交通数字大脑，智变新时代轨道交通 单位：新华三技术有限公司 姓名：辛龙超 城轨信息化建设由智能化迈向智慧化 自动化 特点：每个车站各业务系统提供基 本乘客服务，提供必要的安全设施 以维持地铁运作，各功能系统互相 独立。 挑战：各专业独立建设，烟囱架构， 数据共享不畅… 智能化（云化） 特点：利用云计算技术实现多线路 全业务的资源共享，提升资源利用 率，实现多业务系统耦合，数据的 方便巡检维护人员终端接入地铁内网，是隧道\区间智慧地铁应用的 综合通信平台。 n Wi-Fi6提供物联网接入服务，支持多种物联网通信功能，能实现巡 检人员定位、电子围栏告警等功能，有利于运营运维。 互 联 平 台 智 慧 新华三打造极致车地无线，时速160km/h，带宽350Mbps+ 车载AP位于车尾方向 速度级 平均切换时延 平均丢包率 平均吞吐量 120KM/H ≤5ms ≤0.01% ≥350Mbps 可以适应列车的高速移动场景， 符合轨道交通行业PIS系统相关标准，充分满足列车高速移动PIS系统对车地无线网络的需求，展现了新华三WLAN车地无线解决方案 的技术领先性。 互 联 平 台 智 慧 新一代LTE-M系统向云化演进，以提供更高的可靠性 基站BBU/RRU TAU 支持2个核心网堆叠方式互为主备或异地容灾部署。 双机主备组网，提供电信级高可靠性，任一核心网 故障用户无感知，保障客户业务不中断。

跨国企业在华经营数智化实践白皮书 跨国企业在华经营数智化实践 2026 年 3 月 目录 CONTENTS 前言 1 洞悉格局：跨国企业在华经营新环境 1.1 全球不确定性下的战略再定位 1.2 中国市场价值结构的战略重构 03 03 2 直面挑战：跨国企业在华数智化趋势 2.1 现实挑战 : 多维复杂性倒逼能力重构 2.2 趋势演进 : 能力重塑推动企业新格局 能力重塑推动企业新格局 06 08 3 数智焕新：跨国企业根植中国之道 4 实践指南：跨国企业在华数智化转型实施路径 5 未来展望 6 关于用友 7 关于德勤 02 01 05 11 35 41 42 43 3.1 架构焕新：跨国业务统一运营与本地深耕 3.2 合规焕新：从风险管控到战略驱动的跃升 3.3 AI 焕新：让 AI 在跨国公司在华企业落地 3.4 上云焕新：快速上线 快速见效 12 13 29 32 在全球百年变局与数智革命交汇的时代坐标下，跨国企业的经营范式正经历根本性重塑。 地缘博弈重构产业边界，价值链韧性改写布局逻辑，跨境制度碎片化加剧协同挑战在此背景下， 中国市场以超大规模体量、完整产业生态与领先的数智化商业环境，日益成为跨国企业全球战 略中不可或缺的锚点与创新策源地。数智化，已超越技术工具的范畴，成为企业穿透不确定性、 构建持续竞争优势的核心战略支点。

财务数智化转型升级白皮书

全联新能源商会新能源AI专业委员会 朗新科技集团股份有限公司 2026年3月 AI驱动新能源产业智能化转型 目 录 CONTENTS 第一部分：洞察⸺新能源数智转型的特殊性与破局框架 结语 第二部分：锻造⸺能源AI技术基座：四大核心能力解构 �.� 转型深水区：破解系统“不确定性”，AI与新能源行业深度耦合 �.� 双轴驱动：业务智能升维与基座兼容赋能的协同演进 �.� 源产业发展实际，通过剖析国内外前沿实践，系统阐述行业大模型如何赋 能新能源资产运营、规划投资、系统调度、市场交易与用户服务，为企业智 能化转型提供可操作的路径指引。我们期待这份报告能为政策制定者、产 业同仁和学术研究者提供有价值的参考，助力产业高质量发展。 特别感谢上海交通大学安泰经管学院博士后、清华苏州环境创新研究 院天工智库中心特聘研究员陈钰什博士为本白皮书提供的专业指导！ 序 言 全联新能源商会新能源AI专业委员会 行的同时发挥通用模型的泛化优势。朗新科技自主研发的朗新九功AI能源大模型（ 以下简称“朗新九功”）是这一理念的典型实践，聚焦新能源领域核心场景。 本白皮书提出“纵向业务升维”与“横向基座赋能”的双轴驱动产业数智化转型 模型： 纵向维度：核心业务的智能升维，驱动新能源规划、调度、交易、服务等关键业务 从经验范式向数据驱动、智能决策跃迁。 横向维度：技术基座的兼容与赋能，构建集多模态数据处理、行业知识、模型与

