系统 与中控服务 器 OPC 通 讯 工 程 师 站 操 作员 站 18 L5-- 集团管理 -BP 战略管理、商业分析 L4-- 公司管理 -MPS/MRP ( 产、供、销、人、财、 物 ) L3-- 工厂管理 -ECO ( 生产管理 / 控制、系统集成 ) L2-- 产线控制 L1-- 单元控制 基于 ISA-95 标准，设计企业数字化工厂的 IT 层次架构，清晰定 促进者 IT 与 业 务 结 合 的 程 度 48 建 立 公 司 级 信 息 化 协 同 平 台 ， 为 项 目 开 发 、 经 营 管 理 、 战 略 决 策 和 风 险 控 制 提 供 全 面的信息化支持。打造国际一流的 IT 能力，推动企业核心竞争力的提升。 近 期 信 息 化 建 设 目 标 ■ 进一步完善全公司范围内的 ERP 系统和全面预算管理系统； 管理 档案 管理 业务协同 办公 自动化 业务 综合管理 项 目公司 ERP 系统整合管理 项目公司 项目公司 电 子 商 务 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 集 团 公 司 不 同 业 态 单 元 基 层 单 位 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司

盈利能力 营运效率 资本成本 未来预测 利润水平 收入规模 成本节约 资产效率 股权结构 资金水平 偿债能力 资金环境 业 务 根 源 财务结果 业务场景 企业价值 财 务 当前价值 未来价值 资金保障 资金场景 市场 宏观 环境 负债结构 集团 V5 三期工程 © 公司机密 集团对有色业务采取战略偏运营的管控模式。因此，在集团层面除了解有色业务的贡献之外，还须更多地了解其 行业发展趋势 市场价格走势 客户结构 前十大客户 供应商结构 前十大供应商 市 场 客户 市 场 供应商 库存及其占用 库存周转效率 运营 风险 管理 信 用 风 险 市 场 风 险 传统贸易业务 供应链管理与 服务 运营 黑流 内部 运营 流通 业务 模式 商品 流通 效率 结合市场动 态，优化商品 组合 结合市 场走势 与商品 战略要 求，优 化内部 集团 V5 三期工程 © 公司机密 集团管理驾驶舱业务蓝图分解 – 财务成果： F6 偿债能力 分析目的： 对集团所面临的债务情况、风险水平，以及集团的债务偿还能力进行分析与评估，提前防范风 险，保障财务安全。 价值创造路径 – 资本运营 当前 价值 EVA 资本成本 投资资本回报 股权资本 债务资本 F6 偿债能力 偿债能力 资产水平 / 结 构 带息负债 对于这类非整体上市的央企，股

首先，剖析集团型国企的转型基础与现存不足——既总 结“数字基建加速布局、数据中台成核心载体、管理数字化全 面推进，信创升级分步推进”等“十四五”实践成果，也直面“落 地成效感知弱、组织能力断层、管理透明度不足、投入与风 险矛盾凸显、数据技术瓶颈待破”等现实挑战；继而，结合政 策导向与技术演进，探讨“政策驱动穿透管理、集约共享强化 管控、数据驱动战略决策、AI 深化场景应用、自主可控替代 升级、数字化保障持续彰显”六大转型趋势；最后，从“优化 28%，则依靠零信任架构在能源、政务领域普及。 2. 存在不足及挑战 （1） 管理透明度不足 国企集团因业务多元化、组织层级多、数字化水平不一 的特点，带来管理透明度不足的挑战，尤其在穿透管理和风 险监管方面尤为突出。一是穿透管理难，当前，部分国企集 团对下属单位的数据采集仍依赖手工层层上报的传统方式， 滞后且易出错，又因缺乏统一标准，导致同一指标统计口径 不一、数出多门，最终导致总部难以掌握真实经营情况；二 查。未来趋势是建立动态风险指标库与智能预警模型，对债 务、投资、合规等风险实现实时监测、自动预警、闭环处置， 将风险管控嵌入业务流程。 从“粗放管控”到“精细管理”：穿透将从面向三重一大等 关键事项，到面向人、财、项目、业务端到端关键环节的统 一纳管。通过统一的管理要求、构建统一的管控平台，总部 可以精准识别下属单位的运营管理水平，针对性的提出管理 改进方向和要求，更好的进行战略和重大事项决策。 （二）

