分析产业上中下游关系，形成产业链全环节的全景 图 u 梳理每个环节本地优质企业以及全国优质企业，根 据区域、企业、产业属性多维度标签打造模型，形 成产业链的强、弱、缺三种状态的全景图 u 依据产业分析、数据分析、区域属性分析等多维度 分析进行每个环节的产业评价 u 根据产业评价、全国优质企业、本地优质企业等指 标进行产业状态的智能提示，辅助决策者找到方向 u 梳理本地优质企业，找到环节强弱的原因，为产业 率、综合 实力、 企业年龄 和注册 资本进行 企业研 判排行。 u 对 全国优质 企业进 行投资意 愿、投 资能力和 招商意 愿三大招 商模 型 的排行榜 ，辅助 招商人员 找准招 商目标 梳理全产 业链环 节中的全 国企业 ，利用企 业行业 属性、产 业属性 、合法合 规、 综合实力 、创新 能力、社 会贡献 、发展潜 力、招 商机会、 投资意 愿、投资 能力 等指标进 行模型 设计，并 型对各个 环节进 行全国优 质企业 的推荐以 及对 本地企业 的挖掘 。以此达 到对 产 业链的查 漏补缺 、强链稳 练 的目 的。 u XXX （地方）石油天然气化工在产业链中的为弱链环节，梳理展 产业务应用 5— 产业协同 -- 强链图 n 全面 融合 工业大数据平台、宁夏企业公共服务平台（ 168 平台）、电力需求侧平台功能，强化商事服务、财税管理、公共服务、 技术服务、人才

对于软硬件在交付过程中分工界面的问题 智慧园区交付是一项系统性工程，技术总集需要全方位，多层次的技术储备和经验积累保障交付 通过需求理解与场景深化，对技术应用场景的梳理保证园区交付的价值呈现 需求 场景 布点 流程 • 场景深化是梳理需求与场景实现的桥梁，是需求落地的前提。 • 梳理技术应用场景可以及时对软件开发过程纠偏，保证场景落地的技术实现。 • 最终根据场景深化结论优化图纸深化，如果仅考虑图纸深化，智慧化场

企业 餐饮、娱 乐 1 、为园区运营管理机构提供信息化服务 ------ 梳理园区运营管理机构 管理流程、标准化管理体系。借助信息化手段实现管理可复制。 2 、为园区内的企业、公众等提供信息化服务。 3 、全面信息化、数字化建设实现智慧园区 展会、活 动 信息化规划的主导思想 （一）聚焦主体 面向园区内的关键角色梳理关键需 求，通过信息化提升园区的服务能 力和管理水平，创造良好的投资创 业环境以提升吸引力 园区信息化规划需要在资金和能力 范围内，在功能设计、技术选择、 设备选用等方面做到适度超前，同 时，制定统一的系统规范和接口标 准，满足功能扩展需求 （三）柔性整合 整合需求，统一规划，对业务系统和 数据进行综合梳理，实现业务信息和 数据共享和交换，解决信息孤岛，实 现资源共享，避免重复建设。 （四）分步实施 信息化建设任务重，周期长，投资大， 宜采取分步实施的策略，聚焦各阶段 重点问题，以点带面、逐步深入，在 迅速服务于后期运营？  流程与协作：如何通过项目内标准流程，项目间协同作业做到有机的一体化？  成功可复制：如何沉淀企业运作中积累的经验教训，做“有记性的企业”？ 对于产业园区，一个明确的梳理、规划之后，信息化工作方能 有条不紊，循序渐进！ 全生命周期的项目管理 全生命周期的项目管理 协同工作平台 设计单位、监理单位、施工单位和供应商的数据通讯 立项、规划 制定控制体系 进度控制

