汽车行业内唯一一家工业节能与绿色发展评价中心。作为汽车绿色发展领域专业的第 三方服务机构，评价中心从创立之初，就致力于开展汽车工业节能和绿色发展政策、 标准和规范技术研究，服务汽车企业绿色低碳转型。评价中心致力于推进汽车绿色制 造体系建设，组织行业开展汽车绿色设计产品、绿色工厂、绿色供应链管理技术规范 编制工作，并为企业提供绿色制造试点示范第三方评价服务。 评价中心为消费者遴选健康、低碳、环保车型，发布《中国汽车低碳行动计划研究报 2.38 5 宝山钢铁股份有限公司-青山基地 2.44 6 酒泉钢铁（集团）有限责任公司 2.46 7 广西柳州钢铁集团有限公司 2.46 8 广西贵港钢铁集团有限公司 2.46 9 福建省三钢（集团）有限责任公司 2.46 10 湖南钢铁集团有限公司 2.47 11 凌源钢铁股份有限公司 2.48 12 宝山钢铁股份有限公司-东山基地 2.49 13 北京建龙重工集团有限公司 2 36 1.90 0.14 0.05 广西柳州钢铁集团有限公司 0.01 0.36 1.90 0.15 0.05 广西贵港钢铁集团有限公司 0.01 0.36 1.90 0.15 0.05 福建省三钢（集团）有限责任公司 0.01 0.36 1.90 0.15 0.05 湖南钢铁集团有限公司 0.01 0.36 1.90 0.15 0.06 凌源钢铁股份有限公司 0.01 0.36 1.90

马云：数字化转型对中国企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。 企业痛点 ■ 资金紧张，利润微薄 现今企业的经营困境最基本的就是资金紧张。企业之所以资金紧张，一般出于四种 原因：一，短贷长投；二，利润微薄；三，营收下滑；四，上下游占款。 ■ 高地租、高房租 现时社会的地租和房租只升不跌，每年以 5%-8% 递增，对于实体企业来说简直就是 硬伤。 ■ 高人工成本 有数据显示，目前企业社保缴纳费用，已占到企业用人成本的 ---------------------- 企业面临的困境 ■ 原材料涨价 最近两年，各种原材料的价格都在涨，涨价的原因包括几个方面： 一，停产限产，供应不足； 二，人民币贬值引发输入性通胀； 三，市场低迷，企业通过涨价来平衡财务盈亏； 四、出口受阻，企业通过涨价维持生存； 五、企业运营成本上涨，上游向下游转嫁成本。 ■ 市场萎缩 + 楼市泡沫 不管内需还是外贸，大多实体企业的市场都在萎缩。另外房价高企，高房价透支了 提升企业生产力与盈利能力 通过连接产品资产与人，带动新的商业模式 难以实现跨部门 / 跨团队系统 缺少数字化技能与人才资源 企业文化转型 中国的制造业企业全面开启了数字化转型之旅 数字化转型三大驱动因素 数字化转型三大挑战 26.6% 19.5% 14.0% 24.4% 20.0% 14.0% 内部缺乏数字化领导者或者人 才 无法采取实验的心态 数字化企业与传统企业的利益 不一致

企业的大脑 - 智慧 协助企业实现互联网化、智慧化 目标体系综述 18 世纪 60 年代 -19 中 期水力和蒸汽动力设备 实现“工厂机械化”； 1784 年第一台纺织机； 农转工； 19 末 -20 世纪初期 基于“劳动力分工和电力 驱动”的大规模生产； 1870 年美国第一条屠宰 生产线辛辛那提屠宰场； 20 世纪 70 年代至今 应用“电子信息技术”实 PLC 投入使用； 机器代替体力 + 脑力 21 世纪现在及未来； 基于物理信息系统和人 工智能的融合，实现智 能制造； 数字化、柔性化、个性 化 第一次工业革命 第二次工业革命 第三次工业革命 第四次工业革命 协助企业实现互联网化、智慧化 工业革命的进化 前期透过信息化打基础，为企业全球化可持续发展做铺垫 管理成本 研发成本 制造成本 服务成本 成本优化能力 项目交付能力 控功能、不良数量超限升 级功能真正能够落地，同 时按工序报废分布和报废 原因柏拉图实现了自动生 成。 报废率 数据三要素 实现数据的实时性、准确 性、完整性数据来源： 设备直采、扫码、人机交 互三个组成部分可以精确 获得。 质 量 / 成 本 / 交 期 无纸化 数字化管理取消了除送检 卡片和流水票以外的几乎 所有手工统计报表，数据

