Security Level: 中外运数字化转型案例分享 目录 1 、集团管控综合管理 2 、流程驱动的治理体系建设 3 、转型方法论 Huawei Confidential 3 随着不断实践，集团管控方式与总部价值创造方式，经历了从管资源、控方向，再到“管育结合”的 不断升级，管放结合、业务归类、产业赋能与规范管控成为了新一轮国企管控趋势 Huawei Confidential 4

14 中国远洋海运集团 泛亚航运 冷链物流服务 15 中粮集团 中粮科工、我买网 冷链物流服务 16 中建集团 中建一局、中建三局、中建八局、中建五局 承建冷链物流基础设施 17 招商局 中外运 冷链物流服务 18 华润集团 华润医药 冷链物流服务 19 中国诚通 中商集团 承建冷链物流基础设施 20 中国化学 中化学建设投资集团有限公司 冷链物流服务 21 中国中车 技术装备 22 中国物流集团在哈尔滨建立了大型冷链物流中心， 覆盖东北地区的冷链物流需求 华东经济发展水平高，冷链物流投资持续升温 中国物流集团在上海、浙江等地设有多个冷链物流中心； 招商局旗下的中外运在上海设有冷链物流中心 西南冷链物流需求持续增长，亟需加大产业布局 中国物流集团和中外运分别在重庆、成都设有冷 链物流中心 布局方式：自主研发为主，外延并购为辅 “国家队”通过自主建设和并购的方式，布局冷链物流： 第一，以中国航天科 冷式固定冷库、蓄冷式温控 系统”三大系列产品 业务模式：冷链物流服务类 企业名称 典型案例 中国融通集团 融通地产旗下“融链”是专注仓储物流领域投资、开发与运营服务品牌 招商局 招商局旗下中外运通过提供冷藏集装箱租赁、管理、运输等服务，满足客户对冷藏货物的运输 需求 中粮集团 中粮集团旗下中粮科工深耕粮油及冷链等相关领域的专业工程服务及设备制造业务，业务涵盖 粮食仓储、冷链运输再到粮食加工的全流程

服务器系统来代替原有的过时的基于大型机的订单处理和运输跟踪系统。 企业 项目概览 52 Accenture 在物流服务领域的经验（中国） 埃森哲受中外运箱运公司的委托，帮助中外运制定业务目标和发展战略，并帮助中外运设计为实 现其新的发展战略而应该建立的业务运作模式（包括组织、流程和信息技术系统）。 中外运 中远为了扩展自己的业务能力和业务范围，最高决策层决定利用因特网和电子商务来整合其内部 的供应链，以达到成本的降低的目

市场、水产批发市场、食品批发城、花木大世界、综合仓储物流区 等 6 大专业市场及 1 个展销配送中心组成。 4、上海打造 10 万吨级农业冷链物流“航母” 2006 年 11 月，由中外运集团投资兴建、国内规模最大、设施最先 进的单体多温度分区冷库——中外运上海冷链物流中心在位于嘉定 区的西北物流园区江桥物流园正式投入运营。该中心总占地面积 7 万平方米。 2008 年 12 月，相对规模领先全国、容量高达 10