智慧医院综合管理解决方案 目录 01 背景现状 03 业务应用 02 方案设计 04 典型案例 01 背景现状 2019 年 3 月 21 日 ， 国家卫生健 康委员会医政医管局副局长焦雅 辉在智慧医院建设工作的新闻发 布会上强调 ，现在圈定的智慧医 院范围主要包括三大领域： 面向 医务人员的“智慧医疗”、 医务人员的“智慧医疗”、 面向 患者的“智慧服务”、 面向医院 管理的“智慧管理” ，这是智慧 医院建设中首先要明确。 医院智慧管理 01 背景政 策 号贩问题一直是困扰医院安保工作的“疑难 杂症” 医院财务聚集 ，人员众多且复杂 6 . 医 护 人 身 安 全 受 到 威 胁 患者与家属往往情绪比较激动 ，对于遇到的 困难很难接受 ，易于医护人员产生冲突 ，易于医护人员产生冲突 5 . 人 车 流 量 大 、 重 点 部 位 多 1 2 安全 管理 5 4 往往发生医疗纠纷后医院存在举证 困难，“有口难辩” 4 . 系 统 设 备 维 护 压 力 大 系统多 ，多孤立 ，维护人员众多， 工作量大 ，效率低下 如今医患关系较为敏感 ，容易出现 医疗纠纷

智慧医院综合管理平台解决方案 Contents 1 建设目标 2 解决方案 3 方案价值 车行 人行 食堂消费 科室导航 1. 排队拥堵 2. 缴费方式传统 3. 患者车辆人工打折 4. 人工成本高 5. 无法快速找到空余车位 1. 门禁系统老旧 2. 无人脸识别，戴口罩无法识别 3. 无会议预约 1. 交易数据丢失 2. 财务报表无法满足结算需要 3. 无法跨区域消费 1. 无法快速了解医院建筑布局 2. 无法对科室进行快速定位 3. 无法动态导航 车场管理 门禁管理 食堂消费、点餐 患者找科室 痛点分析 建设目标 统一管理 降本增效 形象升级 实现医院人行、车行、科室导诊、消费、考勤一体化管理 智慧化管理，提高运营效率、减低运营成本 降低管理成本的同时，信息化实现智能化应用 服务升级，提高患者满意度，提升医院形象； 通过统一服 医院公众号 智慧医院后勤管理平台 统 一 开 放 接 口 人事系统 HIS 系统 WLAN/LAN/ADSL 停车 智能硬件 蓝牙信标 智能硬件 消费 POS 机 智能硬件 科室导诊 车场管理 进出口管理 视频车位引导 无人值守 门禁管理 门禁授权 访客管理 通行报表 考勤管理 无感考勤 智能排班 考勤报表 科室导诊管理 地图管理 科室管理 信息发布 停车缴费

医院 管理， 到底有多 ？ 2021 年 2 月 2 日 健 康 界 研 究 院 《医院后勤管理，到底有多智慧？》 * 免责声明 本报告的数据来源于公开信息整理分析结果，本报告所载的资料、研究结论仅反映健康 界研究院于撰写、发布本报告当日的判断，过去表现不应作为日后表现的依据。 * 版权声明 本文为健康界/北京华媒康讯信息技术股份有限公司原创。未经北京华媒康讯信息技术 股份有限 若违规使用，我们保留进一步追究相关行为主体法律责任的权利。 《医院后勤管理，到底有多智慧？》 目录 一、医院后勤管理概述................................................................................................1 1、医院后勤管理概念与特征............................ ...................................................1 2、医院后勤管理难点及转型之路.......................................................................1 3、智慧后勤概念解析...............................................

