市场，应满足国 家售电公司注册相关要求，并在山东电力交易平台进行注册。参与需 求响应，需在智慧能源服务平台进行注册。 Ø 参与现货市场 虚拟电厂以机组为单位参与现货市场，可选择以报量报价或报量 不报价的方式参与。 Ø 辅助服务市场 参与调频辅助服务时，虚拟电厂申报调频容量限制为可调节容量 的fe%。 Ø 需求响应 参与需求响应时，虚拟电厂总调节能力不低于5兆瓦，单日持续 响应 择以报量报价或报量不报价的方 式参与日前市场。 Ø 虚拟电厂机组根据参与现货市场方式，于竞价日 12:00前在电力交易平台上申报运行日信息。未申报的机组默认不参与运行日 现货市场。 （四）现货市场申报 15 2.山东虚拟电厂运营模式 u 报量不报价机组 将机组申报运行日曲线作为出清边界，不优化。其中#2R机调节时段和调节量通过申报运行日曲线和基线相减得出。 u 报量报价机组 • • 发电储能类机组报价范围应覆盖最大用电负荷到最大发电出力的区间，在该区间内单调非递减。 • 负荷类机组报价范围应覆盖最大用电负荷到最小用电负荷的区间，在该区间内单调非递减。同时，申报运行日参 与调节时段。 • #2F机组报价按照用电负荷进行申报，报价覆盖用电负荷上下限； • #2R机组报价按照调节量进行申报，报价覆盖调节量上下限，小于0的部分为下调部分。 （四）现货市场申报 发电储能类机组报价曲线示意图

未来的系统架构将围绕三个方面的能力为核心进行建设 财务管理 (EBS) 采购管理 (EBS) 人力资本管理 (EBS) 前端营销能力（ SIEBLE ） 中端交付能力 ( 教务系统 ) 客户主数据 管理 销售机会管理 报价管理 销售线索管理 销售合同管理 交付产品管理 投标管理 营销渠道管理 客户关系管理 后 端 支 撑 能 力 项目管理 学 员 管 理 交付过程管理 资源计划管理 学生考核管理 交付质量 商 城 项目管理 收款管理 应收管理 OA 内部接口 订单管理 - 订单录入 - 订单变更 - 订单执行 渠道商管理 - 分销商基础信息 - 分销商分级 - 分销商授权 - 分销商结算 报价管理 - 产品线维度 - 客户维度 - 区域维度 - 折扣管理 合同管理 - 合同录入 - 合同审批 - 合同变更 - 合同执行跟踪 客户关系管理平台 本期范围 未来规划 综合报表统计分析 关键方案 线索 - 机会 - 报价 - 合同 基于 **** 的业务 需求定制线索到合 同的系统管控流程， 跟踪管理线索到合 同的整个过程。 客户引导 / 投标管理 基于机会管理流程新增 客户引导 / 投标管理子 流程，管理客户引 导 / 投标管理的整个过 程。 灵活的报价管理 充分考虑 **** 报价 考虑因素，通过灵活 的报价方法提升销售 报价效率，加快报价 到合同的处理过程。 销售数据分析

按订单生产，多级计划，产品按订单和产品特征码跟踪。 XX 核心业务领域重点管理关注点 营销业务领域 业务特点： 管控重点： 按客户需求定制，按订单生产。有主机厂寄售业务，跟随主机厂计划备库、 供货，出库或上线结算。 新品报价过程管理；订单交付过程管控（质量、交期）；第三方物流仓库 及主机厂寄售仓库库存和结算过程管理；销售量、价、本、利分析。 技术研发领域 业务特点： 管控重点： 按客户需求进行产品设计研发，设计标准符合行业体系认证要求。 平台统一：建立统一的企业信息化管理平台，实现财务、业务、流程、数据的统一管理。 u 编码统一：建立统一规范的物料编码管理及产品 BOM 管理体系，实现基础数据标准化管理。 u 订单统一：建立订单管理系统，实现以订单为源头，从报价到交付全过程管理，以适应多变的市 场需求。 u 计划统一：建立集中式的生产计划和物料控制管理系统，统一计划作业方法，优化计划作业流程， 解放计划员繁重的重复劳动，工作重心转移到计划调度与物料控制等有价值的工作方向、 需求及订单管理 销售报价管理流程（ ERP 与 BPM 系统协同） 业务员 获得商机 商机档案 记录商机，跟 进商机，统计 商机成单率 业务员 客户报价 报价申请 技术部 是否 新品 建立产品 物料编码 建立 报价方案 价格计算 是 报价单 业务员 发出报价 客户需求， 技术要求 等信息 BPM 系 统 ERP 系统 标准成本 加成，快 速报价。 报价单审批 否