产业升级绿色化 受工业发展路径和产业结构影响，我国多数园 区在转型过程中面临较大阻力，尤其是传统产业占比 高或产业结构单 一的地区，受限 于高昂的低碳技 术成本，转型往 往伴随就业压力 和 财 政 风 险 [35]。 应因地制宜推进 “一园一策”的产 业转型方案，通 过差异化政策引 导传统产业有序转型，配套专项资金支持和税收优 惠，缓解企业负担。对于以高碳行业为主的园区，应 聚焦重大工程引导绿色新兴产业培育，通过技术替

：风险识别、成本效益分析、智能化资金配置与调度优化 数据要素 ：财务收款数据、销售开票数据 ，采购发票数据 ，财务付款数据等 人才技能 ：财务管理与会计学、金融工程与风险管理 痛点问题 ：数据无法有效共享和整合 ，限制业财融合所需的数据资源流通。 F 设备管理环节 G 环保管理环节 现状评级：★★★ 痛点问题：存在数据孤岛问题 ，使得跨流程 的质量分析难以实现。检测设备陈旧 ，预测结果存在偏差。 YB01-A-3-2 细分场景：技术支持、咨询与售后服务 细分场景 ：财务管控与共享 J 业财管理环节 YB01-H-4-2 细分场景：能耗数据 监控与优化 YB01-L-5-1 主场景：需求预测与产能平衡 YB01-E-4-3 细分场景：人才培训与发展 YB01-A-3-3 细分场景：一体化电商平台 数字化 协同服务 数字化 协同管理 降本 降本 YB01-J-4-1 主场景：业财融合 YB01-G-4-5 细分场景：碳中和 节能 降本 数字化 供应链 节能 降本 安全 降本 降本 降本 节能 降本 降本 节能 降本 节能 降本

等的统一管理，是整体效益最明显的应用领域；  其中以财务管理、物资管理为核心的 ERP 系统是最核心的企业数字驾驶仓，通过把物流、资金流、信息流集成管 理，使采购、生产、销售等业务环节以及人、财、物等职能管理环节有机地统一在一个集成的系统中，加强了流程 的衔接和协作；  其它系统主要是补充 ERP 系统尚无法覆盖的专业环节，或者增强 ERP 比较薄弱的一些领域；  办公自动化、移动办公 数 据 编 码 规 范 数 据 指 标 规 范 通 用 基 础 类 数 据 单 位 类 数 据 人 力 资 源 类 数 据 财 务 会 计 类 数 据 物 料 类 数 据 质 量 类 数 据 投 资 项 目 类 数 据 合 同 文 档 类 数 据 财 务 类 指 标 生 产 类 指 标 销 售 类 指 标 …… …. …… 化 工 生 产 类 数 据 煤 矿 生 产 类 1 IT 基础设施架构设计 信息安全总体架构 信息安全管理体系 信 息 安 全 策 略 信 息 安 全 运 维 组 织 信 息 安 全 运 行 机 制 信息安全运营管理 信 息 资 产 风 险 管 理 日 常 安 全 运 维 管 理 安 全 监 控 与 事 件 响 应 安 全 检 查 与 审 核 信息安全技术架构 网络安全 应用安全 数据安全 主机安全 终端安全 物理安全 −区域划分

配、社会保险和年金管理；企业负责人薪酬管理；员工培训、职 称评审、技能鉴定和专业技能竞赛；离退休人员工作；总部人事 劳动和工资保险等。 （4）财务管理部：财务会计报告编制和税务管理；年度财 务、资本预算和全面预算管理；成本管理、资金筹集使用和资金 及财务风险防控；国有资本经营预算资金及财政资金申办；资产 处置、财产保险及资本运营、并购重组中的财务审计；投资分红、 外汇管理；主要 SAP、人才招聘系统、人才评价系统、 资金调度系统、财务及相关业务一体化系统、全面预算系统、集 发电企业数字化转型规划方案 47 / 348 中报表系统、国际 FMIS 系统、新能源财务一体化平台、机关财 务网上报销 APP、采购及物资管控平台、燃料调度系统、资金调 度系统、全面风险管理信息系统、纪检监察信息管理系统、集团 审计信息系统、审计综合信息管理系统等。 （4）综合支撑类 业务分析：XXXX 质量模 块进行，稽核对象为数据结构信息、数据目录信息等。 5. 主数据管理 主数据是被业务系统广泛共享、重复使用的标准化基准数据。 常用的几类主数据有物料主数据、设备主数据、资产主数据、财 发电企业数字化转型规划方案 113 / 348 务主数据、合同主数据、组织机构和人员主数据等。 主数据管理的关键活动：理解主数据的整合需求，识别主数 据的来源，定义和维护数据整合架构，实施主数据的解决方案，

