1 * 智能经济生态观察系列 * 人形机器人生态报告 （2025） 具⾝智能技术-产业-市场-应⽤的⽣态进化观察 [ 出品 ] 上海财经⼤学数字经济研究院 [ 主编 ] 胡延平 上海财经⼤学特聘教授 [ 撰写 ] ⾼⻜ 孙硕 以具⾝智能在技术-产业-市场-应⽤等⻆度的⽣态化进展为基础，本报告聚焦在更 受各⽅关注的⼈形机器⼈⽅向，建⽴⾯向⼈形机器⼈的多维观察和动态研究框架，从 、世 界模型等领域的基础突破。从仿真训练到真实环境、跨场景的知识迁移和实际感知⾏ 动能⼒的不⾜，也是阻碍⼤规模应⽤的关键。 谢谢关注，欢迎垂询。 上海财经⼤学数字经济研究院微信公众号： ⽹址：https://dfri.sufe.edu.cn

[16]贾俊平，何晓群，金勇进.统计学「M}.北京:中国人民大学出版社，2009. - 54 - [17]柯慧欣，丁立宏.市场调查与分析「M].北京:中国统计出版社，2000. [18]王学民.应用多元分析「叫.上海:上海财经大学出版社，2009. [19]达摩达尔.N.古扎拉第，唐.C.波特.计量经济学基础「M}.北京:中国人民大学 出版社，2011. - 55 - 附录一 随机数表 1 4 7 2 2 7 4 8 5 7 0 7 1 7 6 9 2 8 1 2 7 6 4 4 4 2 5 6 4 3 1 - 56 - 附录二 智能手环用户群及其发展前景调查问卷 尊敬的朋友： 您好！我们是中南财经政法大学的学生，为了参加“第六届全国大学生市场 调查与分析大赛”，我们希望了解您关于智能手环的一些看法。本次调查将对您 提供的所有信息进行严格保密，不用写调查者姓名，所有回答用于学术研究。您

集团总部其它职能部门机构与职责设置 01 02 集团管控模式设计技术路线 集团总部的决策机制 03 集团总部组织机构的总体设计 集团总部的领导手段 04 人力资源中心机构与职责设置 集团总部核心管理流程 05 财经中心机构与职责设置 06 经营事业部机构与职责设置 3 一、 ** 集团管控模式的选择 1.1 集团管控三种模式选择 1.2 不同的管理模式有着不同的结构和目标 1.3 不同管理模式的具体特征描述 集团总部其它职能部门机构与职责设置 01 02 集团管控模式设计技术路线 集团总部的决策机制 03 集团总部组织机构的总体设计 集团总部的领导手段 04 人力资源中心机构与职责设置 集团总部核心管理流程 05 财经中心机构与职责设置 06 经营事业部机构与职责设置 12 三、集团总部组织机构的总体设计 3.1 集团总部定位 3.2 我司治理结构设置 3.3 集团总部职能机构基本设置 为五大中心 ** 集团最高管理层（执行委员会） ** 集团最高管理层（执行委员会） 职能中心 / 部门 职能中心 / 部门 业务单元 ( 下属制造部 ) * 业务单元 ( 下属制造部 ) * 财经中心 行政事务部 人力资源中心 审计部 经营事业部 生产管理中心 制造本部 ** 制造部 ** 制造部 … 项目建设部 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭

执业证书编号： S0600516110001 联系邮箱： hux@dwzq.com.cn 二零二四年五月七日 证券研究报告 l 2009 年移动应用市场兴起， 财经类移动 APP 开始出现； 2010 年代后半段 -2020 年初， 财经类移动 APP 开始致力于满 足用户多元化的财富管理需 求。 AI 技术的兴起使得智能 营销、智能投顾等获得助推， 东方财富、同花顺和华泰证 模型的数字金融新时代。东方财富、 同花顺、恒生电子引领金融科技 前沿。 l 互联网在中国迅速发展， 2008 年牛市下 PC 端金融网络门户 兴起，新浪、搜狐、网易等传 统门户财经频道日益成熟，和 讯网、金融界、证券之星等垂 直财经网址厚积薄发。但是受 限于时代条件，互联网金融领 域仍处于起步阶段。东方财富 后来居上，成为该阶段的集大 成者。 l 中国金融与技术的融合始于 20 世 纪 80 年代，互联网及数字技术 2023 年 - 至今 引言： IT 电子化→互联网金融→ AI 金融，金融与科技融合持续深 化 互联网金融 — — PC 专业财经频道、财经网址兴起，成为金融业 “ 门面” 数据来源：艾瑞咨询 ，东吴证券研究所

