时，如何保证 EBS 与 CBS 单据的一致性，若有一方 单据传递不成功，另一方 已传递成功的单据如何处 理？ 主要针对业务： • 报销 - 不付款 • 卖品 / 资产采购付款 • 分账款付款 • 第三方服务费付款 主要针对业务： • 报销 - 立即付款 • 预付款 / 借款 讨论点 4 第 7页 资金支付过程中， CBS 系统、 OA 系统的功能定位讨论 核销 AP 发票 EBS-AP 在途资金 -POS 预收账款 - 支票 预收账款 - 会员卡 / 自制票券 应收账款 - 第三方卡 / 第三方票 券 应收账款 - 支付宝 / 微信 应收账款 - 第三方平台 贷：中间科目 收入 - 服务费收入 借：中间科目 贷：收入 - 票房 / 卖品 / 工本费 预收账款 - 会员卡 确认票房及卖品收入、会员卡 及自制票券销售 流程 1.2 资金入账 —— 现金缴存、第三方提现、核销应收 借：银行存款 贷：现金（现金缴存流程） 在途资金 -POS 应收账款 - 第三方卡 / 第三方票券 应收账款 - 支付宝 / 微信 应收账款 - 第三方平台 特殊说明：服务费收入在 1.1 收银稽核流程中确认 待确认事项：  会计科目的使用及八段取值要求，包括中间科

供给端：我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况，并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据，模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升，上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 ➢ 需求端：我们详细梳理了包括字节、阿里、腾讯在内共计15家下游厂商的IT容量需求情况。基于各需求方的业务发展情况、服务器 采购数量及未来相关预算投入、采用第三方算力中心服务的IT部署比例等数据，对各需求方未来的需求容量进行了测算。结合各需 求方的服务器采购情况及供给侧的客户结构等历史数据分析，以上厂商持续且稳定带来了市场中绝大部分的定制批发需求，预测期 内 和运营方，提供高可靠性的主机托管、服务 器出租等基础业务，以及高品质的网络安全、数据应用、 运行维护等增值服务。 7 算力中心1产业链分析 上游：软硬件供应商 … … 基础电信运营商 第三方算力中心服务商 中游：算力中心服务商 下游：算力应用领域 互 联 网 金 融 泛 政 府 制 造 AI 冷却系统 基础设施管理系统 基础通信服务 芯片 行业客户 … … 服务器

手机 APP 远程对讲开门 室内防区报警 车辆进出管控 电子巡查 小区工作人员考勤 背影需求 方案设计 1 2 目录 系统定位（多小区联网架构图） 行业平台： • 楼宇、公安… 第三方平台： • 警综平台 • 综治平台 • 社区联网平台 • … 门禁设备 接入交换机 视频设备 停车设备 门禁设备 接入交换机 视频设备 停车设备 门禁设备 接入交换机 视频设备 停车设备 汇聚应用平台 综合安防管理平台 综合安防管理平台 联网网关 汇聚应用平台 汇聚应用平台 汇聚应用平台 联网网关 联网网关 联网网关 联网网关 联网网关 联网网关 系统定位（直接对接第三方平台架构图） 第三方平台： • 警综平台 • 综治平台 • 社区联网平台 • … 门禁设备 接入交换机 视频设备 停车设备 门禁设备 接入交换机 视频设备 停车设备 门禁设备 接入交换机 监控中心 - 与第三方通讯 管理中心 第三方平台 公安警综 上行：人员信息 下行：结果反馈 人员信息传输 ……… 对接目标 社区：用于检测流动人口管控和数据分析 对接平台 • 公安警综平台 • 综治平台 • 社区联网平台 等 第三方应用的数据分析平台 常见对接应用 • 第三方平台根据记录返回的黑名单结 果输出语音提示、界面文字显示 • 数据上传，第三方进行数据分析 关键业务流程

