雷州英利集中式共享储能电站（一二期）项目规划设计方案 建设单位：雷州投控能源发展有限公司 设计单位：长江勘测规划设计研究有限责任公司 批准： 审定： 项目负责人： CONTEXT 目录 3 规划设计 PLANNING AND DESIGN 1 效果展示 EFFECT SHOWCASE 2 基地分析 BASE ANALYSIS 5 设计说明 DESIGN DESCRIPTION Y=000000.000 4 技术图纸 TECHNICAL DRAWINGS 5 设计说明 DESIGN DESCRIPTION 一、工程概况 雷州市零碳产业园基础设施建设项目（二期）——雷州英利集中式共享储能电站 一期发电项目址位于广东省湛江市雷州市英利镇内，位于幸福农场西侧约1500米， 500kV安澜变电站西北侧约105米，本期总用地面积约为39715.84平方米（59.58 亩）。站址北 体描述如下： （1）层黏土：呈软可塑～硬可塑，分布较稳定，厚度一般，力学强度一般，含较多孤石，均匀性较差，可作为拟建 集中式共享储能电站各种建筑天然地基浅基础持力层； （2）层黏性土：呈软可塑～硬塑状，分布稳定，厚度大，承载力高，土层力学较好，可作为拟建集中式共享储能电 站各种建筑天然地基浅基础持力层； （3）层黏土：分布稳定，埋深较深，呈硬可塑～硬塑状，力学强度高，揭露厚度大，未揭穿，可作为拟建集中式共

年）》 • 商务部关于印发《深化国家级经济技 术开发区改革创新以高水平开放引领 高质量发展工作方案》 数据资源 体系 • 数据共享开放 • 数据授权运营 • 数据流通交易 ①公共数据资源供给（跨层级、跨 地域、跨系统、跨部门、跨业务政 务数据共享和业务协同；公共数据 开放） ②公共数据授权运营（公共数据授 权运营平台，对接国家公共数据资 源登记平台） ③数据开发利用（数据交易、数据 立公共数据资源授权运营价格形成机 制的通知》 • 国家发展改革委 国家数据局关于印 发《公共数据资源授权运营实施规范 （试行）》的通知 • 国家数据局召开培育全国一体化数据 市场座谈会 • 国务院《政务数据共享条例》 网信 公安 密码管理 • 国产替代 • 等保测评 • 密评 ①2025 年底，全国党政机关需完 成核心业务系统全面国产化替代 ②等保三级及以上系统每年至少 进行一次等级测评 造（重点推进城市生命线安全工 程） ②城市道路基础设施智能感知系 统（车路协同） ③智慧住区 ④完善城市信息模型（CIM）平台 （国、省、市三级） ⑤搭建完善城市运行管理服务平 台 ⑥整合共享信息系统（大平台、大 数据、大系统） • 两办印发《关于推进新型城市基础设 施建设打造韧性城市的意见》 • 住建部印发《“数字住建”建设整体 布局规划》 自然资源 • 提升数字化治理 能力

质量标准、开发 规范与管理体系。不同企业、不同系统的数据格式、编码规则、采集频率等各不相 同，数据的一致性和准确性难以保障。这就如同不同国家使用不同的语言和度量单 位，极大地阻碍了数据的交流与共享。 应用效能瓶颈也严重制约着低空产业的发展。历史数据与新业务系统兼容性差， 使得大量宝贵的历史数据无法有效利用。同时，面对动态变化的场景需求，传统的数 据处理模式响应滞后，难以满足实时性、精准性的业务需求。 实现了设备的智能化连接和数据的自动采集，为大数据湖一体化平台的建设奠定了技 术基础。 产业协同要求也促使平台建设加速推进。在物流、交通等场景中，跨层级的数据 共享机制至关重要。通过建设大数据湖一体化平台，打破数据壁垒，实现数据的共享 与协同，促进产业的协同发展。 三、平台建设顶层设计框架 3.1 核心建设目标 构建「四智一体」支撑体系，旨在全面提升低空产业的数据处理和应用能力。场 景 洗、转换和特征提取，提高数据质量和可用性。 4. 场景化分析平台面向物流路径优化等专项模型，根据不同场景的需求，提供 针对性的数据分析和处理能力，为业务决策提供支持。 5. 数据服务中心提供 API 服务总线，实现数据的统一管理和共享，方便不同系 统之间的数据调用和交互。 6. AI 算法中心含联邦学习框架，支持多种 AI 算法的训练和应用，为平台的智 能化提供技术支持。 3.2.2 四大核心中心 四大核心中心进一步完善了平台的功能：

