日后生产，质保年 限不低于 5 年，且满足 GB38031—2020《电动汽车用动力蓄电池安全要 求》强制性国家标准要求，并符合行业管理部门关于新能源城市公交车 辆动力电池更换事项公告要求。 第三条 补贴资金支持车龄 8 年及以上，即 2016 年 12 月 31 日前（含 当日，下同）注册登记的城市公交车车辆更新和新能源城市公交车辆动 力电池更换。 第四条 各地交通运输主管部门要坚持市场主导与政府引导相结合、 地方各级交通运输主管部门及时汇总符合补贴条件的新能 源城市公交车及动力电池更新信息，确定补贴金额，并向同级财政部门 提出资金申请。地方各级财政部门根据同级交通运输主管部门提出的资 金安排建议，按程序拨付补贴资金。 第三章 补贴资金管理 第八条 新能源城市公交车及动力电池更新补贴资金由中央财政和 地方财政总体按 90:10 比例共担，并分地区确定具体分担比例。其中， 对东部省份按 85:15 比例分担，对中部省份按 展 项目示范。 考核主要指标：形成 1 套复杂固废源头减量、冶炼废渣绿色低碳清 洁提取及高效资源化关键技术及装备；资源利用率大于 80%，萃取率>90%, 反萃率>90%,萃取和反萃过程中无第三相形成；尾渣实现 90%无害化处 置，建成稀有贵金属吨级/年规模以上资源化利用工程示范 1 项，实现稳 定运行，工艺生产成本降低 5%以上，节能减排及副产品新增经济效益 10% 以上。 执行期限:3

（第三批） 东莞市工业和信息化局 2025年8月 东莞市工业和信息化局 数字化转型优秀案例 （第一批） 数字化转型优秀案例 （第二批） 数字化转型优秀案例 （第三批） 智能工厂/车间 “五位一体”协同推进制造业数字化转型 ⸺东莞从“制造”到“智造”的转型路径探索 城市试点 广东科视光学技术股份有限公司 联维科技（东莞）有限公司 东莞市三奕电子科技股份有限公司 生产任务可视化，实时监测生产状 态，优化工序安排。 外发生产环节自动跟踪，确保质量 与进度可控。 车间管理 外发管理 成效 57 企业实施瑞盈毛织 ERP 系统后，全面提升了企业的数字化运营能力，第三方 专业机构评测数字化水平达到二级，并带来了显著优化效果 : 生产效率提升 19.3% 智能排产准确率提高 76.8% 薪资异常处理效率提升 61.8% 企业综合运营成本下降 21.4% 订单交付准确率达到

5%，结合此前的系列报告， 中美并驾齐驱之势日益巩固。 第二梯队中，英国（73.93 分）与德国（72.43 分） 分别排名第三、第四，二者虽与前两名存在差距，但 相较于排名第五的加拿大（41.81 分），相对优势仍很 明显。 研究前沿热度指数 Top20 的其他国家 / 地区可以 纳入第三梯队，其中部分相邻国家的分数差距极小。 加拿大、澳大利亚、法国、意大利、日本和西班牙的 研究前沿热度指数得分排名第五至第十名，第十一至 3.1 农业科学、植物学和动物学领域：中国大幅领先，美国排名第二，德国、沙特、英 国分列第三、第四和第五 在农业科学、植物学和动物学领域的研究前沿热 度指数得分排名中，中国以 18.63 分位列第一，是第 二名美国（7.61）的 2.45 倍，表现最为抢眼。德国、 沙特和英国得分接近，分列第三至第五名。从表 5 可 以看出，中国囊括所有 7 个指标的第一名，美国则包 揽第二。 表 7 排名第七，其他前沿排名相对靠后，且未参与新兴 前沿 1。沙特在热点前沿 3 排名第二，在热点前沿 2 和新兴前沿 1 等 2 个前沿排名第三，在热点前沿 6、7、 9 等 3 个前沿也排名在 Top10 之列。英国在热点前沿 1 排名第三，在热点前沿 6、8 等 2 个前沿排名第四， 在热点前沿 5 排名第五（表 7）。 2025 研究前沿热度指数 15 表 7 农业科学、植物学和动物学领域研究前沿热度指数

供给端：我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况，并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据，模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升，上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 ➢ 需求端：我们详细梳理了包括字节、阿里、腾讯在内共计15家下游厂商的IT容量需求情况。基于各需求方的业务发展情况、服务器 采购数量及未来相关预算投入、采用第三方算力中心服务的IT部署比例等数据，对各需求方未来的需求容量进行了测算。结合各需 求方的服务器采购情况及供给侧的客户结构等历史数据分析，以上厂商持续且稳定带来了市场中绝大部分的定制批发需求，预测期 方和运营方，提供高可靠性的主机托管、服务 器出租等基础业务，以及高品质的网络安全、数据应用、 运行维护等增值服务。 7 算力中心1产业链分析 上游：软硬件供应商 … … 基础电信运营商 第三方算力中心服务商 中游：算力中心服务商 下游：算力应用领域 互 联 网 金 融 泛 政 府 制 造 AI 冷却系统 基础设施管理系统 基础通信服务 芯片 行业客户 … … 服务器

....................................................7 第三节 运行要求............................................................................8 第三章 市场成员.................................................. ........... 11 第二节 准入与退出......................................................................15 第三节 注册、变更与注销..........................................................16 第四章 市场构成与价格................ .........18 第二节 价格机制..........................................................................18 第三节 市场限价..........................................................................20 第五章 现货市场运营.....

