项目采取了此模 式。 番禺行政服务中心 合同能源管理( EMC）是一种新型的市场化节能机制,其实 质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投 资方式。 合作模式—合同能源管理 整体行业的商业模式比 较成熟且具有可持续性。 谢 谢 大 家 T H A N K Y O U

帮助家长实时关注孩子最新动态，减轻焦虑。 • 家校互通，方便家长学校共享育儿。 • 帮助家长更精准地培养孩子，用兴趣引导孩子 健康发展。 家长 合作伙伴 • 通过计算服务能力输出，为全产业链赋能。 • 与合作伙伴一起打造新商业模式，发现蓝海 教育局 • 协助教育局对教育质量进行监控和管理， 对幼师继续教育进行辅助，提高幼儿园的 总体教育水平 总体介绍 2. 服务人群 1. 核心需求 3. 产品价值 4. 总体方案

最优匹配 内容 标准接入，多类型， 数据整合 硬件 PLUSP RO O2O ， 1v1 ，增值 服务 品牌，资源，立体渠道 营销 合作，生态，数据 运营 业务模式，资费体系，分成 商业模式 4 幼教垂直领域开放平台 展 现 层 业 务 层 家园互动 核心业务 教师教学 园所管理 集团园管理 第三方业务 平 台 层 数 据 层 幼教领域用户模型（扩展模型）

高质量发展新征程，为全面建成社会主义现代化国家贡献力量。 生态建设 驱动者 融合创新 共享发展 垂直行业 赋能者 深耕行业 利企惠民 新一代信息 基础设施建设者 5G+IoT 泛在互联 全程全网 商业模式 探索者 资源优化 价值重构 对内实现数字化转型 高效 转型 便捷 五新 ** 战略 对外赋能 新运营 提供互联网化营 销服务能力和基 础设施 新动能 打造有行业竞争

乘势而上，数智技术引领创新应用 1．新百年，复杂国际环境带来前所未有新挑战 20 世纪 90 年代初，ICP/IP 协议、万维网协议加速了互联网商 业化的脚步，催生了多种多样的新型互联网服务和商业模式，一大 批互联网企业如雨后春笋般涌现，“数字经济”的概念初现。2000 年以来，共享经济、平台经济等新模式、新产业、新业态迅猛成长， 依托 3G 移动通信网络的普及和移动智能终端的应用，数字经济呈

因此，它们提供了通用的基础模型，这些 模型有可能推动各个行业的转型。特别是 生成式人工智能提供了基础模型，可以支 持特定领域的AI模型进一步训练以及个性 化工具的定制。由于其更强的动态适应性 ，人工智能技术有可能改变商业模式、社 会和个人行为方式。鉴于人工智能的变革 潜力，重要的是引导教师理解其对社会的 影响以及在新兴人工智能社会中承担公民 责任的重要性，并通过持续的专业学习来 激励和支持他们。 在最基础的形式上，使人工智能（AI）与 用于为目标用户训练 AI 模型的数据的 语言和文化代表性 ； ● AI 模型的可解释性 ； 5.2 为在教育中使用人工智能建立 有利的政策和条件 ● bias; ● 收集和利用用户数据 ； ● 预期的商业模式 ； 以及 ● 对教师权利和人权的影响。 46 方框 2 ： 大韩民国的国家人工智能战略 教师的人工智能能力框架 - 第 5 章 ： 建议的实施策略 资料来源 ： 大韩民国科学和 文组织建议政策制定者和培训项目开发者 可以将AI CFT作为总体框架工具和开放性 的路线图，持续细化人工智能能力的定义 ，并激发创新的能力发展方法。 鉴于人工智能作为一种通用技术，具有潜 力彻底改变多个经济部门的商业模式，并 且其发展速度呈指数级加快，可以预期人 工智能的进一步发展及其对教育的影响将 超越AI CFT（假设指某种特定的人工智能 框架或技术）的迭代。与此同时，对人工 智能在教育领域的兴趣激增和试验也将产

其一，建立快速、大规模新能源进入电力系统之后保 持电力系统安全稳定运行的机制；其二，重新定位电网企业（或者主体） 在新能源系统中 的作用；其三，在大量新业态如储能、分布式能源系统、电动汽车与电力系统融合之后，构 建新的商业模式；其四，低碳电力既能在电价中体现出价值并使其价值顺畅地传导至全社 会，又能支撑可负担得起的社会公平转型；其五，大量的支撑性技术标准快速有效地替代 衔接；其六，在新情况下开展政府监管。 综上，

u 头豹研究院依托中国活跃的经济环境，研究内容覆盖整个行业发展周期，伴随着行业内企业的创立，发 展，扩张，到企业上市及上市后的成熟期，头豹各行业研究员积极探索和评估行业中多变的产业模式， 企业的商业模式和运营模式，以专业视野解读行业的沿革。 u 头豹研究院融合传统与新型的研究方法论，采用自主研发算法，结合行业交叉大数据，通过多元化调研 方法，挖掘定量数据背后根因，剖析定性内容背后的逻辑，客观真实地阐述行业现状，前瞻性地预测行

设备商、行业龙头企业合作伙伴共同研发。 ● 10+ 行业客户试点合作，涉及教育、医疗、农业等多个垂 直行业。 ● 10+ 省公司高度认同 5G 云网融合的建设模式与以“行业 等级”为基 础 的 商业模式。 5G 云网融合是赋能垂直行业发展的关键 5G+ 发布会上的讲话 打造以 5G 为中心的云网融合基 础 设 施：大力推 5G+ 云计算 融 合，构建一站式云网融合服务能力、顺应企业上云和终端应用

性与商业化落地正迎来关键拐点。我们观察到，产业的 重心正清晰地从通用模型的技术比拼，转向以行业数据深度分析、垂直模型场景化应用及教育AI Agent （教育 行业人工智能代理）自主交互为代表的商业模式突破，同时，广泛的市场教育与繁荣的开源生态，正共同驱动着 从教育主管部门到各级院校的AI部署需求集中涌现，一个以数据为基础、AI为引擎的全新教育革命，已非遥远愿 景。在此背景下，AI正以前所未 域的全栈自研优势，打造从教学、考试到管理的闭环 解决方案，探讨华为如何依托其在云服务、鸿蒙生态 及终端硬件上的积累，赋能智慧教室的基础设施与场 景联动，在特定教育场景中进行深耕和创新。 产业链整合与未来商业模式展望 最后，本研究将综合以上分析，全面描绘AI教室装备 产业的生态全景图谱。同时探讨不同背景的企业（硬 件厂商、AI技术公司、内容提供商）之间如何进行合 作、竞争与融合，并基于对技术趋势、市场需求和竞 期专注于教育产业的 数字化与智能化转型追踪，在教育产业当中的教学电子白板、智慧黑板、录播系统等核心关键教学装备领域积累 了深厚的产业数据与行业经验。我们不仅对产业链上下游的技术演进、市场格局和商业模式有深刻理解，更具备 前瞻性的洞察力，致力于从全局视角精准把握AI技术驱动下教育装备产业的发展脉络与未来趋势。 研究方法 为确保本产业发展报告的深度、准确性与时效性，研究采用了多元复合的研究方法。首先，我们依托长期追踪的