百度 & 河北港口集团智慧园区解决方 案 云计算 大数据 人工智能三位一体 百度云计算事业部 下 1.1 01 / 百度 AI 介绍 02 / 智慧园区方案 ① 安防与安全 ②人员通行 ③智慧空间 ④ 园区服务 ⑤园区综合管理平台 03 / 百度智慧城市案例概述 目录 一 ， 百度 AI 能力介绍 百度一下 92.1% 约有 92.1% 的网民使用百度 PC 端 667 Millions 通过完成指定动作，确保用户是真人并验证身 份 单目非配合式活体识别 无需用户配合，通过深度学习技术判断用户是 否为真人 双目非配合式活体识别 配置可见光摄像头与红外摄像头，交叉算法进 行活体判断 三目非配合式活体识别 配置双可见光摄像头与红外摄像头，实现人脸 3D 还原，确保用户为真人 百度人脸识别｜活体检测 4 1 2 3 泰康人寿 - 用于 投保、 保全环节，在线校验客户身 份 以上，支持千亿量级调用需求，配有 完善的统计和监控措施 语义分析 提供分词、词性标注、命名 实体识别三大功能 短文本相似度 输入两段中文短文本，即可输出 文本间的语义相似度 评论观点抽取 自动分析用户评论，输出评论观 点与情感极性 情感倾向分析 对含主观信息的文本进行情感极 性判断 三大优势 百度 AI ｜ NLP 自然语言处 理 1 2 3 项目实例｜中信服务机器人 品牌开业

录 CONTENTS 一 数智赋能是转型创新的基本形态 工业数智化是以新基建创设新空间满足新需求 工业 4.0 与工业数智化的联系及其内在逻辑 工业数智化转型所需要的新观念与新领导力 二 三 四 工业数智化是以新基建创 设新空间满足新需求 人民美好生活不断丰富化的新内涵新表现 决定企业数智化转型的新技术之演进路线图 新基建架构新空间产生新要素激发新能力 一 1 2 3 工业 新供给从“五新”到“百新”再到“万新” 工业数智化的转型的战略框架及其要件 各战略要件的实施路径及其建设要义 二 1 2 3 工业数智化转型所需要的新 观念与新领导力 工业数智化实践前沿的诉求与约束表现 三 1 2 3 做实数据决策与智能组织两大新战略支撑 聚焦数字领导力修炼培育新观念体系 数智赋能是转型创新的基 本形态 新冠病毒已经成为数字化进程的加速器 数字技术在浙江战疫中的突出表现 娱乐会议学习在线化切 断传染路径 依据人际 交往数据 轨迹精准 搜寻与隔 离可能病 毒携带者， 奠定“四 早”基础 温度贴， 电子封条 数 智 赋 能 打 好 “ 两 战 ” （三）、杭州亲清在线数字平台剧透工业数智化提速 1 、用数据“管控”病毒、服务市民正常出行 复工复序：基于个人健康信用的“健康码”模式 支 付 宝 端 1 、个人用户（本 地居民、外地返 城） 扫码

