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  • ppt文档 精益造船与智能制造方案(30页 PPT)

    精益造船与智能制造方案 一、我国造船业的地位、形势、目标和行业发展态势 二、现代造船模式、精益造船、智能造船的框架理念 三、精益造船共性关键制造技术 四、精益造船与智能制造的实现途径 目录 22.9 16.7 8.1 0 5 10 15 20 25 国内某先进船厂 韩国现代重工 三井造船 2010年每修正总吨工时消耗(HR/CGT) 中日韩先进造船企业每修正总吨工时消耗对比 分析借鉴先进造船国家的发展路径,我国船舶工业战略取向和步骤是: 2015 2020 2030 智能造船 智慧船厂 精益造船 绿色造船 数字化造船 基本建立 精益造船体系 1.2 船舶工业的奋斗目标——建设世界造船强国 2015-2020 年 • 实现精益造船、绿色造船、数字 造船协同发展,实现智能化设 计、准时化生产、流水化作业、 无余量制造、自动化装备,建成 规模实力雄厚、创新能力强、质 量效益好、结构优化的船舶工业 体系,力争在制造业中率先突 破,成为与韩国实力相当的造船 强国。 2020-2030 年 • 在上述发展的基础上,进一步提 升集成化制造、高端化产品、智 能化管理的综合能力,实现由精 细化、标准化和局部智能化向全 面的智能造船、智慧船厂方向的 不断发展,成为具有全球引领影 响力的造船强国。 数字化 网络化 智能化 设计 智能化 管理 精细化 信息 集成化
    20 积分 | 30 页 | 24.67 MB | 3 月前
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  • pdf文档 【案例】半导体智能制造:从精益制造向智能制造演进

    SOFTWARE 从精益制造向智能制造演进 siemens.com/semiconductors 与许多半导体公司一样,几十年来,贵公司一直依赖精益制造技术。精益制造关乎企业生 存。利用精益生产方式,贵公司已经能够裁汰各项非增值流程,以减少浪费并充分提高生 产效率。 芯片制造商们深知精益制造的优势至关重要,但其中大多数公司也明白,在当今要求苛刻 的市场中,光靠精益制造是不够的。如今, 的市场中,光靠精益制造是不够的。如今,如果仅保持精益而不向智能制造演进,会限制 敏捷性、制造优化、风险管理和竞争力,而这些方面对每家半导体制造商的发展壮大都至 关重要。 通过智能制造将精益制造优势提升到一个新的高度 单独的精益制造可能已接近其能力极限,但如果通过智能制造对其加以强化,精益制造的 优势似乎几近于无穷无尽。 原因何在?智能制造最初作为工业 4.01 的一个组成部分出现,它增加了将仿真、执行控制 和分析相结合所 和分析相结合所需的数字化,从而在不影响精益制造收益的情况下,持续优化无返工的高 良率制造流程。智能制造为企业提供需要的端到端连接,以便企业做出数据驱动型决策, 从而加快新产品推出 (NPI) 和上市,并在零缺陷制造环境中实现更高产出。 精益制造正在向更智能的 半导体制造流程演进 根据西门子和德勤的预测,智能制造提高绩效的潜力令人印象深刻: • 产量提高 20% • 成本降低 15% • 营收增加 10%
    10 积分 | 17 页 | 2.31 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【大厂实践】施耐德面向智能制造的精益数字化工厂MES解决方案-搭建面向智能制造的 精益 数字化工厂

    食品饮料 MES 解决方案 - 搭建面向智能制造的 精益 数字化工厂 2 食品饮料 MES 项目技术方案目录: 施耐德食品饮料 MES 产品架构 施耐德食品饮料 MES 解决方案 3 施耐德食品饮料 MES 产品架构 4 Confidential Property of Schneider Electric 软件 服务 世界一流 的产品 系统 工业现场 设备 固体 继电器 交流 变频器 电机 启动器 图形化 数据记录仪 EMS OptiCIP PIM LPS 边缘控制 互联互通 应用分析与服务 5 施耐德生产体系( SPS )指导下的精益数字化 供应商 客户 WMS 仓库管理系统 TPM 全员维保管理 ERP 企业资源计划 PLM 生命周期管理 DCS 数据采集与实时监控 E-Quality 质量管理系统 E-Traceability
    20 积分 | 9 页 | 1.09 MB | 3 月前
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  • ppt文档 从精益到智能制造业转型的实践解决方案(58页 PPT)

