项目最终汇报 4 月 18 日 当前 乙方对 甲方 RGB 开展了 124 人次的访谈，并收集了大量的 资料，以此作为现状分析的基础 RGB 本部 人次 蝈内营销总部 22 海外营销总部 16 供应链管理部 7 制造总部 35 研发总部 3 战略 OEM 部 1 酷开 2 产品部 2 海外产品部 2 质量管理部 1 分公司 人次 贵州分公司 20 深圳分公司 8 北京分公司 1 月度计划频率限制对市场的快速反应能力 缺乏一个供应链管理中心的组织来推动供应分公司 / 营销 / 生产的供应链计划 缺乏一个供应链管理中心的组织来推动供应分公司 / 营销 / 生产的供应链计划 总部驱动的需求计划流程，缺少市场感应 总部驱动的需求计划流程，缺少市场感应 缺乏端到端的供应链计划来保证计划的连续性和库存优化 缺乏端到端的供应链计划来保证计划的连续性和库存优化 缺乏端到端的供应链 KPI 架构将业务指标与日常运营结合起来 蝈内营销总部 全渠道业务管 理中心 副总（连锁） 李彩云 调研连锁相关业务 副总（分销、商业、运营商） 单朝晖 调研会员客户相关业务 副总（电商） 程万军 调研电商渠道相关业务 副总（直销） 党雅莉 调研直销渠道相关业务 副总（行销） 苏海园 调研计划物流相关业务 副总（政策价格） 曹小伟 调研政策价格相关业务 计划物流经理 李雅 调研计划物流部相关业务 蝈内营销总部 市场部

应商预付款，或供应商提交压库金给企业  按照业务需求发起定货，根据下定单的发起方 及收货方的不同，可以分为多种定货模式，并 关联到企业各个环节，明确商品物流的方向  由总部直接下定单，供应商送到配送中心  由总部下定单，供应商直接送到门店  由门店发起叫货，配送中心或供应商送到门店  根据实际业务情况进行进货、退货处理 合同管理 预付款、压库金额管理 定货管理 进 / 退货管理 叫货单 总部给出门店 叫货建议 门店确认 叫货单 总部进行 配送或 供应商送货 门店确认 收货 门店自主叫货 对于日配品（如面包、牛奶等），建议门店通过叫货单向总部或供 应商叫货 对于门店店长水平较高的，也可以开放部分品类由店长自主叫货 总部给出门店叫货建议 通过配货建议算法，对统配、直配的商品针对门店库存、销售情况 给出叫货建议 门店可修改、确认总部的建议 支持多种方式、多种场景的盘点操作和盈亏稽核 • 总部创建盘点目录，指定盘点 门店范围 • 门店做盘点数据清除 • 门店设定盘点范围 • 做盘点库存记录 • 盘点（多种方式可选） • 总部查看盘点盈亏预查表 • 查找原因，做盘点快照调整单 • 总部做盘点数据审核 • 总部查看盘点盈亏表 • 总部创建盘点目录，指定盘点门 店范围 • 总部生成门店库存快照 • 总部盘点小组到门店做盘点 • 通过盘点枪盘点，并把盘点枪中的

昆钢股份管理模式 1 2 10 IBM Business Consulting Services 业务咨询服务事业部 昆钢集团 /控股将采用战略管控方式为主的管理模式 集团 / 控股总部 集团 / 控股总部 分公司 其它全资及控股公司 参股公司（未来） 昆钢股份公司 战略 意义 战略 意义 • 战略管控 • 战略管控为主 • 财务管控为主 • 运营管控 • 昆钢集团的战略业 务单元，以从事钢 11 IBM Business Consulting Services 业务咨询服务事业部 昆钢向战略导向管理模式过渡后，总部将主要承担规划、监督、控制与服务职能，具体业 务经营和控制由各业务单元自主决定 经营和控制 规划 监督 服务 原 有 定 位 集团总部未来的功能将是 — 规划、监督、控制、服务 控制 目 标 定 位 12 IBM Business Consulting 业务咨询服务事业部 战略管理和运营管理相分离，是昆钢集团管理模式设计的基本思路 昆钢集团管理模式设计的基本思路  在职能定位上，总部从传统的运营管理中心转向以“规划、控制、监督和服务”为主的 战略管控中心和资本运营中心；各业务板块是具体业务的直接经营和管理者。  在职能分配上，总部保留四大类职能： - 规划：新业务的拓展和规划、对各业务单元的业务发展方向和目标的总体规划。 - 控制：对各业务单元