计量； • 用气：锅炉燃气抄表  人工抄表费时费力；能耗数据实效性差 需手工抄表 配电室计量 楼层计量 用电支路能流复杂  无用能分类分项管理手段；缺少持续节能运行诊断依据 园区能耗模型梳理，低碳平台精确跟踪用能流向 《建筑节能与可再生能源利用通用规范》（ GB 55015 ） 电科智能科技园用电 能 耗分项计量模型 639地块 公区 照明插座 室外照明 1# 5# 7#变，各2个支路，共6个支路 碳排全量监测 碳排核算 碳排定额 碳排预警 碳配额 碳资产 碳交易 能耗自动抄表 费用智能结算 计费管理 欠费自动通知 缴费自动上传 智能计费 智能抄表 支路运行标准 能耗模型梳理 诊断算法迭代 设备运行策略 设备运行节能方案 建筑管理节能方案 设备维保节能方案 数字专家 用能诊断策略 碳排管理策略 碳排数据分析 碳资产管理优化 节能低碳评价 基于智慧园区管理平台，提供数字专家服务，结合低碳智控技术应用，实现平台持续节能策略分析以及落地执行，解决专业平台系统 在日常使用中的痛点，确保平台持续可用，以及算法策略的闭环落地。 用能诊断策略 支路运行标准 能耗模型梳理 诊断算法迭代 设备运行策略 设备运行节能方案 建筑管理节能方案 设备维保节能方案 碳排管理策略 碳资产管理优化 节能低碳评价 碳排数据分析 数字专家服务优势：解决智能化工具使用、算法训练和策略执行落地难题

未覆盖多数只能也 未有专门模型来配 置 能力评估维度 能力成熟度评估标准（按1-4分进行评估） 战略战术层 领先实践 访谈调研 1.总体架构现状 2.业务架构现状 3.应用架构现状 4.现有流程梳理 调研访谈概览 前期蓝图组与专题组共开展 5 场执行委员会领导层访谈， 14 场业务领导层访谈和 50 场业务代表访谈，同时对西安和泰 州生产基地进行实地调研，参与人数逾 110 人 关键发现 传递，准确度、实时性差 销售、计划、供应链（采购、物流）、生产和研发等的数据、数据和颗粒度么有拉通，在业绩统计和预测、计划和管理报表，均为手工执行，决策支持的准确性和时效性 差。 CRM 客户数据 梳理和 ERP 数 据由集成，当 前新客户源头， 未能实现完全 来源于 CMR ； CRM 和 ERP 的业务数据尚 未能双向互动， MES ， WMS 、 TMS 基础 数据和业务数 据也不能拉通 共享，实时集 供应商生命周期管理体系初建立，执行实施仍需推广； 主观的供应商绩效评估，缺少差异化管理供应商管理。 • 采购履行流程较为明确，出现订单异常或需求变更时， 跨部门职责有待界定；主要使用 SRM 系统进行订单制 定，订单生成需通过手工数据梳理，再通过系统生成 ; 订单各状态节点不可视，需线下沟通。 • 针对不同的物料进行差异化条款制定；通过法务与第三 方进行条款审核；合同制定有一定的系统支持，尚未完 全实现自动化合同生成，且与品类、订单进行关联；合

政务服务系统； 1.6 、社会综合治理系统； 1.7 、综合执法信息系统； 1.8 、党建管理信息系统； 1.9 、辅助决策系统； 二、标准规范与信息化基础平台建设 2.1 、梳理和建立数据标准与规范体系； 2.2 、信息资源目录系统； 2.3 、信息资源交换系统； 2.4 、电子证照管理系统； 2.5 、公共认证系统； 2.6 、云应用支撑平台； 数据 应用体系。 对于高新区的产业结构分析主要是按照总收入 统计不同技术领域的值及所占的比例来分析产 业的结构。 二、标准规范与信息化基础平台建 设 一期建设的主要内容 2.1 、梳理和建立数据标准与规范体系； 2.2 、信息资源目录系统； 2.3 、信息资源交换系统； 2.4 、电子证照管理系统； 2.5 、公共认证系统； 2.6 、应用支撑平台； 三、信息资源体系建设 信息系统建设： 以 “便民、惠民、提升 效能”为管理要素，以 互联网等技术为支 撑，以工作的急难程 度为应用推进的顺 序，建立起全面覆 盖、精准互动、联通 共享、功能齐全的管 理与服务信息系统 数据资源梳理、整合、交换、共享、分析 机制、规范、标准 全面、及时、精准 管理模式 ---“5in1”  一门： 打造高效优质的门户网站群；建立区主网门户、各专业门户，包括招商门户，政务服务门户等；做

