b)技术合作单位定期整理汇编常见问题和解决办法，并以技术文档的形式按季 度提供给办公室。 2）计算机管理员每季度组织对安全信息化系统的运行情况进行巡检。巡检内 容包括：检查系统运行情况并排除故障隐患；收集系统最新运行信息；根据系统运 行情况和用户业务需求提出合理化建议；查看系统运行信息，分析错误记录。 3）计算机管理员每季度对安全信息化系统数据进行备份；每年至少进行一次 12 对办公计算机内部存储信息的清理工作，删除无用信息； 备份介质管理制度。 系统所涉及不同层面应根据业务要求制定数据的本地和 异地备份（存放）策略 备份管理制度，包括 备份策略管理制度与 备份介质管理制度。 相关人员对本地和异地备份策略的结果进行每季度审 核。 策略审核表，加入备 份管理制度。 备份的数据进行恢复性测试，确保数据的可用性，每年 不少于一次。 备份恢复应急演练记 录 相关人员对备份介质的更换记录进行每半年审核。 备份介质更换记录 敏感数据的管理要 求、系统日志的开发 要求；2、现有应用 的安全检查。 漏洞与防病 毒 定期进行服务器漏洞扫描，并根据漏洞扫描报告封堵高 危漏洞，每季度至少对所有服务器扫描一次。 扫描记录与扫描结果 报告 需建立统一的运维服务器，并每季度对关键服务器进行 高危漏洞升级，并留有升级记录。 1、运维服务器中的 关键更新的补丁清 单，每个月 1 份； 2、应用服务器端每 次更新的补丁清单。

可细分为：主生产计划，产品计划，采购计划，加工计划等。 综合市场计划：从属销售与服务部，主要负责各片区的要货计划（预测 ) 的评审和汇总，并定期输出市场要 货计划，参与季度及年度销售计划的制定等。 SCC 国际供应链理事会提出的 SCOR 供应链运作参考模型 6 、案例三：华为计划与订单体系 S&OP 计划制定流程： 6 、案例三：华为计划与订单体系 S&OP

根据货 位号迅速定位到目标货位在仓库中的物理位置。 统计查询管理 批次管理 库位管理 缺料提醒 生产订单关联物料条码 先进先出管理 库位引导管理 物料档案管理 仓库报表管理 按日、周、月、季度统计各项作业数据。 基于各环节作业数据及人员绩效统计，给管理者提供指导全局工作的 参 考依据。 — 20 — 3.1.3 物流智能大脑系统——统计查询和基本信息管理 为了更好的为客户提供服

+ 车辆管理 便捷通行 + 人员通行 停车服务 提前预约、充电桩查询 实时查看剩余车位 AI 助手 通过助手智慧寻车位、停 车引导、停车诱导寻车 无感通行 自动缴费、预定包月、 包季度停车服务 24 小时值班，及时记录、应答处理内外部需求 智慧通行 - 人行应用场景 便捷通行 + 应用权限 便捷通行 + 人员通行 24 小时值班，及时记录、应答处理内外部需求 访客 访客邀约

问题升级 生产追溯 全过程追溯 客退管理 客诉管理 客退管理 退货处理 MES 一期 MES 三期 MES 业务模型 MRP 计划配料 原材料入库 录入 ERP 季度计划 周生产计划 采购计划 生产领料 技术研发订单 机加工生产 产前准备 日生产计划 计划班根据 周计划排产 月度计划 计划排产 （产能、库存、交 付期、物料等） 预测订单 市场订单

通过认证接入的方式，享受每日限时免费高速网络服务。 02 付费网络服务 针对入孵企业和来访人员的长期网络使用需求，为企业和个人开通包月和包年的有偿高速 网络服务。企业或个人按月、季度、年度支付使用费用之后，即可享受高速无线网络接入。免去 企业入驻后办公室网络构建的软硬件投入成本，节省企业开支，助力企业发展。 （ 1 ）资源整合搭建统一入口的信息平台，使园区管理者、园区企业、

视化展示，各级领导能够通过综合看板一个画 面就能够直观、全面地了解企业用 能 情况。 根据时间、空间区域、企业等维度进行能耗分 析和对比，统计分析园区内各企业能耗使用情 况，生成企业年度、季度、月度能耗报表。根 据企业产能情况，对比园区同类企业能耗情况， 为企业能耗管理提供依据。 能耗异常告警 根据各企业的能耗计划，对接园区内企业能耗 计量器具，设置不同计量器具（水表、电表）

通过 强管控实现高质量的数据。 • 根据战略、杠杆和瓶颈品类制定差异化合同 , 并提供了 包括持续改进条款和收益分享在内的细节；合同由具有 采购专门知识的法律专家制定，将采购订单链接到合同； 通过季度审查和基准测试来积极管理合同。 • 具有跨部门的组织积极分析组织面临的风险；有风险预 测模型；采购团队的目标包括降低风险目标；具有跨组 织的风险缓解方法，以及定期用以审查、测试和改进风 险缓解方法的流程。 渠道预估 新产品导入 销售订单评审 vivian: 需要补充分布式、项 目类和大客户的出货量 2020 年目标 计划层次 更新频率 计划类型 年度制定 半年更新 季度 / 月度 制定更新 月度 / 周度 周度 / 天 计划模块形成了总体框架，但实际执行中跨部门协同不足，缺乏取得广泛 共识并落实的指标体系 关键洞察： • 各模块战略承接集团和事业部 战略，但实际经营分析以重大

座夜间空调能耗居高不下， 高达 1500kWH ，经人工核算， 发现存在大量的下班不关空调现 象。后经管理改善，夜间空调能 耗降至 700-800kWH （正常机房 空调用电）。 仅此项， 1 栋 AB 座三季度 空调节能达 80 万度，节约能源 费用 80 余万元。 全生命周期服务——系统诊断 发现地库照明定时系统异常： 2016 年 6 月中旬，地库夜 间照明能耗异常，系统发出报警， 经人工检查，系照明定时系统故

录像、录音、文 字记录现场的状况，同时为了鼓励示范路巡逻人员的工作积极性，以及发挥各 路长的主观能动，特在系统中以日常巡检数据、上报记录的实时性、重要性等 指标为基础，每季度对巡检数据进行统计排名，对季度排名第一位给予实施相 应的政策奖励。 3.16.1 原理及选型 手机巡检监测子系统的监测原理是：通过在手机上安装一下应用程序（APP）， 智慧工地解决方案 咨询电话：400-0665-115