请务必阅读正文之后的免责条款部分 1 of 30 [table_Header] 2025.12.28 产业深度 2026 自动驾驶元年八大展望 产业研究中心 [Table_Authors] 王浩(分析师) 0755-23976068 wanghao2@gtht.com 登记编号 S0880513090004 鲍雁辛(分析师) 物流无人车从快递起步，迈向城市配送星辰大海 ——具身智能产业深度研究（六） 2025.11.24 人形机器人硬实力助力行业加速量产——具身智 能产业深度研究（五） 2025.11.02 摘要： 2026 自动驾驶元年八大展望 [Table_Summary] 展望一：L3 新时代已至，智能化变革提速 L3 有条件准入许可正式落地，智能化产业变革提速，智驾渗透率将快速提升， 产业链将充分受益。

产品设计 数 4 5 1 服务 数字孪生 60 三、智能制造技术—数字孪生 工业物联网 CAD CPS 云计算 物理实体 数字线索 智能制造 PLM 1 、数字孪生的八大关 系 01 02 03 04 05 06 08 07 CAD 模型 1 、数字孪生与 CAD 模型 装配关系数据 功能性能数据 … … 61 √ 数字模

对结果经企业和个人确认后，直 接发至个人的银行账户或者支付宝账户。 送码—确认—到账 疫情发生以来，杭州制定出台“ 1+12” 惠企政策，上周又推出“战疫引才、杭向未来”八大举措，启动高层次人 才“云聘会”。据测算，杭州今年直接支持企业解困减负、促进发展的资金将达 600 多亿元。为了帮助企业渡过 难关，杭州严格落实“政府过紧日子”的要求，今年对“三公”经费压减 5% 以上、专项资金缩减 为了简单好记，大概可以用“一二三四五五十”，这么一个总体的结构来概括。 “ 一”是一个目标，我们要从制造业大国向制造业强国去转变，最终要实现我们制造业强国的一个目标。 “ 二”就是通过两化融合发展来实现这个目标。党的十八大提出了用信息化和工业化深度融合来引领和带动整 个制造业的发展，这也是我们制造业所要占据的一个制高点。 “ 三” 就是要通过“三步走”的一个战略，大体上每一步用十年左右的时间来实现我们从制造业大国向制造业强

数字经济国际合作 数据要素市场 产业数字化 数字产业化 数字化公共服务 数字经济治理 01. 国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》 一、政策背景——国家政策 实施十一大工程 围绕五大方向 面向八大领域 “11” “5” “8” 15 数字化创新引领发展能力大幅提升 ，智能 化 水平明显增强 ，数字技术与实体经济融合 取 得显著成效 ，数字经济治理体系更加完 善 ， 我国数字经济竞争力和影响力稳步提 激发工业数据要素活力 大力发展工业软件 打造两化融合贯标升级版 “8” 04. 工信部等三部委印发《制造业数字化转型三年行动计划 (2021- 2023) 》 政策背景——国家政策 聚焦十大任务 实施八大工程 “10” 22 《江苏省“十四五”制造业高质量发展规划》 （苏政办发〔 2021 〕 51 号） 《江苏省“十四五”数字政府建设规划》 （苏政办发〔 2021 〕 61 号） 《江苏省“十四五”数字经济发展规划

上盖、冷却、线盘、内锅、电源板、支撑、密封、温控、包装 压力锅 十大模块 上盖、冷却、线盘、内锅、电源板、支撑、密封、温控、压力控制、包装 磁炉 七大模块 底座、面盖、线盘、电源板、冷却、配件、包装 水壶 八大模块 壶身、底座、壶盖、手柄、温控器、底座、包装、底盖 豆浆机 九大模块 外壳、底座、底盖、手柄、面盖、刀头、机头、配件、包装 温控模块： u 实现电饭煲工作过程的 精准控温； u

索创新发展新路径。 课题组自 2023 年首次发布《全球先进制造业集群发展 趋势报告》，结合近年来全球经济社会形势，以全球 150 个 典型集群作为跟踪分析样本，从政策、增长、布局、创新等 角度总结集群发展“八大趋势”。本年度对于相关工作继续 工业和信息化部工业文化发展中心 业和信息化部工业文化发展中心 化发展中心 工业和信息化部工业文化发展中心 工业和信 工业和信息化部工业文化发展 2 深入分析和细化研究，跟踪、梳理、总结了

构建“政策+金融+供需”三位一体的服务生态，降低转型阻力，提升产业链企业意愿。出台《制造业智能 化改造数字化转型工作推进方案（2024—2027年）》，按照“以点带链、以链促转、链网协同”的工作思路，深 入实施“八大行动”。制定专项资金支持细则，配套专项资金。建立“两库一团”机制（融资需求库、金融产品 库、金融顾问团），鼓励德阳农商行等金融机构开发“智数贷”专属信贷产品，深入服务产业链企业数字化转 型。组织智改 传统维修以响应维修和计划维修为主，其中，响应维修实时性差、周期长，更换部件或调运时易造成车 辆长期停运，使用率大幅下降；计划维修基于固定周期或定期检测开展，针对性不足、成本偏高，容易导致 维修过度或维修不足，且车辆资产管理缺乏系统整合，八大模块所涵盖的实时监控、故障诊断等功能分散。 人工巡检难以实现自动化监控，故障报警滞后；维修计划缺乏体系化管理，多依赖经验决策；物料管理与检 修脱节，影响效率。亟需加快推进数字化转型，利用数据支撑，提升车辆诊断维修的效率，提升稳定性和降 。 （二）场景赋能：全流程柔性智能制造 深度融合“视觉识别、AI感知、5G通信、物联网”等前沿技术，结合大模型强大的多源异构数据理解与推 理能力，打通ERP、PLM、MBD、生产执行、仓储物流等八大核心系统数据壁垒。通过构建大模型赋能的智 能数据中枢，实现数据从采集、清洗到加工的全流程自动化治理，显著提升数据质量与一致性。基于“物联 网+边缘计算”构建的数字孪生虚拟工厂，通过大模型实现虚实联动智能进化。大模型充当全局数据协调者，

( 天 ) 合同开工日 期 合同竣工日期 发包人名称 发包人性质 是否 投资 项目 投 省 市 1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 六公司第八大项目部 AF0049 中国国家画院扩建项目 北京 北京 房屋建筑 33,690 2017-09-15 2019-07-11 中国国家画院 未定义 否 2 六公司第二大项目部 2014 六公司 0

第二章 系统总体思路 2.1 指导思想 国务院签发《中国制造 2025》提出全球制造业格局面临重大调整，我国经 济发展环境发生重大变化，建设制造强国任务艰巨而紧迫。我们需要全面贯彻党 的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，坚持走中国特色新型工业化道路， 以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制 造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防

度而不是某个部门的角度考虑问题。“所以项目组的工作是，站在公司角度出解决方案，并 做协调工作。如果协调不了，就找部门领导出面，再解决不了就公司领导出面”。因此，在 整个项目期间，姚科长向总经理提出了集团制造参数、采购管理等八大课题，用于解决例如 本文开篇场景中出现的问题。 后记 DFAC 的 MES 已经能够辅助公司生产，符合企业精益制造（LP）和准时化（JIT）生产等 先进管理思想，是一套适合 DFAC 生