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  • word文档 高等职业学院数字化校园规划方案(633页WORD)

    ......................................................................................87 第二章 各阶段培训安排................................................................................................... ....................................................................................91 第三章 培训计划及课程安排................................................................................................... 成,形成有机智慧校园整体。 1.3.6 数据存储现状 目前,学校中心机房未配置专业存储设备,由服务器挂接硬盘实现,现剩余 资源空间 40TB。后续项目建设可以共用该空间资源,如空间不够,根据**市政 府的统一安排,学校可按需申请使用“东江湖大数据中心”存储资源空间和数据 存储相关软件,学校不再单独采购数据存储设备和软件。 东江湖大数据中心,由中国电信**公司和云巢科技合作建设。该中心占地面 积 30 亩,建设总面积
    30 积分 | 677 页 | 36.84 MB | 3 月前
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  • word文档 公安局智慧监管项目建设方案(136页-WORD)

    整 合 ( 看 守所、拘 留所) ① 通过 Http、Udp 协议与智能电化教育系 统 配套设备通讯并进行数据采集、监测,系 统提 供广播教育、 电视播放、多媒体管理、视频直播、作息安排 及电源控制管理功能 1 项 被监管人 员防误放 系统整合 ( 看 守 所、拘留 所 ) ① 通过 wcf、webservice 服务与智慧监所 实 战平台进行数据同步,通过现场采集人 监室内智 能交互终 端 整 合 ① 通过 Wcf、Webservice 服务与智慧监所 实 战平台进行数据同步。②将监室内智能交互 终端里的监室基本信息、商品代购、两下监 室、监室事务安排、一日作息安排、一周食谱、 1 项 市本级智慧监管建设项目清单 序 号 名称 规格及参数 数 量 单 位 ( 看 守 所 ) 监室点名、值班确认、消息通知、权利义务、 终端里的拘室基本信息、商品代购、拘室事务 安排、一日作息安排、一周食谱、拘室点名、 值班确认、消息通知、权利义务、公示栏、医 生巡诊、自助预约等功能接入智慧监所实战 平台进行统一管理和展示。 1 项 拘室外管 理终端整 合 ( 拘 留 所 ) ① 通过 Wcf、Webservice 服务与智慧监 所实 战平台进行数据同步。②将拘室外管 理终端 里的基本信息、 拘室事务安排、一日作息安排、一周食谱、违
    20 积分 | 171 页 | 323.18 KB | 1 月前
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  • word文档 信息化建设项目工程施工组织方案(95页 WORD)

    工程培训组和甲方技 术人员 施工方实施组、甲 方、监理方技术人员 项目领导小组、 工程实 施组、技术支持组、质 量监督组及甲方技术 人员 检查施工场地,发现施工存在 问题,确定施工时间 工程培训组安排甲方指定技 术人员进行方案要求的培训。 检查到货产品的数量与质量, 由甲方、监理方负责人签收并 出具相关报告 根据本工程的目标, 按照本 工程的技术方案,进行此工程 的具体实施工作。 设备材料需用计划:具体设备材料计划用量见产品详细报价清单。 工机具需用计划:主要施工工具、测试仪表、车辆等。 劳动力需用计划:按施工进度、工程量确定各阶段的管理和施工人员。 1.2.4 施工组织安排 进场后积极做好前期的准备工作; 在施工过程中, 积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题, 为施工顺利进 行创造良好的条件; 做好设备单机和总调试。 1.2.5 项目主要组成人员 2)按平面图位置布置好材料、设备。 1.2.7 施工进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下 步骤实施的整体思路,提出 信息化工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划 2013 年 5 月 3 日开工, 2013 年 6 月 30 号完工,工期为 58 日历天。 本工程开工及完工时间根据建设单位的安排以及总承包施工单位的施工进度而定。 工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:
    10 积分 | 97 页 | 3.05 MB | 1 月前
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  • word文档 某市信息管理学校智慧校园规划方案(60页 WORD)

    观,并且根据学生选课结果和学校教学资 源情况,系统可以实现自动分班、任课、安排教室等操作,相关数据自动关联到排课系统,最终实现中 高考改革的排课。 4.6.1 排课系统 随着学校开设的课程越来越丰富、个性化,时间段长短不一,教师的要求越来越多,各种排课的限制条 件越来越多,对于有限教学场地和教师资源的合理安排日趋严峻,与此同时, 学校分层排课的课程越 来越多,如何分层课程和普通课程同时排课也变得越来越严峻。 来越多,如何分层课程和普通课程同时排课也变得越来越严峻。 智能排课系统是一款辅助教务老师编排学校课表的产品,通过系统引导,进行基础数据录入、教师安排、 设置各种排课规则,限制条件和特殊情况等,然后进行排课,根据排课结果进行手动微调,直到排课满 意为止。在后续上课过程中教师根据周课表可以进行调课和代课,对调课和代课结果进行课时统计。系 统还支持跨学段跨年级和跨校区的排课情况。提高排课教师工作效率,为教育创新和学生的个性化发展 通知,还可以查看被通知教师的通知查收情况。 支持教务干事在线调整教师的课表,调整时会验证老 师的无课时间、课程的无课时间、班级的无课时间,可支持跨周的调课,并且可以把相同的调课应用到 多个教学周。支持教务老师在线安排教师代课,代课与调课可同时进行,验证规则与调课相同。 4.7智慧环境系统 XX 市信息管理学校智慧校园规划方案
    20 积分 | 65 页 | 7.38 MB | 1 月前
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  • word文档 数字档案馆应用系统建设方案(43页 WORD)

