POWERPOINT 分享人：邹泽明 时间： 2025.4 低空经济相关分享 第一期 大纲 CONTENTS 01 低空经济的发展 02 低空经济的的生态 03 2025 年是低空新基建元 年？ 04 什么是低空经济 05 低空经济的产业链条 06 低空经济关键技术突破 07 08 场景牵引带动解决方案 与公司业务关联分析 PART 01 低空经济的政策背景与发展机 的快速发展 提供了强有力的政策支持。 发展机遇 01 随着低空经济的快速发展，预计到 2030 年，低空经济将形成万亿级市场规模，展 现出巨大的市场潜力。 02 低空经济的发展将带动相关产业链的发展， 如无人机、 eVTOL （电动垂直起降飞行 器）等，为经济增长提供新的动力。 03 低空经济的发展将推动科技创新，如 5G 、人工智能等新技术的应用，为经济 增长提供新的引擎。 米以内的空域（根据不同地区特点和实际需要可延伸至 3000 米） 低空经济，就是以这部分空域为依托的经济活动，以民用有人驾驶和无人驾驶航空器为主，以载人、载货及其他作业等多 场景低空飞行活动为牵引，辐射带动相关领域融合发展的综合性经济形态。 PART 01 低空经济的生态体系 PowerPoint design PowerPoint design 低空生态 飞行器应用 多家美国企业（如 Joby

水泥产业智能制造相关技术探讨 交流会 穆加会 中国中材国际工程股份有限公司 ( 南京） Sinoma International Engineering Co., Ltd. 中材国际（南 • 水泥产业智能制造及智能化水泥工厂 • 智能化水泥工厂与数字化智能型控制 • 智能化水泥工厂的元数据与数字化工厂 • 智能化水泥工厂的工业互联网架构探讨及案例分享 水泥产业智能制造相关技术探讨及应用 大数据中心 制造 大数据中心 采购管理  实现智能化水泥工厂整体架构及功能设计  实现工厂的数字化设计  实现网络联通、数据互通及业务打通，消 除信息孤岛  完成生产过程数据及相关管理数据的采集  奠定大数据分析的基础条件。 Sinoma International Engineering Co., Ltd. 中材国际（南 智能 生产 控制 层 经营 管控层 设备管理 3D 虚拟现实可视化），通过连续的没有中断的数据管理集成在一起。 它是以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过 程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方 式，是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物。 数字工厂是以产品全生命周期的相关数据为基础的数字模型、方法和工具的综 合网络。 Sinoma International

核心基础建设： 实名制管理平台 + SaaS 平台 总体思路 建设目标 应用架构、网络架构 管理要素 实名制建设目标、应用架构 02 集成接入平台架构 相关硬件支撑 总体思路 - 建设目标 通过物联网 + 云计算 + 智能设备对对人员、设备、物料等进行对实名制管控和 VR 安全培训教育、实现人员轨 迹、设备状态、物料生命周期进行管理管控，提升工地安全管控。 JMS REST MQ SMTP 其他 总体思路 - 实名制管理集成平台 服务基础信息管理 服务权限管理 服务监控 服务注册 数据标识注册 分发注册 将开发好的服务的相关信息：服 务标识、分类、命名空间、服务地址、 实现方式、协议版本等信息进行维护 根据服务调用的三种方式：点对 点、一对多、多对一。为实现这三种 方式，进行数据标识的定义维护，维 护的内容有：数据标识、标识中文名 监控 响应记录 监控 1 2 3 总体思路 - 实名制管理相关硬件 实名安全闸机 车辆识别高清摄像头 电脑 / 终端 指纹打卡终端 RFID/ 二维码终端 ··· 实名制管理平台涉及相关硬件主要包括实名制安全闸机、车牌高清识别摄像头、指纹考勤、电子签订考勤、二 维终端、 RFID 终端等，并与相关硬件都有标准接口进行通信和数据清洗存储，实现完整实名制管理。 建设内容