箱锂电储能系统报价样本1。从 2023 年 1 月的 1.487 元/Wh 到 2025 年 8 月最 低的 0.461 元/Wh，2 小时集装箱锂电储能系统的月平均中标价降幅达到 69%。 自 8 月起，受供应链供需结构变化的影响，2 小时集装箱锂电储能系统价格已经 出现了一定程度的上升。 图 5 2023 年至 2025 年 10 月 2 小时集装箱储能系统的报价情况 下降到 2025 年 10 月 1有关历年储能系统和 EPC 价格的更多分析，详见寻熵研究院此前发表的研究报告《2022 年储能项 目招投标及报价全景分析报告》、《2023 年储能项目招投标及报价全景分析报告》、《2024 年储能项目 招投标及报价全景分析报告》、《2025 上半年储能市场全景分析》 0.3 0.5 0.7 0.9 1.1 1.3 1.5 1.7 1.9 2023年 2024年 2025年 报价区间 平均中标价 平均报价 元/Wh - 7 - 最低的 0.610 元/Wh，降幅达到 70%。由于采用工商业电柜的储能项目较少通 过公开招投标方式采购设备，因此价格样本相对较少，并且波动性远大于同倍率 的集装箱储能系统报价。 比较各月 2 小时工商业储能电柜和 2 小时集装箱储能系统报价，工商业储 能电柜月度均价比集装箱储能系统月度均价平均高出

的参照下表，复杂些的学习招标公司的规范，并据此来评标。 以下某工程招标，仅参考： 类别 分数 分值 分项内容 得分 评分说明 投标单位 备注 工程造 价 80 投标报价与 平均报价比 A A=( 投 标 报 价- 平 均 报 价)/平均报价*100％ 1 当投标报价等于平均报价 时，得 80 分； 2、当 A＞0 时,每高 1％扣 2.0 分,最多扣 10 分;当 A＜0 时, 每低 1％加 1.0 分,最多加 设计要求才可入围； 2、现场组织机构、技术力量配备、人员和项目经理须按规定岗位配置,并提供相应的复印件； 3、平均报价的确定方式:将所有有效投标文件中的报价,去掉一个最高价和一个最低价,剩余 报价的算术平均值即为平均报价。当有效投标文件等于 3 家时其算术平均值即为平均报价； 4、投标单位的评分确认方式:将评标委员会中所有的评委的评分,去掉一个最高分和一个最低 分,剩余评分的算术平均值即为投标单位的得分； 将此税留在当地），同时特别注意防止围标，考察后需做考察对比表来比较，格式包括但不 限于以下内容： 投标单位考察比较表 考 察 企业 公司介绍 及公司资 质情况 案例（要实 地参观 1~2 个并写出观 感） 报价 合 同 内 容 完 成 时 间 质 保 期 及 响 应 时间 质 保 金 或 其 他 承诺 对 比 后 的建议 A 企 业 B 企 业 C 企 业 投标单位评估意见书

产品数据管理 销售管理 项目管理 生产管理 采购管理 仓储物流 质量管理 服务管理 成本管理 决策支持 主数据管理 设计计划 工程更改 文档管理 销售计划 机会管理 销售报价 合同管理 合同变更 立项 项目计划 与预算 项目进度 进度监控 和调整 生产执行 年度排产 计划 采购计划 采购合同 供应商评 估 采购收货 / 发货 半 / 成品 入库 / 出 采购报表 生产报表 质量报表 仓储报表 成本报表 物料主数 据 客户主数 据 * 供应商 主数据 产品设计 产品 BOM 工艺路线 生产计划 对外业务支持 客户 供应商 销售 • 销售报价管理方案 • 合同管理方案 • 合同变更管理方案 设计 • 项目结构设计方案 • 预设计管理方案 • 工程变更管理方案 • 设计文档管理方案 采购 • 关键物资预采购方案 • 供应商评估方案 年 睿利而行 报价管理体系 : 项目型生产方案介绍–销售报价管理提供设计到报价的 可视化工作平台，实现设计、生产、成本到销售的协同  销售报价管理包括：标准成本价、销售 目标成本价、销售报价及实际销售合同 价  标准成本价是通过系统标准成本估算功 能计算而来  销售目标成本价是在标准成本价基础上 考虑了各种市场营销、销售、研发等额 外费用等组成  销售报价是在销售目标成本价的基础

人工智能在零售行业 的解决方案 TWO 开发流程介绍 THREE 业务模式和 模块架构 FOUR 收益评估和 方案报价 ONE 技术方案介绍 2025 ARTIFICIAL INTELLIGENCE SOLUTIONS IN RETAIL. Content Introduction 目录 contents PART ON 眶 技术方案介绍 补货调度与监控 通过如下三层路径实现调度与监控： 商品边界框和类别数据采集并存储。 商品数据采集与存 储 人脸数据采集与存 储 i 顾客商品需求分析 I 商品所需数量分 析 I 个性化推荐与营 销 回 ARTFOUR 收益评估和方案报价 部署后 未来预测 Future Prediction After Implementation 01 系统中各种数据的累积带来训练数据的 增长，将促使系统变得更加高效和智能； 02 开发费用 部署平台费 摄像头 智能货架 服务器 解决方案报价明细 Quotation Details Of The Solution

