金融垂类大模型试用体验【AI金融新纪元】系列报告(一)【 AI 金融新纪元】系列报告(一) —— 金融垂类大模型试用体验 证券分析师:胡 翔 执业证书编号: S0600516110001 联系邮箱: hux@dwzq.com.cn 二零二四年一月二十五日 证券研究报告 1. 国内互联网企业、传统金融机构及金融科技企业争相竞逐 ,百模大战如火如荼。 2023 年 5 月中旬 ,奇富科技首先宣布推出自研的金融行业通用 大模型——奇富10 积分 | 25 页 | 1.60 MB | 1 小时前3
赋能金融,AI开启新时代【AI金融新纪元】系列报告(三)【 AI 金融新纪元】系列报告(三) —— 赋能金融, AI 开启新时代 证券分析师:胡 翔 执业证书编号: S0600516110001 联系邮箱: hux@dwzq.com.cn 二零二四年五月七日 证券研究报告 l 2009 年移动应用市场兴起, 财经类移动 APP 开始出现; 2010 年代后半段 -2020 年初, 财经类移动 APP 开始致力于满 足用户多元化的财富管理需10 积分 | 32 页 | 1.10 MB | 1 小时前3
金融与AI融合持续深化【AI金融新纪元】系列报告(四)-东吴证券【 AI 金融新纪元】系列报告(四) —— 金融与 AI 融合持续深化 证券分析师 :孙婷 执业证书编号: S0600524120001 联系邮箱: sut@dwzq.com.cn 证券分析师 :武欣姝 执业证书编号: S0600524060001 联系邮箱: wuxs@dwzq.com.cn 证券研究报告 二零二五年六月十一日 l 2009 年移动应用市场兴起, 财经类移动10 积分 | 38 页 | 1.08 MB | 1 小时前3
AI 金融大模型的两条技术路线【AI金融新纪元】系列报告(二)【 AI 金融新纪元】系列报告(二) ——AI+ 金融大模型的两条技术路线 证券分析师:胡 翔 执业证书编号: S0600516110001 联系邮箱: hux@dwzq.com.cn 二零二四年二月二十三日 证券研究报告 当前 AI 与金融的结合主要有两条技术路径:①通用模型 + 金融语料训练金融大模型 ,②金融垂类大模型。 1 )双方优劣具有相对性。通用大模 型 优势10 积分 | 26 页 | 1.36 MB | 1 小时前3
智能体应用现状挑战及建议CCID CCID 二、智能体发展 现状 4 智能体站在代理式 AI ( Agentic AI ) 的当下 ,未来将向具备跨领域认知、 自主推理和环境适应性的通 用智能体演进 ,开启人机协同新纪元 国外厂商 技术革新领航者 ,全球生态拓展者 OpenAI : 大语言模型先驱 ,持续优化智能体文本处理能力并推出 GPT Store ,拓展应用场景和商业模式。10 积分 | 9 页 | 1.03 MB | 2 天前3
低碳智慧园区能源管理解决方案(48页 PPT)方案介绍 目录 CONTE NTS 1· 背景 3 未来城市发展方向 以云大物移智 5G 等新兴技术驱动的第四次工业革命,正在引领人类社会迈向万物感知、万物 互联 和万物智能的全新纪元——埃林哲; 园区作为城市的基础单元,逐步成为物理世界、人文世界、数字世界三位一体的空间综合体, 成 为智慧城市的核心落脚点。 万物智能 基于大数据和 人工智能的应 用 万物互联10 积分 | 48 页 | 10.76 MB | 5 月前3
从DeepSeek探讨大语言模型在建筑及能源行业的应用趋势和技术方法inventions with artificial neural networks" THEROYALSWEDISHACADEMYOF SCIENCES Al 领域里程碑:研究者首获诺贝尔奖,开启智能科学新纪元 4/30 "for computational "for protein structure prediction" protein design" THE ROYALSWEDISHACADEMY10 积分 | 78 页 | 33.88 MB | 6 月前3
2025年AI赋能汽车行业智能化转型技术创新(32页PPT)如何在研发周期压缩、用户转化提升、 座舱体验升级等关键维度创造实证价值——测试成本降低 30% 、销售转化率提升 25% 、 语 音交互效率翻倍等关键突破,标志着汽车产业已进入「 AI 定义体验」的新纪元。 本报告旨在为行业提供可复用的 AI 赋能框架,助力车企在智能化浪潮中构建技术护 城 河。我们期待这些实践能激发更多创新探索,共同推动人类出行方式的根本性变革。 谨此献给所有致力于用技术重塑汽车未来的同行者——让我们以0 积分 | 32 页 | 4.22 MB | 2 天前3
集团信息化蓝图规划战略布局与实施路径解决方案应用架构规划 2 技术架构规划 4 建设路线及投资预算 6 信息化治理规划 5 数据架构规划 3 77 . 主要问题(前页) 信息化管理的建议 结合目前集团的新定位,为开创未来三十年发展新纪元,针对信息化管理现状及未来 规划,整体上,我们提出以下建议。 建立集团信息化战略,覆盖集团总部、所有产业及关联企业。契合 产业、变革业务。强调业务契合、研发创新、信息战略、敏捷 IT 、 基础设施、10 积分 | 87 页 | 6.30 MB | 5 月前3
DeepSeek如何加速金融业数字化转型?) PUGC ( 几天 - 几周 ) AIGC ( 几分钟 - 几小时 ) 帮助市场部门快速总结趋势、提出观点、启发 研究、策划方向 信息收集 产出洞察 资料来源 : 《人工智能与营销新纪元》 ,中信建投 假设生成 2.3 解决之道 :GenAI 赋能 市场是波动的,客户情绪是波动的,客户需求是多元的,金融服务的场景是复杂的 ; 最容易被替代的 : 标准化的金融产品、金融服务流程工作10 积分 | 77 页 | 16.76 MB | 6 月前3
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