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  • pdf文档 提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面

    与以下机构合作: 提升乍得中小企业竞争力 通过数字化转型构建企业基本面 © 国际贸易中心 2024 街道地址: ITC 54-56, rue de Montbrillant 1202 日内瓦,瑞士 邮政地址: 瑞士日内瓦1211,国际电信联盟(I TC)帕莱代斯大厦 电话: +41-22 730 0111 传真: itcreg@intracen.org 互联网: http://www.intracen.org 国际贸易中心(ITC)是世界贸易组织和联合国的联合机 构。 提升中小企业竞争力 乍得 通过数字化转型构建企业基本面 关于该论文 页数:74 ITC文件编号:SPTI-24-188.E 关于中小企业竞争力调查的更多信息,请参阅:https://intracen 更多信息,请联系:Valentina Rollo,rollo@intracen.org 国际贸易中心(2024)。通过数字化采用构建企业基础,提升乍得中小企业竞争力。 国际贸易中心是世界贸易组织和联合国的联合机构。 出版者:国际贸易中心(ITC) 出版日期和地点:日内瓦,2024年11月 标题:促进乍得中小企业竞争力:通过数字化应用构建业务基础 引用: ITC, 日内瓦。 封面上的数字图像: ©Shutterstock
    0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025高标准数字园区建设研究报告-工业互联网产业联盟-60页

    所有(注明是引自其他方的内容除外),并受法律保护。如 需转载,需联系本联盟并获得授权许可。未经授权许可,任 何人不得将报告的全部或部分内容以发布、转载、汇编、转 让、出售等方式使用,不得将报告的全部或部分内容通过网 络方式传播,不得在任何公开场合使用报告内相关描述及相 关数据图表。违反上述声明者,本联盟将追究其相关法律责 任。 工业互联网产业联盟 联系电话:010-62305887 邮箱:aii@caict 重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关 键力量。产业园区作为产业集聚发展和区域经济增长的重要载体, 其数字化转型已成为顺应时代潮流、把握发展机遇、提升核心竞 争力的必然选择。 本报告通过梳理产业园区数字化转型的发展状况、趋势及挑 战,提出高标准数字园区数字化转型的愿景目标、总体参考架构、 建设方案、典型模式和创新实践案例,为高标准数字园区的深化 转型,提供技术指引和案例参考。 明确区分数字园区与高标准数字园区是理解其发展路径和实施策略 的关键。二者在技术应用上存在共性,但在内涵、目标和实现路径上有显 著差异。 数字园区的产业转型通常集中在单点企业的数字化转型,规模较小, 转型模式相对单一。主要通过基础的数字技术应用推动企业的生产、管理 等环节的数字化。转型主要体现在局部流程的优化,能够提升个别企业的 运营效率,但难以实现跨行业、跨企业的系统性变革。数字园区的服务内 容主要集中在物业管理
    10 积分 | 60 页 | 1.59 MB | 1 月前
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  • pdf文档 北京金融科技产业联盟:2025年数字孪生技术金融应用研究报告

    能运营等场景的应用,探索了其在提升客户体验、优化流程、 强化风控的潜力。通过具体案例实践,为金融行业数字孪生 应用提供借鉴和指导。 1 一、数字孪生介绍 (一)数字孪生的概念与发展 数字孪生(Digital Twins)概念于 2003 年提出,最初 被定义为与物理产品对应的虚拟数字化模型。2010 年,美国 开始在航天与军事领域推广数字孪生,通过模拟和优化航空 器和航天器的数字化模型以改进其性能。2014 器和航天器的数字化模型以改进其性能。2014 年后,如西门 子、达索等世界知名的工业软件公司开始在各自擅长的工业 领域提出数字孪生的衍生概念与应用方案。 2015 年,国内航空工业领域吸收并应用了数字孪生概 念,通过集成各类传感器采集的数据,使用机器学习等人工 智能算法,建立可实时更新的“拟真”模型,以支撑各类航 空工业产品的生命周期内的各项活动。 数字孪生是集成了多物理量、多尺度、多概率的系统, 经过最初在航空航天领域的应用,逐渐扩展到电力、城市管 年,中共北京市委金融委员会办公室联合人民银行 北京市分行、国家金融监督管理总局北京监管局、北京证监 局、市科委中关村管委会、市经济和信息化局印发实施了《北 京市推动数字金融高质量发展的意见》 2,提出搭建数据开放 共享机制,通过数字孪生、联合建模、图计算等技术手段, 对数据资源进行价值挖掘和关联分析。 (三)数字孪生体系架构 数字孪生体系架构需支撑数字孪生的核心目标,建立与 物理空间等价的虚拟实现表达,并在全生命周期内支撑物理
    10 积分 | 53 页 | 2.07 MB | 9 月前
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  • pdf文档 服饰时尚行业数字化转型白皮书-百胜软件&Thoughtworks

