不在于市场 ， 而在于 如 何解决组织的问题 ， 因为强个体才是所 有 能深刻理解数字化转型的困难 ， 不在于 技 变化中最不可知的力量 ， 才是创造价值 的 只有清晰理解数字化时代的变化 ， 才 核心。 连接改变了 生存方式 共生改变了 发展方式 当下改变了 价值方式 01 数字化及其对组织的影响 02 新个体 03 新组织 04 新价值 强强联盟的生态网络，生态圈 构建的强链接能力和协同优势 跨界颠覆，数据有效挖掘和运用 为满足顾客需求的变化，边界被突破或融合 数字化带来的变化 个体价值崛起 高德纳指出四个技术领域值得关注： n 商业生态扩展类技术，如区块链 n 融合类技术，如脑 - 机接口 n 商业自动化技术，如承载货物与服务的 商业无人机 n 安全类技术，如软件定义安全将带来更 组织与组织的关系 人与组织的关系 激发个体内在价值 个体价值崛起 需要 系统思考的领导者 技术与人的关系 顾客与企业的关系 组织管理的逻辑 新的管理范式 变化五：个体价值崛起 具有 依赖 ! 改变 改变 过去 今天 个人目标服从组织目标 个人目标与组织目标协同共生 个人服从组织 强个体影响组织 组织所处环境相对稳定

将臃肿的大组织微粒化分解成单个个体 , 小前端探知市场脉络 , 新业务聚合新团队 , 可迅速 复 制和大规模扩张 , 完成 " 裂变 " 在高维度预测整个商业社会发展的大方向 寻找在低维空间里绝对隐身的战略选择 寻找跃迁的 " 虫洞 " 和破 局点 整合内部和外部资源 , 全力投入 , 实 现飞跃 让原本在低维空间里冲突的 组织的目标与个体的 目标和需求 在高 维度空间里实现融合 维度空间里实现融合 注重赋能、 利他、 共赢和成就的使命感 构建三维空间中的平台化企业 , 连接不同的个体和组织、 使之协同合 作 , 同时建立各种机制 , 促使全局利益 优化 管理机制与心态的创新型升维 , 重新审视与竞争对手的关系 , 使各方利益在高维空间里统 合 为什么读它？ 思维升维 文化升维 战略升维 突围 不经意之间 , 我们不仅进入了社交媒体时代 昆仑堂商学院创始人 《创业 36 条军规》 《有效管理 5 大兵法》 作 者 企业管理的管控模式进行文化升维 , 以利他之心 , 通过赋能的管理方式 , 自上而下地释放权力 , 让个体发挥更大创造性 , 实现共生共赢的生态 文 化。 余华 人们去理解企业数字化转型的内在要求 , 尤其是业务模式重构、 产业链再 造的平台化打造。 仔细去理解本书 , 可以让管理者拥有新的认知与能力

行政组织管理 福列特 人力资源管理 为什么是协同管理？ 这些管理大师在不同时代， 回答的是同一个问题：效率从何而 来 组 织 管 理 的 三 个 阶 段 1 、 强个体出现，组织与个体的关系改变 2 、 强链接关系，影响组织绩效的因素由内部转向外部 3 、 技术创新与技术普及的加快， 驾驭不确定性成为组织管理的核心 4 、 组织不再具有“稳态” 结构 5 、 “ 共生”成为未来企业组织发展的进化路径 了一股互联网转型浪潮， 都是源于这些企业能够因技术和环境的变化做出有效的战略选择并高效执行 ； 它们的共同特征是， 能够驾驭不确定性， 并将这些转化为企业发展的机会 强个体的价值崛起 谷歌的实践， Smart Creative 类 型的员工 不需要管 理，只需 要组织氛 围营造 影响因素转向外部 离开跨组织协作 ， 任何一个组织都无 法独立生存 成本是整体价值的一部分，在本质上是一种价值牺牲 4. 人与组织融为一体，管理的核心价值是激活人 5. 影响组织绩效的因素由内部转向外部，驾驭不确定性 成 为组织管理的核心 6. 从个体价值到集合智慧，管理者要将业务与人类的 基 本理想相联系 7. 效率来自协同而非分工，组织管理从“分”转向“合” 基本观点 1 ： 企业是个整体 管理的效率不仅来自分工，更来自协同，因而要求组织具备