6.1 财经运营 6.2 预算 & 经分 6.3 销售 & 回款 6.4 采购 & 付款 6 . 5 6.6 资产管理 6.7 成本 & 存货管理 6.8 总账 & 结账 & 报表 6 10.2 税务主数 据维护流程 6.1.2 法人组织 管理流程 6.10.6 税务风险 监控流程 6.1.8 财务印章管 理流程 6.1.7 财经人员管 理流程 6.1.6 财经质量管 理流程 6.10.3 税务申报 前准备流程 6.1.3 管理组织 ( 跨法人、法人内 ) 管理流程 6.1.1 财务制度政 策管理流程 6.3 开发和管理 定价 管理财务业务处理逻辑 奖励 与保留员工 管理 战略绩效 内控 & 风险 管理 总账 & 结账 & 报表 预算 & 经分 资金管理 资产管理 费用报销 财经运营 生产主数据 采购及付款 销售出库 开票申请 销售定价 转储及在 库管理 入库管理 发货管理 成本 & 存 货 管理 销售 & 回 款 订 单 到

6.1 财经运营 6.2 预算 & 经分 6.3 销售 & 回款 6.4 采购 & 付款 6 . 5 6.6 资产管理 6.7 成本 & 存货管理 6.8 总账 & 结账 & 报表 6 10.2 税务主数 据维护流程 6.1.2 法人组织 管理流程 6.10.6 税务风险 监控流程 6.1.8 财务印章管 理流程 6.1.7 财经人员管 理流程 6.1.6 财经质量管 理流程 6.10.3 税务申报 前准备流程 6.1.3 管理组织 ( 跨法人、法人内 ) 管理流程 6.1.1 财务制度政 策管理流程 6.3 开发和管理 定价 管理财务业务处理逻辑 奖励 与保留员工 管理 战略绩效 内控 & 风险 管理 总账 & 结账 & 报表 预算 & 经分 资金管理 资产管理 费用报销 财经运营 生产主数据 采购及付款 销售出库 开票申请 销售定价 转储及在 库管理 入库管理 发货管理 成本 & 存 货 管理 销售 & 回 款 订 单 到

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执业证书编号： S0600524060001 联系邮箱： wuxs@dwzq.com.cn 证券研究报告 二零二五年六月十一日 l 2009 年移动应用市场兴起， 财经类移动 APP 开始出现； 2010 年代后半段 -2020 年初， 财经类移动 APP 开始致力于满 足用户多元化的财富管理需 求。 AI 技术的兴起使得智能 营销、智能投顾等获得助推， 东方财富、同花顺和华泰证 模型的数字金融新时代。东方财富、 同花顺、恒生电子引领金融科技 前沿。 l 互联网在中国迅速发展， 2008 年牛市下 PC 端金融网络门户 兴起，新浪、搜狐、网易等传 统门户财经频道日益成熟，和 讯网、金融界、证券之星等垂 直财经网址厚积薄发。但是受 限于时代条件，互联网金融领 域仍处于起步阶段。东方财富 后来居上，成为该阶段的集大 成者。 l 中国金融与技术的融合始于 20 世 纪 80 年代，互联网及数字技术 2023 年 - 至今 引言： IT 电子化→互联网金融→ AI 金融，金融与科技融合持续深 化 互联网金融 — — PC 专业财经频道、财经网址兴起，成为金融业 “ 门面” 数据来源：艾瑞咨询 ，东吴证券研究所

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