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  • pdf文档 智慧工地解决方案(53页)

    理,工地 考评,帮助工地降低人力成本,提高效率。 视频监控 实时监控并进行远程工作指导。 视频回放 支持工地录像信息回放,为纠纷提供依据。 事件管理 对工地巡检过程中发现的问题进行事件派 发,实现工地事件告警闭环处理,以及对 事件的统计分析。 定时巡检 可设定巡检时间,对工地进行定时图片巡检。 在线考评 支持远程线上考评、点检考评及内控,并对 各工地的考评结果进行排名、分析。
    10 积分 | 53 页 | 5.24 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 低碳园区评价指南(TQDSF 012—2022)

    7 8.2 附录 A (资料性) 低碳园区评价指标释义和计算公式 ....................................... 8 附录 B (资料性) 低碳园区评价指标参考评价方式 ........................................ 14 参考文献 ............................................ 分,由低碳规划(30 分)、低碳生产/服务(50 分)和低碳管理(20 分)组成。 低碳工业园区 6.2 低碳工业园区的评价具体指标分值见表3。具体指标的计算公式见附录A。 表3 低碳工业园区评价指标参考评分值 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 指标值 分值 低碳规划 30 设施建设 20 单位建设用地工业增加值 (万元每平方米) ≥1.0 6 [0.6 T/QDSF 012—2022 T/QDAS 088—2022 14 B B 附 录 B (资料性) 低碳园区评价指标参考评价方式 表 C.1 低碳园区评价指标参考评价方式表 类别 评价指标 参考评价方式 基本条件 是否满足评价基本条件 1、查看园区自我声明书及证明材料 2、现场查看园区道路、供水、供电、排水、通讯、排污、网络 等基础设施
    10 积分 | 20 页 | 1.13 MB | 9 月前
    3
  • pdf文档 智慧环卫车辆监控管理系统方案(39页)

    5 / 38 6 / 38 2.3 系统应用架构 用户 展现 业务流程/ 功能逻辑 监控采集 管理对象 图层管理 监控管理 司机管理 指挥调度 监督考评 数据分析 监控指挥 作业管理 图层处理 移动应用 数据管理 数据中心 数据从终端或终端的传感器或车载终端、通过物联网事件处理平台处理后进入管理平 台,支撑层从定位服务器获取数据进行加工 实时动态显示每日、历史,机扫车辆作业状态、不同作业颜色区分。 10 / 38 环卫设施运行状态、外勤人员工作状态,实时动态显示各所队每日任务完成率。 实时 GIS 地图显示,可以历史查询任意每天工作记录,形成实时考评,自动统计每日 未完成作业。 基础地理信息子系统原型界面 3.2.9 GPS 电子地图 GPS 电子地图细至乡镇村的可无级缩放地图为平台,全面展现我国铁路和各级公路在 内的交通 管理指标; 2) 规范化管理作业过程,系统实时反映哪些路段按规范要求启动了作业开关,哪些路段 是空跑未作业,系统实时展现作业里程、行驶里程、作业油耗、行驶油耗等管理指标; 3) 智能化考评作业结果,系统自动化统计其作业车辆的违规情况,如超速、越界、超时 停泊、油耗异常等,并实时统计工作量,系统自动生成考核报表,给出评分结果。 3.3.2.1 作业过程实时监控 通过“物联网”
    0 积分 | 39 页 | 2.87 MB | 7 月前
    3
  • pdf文档 智慧校园系统整体解决方案(182页)

    供一种便捷有效的人员管理方式,能够实现师生的考 核与评价。 对于教职工的考评一直是学校建设与发展过程中的重要事项之一,但是当前的考评系统不能全 面的、全方位的、多角度的、多维度的对教职工进行考评,考评的信息不够全面、客观,缺乏可行 性。同时,当前的考评系统效率低下,极大地影响了学校的发展。一个科学的、全面的人事考评系 统能为学校公平公正的实现职称评定等提供重要依据。 140 考勤统计:
    20 积分 | 182 页 | 12.30 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 工业园区温室气体核算技术指南研究报告--自然资源保护协会

    业,包含区内注 册区外经营部分,而环保数据则通常为属地原则,仅统计园区内经营企业,两者存在显 著差异。 本研究根据工业园区温室气体核算目的选择相应的核算边界。如果核算目的是为了 国家和省级的考评,应严格按照国家和省级批复的工业园区四至范围的地理边界来核算。 如果工业园区的核算目的为摸清园区底数,可根据园区所在管委会的园区管理边界和统 计边界来核算。总体来说,核算的范围应与核算的目的紧密结合,根据核算目的要求的 几种:为了园区考 评核算、为编制园区特定规划核算、为摸清园区家底核算、为制定园区减排路径核算等。 2、边界确定:根据园区核算的目的,选择园区核算的边界。如果核算目的为园区考 评,则需要严格按照考评条件中的边界,一般为国家和省市批复的地理边界(四至范围) 来核算。如果园区核算的目的为园区特定规划的编制,应按照特定规划中的规划面积来 核算。摸清家底的话应核算园区统计边界(管理边界)内的所有温室气体排放;减排路
    0 积分 | 42 页 | 1.99 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 行业数字化转型成熟度评估通用标准