............................................................... 85 80． 个体工商户年应纳税所得额不超过200万元部分减半征收个人所得税.. 86 81． 增值税小规模纳税人、小微企业和个体工商户减免地方“六税两费” 87 82． 符合条件的缴纳义务人免征有关政府性基金............................... 残疾人创业免征增值税................................................................................ 98 90． 安置残疾人就业的单位和个体户增值税即征即退.................................... 99 91． 特殊教育校办企业安置残疾人就业增值税即征即退......................... .......108 98． 金融机构农户小额贷款利息收入免征增值税.......................................... 108 4 99． 金融机构小微企业及个体工商户小额贷款利息收入免征增值税.......... 109 100． 金融机构农户小额贷款利息收入企业所得税减计收入........................ 112 101． 金融企业涉农和中小企业贷款损失准备金税前扣除

料服务质量，帮 助老年人实现了身体、心理与社会功能的完美状态的提升。 1 ）建立医 + 养（老年病医院 + 养老院 区） 统一的智慧化养老服务管理平台， 建立联接个体的信息化网络； 4 、医养融合实践 4.1 珠海九明养医养融合服务体系模式 珠海九明医养中心位于珠海市斗门区 港霞东路 268 号，即原斗门区人民医院， 占地面积 19230 四位一体的九明医养融合服务模式，提供了良好的医养融合实践范例。 1 ）依单个个体的入住评估，疾病治疗、健康管理、康复护理、生活照料、以及精神慰 藉、中医中药等在内的连续性、综合性、兼具社区和人文属性的个体差异化深度融 合的规范化医养体系模式，而非仅仅是医养结合。 4.2 珠海九明医养融合服务发展体系模式 2 ）针对不同的个体，构建了具有大湾区个体化的健康管理、快乐安康、生活照料、地 域人文特色的医、护、康、养融合的服务体系。

..........54 3.4.2 哺乳母猪精准饲喂系统 ....................................................56 3.4.3 个体奶牛精准饲喂系统 ....................................................57 3.4.4 畜禽养殖环境监测系统 .............. 先进技术已经成为智能化养殖发展的重要推动力，能够从养殖个 体、群体、环境、投入品等各个方面采集全方位、实时、高频度的养殖 信息，通过数据挖掘判定畜禽个体健康情况、饲料配比营养状况， 对 不同生育期内最佳养殖环境模拟、个体行为预警等特征抽取、分 类、聚 类、 预测、关联规则发现、统计分析等，支持高层次的决策分析，保障养 殖产 品的繁育和生产效率。 数据挖掘在养殖效益分析中的应用。根据养殖原始数据、价格和 Analytical Processing,OLAP) 技术切片、钻取和旋转多维数据，挖掘 不同时期养殖个体营养需要和采食量的内在关系，实现饲料的精准配比 与自动补饲。例如采用视频动态监控与图像特征图，根据不同单位圆内 鱼的密集度，评价鱼群对饲料的需求度。通过数据挖掘寻优技术挖掘饲 料成本、个体生长速率、销售情况、养殖环境等数据关系。对犊牛活跃 度、采食次数、睡觉时长、呼吸率等生理及行为信息挖掘，实现犊牛身