供给端：我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况，并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据，模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升，上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 ➢ 需求端：我们详细梳理了包括字节、阿里、腾讯在内共计15家下游厂商的IT容量需求情况。基于各需求方的业务发展情况、服务器 采购数量及未来相关预算投入、采用第三方算力中心服务的IT部署比例等数据，对各需求方未来的需求容量进行了测算。结合各需 求方的服务器采购情况及供给侧的客户结构等历史数据分析，以上厂商持续且稳定带来了市场中绝大部分的定制批发需求，预测期 方和运营方，提供高可靠性的主机托管、服务 器出租等基础业务，以及高品质的网络安全、数据应用、 运行维护等增值服务。 7 算力中心1产业链分析 上游：软硬件供应商 … … 基础电信运营商 第三方算力中心服务商 中游：算力中心服务商 下游：算力应用领域 互 联 网 金 融 泛 政 府 制 造 AI 冷却系统 基础设施管理系统 基础通信服务 芯片 行业客户 … … 服务器

资企业。本办法所称发展规划是指中央企业在分析宏观环境和内部 发展现状及其变化趋势的基础上，对未来一定时期内企业发展作出 的方向性、全局性部署，突出对产业布局优化结构调整的战略性、 整体性安排，是企业的发展纲领。 第三条 中央企业是发展规划的制定主体、执行主体和责任主 体，应当健全发展规划管理机制，开展发展规划编制，强化发展规 划执行，组织发展规划评估和调整，建立完善发展规划引领企业改 革发展工作体系。 中央企业应当加强发展规划基础信息管理，跟踪监测产 业发展情况，动态评估发展规划执行情况。 第十一条 国务院国资委健全专家咨询机制，建立完善信息系 统，建设发展规划数据库，作为推进国有经济布局优化结构调整的 基础支撑。 第三章 发展规划编制 第十二条 国务院国资委统筹总体发展规划、重点任务规划、企 业规划三级规划编制和组织实施，加强与各管理部门战略协同。 第十三条 国务院国资委按照国家规划周期，编制中央企业总体 行 进展，协调解决问题困难。 第五章 发展规划评估和调整 第三十条 中央企业应当于规划期第三年开展中期评估，并将中 期评估报告报送国务院国资委。中期评估应当重点对内外部环境形 势变化等进行分析，客观评判发展规划执行中发展目标、重点任务 10 和重大工程项目完成情况，结合实际作出细化完善。 第三十一条 中央企业应当强化发展规划权威性、严肃性,审慎 评估发展规划调

核心企业和金融机构所处的供应链金融服务生态与发展趋势 -近年多家核心企业和银行纷纷建立供应链金融平台，既有银行将供应链金融作为对公业务战略转型突破点，也有部分央企向 供应链司库、产业互联网的融合模式转型，并有不少正在引入第三方科技支持，提升供应链金融服务的开放性和专业度 供应链金融服务在中国核心企业和银行的渗透率比较，2024-2029E 资料来源：灼识咨询 核心企业 银行 2024和2029年供应链金融服务渗透率* 的合作模式已发生重点变化，从供应链金融到供 应链司库、产业互联网的融合已成为多数央企平 台未来发展的方向。 • 而且在开展供应链金融的过程中，不少央国企也 通过引入第三方科技支持，来搭建一个可增加供 应链透明度、整合支付、融资及供应链管理的一 体化系统。与核心企业和金融机构相比，第三方 供应链金融科技解決方案提供商在交付针对供应 链金融量身定制的科技解决方案方面拥有丰富经 验和技术优势，所提供的服务或产品可以跟随交 易主体随机分布，不受时空约束，具有更大的覆 字化和自动化水平。 • 核心企业和金融机构一般通过自己的内部IT团队或聘请第三方金融科技解决方案供应商来开发其供应链金融技术基础设施。内部开发通常是一个昂贵而漫长的过程， 再加上缺乏供应链金融科技领域的人才和专业知识，促使主力企业和金融机构越来越多地采用第三方科技解决方案。 供应链金融科技 解决方案 内部开发 第三方 金融机构 核心企业 • 金融机构自行开发的供应链金融科技解决方案一般主要只促进自身的贷款进程

上海交易集团有限公司（第二章、第四章） 东方证券股份有限公司（第二章、第三章） 国网英大碳资产管理（上海）有限公司（第二章、第五章） 颖投信息科技（上海）有限公司（妙盈科技）（第二章、第五章） 上海浦东发展银行股份有限公司（第三章） 国泰海通证券股份有限公司（第三章） 中国太平洋保险（集团）股份有限公司（第三章） 富国基金管理有限公司（第三章） 嘉实基金管理有限公司（第三章） 安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）（第五章） 更好地服务“双碳”目标的实现与经济的可持续发展。 概要 SUMMARY 上海ESG发展报告 ���� 第三方服务机构逐步成为上海ESG生态中的“粘 合剂”。第三方服务机构在碳评估、绿色认证、信息 披露咨询及智能化工具开发方面支撑企业实践与金融 协作。然而，数据规范化不足、标准多元、方法分歧 以及人才供给缺口，使服务深度和可比性受限。未来， 上海第三方机构可提升差异化服务能力，加大数字化 技术投入，协同企业改善数据管理，推动标准统一与 在各类主体的行动路径上，企业需要在治理架构、 战略规划与日常经营中深度嵌入ESG理念，实现从外部 压力驱动向内生动力转化；金融机构和交易市场则为 ESG实践提供资本、工具与市场化激励，使企业的行动 能够与经济回报挂钩；第三方机构通过标准化服务、专 业培训和评价工具来提升企业ESG行动的执行力和可复 制性；教育与传播体系通过课程、媒体与社会活动培养 公众认知和责任感；国际合作则为上海提供对标和借 鉴，使各类主体能够在全球规则体系中更精准地找到自