►合规审核 ►用户财务诊断、产品风 险评估 ►风险种类繁杂 ►不确定因素繁多 ►潜在风险识别 ►模拟风险事件 交易 ►交易执行 ►订单管理 ►询价 ►交易指令复杂 ►报价高度分散 ►结构化交易指令 ►汇总报价内容 后台系统支持赋能 ►内部运营 ►系统开发、系统维护、 系统整合 ►运营效率较低 ►底层代码耗时、 DEBUG困难、系统整合 困难 ►办公Copilot ►代码生成、代码 ►代码生成、代码 DEBUG 社区内容生成 新闻资讯生成 智能对话 客户助手 投顾助手 支小宝2.0 IC Copilot i问财 监管分析 交易监控 舆情评估 债券报价整合 智能交易执行 及订单管理 BondGPT债券 信息及询价 AI数字人营销 智能外呼 AI Draw 辅助设计 AI算法 精准获客 Chat ABC 办公助手 ChatGPT 代码生成 智能投研 环节六：交易——AI 助力改善债券交易信息不对称、提升流动性 ► 交易环节存在指令非标准化、报价高度分散等问题。区别于股票等场内交易流动性较好 的资产，在债券交易过程中缺乏高效的交易撮合机制、债券报价高度非标准化，同时信息 高度分散、以各种形式存在于社交平台之中，债券交易员需要花费大量的时间浏览非标准 化的报价信息、继而逐一匹配交易需求，这导致债券交易过程中的信息不对称问题突出、 市场流动性差、债券交易滑点高。

能源互动 智 慧 能 源 服 务 平 台 能效管理 能耗在线监测 能效对标 能效分析 业 务架构 用户关联 报价信息 计量信 息 辅助服务 发电计划 虚 拟 电 厂 运 营 管 理 平 台 交易信息 交易结果 结算结果 偏差信息 代理交易报价 售电合约管理 辅助服务响应 档案管理 购电结算管理 指标分解 策略管理 负荷预测分析 虚拟电厂管理 用户管理 用户管理 购电合约管理 资源建模 运行监视 购电策略管理 商机管理 负荷执行分解 购电需求管理 用户认证 交易报价 调节执行监控 虚拟电厂注册 服务档案查询 终端维护 响应事件启动 客户管理 售电结算 调节效果评估 售电套餐管理 用电量确认 响应补贴争议 电量执行跟踪 负荷预测模型 辅助竞价 售电交易申报监控 售电交易出清 响应事件下发 保电管理 响应效果评估 响应能力汇总 响应能力申报 实时响应指令 响应评估分析 响应结果确认 响应策略 响应能力分析 实时响应发起 争议反馈 约定响应报价 需求分解 出清发布 竞价撮合 响应结果 补贴发布 争议管理 响应预案发布 响应能力评估 响应补贴管理

化变革带来的产供链变革，其中产业AI、产业出海与深度供应链成为解锁新周期的关键钥匙，也是新模式新业态的三大质变方向。 信息与金融促进交易 孕育期（~2018年） • 互联网提效信息对称。平台通过促成买卖双方在线询盘、报价、支付等交易行为，将线下分散、不透明的交易迁移至线上，解 决了信息不对称痛点，平台营销广告价值凸显。 • 供应链金融促进交易。模式相对轻，撬动GMV大幅增长，平台凸显供应链金融价值，交易价值初现。 运营与业务流程 • 齐心集团将AI接入财务结算对账系统， 对账准确率达96%，降低了核验人工成 本，以及漏检导致的流程反复成本； • 密尔克卫利用AI技术搭建自动计费系统， 自动化无缝衔接从报价到账单生成全流 程； • 震坤行将AI推品大脑、AI行家助手等智 能体与产品选型推荐、销售转化等场景 结合，客服人均处理订单行数同比提升 48%； • 汇通达的“千橙AI超级店长”可协助门 店自动完成60%的日常管理工作，有效 202209 202309 202409 202510 2,093 万 “行家玲珑”智能体家族 AI Agents 基础模型 多模态模型 知识库问答模型 导购助手模型 物料管家 行家助手 推品大脑 询报价 智能工作台 招投标 开发者平台 more 专家经验 商品数据 客户数据 供应商数据 第三方数据 震坤行“行家玲珑” 工业用品AI大模型 震坤行工业用品 数据字典 数字资产规模快速增长 支撑AI选型智能体实现技术跨越