30 —— 零碳园区建设： 现状、经验借鉴与对策建议 黄巧龙 蔡雪雄 【内容提要】建设零碳园区是我国实现“双碳”目标的关键路径。当前，我国零碳园 区建设尚处于起步阶段，面临制度规则体系不完善、能源系统转型动力不足、产业低 碳转型受阻、碳汇体系不健全等现实问题。国内外已涌现诸多零碳园区典型案例，其 核心发展模式可总结为以强化制度建设为支撑、以加快能源低碳转型为抓手、以推动 产业协同为途

人工智能大模型在医疗领域的应用现状与前景展望 郑琰莉 （天津泰达普华医院 天津 300203） 李舒玉 （先进操作系统创新中心 (天津) 有限公司 天津 300450） 苏文星 （1 中国科学院大学 应急管理科学与工程学院 北京 100049， 2 先进操作系统创新中心 (天津) 有限公司 天津 300450） [摘要] 目的/意义 梳理分析人工智能大模型在医疗领域的研究现状，旨在为人工智能大模型在 疗问答、医学教育培训、医学影像生成、疾病辅助诊断、药物研发以及虚拟医院和医 疗虚拟数字人交互等诸多应用[3]，涵盖医疗领域就诊前、就诊中、就诊后各环节。本文 梳理了当前大模型在医疗领域的应用现状，分析其面临的风险与挑战并进行展望，旨 在为大模型在该领域的研究提供新思路。 2 人工智能大模型发展概述 2.1 人工智能大模型发展与分类 随着人工智能技术的进步和深度学习算法的发展，以及海量多模态数据的爆炸式 LLaMA2 2023 年 7 月 700 亿 Transformer 语言模型和指令 微调模型 2.0 万亿 Token 3 人工智能大模型在医疗领域的应用 3.1 人工智能大模型在医疗领域应用现状 bmr.202312.00027V2 http://www.biomedrxiv.org.cn/article/doi/bmr.202312.00027 此预印本（未经同行评审）的作者拥有该文

第 10 版年度智能制造现状报告 1 智能制造 现状报告 2025 第 10 版 第 10 版年度智能制造现状报告 2 全球制造商就人工智能驱动的智能制造将如何创造新机遇和新风险分享了他 们的看法，这其中涉及到优先事项、担忧以及下一步计划。了解投资趋势的发展 方向，以应对内部和外部因素，最终提高质量并实现可持续增长。 欢迎使用 第 10 版年度智能制造现状报告 3 引领转型需要创新与风险管控兼具。随着工业企业在一个复杂 引领转型需要创新与风险管控兼具。随着工业企业在一个复杂 多变的环境中不断前行时，技术进步正为提升速度、生产力和敏 捷性创造新的机遇。在今年的“智能制造现状报告”中，全球行业 领军企业指出我们正处在一个重要的转折点 - 人与技术的协同 潜力将塑造我们的未来。 工业转型势头正劲，有 56% 的制造商正在开展智能制造试点工 作，20% 的制造商已实现规模化应用，另有 20% 的制造商拟将 进行未来投资布局。其他趋势包括： 与因果关系人工智能投资的增长 14% 能效驱动型可持续发展举措成效显著 5% 领军企业分析技能和人工智能技能重要性的提升 第 10 版年度智能制造现状报告 4 执行摘要 05 开启征程 18 引言 07 人口统计/企业统计结构 21 智能制造的现状 08 障碍：哪些问题最为突出？ 人工智能在智能制造中的作用不断演变 面临转型压力的行业转向智能技术 智能制造催生技术人才需求激增，而非缩减

零碳园区综合能源技术发展现状与展望 求实创新团结 奋进 2025 年 8 月 27 日 中国华电 华电电科院 CHD 01 零碳园区产业背景 02 综合能源发展现状 03 零碳综合供能探索 04 总结与展望 目 录 CONTENTS 华电电科院 01 零碳园区的产业背景 华电电科院 01 零碳园区的产业背景 6 产业背景 建设零碳园区对“双碳”目标的实现有重要作用 目前全国建成与在建的零碳园区已达 80 余个，不足整个园区的 1% 零碳园区数量 25 引自：零碳园区：万亿元风口下的新赛道 上述数据来自相关文献统计 华电电科院 园 区现状 20 15 10 0 山 华电电科院 02 综合能源发展现状 定义内涵 技术上：多能转化 + 信息融合 + 智能感知 + 智慧 调控 资源上：跨层级、跨场景、跨主体调动各种资源 集成上：物理系统、信息系统和管理系统深度集成 集成上：物理系统、信息系统和管理系统深度集成 效果上：“经济一低碳一安全一智能”的统一 10 综合能源作为零碳园区的基础，满足多元化用能需求，提升能源利用效率，促进能源可持续发展 02 综合能源发展现状 中国华电 华电电科院 CHD 02 综合能源发展现状 华电电科院 主要瓶颈 01 零碳供能技术亟待创新

（2）青岛特锐德电气股份有限公司 ........................................................................................ 6 六、行业现状 .................................................................................................. 息化服务，虚拟电厂行业内企业不仅需要掌握软件研发核心技术的专家型研发团队，还需要掌握客户 所处行业知识背景的人才，尤其是需要具备上述两个方面优势的复合型人才。虚拟电厂行业内高素质 的技术人才、管理人才和市场人才相对有限的现状，构成进入虚拟电厂行业的人才壁垒。 智研产业百科·产业研究第一站 / 虚拟电厂 / 5 实用的产研百科工具 / 虚拟电厂 / 8 实用的产研百科工具 六、行业现状 虚拟电厂是当前国家开展新型电力系统建设，实现“双碳”目标的一个重要建设方向。从我国虚拟 电厂调节电量来看，2022 年我国虚拟电厂调节电量占全社会用电量比重达 0.5%。目前，短期内我国