1 目录 智慧智能园区解决整体相关方案设计 智慧智能园区解决整体相关方案设计 智慧智能园区理解 智慧智能园区理解 智慧智能园区解决整体相关方案设计框架 智慧智能园区解决整体相关方案设计框架 成功应用案例 成功应用案例 11 22 33 44 2 产业趋势 园区战略 宏观环境 智慧智能园区建设 打造城市代言，智慧智能城 市缩影 打造产业基地，谋求跨越发 展 传感网、物联网等战略性新 多媒体 通信 统一架构 模型平台 符合未来 信息化发 展趋势 支撑企业卓越运营 5 目录 智慧智能园区解决整体相关方案设计 智慧智能园区解决整体相关方案设计 智慧智能园区理解 智慧智能园区理解 智慧智能园区解决整体相关方案设计框架 智慧智能园区解决整体相关方案设计框架 成功应用案例 成功应用案例 11 22 33 44 6 智能 绿色 高效 安全 智慧智能园区价值理念 移动宽带，一流之园区信息高速公路 全系列产品满足各类场景对网络之需求 全球运营商市场已胜出 绿色云平台，实现园区业务和管理智能化 一站式数据中心解决整体相关方案设计，丰富之园区及 业云应用 成功实施全球 210 个企业数据中心 ★ 独立数据中心和云计算解决整体 相关方案设计 ★ 独立基础网络解决整体相 关方案设计 8 园区业务视图 园区 IT 基础架 构模型 园 区 支 撑 服 务 园

为什么要选择以实现气候中和为目标的园区转型之路？ 园区气候中和转型的意义 如何实现园区气候中和？ 八大步骤概览 步骤一至四 步骤一 ：发起并组织协调利益相关方 步骤二：定义城区 / 园区边界范围 步骤三：引入绿色与可持续金融 步骤四：制定能源方案之一 - 分析能源需求特征 发起并组织协调利益相关方 构建协作团队 详细规划与实施落实 项目执行 引入绿色与可持续金融 资金支持方案 . 步骤五至八 定义城区 通过充分利用当地的可再生能源，如太阳能、 风能等，满足园区能源需求，减少对化石能源 的依赖，实现能源供应的低碳化。 气候中和园区的定 义 工业园区零碳转型指南 实现气候中和的关键要素 多方协作：各利益相关方的共同参与与承诺 部门耦合：能源部门与终端用户部门的协同优化 数字化工具：模拟分析与能源管理系统的应用 明确空间边界、能源系统边界，确定全生 命周期评估范围。 探索绿色债券、绿色贷款等金融工具，为 实现园区气候中和需要系统性的方法和多方协作。通过以下八大核心步骤，园区可以逐步实现从传统能源系统向气候中和的转型。这一过程需要考 虑 多个维度，包括利益相关方的协调、边界定义、金融支持、能源需求分析、能源潜力评估、技术配置规划、实施落实以及持续监测优化。 发起并组织协调利益相关 方 确定核心团队，吸纳各方利益相关者参 与，建立有效的协调机制。 6 确定技术配置与规划 < 设计能源系统配置，规划不同情景，评 估

管理和电子病历为重点，推进医院信 息化建设。 卫生综合 管理 “ 区域卫生平台”总体建设思路 卫生行政 疾控机构 妇幼保健 4. 药品保障 2. 医疗服务 3. 医疗保障 社会公众 相关协同机构 综合监测 风险评估 统一协调 考核评价 过程监控 干预管理 决策支持 指挥部署 1. 公共卫生 业务协同 数字卫生 业务协同 数字卫生 医疗急救 血液中心 农村医疗 综合管理 智能提醒、移动化、可视化 办公，全面提升工作效率 • 增强疾控工作透明度 • 疾控监测下沉，社会广泛参与 • 服务社会和民众，保障民生 - 监测接入 - 外部交换 物联网 集成整合疾控相关信息资源，提供疾控工作各层面的专业服务，提升疾控服务能力。 转化服务模式，强化疾控综合管理信息化为社会服务的功能。 大纲 关键设计及举例 小结 34 背景及必要性 总体方案 33 31 面提升疾病防控干预处置 能力。 疾控综合 监测 防控干预 管理 有效集成卫生相关，坚持疾控事业为保障人民健康服务的宗旨，提升公众满意度； 逐步形成疾控工作综合统筹、精细管理、运转高效的社会服务管理新机制。 辅助决策 支持 疾控综合管理业务模型 疾 控 相 关 信 息 接 入 区域电子健康 区域卫生相关 以信息化为支撑，构建疾控综合业务管理网络，满足日常工作与明确的疾控管理职责 定位相结合，实现疾控综合管理

3.4 3.5 3.6 4 5 财务共享服务详细方案 共享服务流程范围与流程设计 目录 20 IndustryPrints 领先实践 WD 现状 德勤流程方法论 WD 集团相关文档研究 现场访谈与调研 流程——通过对财务流程的梳理，建立 WD 集团财务流程框架，作为识别共享机 会的基础 外部领先实践 21 1.1 价格与信用 管理 2.1 供应商账期 效益 该流程能够带来效率或内控水平的明显提升 自动 程度 该流程依托的信息系统已经实现自动化或者能够在短期内 实现自动化 例如： 6 个月内实现系统自动化 监管 法规 该流程不存在相关监管或法规要求操作地点及特定方法的 限制 例如：会计档案保管、纳税申报等 流程——根据德勤共享流程决策树，对每一项流程的适合度和成熟度进行分析 是 是 是 是 是 是 否 流程 与资产相关的政府补助，应当确 出审核 引 - 商管系统 分摊 待摊费用摊销