镜像数据 3 1. 总部的异构表数据根据数据所 属分层不同而处理方式不同，总 部的贴源层数据由第三方写入到 MRS Hive 的镜像数据中；总部的 共享层数据由第三方写入到 DWS 的共享层中。 2. 文件类数据包括 CSV 、 TXT 以及图片等形式，由第三方写入 到数据中台提供的文件目录中。 两级交换文件存储数据放到文件 服务器，再根据需要放到不同的 存储里面 3. 总部和网省的消息由第三方写 缓存通道，不对其做解析。客户 需求本身不明确。 总部和网省的写入、读取数据由第三方对接 MRS 、 DWS 完成。 文件目录 文件交换 4 消息交换 DWS 分析层 共享层 模型层 共享数据交换 数据中台非结构化接入 - 两级交换数据贯通方 案 MRS(KAFKA) 消息中间件 2 贴源数据交换 交换平台（省测） 总部 异构表 MRS 镜像数据

颠覆性商 业模式及其对能源转型产生大规模影响的潜力充满信心。 4.4 1KOMMA5° 1KOMMA5°已迅速成为欧洲新能源领域的重要参与者，专注于综合家庭能 源解决方案。 1KOMMA5°总部位于德国汉堡。该公司成立于 2021 年，自成立以来，该 公司已筹集约 4 亿欧元股权融资，该公司还在 2025 年 1 月的 IPO 前融资轮中 获得了 1.5 亿欧元。公司财务状况良好，股权融资充足，盈利能力强，且无负 开放平台战略：该公司计划向所有拥有兼容热泵、储热装置或壁挂箱的 客户开放 Heartbeat 平台，所有制造商都可以接入。 4.5 Enpal Enpal 是一家专注于为房主提供太阳能解决方案的德国私营公司，总部位于 德国柏林。为超过 90,000 个德国家庭提供太阳能供电服务。Enpal2025 年 4 月 成功完成新一轮融资，筹集资金达 1.1 亿欧元，主要投资者包括 TPG、Equitix、 Keppel (EPC)公司、公用事业公司、贸易商以及输电系统运营商(TSO)。其客户的具体 例子包括 EDF、Uniper、RES 和 EDP。 4.8 TWAICE TWAICE 是一家专注于电池数据分析的公司，总部位于德国慕尼黑。截至 2023 年底员工数为 50 多名 TWAICE 已通过六轮融资筹集了总计 7500 万美元。 TWAICE 提供基于数字孪生的电池数据分析和管理平台，提供硬件和软件 系

................................................................................21 • 华为星河 AI 高品质油气总部园区网络 ..................................................................25 智慧油气田 02 智慧勘探开发 / 智慧油气田 的生态伙伴 • 保护现网投资，极简架构，实现业务超融合 • 光纤资源利用率高，系统容量平滑演进 • 全业务物理隔离，高可靠性、确定性低时延保 证生产安全 ... 汇聚层 MS OTN 分公司 总部云 油田 汇聚层 MS OTN 作业区 处理厂 骨干层：100G OTN 联合站 中心站 作业区 处理厂 联合站 中心站 华为智慧油气解决方案 24 成功案例 — 极简网络架构助力 智慧管网 华为星河 AI 高品质油气总部园区网络 快速发展的新技术带来油气行业数字化转型，如何在保障生产安全的前提下，提高生产效率、降低成本、提高 采收率一直是石油公司客户关注的核心。为助力企业办公、生产更加便捷、高效、安全，华为推出了以体验为中心 的高品质万兆园区网络解决方案，实现油气办公园区全场景无线全覆盖，提升数字化办公效率。 背景与挑战 — 油气总部园区，构筑以体验为中心的高品质万兆园区网络