核心企业和金融机构所处的供应链金融服务生态与发展趋势 -近年多家核心企业和银行纷纷建立供应链金融平台，既有银行将供应链金融作为对公业务战略转型突破点，也有部分央企向 供应链司库、产业互联网的融合模式转型，并有不少正在引入第三方科技支持，提升供应链金融服务的开放性和专业度 供应链金融服务在中国核心企业和银行的渗透率比较，2024-2029E 资料来源：灼识咨询 核心企业 银行 2024和2029年供应链金融服务渗透率* 的合作模式已发生重点变化，从供应链金融到供 应链司库、产业互联网的融合已成为多数央企平 台未来发展的方向。 • 而且在开展供应链金融的过程中，不少央国企也 通过引入第三方科技支持，来搭建一个可增加供 应链透明度、整合支付、融资及供应链管理的一 体化系统。与核心企业和金融机构相比，第三方 供应链金融科技解決方案提供商在交付针对供应 链金融量身定制的科技解决方案方面拥有丰富经 验和技术优势，所提供的服务或产品可以跟随交 易主体随机分布，不受时空约束，具有更大的覆 化和自动化水平。 • 核心企业和金融机构一般通过自己的内部IT团队或聘请第三方金融科技解决方案供应商来开发其供应链金融技术基础设施。内部开发通常是一个昂贵而漫长的过程， 再加上缺乏供应链金融科技领域的人才和专业知识，促使主力企业和金融机构越来越多地采用第三方科技解决方案。 供应链金融科技 解决方案 内部开发 第三方 金融机构 核心企业 • 金融机构自行开发的供应链金融科技解决方案一般主要只促进自身的贷款进程

更多体现为业务驱动，科技公司与金融机构更多 体现为“竞合”关系 科技公司与持牌机构将形成“竞合”关系，而 非简单替代。一方面，金融行业兼具强监管属性和 高专业壁垒，且对金融信息的时效性有较高要求。 金融机构和提供第三方大模型技术服务的科技及创 业公司由于产融分离、持牌经营等因素，未来更可 能形成合作关系，尤其在供给侧，仍然需要由具备 金融专长、牌照资源的金融机构和金融科技公司提 供优质金融产品服务；而不具备监管牌照、业务 验较为领先、占据服务入口的科技公司及创业公 司可能在需求侧获客、渠道侧流量分发方面与金融 机构形成“竞合”关系。另一方面，金融机构出于 自身业务禀赋、人力资源、技术储备等多方面的考 虑，未来亦有可能更多采取与第三方服务商相互合 作的方式来加强大模型能力建设。具体来看，目 前金融机构较多与大模型供应商合作开发，而部 分技术布局领先、牌照资源完备、业务场景丰富 的大型金融科技公司正在基于自研大模型赋能金 一是大模型技术自有的风险可能传导至金融系统； 二是大模型放大金融系统现有的潜在风险；三是大 模型与金融业务的深度融合形成潜在的新型金融风 险。未来，伴随大模型在金融行业的进一步落地应 用，建议相关监管机构、金融机构、第三方技术服 务商等加强合作，建立适当的风险管理制度和监管 框架，防范潜在风险。 1. 大模型可能引发更多金融风险，给金融系 统安全带来挑战 第一，从大模型本身来看，其在输出内容可控性、 模型

...........................................76 4.6.7 第三方开发 SDK 方案....................................................................82 4.6.8 第三方开发测试环境提供.............................................. 便民生活服务的入口：整合政府惠民服务及社会各方便民服务资源，打 造围绕移动城市门户平台的民生服务生态圈。 4. 移动创新开放平台：搭建智慧 XX 的“微信公众号”开放平台，开放 API、SDK 等能力，鼓励和吸纳第三方开发者提交优质民生服务，扶持当地小 微企业，营造大众创业，万众创新的产业氛围。 5. 城市大数据预测：与政府有关部门合作，挖掘数据价值，基于大数据分 析平台，以图形化方式为市民的生活、出行等提供大数据预测。 亿次，应用规模均超过 100 万个。截至 2014 年 2 月，我国主要第三方应用商店应用规模累计接近 400 万个，累计下载 规模已超过 3000 亿次。在核心应用方面，微信用户规模已突破 6 亿，月活跃 用户超过 2.7 亿，单日文本传输量高达 127 亿次，UC Web 用户规模突破 5 亿。 在应用渠道方面，我国拥有超过 50 家第三方应用商店，是我国重要的应用聚合 平台。 2.1.3 智慧城市移动应用发展趋势