• 销售网络 分散或初步整合的业务 领域 产业单一型或产业紧密 联系型 若干核心产业围绕型或 产业相关型 经营程度 决策中心 经营单元 业务单元角色 财务管理型 管理模式 / 配置 战略管理型 操作管理型 总部 P1 0 企业集团管理的核心是确立总部与下属公司的责权分工，通过对集团总部的功能定位和职能共享来推 模效应，但实施难度也最大 设置单个或单类业务流程的共 享服务中心，主要任务是提供 基于价值、知识的支持型服务 主要作用：消除重复劳动、提 供专业服务 负责区域内相关或相似业务的 处理。区域型财务共享服务中 心的组织结构以公司在各地区 域分布为基础，每个服务中心 负责管理该区域内经营与业务 专长型 全球型 区域型 P37 财务共享服务中心战略职能 作为充分市场化 管理和指导 l 负责汇总编写企业年度工作 报告 l 负责国内外会计政策的研究、 解读，会计流程的建立和完 善，公司对外财务报告的披 露，以及资源的统筹调配 l 其他财务规划相关工作 成本预算管理 l 负责制定和完善公司的成本费 用管理、财务预算管理等制度 l 负责审核并下达公司所属各单 位的可控成本费用、年度财务 预算指标 l 负责公司年度成本费用的测算、

业务单元内部，为实现组织的某一职能，而成立的具体职能队伍 团队级 唯一条件 部门内部，为了完成组织的某一任务，而成立的小组 全球标杆 中国智慧 影响 - 影响程度 影响程度 判定 评判标准 首要影响 条件一 在相关影响范围内，全面控制所影响领域的重要资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资源等） 条件二 主导所影响领域的发展规划及战略调整，在该领域内为他人指明工作方向及重心 或：对所影响领域进行宏观的 条件三 承担所影响领域内的全部业绩责任 重要影响 + 全部满足“重要影响”的条件，且部分地满足“首要影响”的条件 重要影响 条件一 在相关影响范围内，部分控制所影响领域的重要资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资源）， 决策受限于相关领域战略及有限的资源 条件二 根据所影响领域的发展战略，主导工作计划的制定，通过管理、组织他人来完成工作 或：参与制定所影响领域的专业发展路线，在专业工作中被认为具有关键作用的专家 全部满足“直接影响”的条件，且部分地满足“重要重要”的影响条件 直接 影响 条件一 在相关影响范围内，部分调配所影响领域内的相关资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资 源），决策受限于相关领域工作计划 条件二 根据所影响领域的工作计划，建立相关工作制度、标准和流程，组织日常工作开展 或：根据所影响领域的专业发展路线，制定相关工作方法、程序等专业细则，以独立完成自身工作为 主，可管理、协调他人工作，在专业上对缺乏经验的同事来说是一种资源

中国制造业数字化转型行业发展 研究报告 逐步走向深水区 ©2025 iResearch Inc. 需求端的核心需求没有变 ，生产制造管理相关、 供应链相关等是重点 ，也是离散制造业 的核心诉求。 只不过 ，行业经过几年发展 ，需求端的对转型认知和期望变的更加理性与 聚焦。就需求端的需求而言 ，具有两大特点： 1 ）地域特色明显 ，广东、江苏、浙江、 ，也是积极尝试转型的省份 ，产业 / 区域协同发展、提升数字化转型的 基础支撑能力基本是其共性举措； 2 ）从需求场景来看 ，评优和招标市场有所区别：评优 侧更关注生产制造相关环节的具体落地操作；招标侧则多由各市工业和信息化局采购的 ， 希望通过转型诊断后找到企业在研发、生产作业、数据、组织战略等环节开展诊断工作 ， 进而给出相应的改造建议 ， 但其占比并未形成绝对优势，与极度分散的市场相一致。从 TOP3 行业来看，汽车和医药制造业两大行业分别在企业营收和总市值 上 占据第三名的位置，这与国家对新能源、医药制造业等高端制造业的持续支持与行业改革息息相关。 2024 年制造业上市企业情况 注释：上市企业的统计只统计了 A 股的数据。 来源： iFind ，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 ©2025.4 iResearch Inc.