2025 版 智慧中医管理系统说明书 CONTENTS 目录 系统功能及适 用场景 典型客户案例 产品概述 产品优势 服务承诺 01 03 05 02 04 01 产品概述 打造中医一体化管理系统 中医机构智慧管理 含 ERP 、 HIS 、 CRM ， 覆盖 全流 程 一体化便捷操作 提升管理效率 ， 减少重复工 作 专为中医设计 定制功能满足中医特色需求 定制功能满足中医特色需求 数字化管理升级 通过智慧系统 ，实现管理现代化 提升就诊效率 缩短候诊时间 ，优化患者体验 降低运营成本 精准管理药材 ， 减少损耗成本 助力中医行业 数字化升级 02 系统功能及适用场 景 ERP 系统：智慧中医机构管理 ( 适用于中医馆、 药店 ) 药材智能管理 记录库存 ，智能采购提醒 ，损耗分 析 财务管理自动化 自动生成报表 ，成本核算 ，绩效统 药材、 药 品 财务管理 供应链 人力 名贵药材精准管理 避免过期浪费 ，优化库存 连锁诊所统一管理 财务人力成本统一管控 优化采购流程 降低供应链成本 ，提升效 率 精准管理优化采购等场景 HIS 系统： 中医诊疗全流程助手 ( 适用于医院、 中医馆 ) 智能挂号分诊 线上预约 ，按需求分流 中医电子病历 定制化模板 ，历史病历调取 药方管理协同 经典方剂库 ， 配伍禁忌提

医疗设备智慧管理 助力公立医院高质量发展 国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院 李天庆 河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心） n 大 局 n 困 局 医疗设备智慧管理助力公立医院高质量发展 2 学习交流的理想效果 —— 全国青年教师基本功大赛冠军 阜外医院 罗 3 芳 理解 评价 应用 分析 记忆 创造 政治判断力 政治领悟力 政治执行力 只有看清楚 只有看清楚 才能想明白 才能干到位 想要干到位 必须看清楚 必须想明白 统一思想 统一意志 统一思路 统一行动 4 医疗设备智慧管理助力公立医院高质量发展 4 n 一个民族要走在时代前列，就一刻不能没有理论思维，一刻不能没有正确思想指引。 中国共产 党 为什么能，中国特色社会主义为什么好，归根到底是因为马克思主义行。马克思主义之所以行， 就 在于党不断推进马克思主义中国化时代化并用以指导实践 三是建设高质量人才队伍 四是建设“三位一体”智慧医院 四个能力提升行动 五是实施医疗质量提升行动 六是实施患者体验提升行动 七是实施医院管理提升行动 八是实施临床科研提升行动 打造一批 医疗技术顶尖 医疗质量过硬 医疗服务高效 医院管理精细 满意度较高 的公立医院， 推动我国公立医院整体 进入高质量发展阶段 公立医院高质量发展促进行动 9 四个重点建设行动

疾控中心综合业务管理 信息化实现 大纲 关键设计及举例 小结 34 32 3 背景及必要性 1 总体方案 33 区域卫生总体理解 建立中国特色医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，提高全民 健康水平，就深化医药卫生体制改革，强化医药卫生管理信息化为社会服务的功能。 • 建立健全药品供应保障体系。加快 建立以国家基本药物制度为基础的 药品供应保障体系，保障人民群众 以建立居民健康档案为重点，构建乡 村和社区卫生信息网络平台；以医院 管理和电子病历为重点，推进医院信 息化建设。 卫生综合 管理 “ 区域卫生平台”总体建设思路 卫生行政 疾控机构 妇幼保健 4. 药品保障 2. 医疗服务 3. 医疗保障 社会公众 相关协同机构 综合监测 风险评估 统一协调 考核评价 过程监控 干预管理 决策支持 指挥部署 1. 公共卫生 业务协同 数字卫生 数字卫生 业务协同 数字卫生 医疗急救 血液中心 农村医疗 综合管理 信息共享 城镇医疗 药监 …. 卫生监督 电子健康 .… 卫生管理单位 疾控综合业务管理建设必要性 建设背景 国家政策响应； 分布式三级网络架构趋势； 卫生系统林立，提升监测能力。 技术支撑 业务规范 SOP ； 简化工作、提高效率； 质量控制、绩效考核。 监测范围 疾病监测：传染病、实验室、 寄生虫病与地方病；

某市中医院后勤 综合运行管理 技术建议书(初步) 目录 第 1 章 项目概况及需求....................................................................................................................4 1.1 项目概况............................. ........................................................................................4 1.2 设备智能管理需求................................................................................................. ..................4 1.2.2 高效管理需求.........................................................................................................................5 1.2.3 精细化成本管理需求............................

