发展 旅游行业管理、服务水平的改革提升 产品创新，实现高质量旅游消费 六大新的发展理念 实施乡村振兴战略 实施区域协调发展战略 深化供给侧结构性改革 推动形成全面开放新格局 加快建设创新型国家 新时代的新矛盾 2009 年 旅游 + 互联网 以 OTA 准性方面存在严重 的不足； . 与涉旅企业的关联 更多是在监管层面， 经营层面涉足不深； . 对大数据的收集、 分析和应用，缺乏 有效的技术支撑。 旅游企业 . 消费升级，旅游业 蓬勃发展，但供需 矛盾也越来越突出 . 从局部到全域旅游 的发展，独木难成 林，缺乏自上而下 的行业政策引导和 支持； 涉旅企业 收益率低下 . 轻资产模式输出面 临运营管理人才的 不足 智慧旅游面临的挑战 科技的发展，跟进的就是消费观念和行为的转变，我们不能继续观望， 必须快速与符合年轻化游客消费需求的技术接轨！ 智能导航、移动支付、 共享租车，为大众出 行和消费提供了及大 的便利，必须积极引 入和植入相关的产品 和服务。 人脸识别、机器人讲 解、 AR/VR

结构仍以公路货运为主的基本国情没有根本性改变，绿色低碳转型的结构性压力 依然显著。本次评价期跨越疫情和疫后恢复期，国际国内形势复杂，能源保供和 产业链去风险等非常规措施，使得“十四五”前半段能源消费和二氧化碳排放增 速明显快于“十三五”时期 7。 本次评价的四项主要发现，反映出积极进展的同时，也识别出转型挑战。第 一个主要发现是，城市气候雄心连续两年上升，但部分城市排放增长较快。在城 得分下降。这 凸显出低碳转型还在爬坡过坎的关键期，实现“双碳”目标不能一蹴而就，必须 持续付出艰苦努力。 第二个主要发现是，多地气候行动形成了良好实践，但分解推广需要目标引 导。110城市能源消费指标连续3年上升，其中深圳电网清洁能源电量占比已近七 成，成都大力实施“以电代煤、以电代油”行动，北京着力建设环京200公里可 再生能源协同发展圈层。经济社会结构指标中，海口、上海和常州分别在新能源 加快构建碳排放双 控制度体系工作方案》，科学制定碳排放双控目标，合理分解碳排放双控指标， 引导城市以更大的雄心，更高的愿景，激发自主创新，形成先行先试的驱动力。 建议参评城市加强碳排放和可再生能源消费等关键指标的统计和公开，以利于动 员各界参与城市双碳进程。 报告提出的第二个建议是，建立可再生能源多元供应体系，提升供给能力。 按照集中式和分布式并重原则，大力开发太阳能，围绕城镇建筑、基地设施、产

捷物管 APP 车主 自助缴费 投诉报修 访客邀请 智慧停车 智慧城市 汽车后服务 社区服务 自助开门 捷停车 APP 捷生活 APP 自助卡务 . . . 社区金融 周边消费 社区电商 生活服务 信息推送 . . . 汽车美容 汽车保险 配件改装 保养维修 汽车金融 . . . . . . 车位查询 车位预订 停车诱导 反向寻车 自助缴费 Dalian Wanda Plaza XXX 万达广场 舒适购物 精致生活 引领时尚 尊贵享受 一站式购物中心 · 全维度商业综合 体 定位：高端购物、消费、体验中心 业态：大型商超、奢饰品、影院、休闲、娱乐 品牌：引进高端购物消费品牌店，涵盖奢饰品、高端生活用品 项目引入高端休闲、娱乐健身品牌，包含 IMAX 影院，国际知名 健身俱乐部，全市第一个真冰溜冰场，高品质水疗 SPA ，大型儿 商业广场智慧停车解决方案 项目分析 规划设计 应用管理 技术保障 功能展示 规划前分析 用户体验现状 1. 找车场难 2. 找车位停车难 3. 停车引导缺失 4. 进出停车场流程繁琐 用户体验现状 5. 消费停车优惠体验不高 6. 会员停车体验不高 7. 缴停车费麻烦 8. 找车麻烦 顾客购物 出行体验 ? 我的车在哪？ 排队缴费 进场堵车 进出繁琐 智慧停车 · 让您的购物出行更舒心

景区数据 27 OTA 数据 门票、旅游产品、特色产品、酒店、餐饮、 住宿在线 OTA 预订、销售数据等 28 手 机 信 令 数据 实时客流量、客源地分布情况 通讯运营商 29 消费信息 游客消费相关数据 OTA 数据 30 地 理 信 息 数据 旅游相关的主要基础设施分布数据，如景区、道路、 河流、加油站、汽车站等；各景区内部的地图数据等 规划、测绘部门 （2）数据采集方式 天气湿度，风向，空气质量，温度、舒适度。 每日 互联网 其他 其他数据 门票、旅游产品、特色产品、酒店、餐饮、 住 宿在线 OTA 预订、销售数据等。 每日 OTA 数据 其他数据 游客消费相关数据。 每日 OTA 数据 4、平台接口 主要需接入外部系统的数据或功能如下（不限于）： 序号 外部系统 接入的主要数据或功能 详细说明 1 微信公众号 微信菜单设置，微信支付对 微信菜单设置，微信支付对接，获取微信 全域智慧文旅大数据分析主要是依托全域文旅数据仓，有效整合各方面的旅游文化资源，通过 对旅游数据的深度挖掘，为文旅管理部门全面掌握旅游业趋势、提高安全管理效率和精准服务能力 等提供决策依据，包含旅游、文化、OTA、消费等与文旅相关的数据统计分析。 全域智慧文旅大数据分析主要是依托全域文旅数据仓，有效整合各方面的旅游文化资源，通过 对旅游数据的深度挖掘，采用多种统计图表展现方式，结合 GIS 地图，从不同的角度直观形象地展