    值班管理,值班安排模块只要包括值班安排、值班登记及值班安排发 布等功能,是日常办公中涉及到值班工作的得力助手。 d) 日程安排管理,日程安排管理为用户提供了日常工作和生活事件安排 管理的功能,每个用户可以把自己的每天需要处理事情通过非常方便的登记功能 登记到系统, 系统会自动在合适的时间向用户发出提醒。 日程安排模块提供了按 照日、周、月以及列表四种方式的安排管理界面。 e) 记办公室的信息并实现日常维护管理。 2、会议室预约:对需要使用会议室的单位或个人,可以直接通过该模块预 约会议室,说明会议级别、参加人数、会议主题、使用时间等内容。 3、会议室安排:管理人员可以随时调阅会议室的使用安排日程,合理调配 和安排会议室。 4、预约反馈:办公室在安排好会议室后,要及时发送消息或回复,通知相 关单位,以做好相关准备。相关单位能够及时查询和了解相关信息。 4.1.2.5 请示管理 请示管理可以纳入公文处理中内部文件的范畴, 对档案局内人员的迟到早退情况、请假情况、公休情况、旷工情况进行 详细记录并提供查询、统计功能。 4.1.4.5 接待管理 按拟办、批办、审批、办理、办结等不同环节,对来访问的人员或团体进行 计划安排, 并以通知形式送达参与接待的有 关人员。 同时对接待过程进行登记管 理。 4.1.4.6 安全保卫管理 主要对保卫科的工作进行管理,包括值班计划、值班记录、值班查询、变更 提示等功能。
    10 积分 | 44 页 | 1.82 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025娄底市电子陶瓷行业中小企业数字化转型实践样本

    中烧结环节是关键瓶颈,需要特别考虑炉子容量和温区匹配问 — 17 — 题。计划员通常会在 Excel 表格中根据订单交期和产品工艺要 求,手动列出各工序的生产日程。同时,计划员还需要考虑不 同温区的烧结炉的产能限制,尽量合理安排生产顺序,避免炉 子闲置或超负荷运行。 在物料计划方面,计划员使用 Excel 库存表格来估算原料 需求。电子陶瓷生产需要多种高精度原材料,如氧化铝、氧化 锆、钛酸钡等粉末,以及各种添加剂。计划员根据订单数量和 参数。此外, APS 系统还会考虑模具治具约束。电子陶瓷成型过程中需要使 用各种模具,系统会根据模具的可用性、寿命、适用产品范围 等因素进行合理安排,避免因模具短缺导致的生产延误。在人 员约束方面,系统会考虑不同工序所需的人员技能、班次安排、 人员数量等因素,确保有合适的人员在合适的时间执行相应的 生产任务。在物料约束方面,系统会实时跟踪原材料和半成品 的库存情况,确保生产计划与物料供应相匹配,避免因物料短 统,获取客户的需求预测和实际订单数据,提前安排生产计 划;同时,系统也可以与供应商的系统对接,实时获取原料供 — 21 — 应情况和交货周期,动态调整生产计划。这种端到端的协同使 得整个供应链能够快速响应市场变化,提高整体运营效率。 在最理想的场景下,电子陶瓷企业可以实现按需生产、零 库存的运营模式。当客户下单后,系统会自动分析订单要求, 检查原料库存,协调原料采购,安排生产排程,以最短的提前 期
    20 积分 | 40 页 | 1.47 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2024-2025指挥中心建设白皮书-中安网

    上,用户可以实时查看城市主要道路路况,以不同颜色直观显示道路 拥堵程度,获取公交地铁实时到站信息,查询停车场位置及空余车位情况等。同时,通过交通广播电台滚动播 报交通管制信息,提醒驾驶员提前做好出行安排。 b. 出行规划引导​ 基于交通流量数据与实时路况,为公众提供出行规划建议。交通指挥中心开发的出行规划系统,用户输入 出发地、目的地及出行时间,系统能够根据实时交通状况,为用户规划最优出行路线,避开拥堵路段,提供预 政务服务热线、交通管理 部门官方网站留言板、手机 APP 反馈功能等,收集公众诉求,并及时进行处理与回复。例如,公众通过手机 APP 反馈某路段交通信号灯配时不合理,导致车辆拥堵严重,交通指挥中心收到反馈后,立即安排工作人员进 行实地调研,根据实际交通流量情况调整信号灯配时方案,并将处理结果反馈给公众,增强公众参与交通管理 的积极性,提升交通服务满意度。 (四)机场指挥中心 机场指挥中心的雏形可追溯到航 行管理较为分散,各部门独立运作,缺乏有效的统 一指挥。20 世纪中叶,随着航空技术的进步和机场客流量的增长,一些大型机场开始尝试建立简单的指挥协 调机制,设立专门的调度室,主要负责航班起降顺序的安排以及简单的信息传递,以应对日益繁忙的航空运输 活动。这一时期,指挥中心的功能相对单一,技术手段有限,主要依靠人工操作和简单的通信设备进行信息沟 通与指挥调度。 进入 20 世纪 80 年代,
    10 积分 | 44 页 | 15.64 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025 年辽宁省乡村振兴政策汇编