下滑至 1.2% ；中国 GDP 将降低至 2.6% ；欧元区 及日本本身经济增速就较为低 迷，受此次疫情影响可能会导 致经济负增长，进入衰退 中国经济，即使撇去贸易战和新冠疫情的影响，也已过了三驾马车拉动 的高增长阶段，必须重新思考未来的发展模式 资料来源： IMF, 美国国家经济局，中国国家统计局，海关进出口数据 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 催生更多产业链一体化企业 4. 全球发展 扩大收入平抑经营风险 5. 经营为王 建立敏捷的组织 管控和数字化能力 趋势一 趋势二 趋势三 趋势四 趋势五 趋势一：大者恒大，催生更多产业链一体化企业 资料来源：咨询顾问分析 全球领先造纸企业的三种业务发展模式 产业链一体化 纸浆专业化 2 业务主要集中在木料和纸浆生产领域 造纸包装专业化 3 业务主要集中在包装产品生产和包装解决方案 20% 18% 16% 15% 6% 4% 3% 4% 纸包装 塑料包装 金属包装 玻璃包装 美国包装细分包装市场演变过程 美国 2006 年至 2018 年纸包装比例提升 12% 趋势三：必须聚焦，审慎选择产品组合 纸包装占中国包装市场半壁江山，对标发达国家，我国纸包装市场仍有上升空间 46% 25% 19% 10% 随着禁塑令的出台，塑料包装使用将受到限制，纸包装有望侵占部分

数字化的领导和技术专家提供有价值的参考思路、方法和工具。 “工业 4.0”或者说第四轮工业革命，像云计算、大数据一样，是一个重要概念，概括了智慧产品、 智慧工厂、智慧设备和网络化流程等关键技术的发展，定义了继三轮工业革命（机械化、电气化、 自动化 / 信息化）之后的第四轮工业革命。根据德国研究与教育部组织的 20 多家德国产、学、研 机构（西门子作为领导单位之一）的研究结果，“工业 4.0”将是 21 世纪上半叶的关键趋势之一。 ..........................................................................................42 基于模型的三维产品设计解决方案 ....................................................................43 1．业务挑战 ........... ...156 案例三：西安航空发动机（集团）公司采用 MBD 实现发动机制造创新 ............159 案例四：西安航空动力控制有限公司利用 TC/NX 实现工艺设计模式创新 ..........162 案例五：北京动力机械研究所实施 MBD 创新航天行业最佳流程 ......................165 案例六：首都航天机械公司利用 TC 实现三维装配工艺设计和管理的模式创新

需安全技术措施进行规划，描述各种安全设备和软硬件安全组件以及它们相互之间的关 系 根据前述需求、规划原则、具体目标及总体框架，我们对未来 XXX 集团的数字驾驶仓蓝图 架构进行了规划设计，其思路总结为“一条主线、两个集成、三个层次、四个支撑体系”  1 条主线：以支撑整个 XXX 集团的完整业务价值链和有效的集团管控为 主线，打造集团、各下属企业统一架构的数字驾驶仓一体化平台。  2 个集成：  业务流程集成：未来 体 系 信 息 技 术 基 础 设 施 体 系 信 息 安 全 体 系  3 个层次，指的是未来 XXX 集团的整体数字驾驶仓 架构依据企业管理架构，分为决策支持层、经营管理 层和业务运营层三个层次来构建。  4 个支撑，指的是未来 XXX 集团应建立有效的数字 驾驶仓组织与治理体系、统一适度的数字驾驶仓标准 体系、健壮稳定富有弹性的信息技术基础设施体系、 强大的有效避免风险的信息安全体系。 管理系统 财务合并报 告系统 HSE 系统 合同档案 管理系统 企业绩效管理系统 客户关系 管理系统 主数据管 理系统 企业电子 邮件 对应业务管理层次，总体企业数字驾驶仓架构分为三层结构：决策支持层、经营管理层、业务 运作层。 业务运作层 实验室信息管理系统 工程项目管理 科研协同管理 科研项目管理系统 科技成果与知识产权 管理系统 土壤检测分析 及肥料配方数据库