项目落地期 规划考察 高层 对 接 •4 10 10 4 4 6 8 9 5 7 1 产业规划 通过大数据分析技术 ， 针对主打产业或核心 企业进行产业链上下 游梳理 ，打造产业链 图谱 ，形成产业集群 ， 并对园内产业运行情 况进行整体分析 产业分析，明确方向 招商获客 打造全景招商地图 ，实 现足不出户“云招商”。 定期开展业务培训 基于产业图谱，比对园区 已有产业，补足缺失产业 链环节，打造产业聚集 产业规划应用场景介绍 产业链招商 产业经济运行分 析 产业链分析 针对园区主导产业，进行 产业链上下游梳理，形成 完整的产业图谱 02 01 根据园区产业运行分析数据，对园区内存量企业进行评估，与产业链规划 不匹配的企业，作为调整对象，全面优化园区产业结构。 产业规划应用场景介绍 营商服务应用场景介 绍 企业办事流程简化 全面了解政策，把握政策机遇 园区 搭建政策信息资源数据库与企业数据库 ，整合工信、发改、科技、 人社、 商务等涉企部门政策信息，推动政策全方位精准匹配。 梳理国家、省、市的惠企信息，及时筛选并发布各部门针对企业 的扶持奖补资金、计划帮扶项目、企业认定办理等申报工作通知， 并提供政府实时政策办理服务，帮助企业成功获取相关政策补贴。 知识产权、社会保

可以预测道路意 外状 况，智能规划派送路线。 2. AI+ 物流案例：亚马逊全链条布局 AI 8 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 通过梳理亚马逊全链条布局 AI 的案例，参考京东物流等企业对人工智能技术的应用，我们认为， “AI+ 物流”可以实现的应用场景主要包括：运输智能调度、多式联运智能筹划、突发事件处理、仓 配的自动化识别分拣、智能客服与交互、需求预测与绩效评估。 浙商中拓 大宗商品贸易分销、物流 构建智慧仓储系统（ WMS ） 、物流金融系统（ FMS ）、物流运输管理 （ TMS ）、 电子商务系统（ EC ）等平台系统，数智化赋能业务。 通过对重点企业的梳理，我们认为， ToB 供应链领先企业现阶段基本已经实现了业务的信息化、数 字化，并且愈加重视人工智能对业务的赋能，例如传化智联、海晨股份已经本地部署 DeepSeek 以 追 求业务效能突破；

SINCERITY 得体 DECENCY 先锋 PIONEER 创立于2019年 定位为当代男士的综合个护品牌 通过集中梳理男性性别差异特征 针对男性皮肤问题的发生原因与干预路径 为男士定制真正有效的护理产品 产品线涵盖护肤、理容、洗护、香氛、修容 「理然」 背景与建设框架 CHAPTER 2 公司业务战略与业界趋势对数据管理工作的诉求：

OA 客户管理 结算中心 门户 Portal—— 知识门户 ■ 所有的管理、服务最终会形成园区宝贵的知识财富，通过知识管理系统将知识梳理、沉淀、共享、升华，提高工作 效率。 ■ 知识门户提供知识地图浏览、最新知识推送、推荐知识推送等功能，用户可快速及时的学习知识，应用知识来解决 实际问题。 数据中心 BI 21 2