耗分项计量模型 639地块 公区 照明插座 室外照明 1# 5# 7#变，各2个支路，共6个支路 立面照明 1# 5# 7#变 车库照明 1# 5# 7#变，各1个支路，共3个支路 人防照明 1# 变 主 ；7#变 备？ 共2个支路 2# 6# 8#变 主；1# 5# 7#变 备 三台变压器下分别1个支路，4个支路，3个支路 分地上应急、地下应急，分楼栋？ 2# 3#。。。 1#楼弱电井 2#楼弱电井 3#楼弱电井 4#楼东侧弱电井、4#楼西侧 弱电井 5#楼北塔弱电井、5#楼西侧 弱电井 弱电机房 变配电室 消防控制室 太阳能机房 太极机房B1 人防 人防普通电力 人防消防电源 人防报警阀间 安防电源 网通院机房 4#楼2层实验室（西区） 4# 所属地块 分区 一级 二级 三级 四级 备注 楼4层设备间（西区） 地下报告厅 员工食堂 充电桩 租（售）区

烟囱式应用浪费资源 应用系统 " 烟囱 " 林立，数据不能有效共享 和互通，数据获取困难，信息孤岛现象严重； 同时，缺乏对数据的有效挖掘，数据应用少。 4 持续运营管理支撑不足 园区运营管理以人防为主，缺少系统化的 技防，问题处理被动响应，主动服务不足。 对持续运营重视不足。 6 信息基础设施不完善 弱电系统、网络、数据中心老化，多张 安 全 服 务 运 营 服 务 空 间 服 务 统 计 服 务 会 议 两大平台 1. 建立数据中心平台 通过数据管理平台的建设达到节约人力成本，提 高运营效率的目的，实现由人防到技防的跨越式 提高。 数据统计 数据分析 数据管理 2. 打造 IOC 运营平台 有效提升信息流转、处理、共享效率，实现信息 的整合与共享、全局分析与预警、资源调度优化。

b) 社区建设 ............................................................................85 c) 人防、物防、技防建设情况 ............................................ 85 d) 装备配备情况 ........................ 收缴管制器具工作情况 3 大型活动及旅游风景区安全保卫 3.1 大型群众性活动安全管理工作 3.2 旅游风景区安全保卫 4 派出所基础信息 4.1 派出所基础建设信息管理 4.2 社区建设 4.3 人防、物防、技防建设情况 4.4 装备配备情况 5 治安防控 5.1 矛盾纠纷排查化解及群体性事件处置 5.1.1 重性精神病人基础数据 5.1.2 非正常访重点人员 5.2 重性精神病人、非正常访重点人员 信息。 室辅助人员基本情况，包括人员姓名、性别、年龄、来源、联 系方式、辅助从事社区室工作的时间等信息。 c) 人防、物防、技防建设情况 人防、物防、技防建设情况包括：辖区群防群治队伍情况，派 出所配备辅助力量情况，监控平台建设情况和视频探头数量等。 人防：群防群治队伍情况包括队伍名称、人数及负责人姓名、 性别、年龄、住址、工作单位及联系方式等信息。 派出所配备辅助力量情况包括辅助力量数量、人员姓名、性别、

出 入 口 21 高空坠物全面监控 ，快速锁定抛物位置、人员 ，解 决 高空抛物预防难、取证难的物业管理难题。 视频监控系统 AI oT+ 传统融合 ，免布线、易安装、 包 维护 ，人防 + 技防 ，节省人资、维保成本 30-50 实际案例：园区 - 高空坠物监控 高空抛物监控 安装示意图 n n 22 l 智慧电梯管理系统通过安装于轿厢内的监 控 摄像机及 LCD 电动车感应通道闸 XX 厂区 泉州 · 鲤城 H2296 3 号楼员工 员工车辆 实际案例：工业园 无感通行 RFID 感应标 签 29 厂区人防（门禁 / 车闸） 系统： l 人脸识别 l 动态密码 / 二维码控 制 l 梯控权限控制 l 车牌识别 l 移动支付 电动车行通道 物业 e 门禁

江武公路 泄洪槽 货车 停车 场 主要经济技术指标表 序号 名称 面积 单位 1 总用地面积 约 105 亩 2 总建筑面积 17000 ㎡ 其中 通用综合楼 8000 ㎡ 地下室（含人防、设备 用房） 3000 ㎡ 仓储物流 3000 ㎡ 维修机库 3000 ㎡ 3 建筑高度 ＜ 24m 米 4 容积率 0.2 5 绿化率 30% 个 6 小车停车位 35 个 7 货车停车位 123 亩 2 总建筑面积 34920 ㎡ 3 其 中 综合楼 7000 ㎡ 数据中心 18000 ㎡ 应急物资库 2400 ㎡ 机库 / 机械库 3000 ㎡ 物流仓库 3000 ㎡ 人防面积 1520 ㎡ 4 地下面积 11000 ㎡ 5 绿化率 30% 6 容积率 0.3 7 建筑高度 ＜ 24m 米 8 机库机位 3 个 9 停车位 130 10 机位 8 个 总平面图及主要指标