• 提高产品质量，应对低成本 运营带来的竞争 业务挑战： • 随着企业规模扩大，设备数 量增多，洞察企业设备资 产 并合理统一调配成为挑战 提升重点： • 提升企业设备的信息可视化 • 增强总部对企业设备资 源 的 统一掉配能力 业务挑战： • 对安全环保要求标准不断提 升 • 国家对可持续发展的要求不 断提高 提升重点： • 提升绿色生产能力 • 优化产能结构 • 加强员工安全培训，提升工 经营管理层 LEVEL 1 设备层 应用系统置 于云平台， 系统可在不 同区域使用 利用实时数据， 建立三维虚 拟炼厂场景 炼化板块应用架构蓝图规划—— 即时协同与万物互联 即时协同 连接从总部到企业的各层级人员，融合各专业技能共同 解决问题优化生产 能力： • 智能工厂有助于解决专业人员分散、部门之间封闭的 问题，通过协同技术能力打破地域界限、发挥专家技 能，避免设备维护延迟等运营损失 设内容） 层级 系统 建设内容 经营管 理层 辅助决策支持 系统 实现对各种源 系统的数 据抽取，数据集成，出具各种管理报表，提供使用者自主的多 维度分析，以不同的视角展示数据，可支持总部多个部门和企业经营管理决策；其核 心包含领导驾驶仓及运营监控与经营分析 ERP 系统 针对物资 资 源 管理、人力资 源 管理、财务资 源 管理、信息资 源 管理的一体化企业管理 系统，使数据在各业务系统之间高度共享；中国石化的

存量应用：双模驱动 新增应用：云原生 数据：统一入湖 以客户 为中心 回归 业务 架构 牵引 智能化 大数据 云平台 C B A A B C 总部 Sponsor 下的 业务驱动式 数字化 执行委员会 总部 业务 领域 总部 业务领域 业务领域 数字化 业务 事业部 数 字 化 使 能 业 务 数 字 化 使 能 业 务 数字化共享平台 IT 基础设施 个人有

商。 公司拥有广东省智慧水务（奥格）工程技术研究中心、广东省公共安全与灾害工程技术研究中 心、广东省省级企业技术中心(CIM)、城市数字公共基础设施研究中心共4大研究中心。公司以广州和 北京双总部为基点，在上海、南京、合肥、长春、南昌、南宁、海口、西安、长沙、新疆、襄阳、香港、南亚太 等地设有分支机构。 奥格科技是腾讯和元知科技的战略投资企业。 以城市信息模型(CIM)为基础开展智慧城 水务综合、排水管理、三防管理等相关项目，软硬件产品已在全国范围推广应用，在智慧排水、城市防 洪排涝、污水提质增效及海绵城市建设等方面的应用得到了水务、住建等相关部门的高度认可。 市场覆盖 广州总部 襄阳 北京总部 上海 南京 合肥 济南 西安 长沙 南宁 南昌 海口 厦门 香港 南亚太 新疆 长春 持续开展实践总结与理论创新研究，与行业头部单位共同推动行业的快速发展。 主编 件，为各类紧急事件的处置工作 提供辅助手段，从而维护社会稳定和人民生命财产的安全。 地理信息产业优秀工程奖/国家黑臭水体整治试点城市 35 奥格科技股份有限公司 奥格科技股份有限公司（北京总部） 地址：北京市海淀区车公庄西路主语国际7号楼5层 电话：178 1229 9887 杨先生 邮编：100037 长春分公司 地址：长春市经济开发区东南湖大路2718号4楼 电话：137

AI大规模应用新增的智算中心通信要求。总部智算-省级智算、通算中心互联带宽Nx100G,时延 小于30毫秒。 数字仿真带宽需求：数字孪生电网电磁暂态在线仿真通信需求比现有电网调度通信需求大 幅提升，对时延要求更高。 4×100G带宽 数据同步 OTN传输网： 跨省N-2路由 ，总部级4×100G带宽接入， 各省2×100G带宽接入； 综合数据网： 覆盖各级智算中心，采用SDN+SRv6高效管控。 总部数据/智算中心 06 调度与交易 支持多时间尺度调度与安全运行管理、现 货及辅助服务市场交易支撑。 07 算力基础设施 支持数据中心高带宽、低时延数据 传输与数据同步。 08 信息化管理 支持总部及各级单位的固定与移动信息化 管理业务。 60 61 面向新型电力系统的通信目标网规划及发展方向丨新型电力系统通信目标网体系 5类技术能力 对电力通信网做一体化整体规划，统一生命周期管理（规 5G fgOTN 10G/2.5G fgOTN 100G fgOTN 100G 2.5G/ 622M fgOTN G A B C D E F I K H 总调 省调 地调 总部 北京 国干OTN100/400G 省干OTN100G 上海 西安 64 65 面向新型电力系统的通信目标网规划及发展方向丨发展方向及建设重点 数据网 发展方向 智能化 云网融合 降低网络时延