    在数字经济与消费代际更迭的双重驱动下,中国服装产业正经一场历史性的范式转移。当Z世代购物车中70%的商品由AI推荐 生成,当脑电波数据开始指导运动服饰设计,当跨境电商遭遇地缘政治与宗教文化的双重挑战时,头部品牌唯有通过技术重构 效率、以文化重塑价值、以神经科学重构体验,才能在这场产业革命中掌握话语权。 中国服装产业的发展历程可以分为四个阶段: 第一阶段:代工生产阶段(1950年代-20世纪末) ·OEM阶 中国服饰时尚行业发展历程 图:中国服饰时尚行业发展历程 (资料来源:民生证券《针织制造全球领航者,卓越品质铸就行业标杆》) 还大量出口。欧洲成衣制造企业通过技术创新和产业升级,继续在高端市场保持优势。此与此同时,日本在政府扶持下迅速崛起, 通过引入先进的技术和设备,显著提升了生产效率和产品质量,成衣出口大幅增加,在全球成衣制造业中的占比逐渐提高,成为 亚洲重要的成衣生产国。 第三阶段:全球化加速阶段(21世纪初-至今) 推动“中国设计” 替代“中国制造”。政策与企业协同发展,政策提出培育3-5个国际品牌目标,企业通过并购、海外布局加速全球化发展进程。 1.1.4 中国服饰时尚产业发展驱动因素 第三阶段:品牌经营与国潮崛起(2010年代至今) ·本土品牌崛起:2010年后,以安踏、李宁、波司登为代表的国产品牌通过文化自信和设计创新打开市场, “国潮”成为消费新趋 势。 ·情感型消费阶段:随着“Z世代”成
    10 积分 | 39 页 | 14.97 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025数字孪生与智能算法白皮书

    浙江大学计算机学院教授 从当前数字孪生项目布局情况来看,城市、水利、电力、交通、能源是目前数字孪生 的主要研究应用领域。在高端装备、社会风险防控等方面也有探索性的研究开展。《数字 孪生世界白皮书》通过对于数字孪生技术和行业解决方案的深度剖析和成果分享,为数字 孪生应用在千行百业中落地生根提供借鉴,为产业发展提供了参考。 邓贵德 中国特种设备研究院正高级工程师 随着经济社会数字化转型的持续推 字孪生最早主要应用于军工及航空航天领 域,近年来持续向智能制造、智慧城市、智慧水利、智慧能源、智慧交通等垂直领域拓展, 已成为助力企业数字化转型、实现城市可持续发展、促进数字经济发展的重要抓手。通过 数字化提升城市运行效能,不断破解城市治理中的实际问题是提升城市治理水平的重要路 径,而数字孪生技术作为优势技术集成突破的代表之一,已经成为产业、资本、政府各界 高度关注和资源投入的焦点。数字 体系优劣势,结合案例提出建设参考;核心技术提 出七大能力体系,包括感知、数据治理、仿真推演等,支撑城市、工厂等场景深度应用; 通过技术成果展示物联网、AI、GIS 等技术聚合创新,如易知微的渲染引擎、数字人插件 等实践突破;五、行业应用聚焦园区、港口、水利等五大场景,结合政策与市场需求推动 技术落地。全文通过理论剖析与实践案例结合,为数字孪生技术跨领域融合及产业化发展 提供系统性指引。 《数字孪生世界白皮书(
    10 积分 | 180 页 | 16.97 MB | 9 月前
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  • pdf文档 数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)