盖全链条的数 智生态。 2026年全国两会，进一步凝聚了行业共识。代表委员们围绕“数字化转型”与“供应链提质” 建言献策，强调构建行业统一的数字化标准体系，破解基酒溯源、年份鉴定等长期痛点，推动产业 链从“小散弱”走向“共享协同”。 这既是响应工信部“培育智能工厂”的号召，也是实现“百亿园区、千亿集群、万亿产业”发 展格局的必由之路。 在此背景下，《2026酒业数智供应链发展技术白皮书》的发布恰逢其时。 书》的发布恰逢其时。 在中国酒类流通协会的指导下，海普智联科技股份有限公司携手好酒地理局，立足于政策东风 与产业实践，梳理数智技术在采购、生产、流通、追溯环节的创新应用，旨在为行业提供一套可复 用的转型框架。 当科技与传统深度融合，当供应链成为“共赢链”，中国酒业必将在高质量发展中酿就新的经 典。 好酒地理局 2 目 录 序 言.......................... 中国经济图景：韧性增长下的消费升级与产业转型.................................................................. 7 第二章 行业趋势：数智化重塑酒企供应链新格局............................................................................. 13 2.1 消费升级倒逼供应链柔性转型

◼ Part 2 数智供应链全球化 进程与挑战 ◼ Part 3 把握向新向智向绿 向全球机遇 ◼ Part 4 观摩数智供应链 全球化企业实践 ◼ Part 5 探索“点线面体” 产业发展模式 ➢ 复杂环境下的供 应链韧性重塑 • 全球主要区域数智 供应链演进趋势 ◼ Part 1 全球数智供应链 发展新格局 2026 Report on the Global Development Digital and Intelligent Supply Chain 编写单位：亿邦智库 支持单位：中国对外贸易中心（集团） 编写单位：亿邦智库 支持单位：中国对外贸易中心集团有限公司 ◼ 《2026数智供应链全球化发展报告》由中国对外贸易中心集团有限公司委托亿邦智库编制，报告内容由亿邦智库编制 完成。报告基于2025年面向外贸企业开展的线上问卷调研及访谈完成，覆盖不同规模、行业和区域的外贸主体；定性 能存在不准确、不全面或滞 后的情况。中国对外贸易中心集团有限公司及亿邦智库不对任何人依据本报告全部或部分内容所作出的任何行为及由此 引发的任何直接或间接损失承担任何责任。 ◼ 读者在参考本报告时，应结合自身情况进行独立判断和审慎决策。如有疑问，建议咨询相关专业人士。 ◼ 本报告版权归中国对外贸易中心集团有限公司与亿邦智库共同所有。未经版权所有者书面许可，任何机构和个人不得以 任何形式翻版

OL引用，覆盖语言类型包括中、英、日、法、意、德、俄、阿约二十种主流官方版本。 • 艾媒是中国科协九大代表优秀重点研究项目承担单位、广东省大数据骨干培育企业、广州市创新标杆企业、广州市首批人工智 能入库企业、广州市“两高四新”企业。基于公司独立自主研发的“中国移动互联网大数据挖掘与分析系统(CMDAS)” (广东省 科技计划重大专项，项目编号：2016B010110001) ，艾媒建立了

金融网络安全运营数智化 建设研究与实践 北京金融科技产业联盟 2026 年 4 月 版权声明 本报告版权属于北京金融科技产业联盟，并受法律保护。转 载、编摘或利用其他方式使用本白皮书文字或观点的，应注明来 源。违反上述声明者，将被追究相关法律责任。 编制委员会 编委会成员 黄程林 巫建刚 王 磊 赵海权 张 勇 张立文 编写组成员（排序不分先后，按姓氏拼音排序） 与客户信任的核心保障。面对日益频繁的网络攻击、数据泄露和 高级持续性威胁，传统依赖人工的被动防御模式已难以应对，银 行业亟需推动网络安全运营向数智化转型，通过融合大数据、人 工智能等前沿技术，构建智能、主动、自适应的安全防护体系， 为金融业务创新与发展筑牢战略安全底座。 本报告围绕金融网络安全运营数智化建设展开系统研究，阐 述了在日益复杂的网络威胁背景下，传统安全运营模式存在的效 率低下、响应滞后等问题，指出引入大数据、人工智能、大模型 心的技术架构，并设计了“事前-事中-事后”全周期运营流程。 最后，结合银行业实践，指出未来网络安全运营将向“智能泛在、 生态协防、人机协同”方向发展，形成新的智慧网络安全运营体 系。 关键词：网络安全运营 数智化 大模型 人工智能 智能分析 自动化响应 II 目 录 一、总体概述 .............................................

年，中国领先的数智化办公专家、《知 识管理国家标准》参编单位；首提企业大脑建设 16 字方针“引入能力、升级场景、 厘清架构、快速落地”，基于企业大脑 LanBots.AI，用 DeepSeek 升级传统 OA& 中台能力及协同应用，结合蓝凌智能知识管理平台 aiKM、智能协同 OA、aiBPM 流程、ai 低代码、智能门户 & 数智化工作空间等产品方案，加速各类组织在 AI 时 代数智化变革； 13 3.4 三大困扰破解策略：场景变革和流程变革双维并进 ...................................................14 第四章..场景变革：组织数智化工作空间战略蓝图................................................. 16 4.1 三步推导实现方案侧共鸣 ..................... “价值 创造逻辑的根本变革”。从工业时代的科层制、数字时代的平台化，到如今 AI 时代 的“人与智能体协作”，组织形态的每一次跃迁，都源于生产力底层逻辑的重构。 本白皮书基于国内外头部企业的数智化转型实践，提炼出智能体组织的核心特征、 价值导向与破局路径，旨在为企业高层提供“可落地、可验证、可复制”的转型指南， 助力企业在“增长与成本逻辑重构”的新竞争格局中抢占先机。 回顾组织演进的历