领域密切配合、统一归口的健康医疗数据共享机制，实现公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗 保障、药品供应、综合管理等应用信息系统数据采集、集成共享和业务协同。全面建成统一权威、 互联互通的人口健康信息平台，规范和推动 " 互联网 + 健康医疗 " 服务，创新互联网健康医疗服 务模式，持续推进覆盖全生命周期的预防、治疗、康复和自主健康管理一体化的国民健康信息服 务。 全面建设新模式 前言 现状分析  1  靠人为干预，管理难度较大  能耗数据不精准，浪费严重  设备运维流程难管控，维护效率低  系统维护和管理成本高昂  对人员技能要求较高  高度集成  便捷、高效管理  能耗精准分析  设备全生命周期管理  降低成本  人性化管理 智慧医疗云平台 项目现状 智慧引领未来 移动触及世界 智能改变生活 以人为本！ 高效的医护管理——打造云平台，为医院铸就超强的软 深度集成：形成先进、成熟、完备的基础设施体系，统 一规划，灵活部署，标准统一，着眼未来 提高效率：——提高节能减排水平，创建绿色医院 指导思想 全方位 全方位 全过程 全过程 支撑主营业务、服务医疗管理、提升服务能力 病人、医护人员、管理人员等 任何部门、所有科室 治疗、康复全过程等 全对象 全对象 优化医院运转效率 提高康复感知体验 建设目标 解决方案 02 业务构架 智慧平台 数字化医院系统

GB/T2887-2011 《全国医院信息化建设标准与规范》（试行） 国家其他相关设计验收规范及标准 智慧医院是指在诊断、治疗、康复、支付、卫生管理等各环节，基于物联网、 云计算等高科技技术，建设医疗信息完整、跨服务部门、以病人为中心的医 疗信息管理和服务体系，实现医疗信息互联、共享协作、临床创新、诊断科 学等功能。  与智慧医院的含义近似的还有： 物联网医疗、智能医疗，数字医疗。  后期运营 项目整体规划 遵循业界标准规范 患者、医护及管理一体化标准体系 角色管理、权限管理、 日志管理、数据安全、应急方案 总体架构科学合理 是智慧医院可持续发展的基石 信息共享、互联互通 医院内部系统之间、内部和外部系统之间 易操作、模块化、平台化 快速部署、可扩展、易维护 全面信息化的建设 不只是业务实现，更是管理、决策支持 共享 安全 体系 易用 标准 架构 项目建设目标 以患者为中心，以医学为基础，以使用为目的，以服务为宗旨。 基本 理念 为患者和家属营造一个舒适 / 方便 / 安全的就医环境。 为医生和护士营造一个便捷 / 高效 / 安全的工作环境。 为经营管理层营造一个高效 / 低耗 / 智能的运营环境。 构筑一个满足医院实现数字化、信息化、智能化的当前发展及未来 可持续发展的智慧医院平台。 服务 理念 发展 理念 项目设计思路 借助 RFID

）上，国家卫生健康 委医政医管局副局长焦雅辉指出：智慧 医院具体包括三个方面：面向医务人员 的电子病历、面向患者的“智慧服务”、 面向管理的“智慧管理”。  三个评级：一是电子病历评级，服务于 医务人员；二是智慧服务的评级，服务 于 C 端患者的；三是我们在做服务于 管理人员的评级，关于智慧管理的。 智慧医院 3+1 体系 7 智慧医院 <3+1 体系 > • 一体机、自助机，手机的结算、预 约挂号、预约诊疗、信息提醒等让 长、医务处长等管理人员，进一步提升医院 精细化管理水平。 智慧管理 信息安全 构建信息安全体系，保证数据安全， 保护患者隐私。 智慧医院建设内容 提升就医便捷性  全资源预约平台  统一支付平台  多卡合一服务  门诊自助挂号  自助打印病历  医院处方共享  掌上医院  远程医疗 提高工作效率 提升医疗质量  电子病历三级质控  闭环管理  全程日志记录 临床路径  危急值管理  合理用药  单点登录  灵活的流程定制  多种医嘱开立模式  移动医护  患者 360 视图  智能影像识别  临床决策支持  5G 应用 提升管理水平  全面预算  人力管控  成本核算  耗材管理  物流管理  设备管理  物联网应用  BI 展示 智慧服务 智慧医疗 智慧管理 智慧医疗 • 主