    全生命周期质量管理平台 案例简介 基于精益制造平台的质量管理系统是对企业设计、工艺、采购、制造、售后各阶段的 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等活动进行信息化管理的系统。通过标准化和 信息化的质量管理流程,实现质量管理状态清晰可控;通过质量管理工作数据的结构化管 理以及各个系统互联互通,打通企业现有系统间信息孤岛,实现业务数据、管理数据等流转, 提高质量管控水平,提升公司质量管理工作效率。 ·008· 于厂内员工使用系统,养成使用习惯,培养质量防范意识,系统建设容易,但推广困难,此阶段计划 通过建设质量目标、质量奖惩以及数据分析与看板等功能,从正面,侧面激励员工使用质量系统,通 过员工的使用与反馈,进行基础模块的优化调整,业务的改善,从而提高系统使用率,加大基础数据 的收集力度,为后续的质量管理数据分析以及改进做数据储备。 第三个阶段则是对系统的完善,通过一段时间的使用与反馈后,即可进行质量管理体系的完善, 这时候 PLM 获取对应产品技术信息,包括 BOM、工艺路线及相关技术文件。基于基 础信息进行相关策划工作包括:通过精益制造平台维护产品配置采集清单和过程检验策划形成任务执 行采集数据的基础,通过质量管理系统系统维护产品对应车辆履历模块,通过 SRM 维护物料检验项点 等。SRM 系统与供应商协同通过发货单与物料相关联,形成物料的追溯数据包,包括物料序列号 / 生 产批次号、供方信息、合格证、来料检验信息等,所有信息归集到物料的序列号
    30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 8 月前
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  • pdf文档 电碳市场百问百答(2025)

    什么是电碳市场?其核心定义是什么? 电碳市场是指将电力市场与碳市场通过机制设计实现协同运行的复合型市场体系,旨在通过价 格信号联动实现电力资源优化配置与碳减排目标的双重调控。该市场体系以电力商品的生产、 交易和消费为基础载体,以碳排放权的量化核算与价值传导为核心纽带,通过将电力生产环节 的碳排放成本内化为市场价格信号,引导能源结构向低碳化转型。其本质是通过市场机制解决 电力系统的环境外部性问题,构建“电力 景下,电碳 市场通过价格机制融合,成为破解“电力保供-低碳转型”二元矛盾的关键制度创新。 3. 电碳市场的核心构成要素包括哪些?各要素如何相互作用? 电碳市场由三大核心要素构成:基础要素为电力市场体系,包括中长期交易、现货交易、辅助 服务市场等多层次交易机制,负责电力商品的价格形成与资源配置;关键要素为碳市场体系, 涵盖碳排放权的总量设定、配额分配、交易结算等规则,通过碳价信号反映碳排放的机会成 碳市场通过配额约束使发电企业 面临碳成本,该成本通过电碳协同机制传导至电力市场,影响发电企业的报价策略与机组组 合,最终引导电力系统投资向新能源倾斜,同时电力市场的价格波动也会反向影响企业的碳交 易决策,形成动态平衡的调节闭环。 4. 电碳市场协同发展对新型电力系统建设有何重要意义? 电碳市场协同发展是构建新型电力系统的制度基础,其重要意义体现在三个维度:在资源配置 维度,通过碳成本内
    10 积分 | 23 页 | 333.01 KB | 1 月前
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  • pdf文档 2025厦门市电子器件制造行业中小企业数字化转型实践样本

    可重构方向演进,通过工业物联网、机器视觉和数字孪生技术实 现生产过程的实时优化与故障预测,以适应多品种、小批量的市 - 3 - 场需求。产业链协同与生态化发展趋势要求企业更深度融入上下 游合作体系,从单一产品制造向提供“硬件+软件+服务”的整体 解决方案转型。这些趋势对电子元器件制造中小企业在技术迭代、 生产效率和供应链协同等方面提出了挑战,但也为其数字化转型 指明了方向。通过推进智能化改造和工业互联网应用,中小企业 电子器件制造行业的中小企业在发展中普遍面临研发效率 低、生产管理粗放、供应链协同不足等痛点。数字化转型需通过 引入新一代信息技术和智能化工具,显著提升企业竞争力,具体 转型需求体现在以下三个方面: - 4 - 一是需提升研发效率与创新能力,中小企业常因研发流程混 乱、版本管理缺失导致产品迭代缓慢,难以适应市场快速变化。 通过部署 PLM 系统,可实现研发数据的集中管理、变更流程标 准化,减少重复工作和图纸流失问题。 字化转型通过 MES 实现生产全流程透明化,实时采集设备数据、 工艺参数和质量信息,减少人为错误。 三是可增强供应链韧性与市场响应能力,中小企业供应链常 因信息孤岛、供应商协同不足而面临断链风险。数字化转型通过 SRM 和基于标识解析的供应链平台,实现上下游数据互通,提 升采购、物流、库存的协同效率。 数字化转型不仅是技术升级,更是中小企业突破发展瓶颈的 战略选择。通过提升研发、生产、供应链等核心环节的智能化水
    20 积分 | 38 页 | 2.09 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国移动:2025数字可信白皮书-构建数字经济互信新底座