本项目涉及的大量建设资金来源于国家农业专项转移支付及地方配套资金。为确保资金使 用的安全性、合规性及效益性，编制过程中严格遵循以下法规条文： 1. 《财政部 农业农村部关于修订农业相关转移支付资金管理办法的通知》（财农 〔2023〕11 号）： “ ” 本项目严格按照通知中关于 农业生产发展资金 的使用范围进行设计。明确资金主要用于 支持高标准农田建设、农技推广及农业信息化提升，严禁用于办公用房建设等非生产性支 满意度指标：农户及新型农业经营主体满意度（≥90%）。 4. 资金合规性检查清单： 为应对后续的审计与专项检查，本项目在设计阶段即建立了合规性对照表： 序号 合规性维度 引用法规/要求 本项目落实措施 1 资金用途 财农〔2023〕11 号 100%用于农业信息 化基础设施及软件 平台建设 2 采购程序 《中华人民共和国 政府采购法》 采用公开招标方 式，严格执行政采 云平台流程 3 资产归属 《行政事业单位资 余家，家庭农场 850 个。虽然组织化程度有所提升，但生产经营主体仍以小农户为主，生产过程中的集约化、 标准化程度仍有较大提升空间。尤其在面对极端气候和市场波动时，传统生产模式的抗风 险能力显现出明显不足。 2.1.2 农业信息化应用现状 “ ” 在 数字乡村 战略的推动下，本县在农业信息化领域进行了初步探索，已建成部分基础支 “ ” 撑系统及末端感知设施，但整体呈现出 点状分布、缺乏联动

企业联盟的构建可以分为以下几个方面： 首先，在联盟成员的选择上，应优先考虑在低空经济领域内有 一定影响力和技术储备的企业，包括无人机制造商、航空服务提供 商、空中交通管理软件开发企业，以及与之相关的配套公司如保 险、培训、维修服务等。通过结合不同企业的专业优势和资源，形 成完整的产业生态，使得联盟不仅限于某一环节，而是覆盖从研 发、生产到市场推广的各个方面。 其次，合作模式可以采取多种形式，包括战略合作协议、共同 人才引进税收优惠：对在创业园内新引进的高级技术人才和管 理人才，在个人所得税方面给予优惠，允许按一定比例减免个 人所得税，以吸引高素质的人力资源，为企业发展提供强劲支 持。 通过上述几项税收减免政策，不仅可以降低低空经济企业的财 务压力，还能激励企业加大投资和研发力度，加速科技成果转化。 为了更直观地展示这一政策的实施效果，以下是预计的税收减免对 企业利润的影响示例： 年 份 原企业所 得(万元) 税前利润 势造成影响。需要投入一定的研发费用保持技术的领先。 财政风险：项目的成立与运营初期资金投入较大，产生的回报 可能需要一定时间才能实现。建议保持合理的现金流管理，做好财 务预算与风险预留。 为了有效应对上述风险，在项目实施过程中，应建立相应的风 险控制机制，定期评估风险情况，及时调整应对策略。同时，建议 设立应急预案，提高创业园抵御风险的能力。这将为低空经济创业 园的可持续发展提供保障。 11.1

建设的责任感、紧 迫感，把安防系统建设摆到重要位置，坚持不懈地把安全技术防范工作抓好。本 “ ” 着 急用急建 的原则，优先考虑安全设施建设，同时，上级业务主管部门将大 力 支持，并在人、财、物上将给予重点倾斜，建立健全集人防、物防和技防为一 体 的安防体系。 为有效地维护部队秩序和安全，实现部队营区信息化建设，单纯的依靠增加 值勤士兵的做法是不能够解决实际问题的，而建设安防系统是部队实现管理信息 系统具备防砸功能，车辆道闸一体机内部集成地感处理器，与道闸下方的地 埋防砸线圈相连，防砸线圈感应车辆完全经过后通过地感处理器发送信号，道闸 下落，在实现道闸控制自动化的同时，还完美规避了道闸自动下落砸到车辆的风 险。 4.1.3.4.5.3 数据采集、上传 数据采集 地感触发：系统支持地感线圈触发，分为车辆检测线圈、车辆防砸线圈； 车牌识别：对检测区域内的车辆进行车辆车牌进行识别； 车型识别 阳验 936-1406 调燃 22 调 1 11 场 地 2 综合楼医竹室大门口调场地 2 -2 调燃场地 1 总楼管建处人 809 行动楼柏评有放处 2 阳第胎 来画财 093-140 调燃 11-2 调燃场地 1 总槽管评外人 B09 行动景抢泽布故处 2 2 调场地 2 棕合银指竹室大 n 阳燃场地 2 0936-1400 调燃 112 调场地 1-总槽管评处人