    1 从精益到智能—制造业转型的实践方案 2 愿景:中德智能制造产教融合生态体系 ① 产业赋能教育 产业学院 合作办学、合作育人、合作就业、合作发展 ② 教育培养人才 专业、教材、课程、师资、实践 ③ 人才支撑产业 人才与行业、地域、企业、岗位高效匹配 人才银行 存取 - 流动 - 升值 行业企业 招 - 培 - 用 - 留 场地 - 设备 - 师资 目 录 制造业转型的思考 智能制造演进范式 智 能 升 级 范式演进 数字化 网络化 智能化 数字化制造 数字化 网络化 智能化 数字化 网络化制造 数字化 网络化 智能化 新一代 智能制造 精益生产及生产自动化 智 能 化 改 数 造 字 化 转 型 数 字 化 企 业 产业链协同 数字资产 硬件 (连接基础) 软件 (工业软件 +ERP+ 协同) 人才体系 (架构师 + MRP 1970s MRPII 1980s ERP 2000s ERP Next? 物料需求计划 制造资源 计划 企业资源 规划 11 建立精益生产的五个步骤 价值流 流动 拉动 尽善尽美 价值 精 益 思 想 导 入 精 益 生 产 目视管理 全面品质管理 持续改善 物流:不间断连续生产 信息流:看板拉动 标 准 化
    20 积分 | 58 页 | 25.27 MB | 1 月前
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  • ppt文档 AI+精益+数智赋能离散制造业解决方案(39页 PPT)

    AI+ 精益 + 数智赋能离散制造业解决方案 02 精益 +AI+ 数字智能工厂建设的实 践 03 模型化发展能力 01 AI+ 精益 + 数字的企业价值 目 录 好的企业, “产品捅上天 、文化扎下根, 管理高效 ······ 规范工厂组织 + 精益管理 (一个流实现) 实 践 证 明, 以“精 益 、 数 字 ”为 核 心 思 想 的“企 业 运 营 管 理 ”, 检测效率、提高自动化程度, 减少设备损耗,提高生产效率;  销售 / 售后:利用 AI 技术实现精准营销、快速响应的售后服务等。 02 精益 +AI+ 数字智能工厂建设的实践 03 模型化发展能力——环智云创 01 精益 + 数字的企业价值 业务价值导向的精益 数字变革架构 目 录 效 率 导 向的 智 能 闭 环 管 理 利用大数据与智能 AI : 实现生 产 过程可管 过程可管 、可控 、可预测, 使 业 务流程的智能化的动态调整 及决 策, 以持续改善, 促进客户满意 与效率提高 STEP3 : 智能管控 精 益 驱 动 数 字 赋 能 产线整流: 实现有序生产 业务标准化: 实现标准作业 数字化: 生产过程规范 、过程 被记录, 产生数据: STEP1 : 标准作 业与数字化 智 能 分 析 辅 助 决 策 工厂运营业务实现线下转到线上,
    0 积分 | 39 页 | 7.78 MB | 3 月前
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  • pdf文档 MOM-智能工厂的大脑“三化融合”打造精益智能工厂 解决方案(96页)

    30 积分 | 96 页 | 34.07 MB | 3 月前
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  • ppt文档 【案例】华为智能制造实践 - 开创数字化工厂的精益生产时代(16页 PPT)

    开创数字化工厂的 精益生产时代 —— 华为智能制造实践 目录 01 为什么推行智能制造 02 华为智能制造实践 提升效率 缩短产品上市周期 提升产品竞争力 • 产品质量提升 • 大规模个性化生产 • 快速响应市场需求的变 化 为什么要推行智能制造 • 产品上市周期更 短 • 产品更加复杂 • 人力成本上 升 • 资源利用效 2017~2019 2020~2021 设计 DFM 2022~ 精益生产 投资收益 质量优先 客户需求 持续改善质量、推行精益生产是基础 华为制造坚持继承和发展的策略,持续推行 6sigma 全面质量管理、精益生产,保证了生产顺畅流动起来,为智能 制造推行积累了大量有效的数据,在此基础上推行自动化、数字化、智能化制造 深化精益生产推行,扩大自 动化覆盖,构建核心制造能 力 2011-2014 数字化 / 智能制造, 建立可持续改进的标准化数 字化精益生产体系 2015- 至今 制造管理体系建设,引入精 益生产方式,实施全员全面 全过程的持续改进体系 2003-2010 基础制造能力建设,抓质量 和交付,推行 TQM 和 6sigma 1996-2002 设计制造数 字化融合 数字双胞胎 供 应 商 华为智能制造架构 以精益生产为基础, 围绕三个流一朵云,借助物联网、 5G
    10 积分 | 16 页 | 3.26 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔

    次是“铁三角”领导团队的担当,将精益理 念转化为组织共识;最重要的是“持续改进”的坚持,使精益管理从工具方法升华为企业文化。 特别值得称道的是,锦华创造性地将党建与精益管理深度融合,这既体现了中国特色的管理智慧, 也展现了企业在借鉴国际经验时的创新思维。当我们看到员工在 T 会上自信主持,看到改善提案 持续涌现,看到管理层主动寻求更深层次优化时,我们确信精益思维已经在这家企业生根发芽、开 营为基石,以持续创新为动力, 共同推动中国制造业实现高质量发展,为建设制造强国贡献力量。 霍尼韦尔大中华区总裁 2025 年 11 月 1 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 2 * 数据出处:锦华卓越运营管理报告 序 言 二 站在制造业转型升级的浪潮之巅,我们深知当下企业面临的共同困境:成本持续攀升与产品价格 难以突破的矛盾,管理流程复杂化与运 期,面对“精 益管理是否纸上谈兵”的质疑、“流程优化增加负担”的抱怨,我们曾经历无数个辗转难眠的夜晚。 但霍尼韦尔卓越运营体系(HES)带来的不仅是方法论,更是重塑企业基因的变革智慧。 在霍尼韦尔专家团队的深度赋能下,我们探索出独具锦华特色的实践路径:建立“午餐会”机 制 ,打破管理层与一线员工沟通壁垒,让改善提案在轻松氛围中自然流淌;打造“楼梯文化” , 将每个台阶转化为精益理念传播阵
    20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 2 月前
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  • ppt文档 数字疾控智慧公卫信息化建设方案(42页 PPT)

    政府和卫生行政部门公 共卫生决策提供依据。 wwa8 医 18 度 基础信息化建设 - 疫情分析 系统 最最是 物 联 + 互 联 + 人 工 智 能 , 让 慢 病 管 理 精 细 化 远程监测服务 血压计 血糖仪 耳温枪 体重秤 血氧仪 手 环 心电仪 健康互动服务 在线咨询 健康预警 健康课堂 会员积分 中心综合运营管理平台应用 模块 出国出重曲 为医院创建数据同源、互联互通、信息共享、统一高 效的柔性可扩展平台,实现医院内部信息整合和资源统筹 规划,切实帮助医院全面提升资源管理水平,推动医院向 管 理 精 细 化 、 科 学 化 转 型 。 业务数掘 预禁管理 收入预算 采购预算 科研预算 工资顶算 费用管理 预 剪 5 业务系统 HIS 收入 物中理 资筋管理 科研管理 蹄酬管理 并管谐费,数和组 ! 经改密务 让势仓年: 设备中心买院 酥 共 型; 卫生材料 二奶料目: 精 森
    20 积分 | 42 页 | 15.40 MB | 3 月前
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  • ppt文档 智慧旅游顶层设计方案(56页 PPT) - 副本

    背景介绍 总体设计 应用功能 目录 CONTENTS 1 国家主席习近平在全国生态环境保护大会上发表重要讲话 全 面 贯 彻 党 的 十 九 大 精 神 , 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 , 认 真 落 实 党 中 央 、 国 务 院 决 策 部 署 , 统 筹 推 进 “ 五 位 一 体 ” 总 体 念 , 加 快 旅 游 供 给 侧 结 构 性 改 革 , 着 力 推 动 旅 游 业 从 门 票 经 济 向 产 业 经 济 转 变 , 从 粗 放 低 效 方 式 向 精 细 高 效 方 式 转 变 , 从 封 闭 的 旅 游 自 循 环 向 开 放 的 “ 全 域 旅 游 ” 、 “ 旅 游 + ” 、 “ 互 联 网 + ” 等 创 质加快形成强大国内市场的实施意见》 , 对文 旅扩容升级进行规划 ,文旅产业在疫情 结束后 将出现快速增长。 × × × 省人民政府办公厅印发 《关于促进旅游产品转型升级的 意见》 ,此意见加快我省旅游 产 品转型升级 ,精化产品供给 , 提 升旅游业整体水平和竞争力 1.2 旅游产业政 策 2019 年 4 月 2018 年 4 月 2017 年 8 月 对建筑保护和利用的矛盾解决不深入 ,对一些没有全面开发的建筑保护和利用的矛盾无法解决
    10 积分 | 56 页 | 12.42 MB | 3 月前
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