    元/亩,西部地区不超过 5000 元/亩;工厂化 养殖和水产苗种生产补助比例不超过其项目总投资的 30%。3 年 - 16 - 内财政资金已支持的建设内容不予重复支持。中央财政原则上在 开展试点的第一年安排奖补资金(每个试点 5000 万元左右)。 15.中央财政海洋牧场 (1)政策依据:《财政部 农业农村部关于实施渔业发展支 持政策推动渔业高质量发展的通知》(财农〔2021〕41 号)、《财 分档给予支 持,每个试点补助 1.5—2 亿元。中央补奖资金分年度安排,批 准试点的第一年每个试点安排补助资金 7000 万元。农业农村部、 财政部根据中期评估和试点验收情况,采取分类分档方式,确定 奖励资金规模。根据评估结果,每个试点奖励资金 4000—6500 万元;在试点通过验收后,根据总体验收情况,每个试点安排第 二批奖励资金 4000—6500 万元。 17 近海捕捞渔船更新改造补助 健全防止返贫致贫监测和帮扶机制,加强监测预警,强化及时帮 扶,对监测帮扶对象采取有针对性的预防性措施和事后帮扶措 施。可安排产业发展、小额信贷贴息、生产经营和劳动技能培训、 公益岗位补助等支出。二是外出务工脱贫劳动力(含监测帮扶对 象)稳定就业,可对跨省就业的脱贫劳动力适当安排一次性交通 - 21 - 补助。采取扶贫车间、以工代赈、生产奖补、劳务补助等方式, 促进返乡在乡脱贫劳动力发展产业和就业增收。结合实际用于吸
    10 积分 | 131 页 | 895.65 KB | 3 月前
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  • pdf文档 物流园区实战报告——规划建设篇(111页-罗戈网)

    据做支撑,设计院都给整疯了。 当然,现在物流园勾地存在一些地方政府要求带规划方案拿地,即你要拿的地块,要有规划 设想才可能上规委会过会,造成在时间、费用上不允许等策划再来规划设计。因而要处理好 策划与规划的合理安排;及处理好与政府的关系,在真正拿地后可允许适当的规划调整。 在拿地后,到了规划设计和项目建设阶段,基本上都是由外包的专业企业去搞,作为园区在 此阶段要关注什么呢? 一是选好设计院和建筑公司;二 位 小 数) 15 分 ①施工方法是否科学,合理可行(最 高得 2 分) ②工程质量、安全生产、文明施工、 施工工期的技术组织措施是否完 善、得当(最高得 5 分)。 ③主要施工机械配置,劳动力安排 是否合理,满足施工要求(最高得 3 分)。 ④工期网络计划及施工总平面布 置图是否科学、合理,有无原则性 错误(最高得 2 分)。 ⑤施工进度及保证措施(最高 3 分) 商务标 评 定 ( 70 。 d、建设基地大小、形状、地形,原有建筑及道路现状,并附地形测量图。 e、供电、供水、采暖及空调等设备方面的要求,并附有总水源、电源的位置、使用许可文 件。 f、设计期限及项目建设进度计划安排要求。 2)设计阶段的划分 建筑设计过程按工程复杂程度、规模大小及审批要求,划分为不同的设计阶段。一般分两阶 段设计或三阶段设计。 A、初步设计阶段 初步设计的内容般包括设计说明书、设计图
    10 积分 | 111 页 | 8.16 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)

    P/O 承诺 闭环流程 (BP S&OP) 1 确定的主计划 交付到目的地 物流计划 交付计划 运输  财务整合 5  基于目标的排程和执行 9 生产计划 / 安排  ATP 订单承诺 10 仓库 /RDC 交付 ( 地点 )  集中型的组织 7 3 2 装运 原材料 主计划 生产计划 标准 研 发 NPI & 半成品生产计划 17 周 日 ERP ( 主数据、动态数 据 ) 主计划 成品生产计划 日生产计划 天 计划物控 生产计划 员 TBD 4 物料需求计划 17 周 周 主计划 主数据 采购安排 生产安排 周 计划物控 物控员 TBD 5 采购计划 17 周 周 主计划 成品生产计划 原材料交付计划 天 供应链 采购员 SAP 6 装运计划 ( 国内 ) 17 周 周 / 日 (TBC) RDC_D Sales plan 100 100 … 100 … RTF 100 100 … 0 … 产线 物流 原材料 SKU 产能 = 450 SKU 分公司 工厂 周主计划 高优先级先安排产能 定义优先级 0 CDC_G = 100 (2) RDC_A = 100 (3) CDC_S = 100 (1) RDC_C=50 , RDC_D = 100 短缺 RDC_B = 100
    10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 3 月前
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