上课程教学的指 导意见》。就我省职业院校开展好线上课程教学提出指导意见。意见指出学校 需科学制定远程在线教学方案、充分利用成熟的第三方平台、积极探索互联网 +新教学模式深入推进优质线上资源共建共享、有效强化线上教学质量监管 第二章 项目建设背景及目标 2.1. 建设背景 （1）智慧校园建设是教育信息化发展的必然趋势 信息化是将信息作为构成某一系统、某一领域的基本要素，并对该系统、 现状给用户的使用带来了极大的不便。 2) 老师面临的问题 缺乏数据标准，系统之间数据难以共享，各部门的协作业务处理困难部门 在进行本单位信息化建设时均是立足于解决本部门工作的需要，各个系统都是 于不同的时间，采取不同的标准和数据库，系统间彼此独立，各自为政，从而 形成了校园网上一个个“信息孤岛”，信息和资源无法实现高效共享，也造成了 信息的重复管理，数据无法实时更新，同一个类别的数据在一个系统上也许已 （1）综合的统一管理平台 智慧校园建设项目，规模大，涉及的子系统繁多，根据目前校园信息化建 设的发展趋势，建成一个集信息汇集、资源共享、应用整合和综合运营为一体 的统一管理平台，能提供数据集成、流程集成、用户界面集成等服务，实现区 域或校园数据资源的共享，避免重复投资,从整体上提升教育信息化建设水平。 （2）面向校园管理的应用 智慧管理平台，利用现代信息技术，实现对校园的基础设施和日常管理应

财务管理部、安全环 保与监督部、生产运营部、新能源事业部 发电企业数字化转型规划方案 2 / 348 （与新能源分公司合署）、党群工作部、纪委办公室、风险管控 部共 12 个部门，设立财务共享服务中心、集控中心筹备组、检 修筹备组 3 个直属机构。按集团公司要求挂靠管理云贵规划发展 中心。 XXXX 公司始终坚持高质量发展，履行 xx 有限公司赋予的职 能，规范运作，诚信经营，积极参与电力资源，尤其风能、太阳 据的深度应用存在困难。 3.系统信息共享困难，知识共享还有潜力可挖 发电企业数字化转型规划方案 4 / 348 由于历史原因，XXXX 公司有些系统建设过程中只考虑了纵 向贯通，缺少横向各业务之间的逻辑关系，且缺乏统一标准的数 据平台，各信息系统间集成性弱，信息和数据难以在 XXXX 公司 内部形成自由的流转和分享，知识共享还有潜力可挖。 4.部分业务未有系统支撑，数字化程度还不够 集成集中：全面整合以往分散的系统平台，消除业务系统 间分类建设、条块分割、数据孤岛的现象，从而形成集中、集约 的管理系统。 3.统一平台：实现各类专业口径的数据标准化，并在统一运 用平台上相互交换、实时共享，为大数据价值的持续开发利用提 供支撑。 4.智能协同：通过对大数据的专业挖掘和软件开发，形成自 动识别风险、智能决策管理以及多脑协调、联动的“云脑”，对 企业进行管理。 1.5 编制说明

面推进，信创升级分步推进”等“十四五”实践成果，也直面“落 地成效感知弱、组织能力断层、管理透明度不足、投入与风 险矛盾凸显、数据技术瓶颈待破”等现实挑战；继而，结合政 策导向与技术演进，探讨“政策驱动穿透管理、集约共享强化 管控、数据驱动战略决策、AI 深化场景应用、自主可控替代 升级、数字化保障持续彰显”六大转型趋势；最后，从“优化 总部 IT 定位、推进顶层设计穿透、坚持管理业务驱动、强化 数据保障、 .......................... 9 （一） 穿透式管理不断深化 ........................................... 9 （二） 集约共享持续助力效率重构 ............................... 9 （三） 组织不断完善推动数据价值释放 ..................... 10 （四） AI 战略地位升级推动全域赋能 800+业务应用，实现了资源的高效弹 性调度与资产共享，为业务创新提供了高可靠、高性能的底 层支撑。 (2) 聚焦数据中台建设，持续发挥数据价值 近年来，数据中台作为破解业务协同壁垒、激活数据价 值的核心载体，已成为国企集团数字化转型的重中之重。企 业正通过构建统一的数据中台，实现数据的汇聚、治理与价 值挖掘，如鞍钢集团通过打造企业级国产分布式数仓，实现 了跨系统数据的整合与共享，支撑超 1000 张报表及管理驾

现象严重 重复建设 耗费资源 统一标准 尚未形成 多种重复的帐号管理极为不便 精力耗费在信息的寻找过程中 数据重复录入，且存在不一致 各类应用系统独立建设 系统之间交互困难 信息孤岛现象突出 数据的共享与运用困难 缺乏统一信息标准 缺少统一技术体系标准 缺少详细的整体建设规划 不利于长期发展 XX 对策 针对当前教育信息化市场发展的痛点，结合自身优势，基于以下五个关键点为出发点，为院校打造一体 供服务，以实现降低开 发成本，提升研发交付 效率，沉淀核心能力的 需求。通过建设通用部 件，快速搭建上层应用， 避免重复造轮子的问题。 数字平台 - 数据中台  数据中台旨在为学院构 建全系统数据共享的能 力中心，提供数据集成、 数据建模、数据质量、 数据血缘、数据服务、 数据安全、运维监控等 全方位一站式数据服务， 构建面向上层业务应用 的数据开放能力平台。 数字平台 - 物联网平台 视频设备管理 采集平台 指令下发 告警管理 设备联动 运营管理平台 运营工作台 权限管理 用户管理 项目管理 租户管理 统计查询 数据及告警服务 行业服务 区块链 外部系统 连接管理平台 数据共享交换平台 机构内业务系统 基础服务 日志服务 异步消息 缓存服务 数据库服务 接口服务 报表服务 CAS SSO 通用解码器 可视化配置 告警规则 数据隐私 智慧管理类应用 防篡改 门禁设备