MEI 指数 ** 省编制的战时状态下经济运行月度评价指数，对总体经济运行态势、分项态势（ GDP 、规上工业等）进行监测 / 月 已获取 市场主体 企业主体与个体工商户发展趋势，洞悉 ** 经济活跃度，包含市场主体总量、企业主体数量、个体工商户数量变化情况。 家 日 已获取 企业新设量 ** 区经济发展的考核指标，监察每月新注册的企业数量及与目标值之间的差距，由本年累计注册数量、完成目标比例构成。 市场主体 分析维度 指标名称 指标说明 单位 更新频率 数据掌握情况 市场主体概况 市场主体总量 主要包括企业和个体工商户，是市场经济活动的主体 家 月 已掌握 企业数量 社会上的经济活动主要由企业承载 家 月 已掌握 企业注册资金总额 反映市场主体规模大小 亿元 月 已掌握 个体工商户数量 依法经核准登记，从事工商业经营的家庭或户 家 年 已掌握 不同规模企业 领军企业数 符合区内领军企业认定条件的大型企业数量 认定高新技术企业数 认定的国家级、省级高新技术企业数量 家 月 已掌握 孵化企业数 孵化器孵化毕业的企业数量 家 月 已掌握 市场主体模块一是从市场主体维度进行分析，主要指标包括市场主体总量、企业及个体工商户数、企业注册资金等，能够显示 ** 区的市场吸引力以及营商环境持续改善，二是从不同规模企业数进行分析，包括领军、上市、上市后备、瞪羚、雏鹰等不同规 模的企业，根据处在企业生命周期不同阶段的企业数量分析

一起，通过网络向每个终端输出计算能力。再 引入人工智能、大数据和云计算等，终端只需 要具备简单的处理和展示功能。 智能终端包括手机、可穿戴设备、传感器 和应用程序。这些设备可以自动产生和传输数 据。因此，个体不只是信息的消费者，也是生 产者，而且生产的方式越来越自动化，这样就 可以产生海量信息，为大数据提供基础。 数 字 化 时 代 随着各种技术的不断发展和普及，新数据能自 电子商务也在经历模式的变化，也能反映营销和渠道的变迁。 阿里巴巴 --" 唯品会 大供应商——小商家——消费者 S2b2c C2M B2B B2C C2B 京东 当当 中国供应商——全球买家 个体商家——消费者 企业——消费者 易果生鲜 平台型企业 电商 无限扩张 交易便捷 品类丰富 营销灵活 配送成本高 时间成本高 所见非所得 线上 打通供应链 条 实体店 边 界的。 诺贝尔经济学奖获得者罗纳德 · 科斯认为：市场交易是有成本的，通过形成企业这样的组织，并允许某个权威 （通常是企业家和管理者）来支配资源，能节约市场交易成本。企业能让个体员工的联系更加紧密，协作效率要 比在市场上更高，能够完成个人无法完成的目标，这也是企业存在的价值。 企业是不是规模 越大也好，越大 越安全？ 为什么会有企业 这种组织呢？

abili⁃ ties）[5]，不仅能够理解和生成自然语言，还具有抽象 和推理的能力[6]，能在艺术创作、代码编写、科学研 究等多个领域展现出类似人类水平的创造力。这些 能力的涌现，使得知识创新不再受限于个体的认知 和经验，能够打破学科和专业的壁垒，加速知识的 融合和创新，预示着知识生产方式正在经历一场深 刻的变革，将引领我们进入了一个人机协作的知识 生产新模式 [7-8]。 1.1 知识获取 1.1 类预案、行动指南、管理准则等可以言明的显性知识 之外，还包括与这些预案、指南、准则设计布局相关 的隐性知识，暗含在该部门的专业、制度和文化之 内。隐性知识通过职业训练和经验积累而在工作中 获得，存在个体的头脑中或某个特定的组织环境中， 较难被机器获取和理解。应急管理知识属于典型的 跨学科知识，为解决应用情境中的问题而生，因此， 其知识默会的部分要比能言明的部分更为重要[25]。 传统知识管理模式是建立在知识的结构化符号 识生产，具有强烈社会弥漫性特点[24-25]。与单学科或 多学科的知识生产不同，知识生产者并不是按照传 统的学科结构整合，而是复杂灾害情境下产生的问 题处理需求而整合。随着问题的出现，涉及问题处 理的各种不同关系的个体构成了知识生产网络互相 联结的节点，问题解决过程中产生的知识内嵌于这 个网络中，即存储在参与问题解决的生产场所的个 体和组织中。当下一个问题出现时，新应用场景中 的节点重新联结形成，进入新一轮问题解决。在这