    客户洞察 客户成长 生态协同能力类 生态体系 生态规划 生态建设 产品生态 流程生态 研发生态 运营生态 战略管控能力类 数字战略 战略规划 战略体系 战略考评 资源保障 决策支持 T/CAICI XXXX—XXXX 4 技术创新支持 IT支持 智库支持 数字文化 数字化认同 创新认同 组织管理能力类 组织机制 组织模式 化战略,并配置相应的保障策略,引导组织成员数字理念贯通。战略管控类包括数字战略、资源保障、 数字文化3项能力集。 数字战略 T/CAICI XXXX—XXXX 30 数字战略能力集包括战略规划、战略体系、战略考评3项能力指标。 10.1.1 战略规划 战略规划能力指标包括数字化转型战略制定、基于数字化能力的业务发展第二曲线、数字化转型战 略认同感、数字化战略的价值4个评估维度。 表44 战略规划能力发展等级要求 条的切入点 (2)高层充分意 识到转向平台/服 务业务模式的价 值,并表明采纳并 运用相关最佳实 践的意愿 10.1.3 战略考评 战略考评能力指标包括基于关键价值指标的战略测评体系、战略测评体系的执行情况、战略测评体 系的应用效果3个评估维度。 表 46 战略考评能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 基于关键 价值指标
    0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 工业园区国际指南本地化指标体系对比研究报告

    革试验区的一部分,于 1984 年 12 月 6 日经中国国务院批准建立,是中国 首批国家级经济技术开发区之一,是 中国首批国家级开发区之一。天津开 发区曾连续 14 年位居国家级经开区 综合考评排名第一,也是全国首个 GDP 突破 3000 亿元的开发区。目前, 天津经济技术开发区已有 3300 多家外商投资企业落户,投资总额超过 150 亿美元。以雀巢、SEW、 诺和诺德等跨国企业 对产业园区社会绩效评价相关政策文件进行检索。 其中,政府层面主要检索对象包含省、市层面的商务、 发改、科技等部门,园区层面主要检索对象包含园 区管理委员会下设相关部门,如宣传部、规划建设局、 社会发展局、社会事业局、教育局、绩效考评局等, 企业层面主要检索对象是指企业官方网站及企业内 设相关部门。其中对政府层面相关文件的检索须兼 顾考虑中国国内发展水平的地域差异,对园区和企 业层面相关文件的检索则须兼顾园区 / 企业就园区 政府层面 省、市层面的商务部门、发改部门、科 技部门等 评估 / 评价 / 考核办法等政策类文件 园区层面 园区管理委员会下设相关部门,如宣传 部、规划建设局、社会发展局、社会事 业局、教育局、绩效考评局等) 评估 / 评价 / 考核办法等政策类文件, 园区年度发展报告,部门年度工作总 结等 企业层面 企业内设相关部门 企业年度发展报告、总结报告,评价 方法等 浙江省美丽园区(开发区)评价
    10 积分 | 195 页 | 9.44 MB | 3 月前
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  • pdf文档 苏州工业园区可持续发展(环境、社会、治理)白皮书

    09万亿元、全社 会固定资产投资1.11万亿元、进出口总额1.54万亿美元。园区开放程度、经济密度、创新浓度位居全国前列,初 步探索了一条开放与创新融合、创新与产业融合、产业与城市融合的发展道路。在国家级经开区综合考评中实现 “八连冠”,并跻身科技部建设世界一流高科技园区行列。 图:工业园区区位图 经济指标 2023年数据(亿元人民币) 地区生产总值(GDP) 3,686.0 规上工业总产值 6,509.4
    10 积分 | 33 页 | 11.25 MB | 8 月前
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  • pdf文档 长虹智慧教育解决方案(普教)

    寻找并跟踪历次考试特优生对象,指导制定针对性的培优方案 特优生管理 明确历次考试踩线生群体,帮助学生找到薄弱学科及知识短板,着力辅导提高得分率 踩线生管理 为学校管理解决实际问题,对教师进行考评 目标参照 特优生管理 www.changhongedu.com 教师端 ” 随时掌握本班历次考试各学科考试成绩、上线情况、班级排名 ” 精细到各学科各小题班级得分率统计,薄弱知识点统计,明确教学方向
    10 积分 | 137 页 | 18.71 MB | 9 月前
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  • pdf文档 罗兰贝格:2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书

    如何设计总部对区域的管控模式与职能界⾯,实现总部与区域之间的合理权责分配? 如何突破惯性束缚,快速决策响应海外市场动态? 如何有效决策跨部⻔事宜,权责划分合理,不相互推诿? 如何加强国内职能/业务部⻔与海外业务的联系,通过考评体系牵引全球化发展? 如何搭建⼈才体系和企业⽂化,推动⼈才培养/⽂化建设? 战略决策层 (Strategy Decision) 协同拉通层 (Team Engagement) 国际组织与区
    10 积分 | 25 页 | 14.59 MB | 3 月前
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