驱动并引 领业务创新，促进集团公司可持续发展。 5 4 2 1 3 统一建设 集成整合 深化应用 持续优化 工作原则：统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针：集中、共享、实用、高效 规划设计背景  集团统建的数字驾驶仓项目由 XXX 集团大数据中心牵头，组织进行统一建设；  各下属企业数字驾驶仓项目各阶段设计方案应统一报备 XXX 集团大数据中心。 统一建设 驶仓”的思维，依托规模优势创新服务 模式，构建 XXX 公司的商业新业态。 同时，通过导入标准化的流程模版及 IT 系统支撑方案加速对新产业及新建 生产基地的整合，快速迭代、输出标准 化管理。 建立统一共享的信息平台，集团总部能 实时监控下属单位的库存、产量、成 本、资金流等关键信息，有效利用大数 据技术平台为管理层提供全面、及时、 准确的决策信息支持。 建立健全规范高效 数字驾驶仓管控机制 确保 定义未来数字驾驶仓建设关键流程和管理制度  IT 基础设施架构主要包括网络、数据中心（机房、服务器平台、存储备份系统）、系 统软件、数据库软件、中间件软件、桌面系统等  基础设施具有公用性、共享性等特点，适宜统一建设，而且投入大、建成之后改动代价 大，必须进行适度、合理的规划，并尽量采用虚拟技术等云计算技术，增强系统的弹性 和可扩展性  信息安全架构主要对整个信息系统从基础设施到企业数字驾驶仓再到数据的所有环节所

距离主要机场的直线距离  主要公路和铁路的接入情况  周边道路的交通流量与通行效率  物流服务配套情况 在周边产业的基础方面，优先选择与低空经济相关的产业集群 区域，能够更好地促进资源共享与协同创新。此类地区通常包含航 空制造、无人机研发、航空培训等相关企业与机构。此外，园区周 围若有高校与科研机构，也将大大提升园区的技术创新能力。 地域政策支持是选址的重要考量。应优先选择政策法规较为完 自行车道 促进绿色出行 1 条 人行道 确保步行安全及便 捷 1 条 其次，办公空间的设计应优先考虑灵活性和适应性，以满足不 同初创企业的需求。可按照企业规模划分多种类型的办公区域，包 括共享办公区、独立办公室与会议室。此外，还需配备提供网络支 持与通讯设施的区域，以促进企业间的交流与合作。办公空间的规 划可以参考以下布局： 研发实验室是创业园的重要组成部分，其设计必须符合低空经 收和处理来自各类飞行器的位置信息，同时具备气象监测功能，以 便为飞行活动提供精准的天气预报和空气动力学分析。中心还需要 设置高效的通讯系统，实现与飞行器、操作员及其他相关单位的即 时沟通和信息共享。 为实现这些功能，飞行操控中心的空间布局将包括以下几个关 键区域： 1. 控制室：配备多台高清显示屏，用于实时监控飞行器的动态， 同时展示复杂的数据分析和决策支持信息。 2. 数据处理中

互 联 网 + 共享经济的大背景下，静态的战略已经不合时宜 企业的战略从何而 来？ 跳还是不跳？ 现有竞争力 新机会 能力差距 轻资产、创新引领、颠覆传统的指数级增 长 客户 伙伴 2 伙伴 3 伙伴 4 伙伴 5 伙伴 6 伙伴 7 伙伴 1 伙伴 8 共享赋能型的产业共同体涌 现 人 类 的 进 化 是 分 阶 段 下的操作系统才是吸引消费者的关键 因素。苹果善于将先进的技术和出众 的营销技巧相结合 例：“共享”热潮 “ 共享经济”在中国的发展时间尽管 不长，但短时间内涌现出了大量创业 公司。 “ 共享单车”中的摩拜和 ofo 均已拿 到 E 轮融资，高达 50+ 亿元人民币。 而 “ 共享床铺”、“共享雨伞”、“共享充电 宝”等公司则不同程度地受到市场质 疑，陷入发展难题。 透 过 上 述 的 现 象 进一步加强与客户和市场的紧密联系， 打造灵活、轻盈、多样的团队，根据细 分市场需求的变化随时做出调整，积极 探索潜在的市场机遇和变化趋势。 核心竞争力 ( 降本增效、资源整合协调 ) 中台实质上是共享服务体系与资源平台， 通过松耦合的服务提供可重用的资源、 通过业务接口沉淀企业核心资产， 同时 实 现低成本创新及试错 定位 架构模式 • 传统的职能及管理总部形式 • 战略引领平台 • 职能支撑平台等形式