、 建筑单价/平方米标准收取 4 设计合理使用年限高于用地性质年限要求 5 设计内容包括：基坑支护、建筑、外墙装饰、结构、强电（含用电量方案）、给 14 排水、通风、消防，市政道路及交通、人防工程（如有）、视频监控和管道孔洞 预留专业的设计和施工图设计及预算编制。及室外工程设计：包括红线内总图道 路规划、园林景观设计。（如还有要求增加的内容需再洽谈：标识及导向设计、 建筑物内部二次装修、燃气、建筑智能化等专项工作） 道路、停车场等的设计标高，场地的控制性标高；检查标高衔接处是否有 难以协调的高差 建筑设计说明 建筑类别、人防等级及适用建筑设计规范和技术标准的表述是否正确 设计说明中表述的建筑功能、建筑层数、层高、总高等是否正确 防火设计中建筑的耐火等级、防火防烟分区的划分、安全疏散，以及无障 碍设计、节能、人防等设计情况和所采取的措施是否满足规范要求，是否 与设计中间成果阶段的研讨一致 主要技术经济指标是否于方案设计任务书吻合 道路运输许可证 交管部门 市场证 工商部门 电信增值许可证 工信部 基本建设投资证（立项） 发改 土地证、规划用地批准书、规划建设许可证 国规局 施工许可证 建设局 环保证 环保局 人防专项审查 人防办 ... ... 商事改革前，有人统计过，投资项目的流程，需要经过 20 个部委办、53 个处室中心站，100 个审批流程、108 个章，全程需要 799 工作日审批过程，还需要另外办理

华为园区特点 管理对象多 办公 / 研发 / 酒店 公寓 / 制造 / 学校 / 物流 … 华为园区管理诉求 安全 系统林立、被动响应，人防为主、技防为辅 体验 园区服务越来越难满足用户要求，感知差 成 本 能效管理粗放，节能降耗“有想法没办法” 效率 大量依靠人工管理，“人拉肩抗”

五、数字化转型案例 建设背景 建 设 背 景 厂级管理系统 建设阶段 生产阶段 行政办公 视频会议 视频监控 远程会议 通信及其他 通信 工业 人防 全业务数据中心 推进燃煤电厂智能控制系统技术攻关，研发基于互联网技术和智能设备的超超临界机组智能控制系统， 建设燃煤电厂大数据中心及云计算平台，为运行维修提供指导和决策依据。构建数字化电厂数字化平台，实 五、数字化转型案例 主要技术 五、数字化转型案例 主要技术 厂级管理系统 建设阶段 生产阶段 行政办公 视频会议 视频监控 远程会议 通信及其他 通信 工业 人防 全业务数据中心 推进燃煤电厂智能控制系统技术攻关，研发基于互联网技术和智能设备的超临界机组智能控制系统，建 设燃煤电厂大数据中心及云计算平台，为运行维修提供指导和决策依据。构建智慧电厂数字化平台，实现电

2025年上半年，上海钢联产业数据服务板块收入 3.66亿元，其中境外服务收入同比提升9.7%。 震坤行 震坤行美国公司和独立站自2024年12月正式 开始运营以来，累计注册客户数达约6000个， 上线覆盖个人防护、手工具、动力工具、包装 和暖通制冷等品类SKU数达约600个，覆盖约 12个产线。 自2025年1月以来，美国市场销售收入和客户 数月环比翻倍增长。第二季度销售收入环比增 长260.0%。 键参数即可自动匹配商品，替代传统人工选型模式。 • 生态协同整合：通过统一数据标准，链接超10000家供应商与仓 库，打通商品、服务与履约资源，实现社会化协同网络。 • 打造子品牌专业产品矩阵：涉及个人防护、工具、通用耗材、行政 物资、通用设备、智能仓储等，在关键领域逐步推进国产化替代。 • 以真实需求驱动产品升级：潜心洞察行业场景的真实需求，高效链 接终端客户和源头工厂，产销链路极简高效。 • 70% ➢ 四大品牌、6大品类、10 条产品线，累计活跃现货 SKU超3万； ➢ 截至2024年12月，自有 品牌服务的客户数量已超 6万。 实践路径2：供应链孵化工业品品牌 震坤行聚焦个人防护、工具等高需求品类， 打造“安丹达”等子品牌专业产品矩阵，在 关键领域逐步推进国产化替代进程，是平台 型企业向上游价值链延伸的典型示范。 - 50 - 震坤行：数字化服务平台重塑工业用品采购价值链

声光报警器 04 综合安防——电子巡更 数字交通枢纽方案 ——N 项应用 电子巡更系统是后勤部门对安保人员的管理，监 督保安人员定时，定点，定路线进行巡逻，防止保 安人员懈怠偷懒，做到技防和人防相结合，可以大 大改善大楼的治安环境。 04 数字交通枢纽方案 ——N 项应用 1 安全主管基于地图，选择巡逻摄像头和顺序 2 设置巡逻时间段，到时自动执行 3 安全岗观看自动切换和播放的巡逻视频