空调送风 T-BOX Server 运营商 物联网网络 核心 业 务 Level 2 •身份标识表达、管理混乱（自建，第三方） •第三方 CA 签发的身份标识通用，离线签发和导入，易 被 用于其他车企；且标识变更依赖第三方 •第三方 CA 合规、合法性不确定 远程通 信 •认证方式简单，易被破解 •缺乏终端对车厂外联服务的身份校验 •网络易被入侵，遭受恶意代码攻击 理 为所有通信实体颁发身份 配合主机厂产线系统进行匹配 配合零配件供应商进行流程定 制 配合 4S 店进行在线管理 车载 T-BOX 车厂 车厂根证书 车厂原根证 书（第三方 / 自建 CA 签 发） 车厂根证书 车厂原根证书 新身份标识证 旧书身份标识 证 外联服务书 车厂根证书 车厂原根证书 签名（身份标识） 证加书密证书 旧身份标识证书 车机 HU 安全加密通道 强身份认证 车厂 / 第三方服务 强身份认证  端到端强身份认证，保证接入安全性；  分层实施有机结合，解决各子系统的安全问题；  基于数字证书的双向身份认证，提供身份合法性依据；  核心单元控制指令和非核心单元控制指令须智能区分；  核心单元指令必须由车厂数据中心监管并下发；  某些涉及系统娱乐等非核心单元指令可由第三方服务商下发； 基于强身份认证建立安全

系统、知识库、法规库、自助办税终端管理系统等技术标准和接口规 范。 各地税务机关在此基础上自主创新，开发和实现具有本地特色的互联网应 用产品，支持多种渠道调用和接入。 2.严格安全要求 制定安全接入标准，规范第三方应用平台安全接入，明确细化安全访问控 制策略，加强安全监控。做好数据分级保护，落实数据传输安全、存储安全。 开展移动办税应用安全检测，落实信息安全审核要求，加强运行环境实时 安全防护，实现应用 （2）引入互联网众包协作模式，建立交流平台，调动纳税人、涉税机构 （注册税务师、注册税务所等）积极性，鼓励纳税人、涉税机构相互解答涉税 问题，将纳税人与涉税机构发展为“大众导税员”。充分发挥第三方公共社交 税务移动安全信息化解决方案 - 5 - 平台作用，利用即时通讯工具用户基数大、使用快捷等特点，设立特定用户 群，税务人员管理，纳税人相互交流，形成良好的办税咨询互助机制。 （3） 税人 提供标准统一、途径多样、及时有效的涉税信息公开查询手段，推进政务公 开，及时发布税收法规、条约等信息。 1.2.3 安全需求 根据《行动计划》，要严格安全要求，制定安全接入标准，规范第三方应 用平台安全接入，明确细化安全访问控制策略，加强安全监控。做好数据分级 保护，落实数据传输安全、存储安全。开展移动办税应用安全检测，落实信息 安全审核要求，加强运行环境实时安全防护，实现应用和安全保障同步规划、

更好地服务“双碳”目标的实现与经济的可持续发展。 概要 SUMMARY 上海ESG发展报告 ���� 第三方服务机构逐步成为上海ESG生态中的“粘 合剂”。第三方服务机构在碳评估、绿色认证、信息 披露咨询及智能化工具开发方面支撑企业实践与金融 协作。然而，数据规范化不足、标准多元、方法分歧 以及人才供给缺口，使服务深度和可比性受限。未来， 上海第三方机构可提升差异化服务能力，加大数字化 技术投入，协同企业改善数据管理，推动标准统一与 在各类主体的行动路径上，企业需要在治理架构、 战略规划与日常经营中深度嵌入ESG理念，实现从外部 压力驱动向内生动力转化；金融机构和交易市场则为 ESG实践提供资本、工具与市场化激励，使企业的行动 能够与经济回报挂钩；第三方机构通过标准化服务、专 业培训和评价工具来提升企业ESG行动的执行力和可复 制性；教育与传播体系通过课程、媒体与社会活动培养 公众认知和责任感；国际合作则为上海提供对标和借 鉴，使各类主体能够在全球规则体系中更精准地找到自 第二节 上海交易市场体系ESG建设的案例与推广路径 第三节 上海交易市场体系ESG建设的瓶颈与优化方向 第五章 上海第三方机构ESG服务的发展现状 第一节 上海第三方机构ESG服务的多维进展 第二节 上海第三方机构ESG服务的案例与推广路径 第三节 上海第三方机构ESG服务的瓶颈与优化方向 �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��