    第 1 页 第 3 页 前 言 数字可信是基于技术信任的综合安全与信任机制,旨在通过用户自主防御 与跨组织协作,持续评估各方信誉,适应开放生态系统的信任需求。随着全球 数字经济进入快速发展的关键阶段,数字技术创新持续取得突破。与此同时, 身份信息泄露、数据算法歧视、数字资产被盗等难题也日益凸显,亟需通过数 字可信技术来解决。 中国移动作为网信领域的排头兵,积极响应国家战略,勇担新质生产力国 数字中国的目标,将数字经济作为国家战略的重要组成部分。该规划在加快数 字基础设施建设、推动产业数字化转型、促进数字技术创新、培育数字新业态、 加强数字经济治理等方面进行了全面部署,构建了数字经济发展的顶层设计。 通过这一规划,数字经济的多个关键领域得到了有力的支持,企业在数字化转 型的方向上有了更加明确的指引,推动了各行业在技术应用和创新发展方面的 积极探索。 第 8 页 制度支持方面,2022 年《关 意见》进一步细化了数据市场 的培育措施,旨在建立安全、有序、高效的数据要素市场体系。通过这些政策 的实施,数据市场的规范化程度显著提高,企业的数据资产管理能力得到了提 升,数据资源的高效利用和价值转化成为可能,从而为数字经济的发展提供了 可持续的数据支持。 法律法规层面,2021 年全国人大常委会通过的《数据安全法》是我国第一 部专门针对数据安全的法律法规,明确了数据安全的基本原则、数据分类管理、
    0 积分 | 50 页 | 1.10 MB | 8 月前
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  • pdf文档 华为云安全白皮书3.7

    Provider)和客户一 样,面临着层出不穷的云安全挑战,不断探索,收获颇多。华为云迎难而上,视挑战 为机遇,恪守业务边界,携手生态伙伴,共同打造安全、可信的云服务,为客户业务 赋能增值、保驾护航。 华为云通过结合业界先进的云安全理念,华为长年积累的网络安全经验和优势以及在 云安全领域的技术积累与运营实践,参考世界领先的 CSP 优秀安全实践、摸索出了一 整套行之有效的云安全战略和实践。华为云已经构建起多维立体、纵深防御和合规遵 DevOps 也就自然而然地形成了称为 DevSecOps 的全新安全周期管理实践。通过 华为对国内外业界主流云服务和其他线上服务公司的调研,一个不争的事实是这 些公司已经越来越普遍地大范围采用 DevOps/DevSecOps 工程流程和工具链实 践。将安全无缝嵌入的 DevOps/DevSecOps 非但不会削弱安全,反而通过高度自 动化对安全有高效的提升。 华为云安全白皮书 2 云安全战略 华为云计算技术有限公司 3 2 云安全战略 随着电信网络和信息技术,尤其是云服务相关技术的不断演进与发展,网络安全和云 安全面临的威胁和挑战将日益严重。网络安全和云安全已经成为多维度的全球性挑 战,只有通过全球范围内技术厂商,供应商,客户,标准、政策与法律制定者之间的 合作,才能在应对该挑战上取得积极显著的成效。我们必须共享知识和经验,务实合 作,共同努力,减少技术被滥用所导致的不可预期风险。 作为全球领先的信息和通信技术(ICT
    20 积分 | 92 页 | 2.74 MB | 8 月前
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