有数有据的商业分析智能体 全球智能驾驶辅助技术发展现状：技术 路线、商业化落地与政策框架分析 生成人先见者1006516 报告生成日期：2025-12-2513:50 本平台提供的内容仅供参考，不构成投资建议或证券买卖邀请， 先见AI 用户需自行判 答对先见AI 全球智能驾驶辅助技术发展现状:技术路线、商业化落地与政策框架分析 2 目录 1.全球智能驾驶辅助技术发展现状与趋势 ............ .......................................................................... 31 答对先见AI 全球智能驾驶辅助技术发展现状:技术路线、商业化落地与政策框架分析 3 5.1行业核心瓶颈与解决路径 ........................................................31 5 ...................................................... 44 答对先见AI 全球智能驾驶辅助技术发展现状:技术路线、商业化落地与政策框架分析 4 1.全球智能驾驶辅助技术发展现状与趋势 1.1自动驾驶技术演进路径分析 1.1.1感知系统技术路线迭代逻辑 感知系统作为智能驾驶的“感官中枢”,其技术路线正经历从单模态依赖向多模 态融

n 现状评级：★★★ n 工具链：钢铁行业开始广泛采用物联网、大数据分析和人工智能等技术来支持协同生产 ，从生产监测控制到工艺过程优化 ，再到产品质量监控 ，有效提升了产业链的整体协同制造水平。 n 数据链：企业间也通过数字化平台实现了跨企业、跨平台的数据交换和集成 ，进行数据共享和协同作业 ，推动企业之间更好地协同合作。 n 痛点问题 ：钢铁产业链数字化系统集成难度高 ，主要是因为钢铁生产流程复杂 降本 新模式 现状评级 ：★★ 工 具软 件 ： 工 业互 联 网云平台、数字化研发平台、金相分析系统 知 识模 型 ： 材 料基 因 组工 程 模型 、 服役 环 境 - 性 能退 化 模型、成分 - 工艺 - 性能关联模型、冶金过程模拟与优化模型等 C 炼钢环节 D 轧钢环节 n 现状评级：★★ n 工具链：钢铁行业利用数字研发平台、生产工艺模拟、工艺流程设计等软件 ，开展新钢种性能预测 ，以及热处理、连铸、轧钢等工艺仿真优化 ，提升了钢铁行业创新研发与试验验证效率和质量。 n

数字化转型支撑行动 SOLUTION 之 智慧工地整体解决方案 现状需求 第一 部分 现状需求 PART ONE 系统功能 价值介绍 整体架构 应用案例 第一部分 现状需求 • 建筑业在我国是一个传统的产业。我国虽然 是建筑大国，然而生产管理方式粗放（经验 型）、生产效率较低、重质量轻安全、建筑 从业人员素质普遍偏低、继续教育留于形式、 现场人、机、料等管理手段落后等问题仍然 第一部分 现状需求 • 在我国将近有 50 万个工地在 施工，塔吊（塔式起重机）数 量 70 余万，升降机不低于 100 万台，建筑从业人员 5000 余万 人。建筑施工现场生产作业环 境复杂，人员复杂，多工种交 叉作业、协作方多，呈现出施 工地点分散、施工现场管理难 等特点。施工企业很难通过传 统的管理方式进行科学、有效、 集中式的管理。 第一部分 现状需求 现状：安全意识薄弱、安全 需求：有效的安全教育和检 查 现状：人员组成复杂，流动 性强，工资纠纷多 需求：人员实名制查验，考 勤记录 现状：施工机械易发安全事 故，人员伤亡事故损失大 需求：施工机械实时监控、 数据远程预警 现状：环境污染监测困难， 预防效果不明显 需求：环境监测预警联动， 能源利用自动控制 现状：场地环境复杂，监管 人员成本大，问题回溯难 需求：远程视频监控，录像 回放再现 现状：信息化的荒地，需求

202S年7月9日 0 目录 一、数字化转型方法论概述 二、现状诊断阶段方法 三、蓝图规划阶段方法 四、实施踣径阶段方法 五、速赢指导阶段方法 数字化转型方法论概述 规划方法 1 现状珍断 2 蓝囫规划 3实施路径规划 蓝图规划 行业洞察 EA4.0 4 連嬴顶目指导 COBIT 7 速扁项目指导 业务及信息化现状 调研 速扁项目确定 技术架构 未来业务变革点 行 业 项目清单&投资 现状诊断及问题分析 目录 一、数字化转型方法论概述 二、现状诊断阶段方法 三、蓝图规划阶段方法 四、实施踣径阶段方法 五、速赢指导阶段方法 诊断分析报告 一、 总体分析 * 从行业、 客户、 竞争、自己、 机会等方面进行数字化转型现状总体分析 二、 业务域详细珍断 营销 研 发 供 应 链 质 是 财 务 生 产 人 资 数 据 n基 础 • 对业务域组识现状进行诊断分析 总 - 技 术 副 总 * 生 产 副 总 一调研访谈 a 诊断报告形成方法 二论研讨 ■它硏讨 三论硏讨 + L1-L3流程框架确认。 * L1-L3流程M点冋题点确认。 • L3现状流程图确认。 * 确认《诊断报舌》 * L3添程图冋题点确认。 * 讲解咨询方法论 ，并达成共识* . 诊断报告至少包括组R 流程 ( L1-L3流程痛单} 、系统完整 章节 r 进行讲解*