18 - - 1 - 一、小家电行业中小企业发展情况 （一）小家电行业定义与范围 小家电制造行业是指专门从事研发、设计与生产体积较小、 功率较低，用于提升家庭生活品质及个人护理体验的便携式电器 设备的制造领域。该行业主要产品包括厨房小家电（如破壁机、 电饭煲、空气炸锅）、家居小家电（如吸尘器、空气净化器、加 湿器）以及个人护理小家电（如电吹风、剃须刀、美容仪）三大 类别。产业链上 技术实现设备联动和场景化应 用；其次是健康化与功能升级，消费者对杀菌、净化等健康功能 需求提升，产品向多功能集成方向发展；第三是个性化与柔性生 产，小批量定制需求增长，推动企业建立敏捷制造体系。 - 2 - 家用电器行业是宁波重要支撑产业，在产业链配套、专业化 品牌、产业平台服务上有较大优势，是中国重要的家电生产基地 之一。一是产业规模庞大，2024 年宁波智能家电产业规模以上 工业企业 725 家，实现规模以上工业总产值 智能化转型。 典型案例：宁波祈禧智能科技股份有限公司引入数字化管理 系统开展包装管理 案例背景：宁波祈禧智能科技股份有限公司是一家专注 于各类小家电产品研发、生产与销售的企业，产品涵盖厨房 电器、个护电器等多个品类。随着市场竞争的加剧和消费者 需求的多样化，在包装管理方面，传统的手工操作和纸质记 录方式效率低下，容易出现错误，导致包装材料浪费和成本 增加。同时，由于缺乏有效的数据管理和分析手段，企业难

系统或生产看板；联动物流 WMS 按节拍驱动 AGV 配送物料至工位；通过数据集成、算法与优化技 术、可视化与交互、动态调整、协同功能。 典型案例：浙江普莱得智能排产系统 案例背景：浙江普莱得电器股份有限公司，成立于 2015 年， 公司产品已覆盖电热类、喷涂类、钉枪类、吹吸类、冲磨类、蒸 汽类等六大产品系列、300 余种规格型号。作为多品种小批量生 产的电动工具企业，普莱得面临：（1）订单协同难：海量零散 试的全流程自感知、自决策、自执行。实现设备异常、质量风险 - 17 - 的自动化、半自动化闭环处置与优化。构建车间数字孪生视图， 可视化驱动精准调度。 典型案例：浙江普莱得数字化管控体系 案例背景：浙江普莱得电器股份有限公司，成立于 2015 年， 作为多品种小批量生产的电动工具企业，普莱得在生产管控中面 临：（1）订单协同难：海量零散订单，优先级混乱，人工排产 效率低；（2）资源管理粗放：设备状态、物料库存、工人班次 OEE 数据模型自动提出工艺参数微调建议 以最大化设备综合效率。 典型案例：华丽电器设备数智化全维管控实践 案例背景：华丽电器制造有限公司拥有下设电机、注塑、 压铸、冲压、喷塑、金工、齿轮、气缸八大生产车间的完整制造 工场，涉及 300 多台各种加工设备，面对电动工具生产设备高负 荷运行特点，华丽电器主要痛点：（1）设备状态黑箱化：关键 设备的转速、温度、振动异常无法实时感知，突发故障导致停机；

品的设计、生产与组装；下游涉及应用和销售渠道，涵盖各级 经销商、零售商以及电商平台等销售渠道，将产品推向终端消 费者。 - 2 - 图 1 灯饰照明产业链结构图 （二）灯饰照明行业中小企业发展现状与趋势 据中国照明电器协会测算，2024 年，我国照明行业全年销 售规模约 5800 亿元，同比下降 3.33%；全行业实现出口 561 亿 美元，在全球经济持续低迷、内外销双向承压的大环境下，基 本保持了稳定态势。 人因照明通过先进的照明技术，模拟自然光的光照强度和色温 的自然变化，创造更加健康舒适的照明环境。氮化镓等绿色新 型半导体材料的应用将进一步降低产品能耗，并提升产品光效 和寿命。 跨境出海方面，根据中国照明电器协会测算数据，2024 年 - 4 - 我国照明行业内销规模约 1800 亿元，同比下降 6.25%。相较于 国内市场受房地产市场转型、投资动力不足等影响，外销市场 则展现出一定韧性，全年照明产品出口额约合 学参数偏差、设备负载异常），驱动生产工艺迭代优化与全流 程闭环管控，持续提升生产效率与产品质量一致性。 典型案例：意盛源搭建 MES/ERP 系统优化生产协同管理 案例背景：中山市意盛源照明电器有限公司（以下简称 “意盛源”）是一家灯带、光源生产中小企业，随着产能增 加，生产工单依赖人工录入、数据滞后导致排单错误频发，工 艺参数通过纸质文件传递导致生产执行常出现偏差，生产数据 与计

算法，提前识别潜在危险源（如模具裂纹、液压系统老化）；通 过边缘计算实现自动预警（如设备异常停机、通风系统联动）， 并触发预设的应急处置流程，形成“预测－预警－响应”的闭环 智能管控。 典型案例：德力西电器构建“云-边-端”智能安全防御体系实现 隐患毫秒级自动阻断 企业在用电管理中面临诸多痛点：长期依赖人工巡检，难以 实时感知漏电、短路、设备过载等电气隐患，故障平均响应时间 超 2 小时；高负 小时；高负荷设备和老化线路的过载、三相不平衡等问题缺 乏实时监控，易导致设备突发故障停产甚至引发安全事故。同时， 用电安全决策依赖经验，缺乏实时数据与趋势分析，管理被动且 无法量化评估安全状态。太原市德力西电器数字化改造项目构建 了“云-边-端”智能防御体系。在全域感知层，于配电柜生产车 间部署 PM7000 物联网电表，实时采集电压、电流、漏电、温度 等数据；边缘智能防御方面，ePanel 云控箱可进行本地毫秒级数

产业链涵盖上游原材料供应（如氧化铝、氧化锆等陶瓷粉 体）、中游电子陶瓷元器件制造和下游应用产品集成三大环节。 — 3 — （二）电子陶瓷行业中小企业发展现状与趋势 1. 行业宏观状况 受益于我国通信、电子电器、仪器仪表、数字电路等技术 快速发展，普及率不断提升，市场对电子陶瓷元器件的需求日 益增长，拉动了电子陶瓷材料行业规模快速增长。2024 年，我 国电子陶瓷行业市场规模为 1288 亿元，同比增长 定位和温度记录仪，客户可实时查看在途货物状况。这些 数据汇集到供应链控制塔，实现可视化物流。AI 则可用于仓储 布局优化和路线规划，例如根据订单大数据调整仓库拣货路径、 货位分布，提升人机协同效率。 — 37 — 湖南瑞奇电器有限公司在仓储物流中面临物料管理效率 低、库存数据不准确、出入库流程依赖人工导致错误频发、仓 储资源分配不合理等问题，导致库存周转慢、呆滞料多、订单 交付周期长，制约整体运营效率和成本控制。

万元；关键工序稳定性提升，客户投诉率下降。 — 28 — 图 7：双超机电 MomOS 系统质量管理模块 质检任务列表 （三）供应链数字化 6. 采购管理 痛点需求：农机行业中小企业采购管理通常涉及机械加工 件、标准件、电器元件等大量物料，存在品种多、批量不稳定 的特点。主要痛点有：供应商信息管理粗放，缺少对供应商绩 效的数据评估，优胜劣汰机制不健全；采购计划与生产计划脱 节，常出现要料时没料、不需要时库存堆积的状况；采购周期