2026年我国数字经济发展形势展望新“小巨人”企业超400家,产业链覆盖芯片、算法、数据、平台、应用 等上下游关键环节。 展望2026年,随着人工智能、大数据、云计算等新兴数字技术的应 用潜能与产业价值进一步释放,数字产业将呈现以应用场景牵引与技术 创新赋能的“双轮驱动”产业生态化发展格局,数字产业集群将形成梯 度发展格局,引领数字产业迈向价值链中高端水平。一是新领域新赛道 场景加速新兴技术大规模产业化进程,办公、社交、消费、娱乐等领域 在掌握公共数据资源底账、规范授权运营方面的能力得以提升。 展望2026年,各地将积极推进数据流通基础设施建设和应用,进一 步加大公共数据授权运营和开发利用力度,以数据共享融通、复用创新 为牵引,推动数据领域新场景培育和应用推广,促进数据要素产品化、 价值化发展。一方面,公共数据授权运营将加速探索,各地将灵活运用 整体授权、分领域授权、依场景授权等模式加大公共数据资源开放, 通过平台 场景将加速数据要 素共享融通、复用创新、价值释放,构建政府引导、行业协同、企业参 与的数据开放创新生态共同体。同时,在国家数据基础设施总体框架 下,行业数据基础设施将先行先试,以实际应用需求为牵引,推进可信 数据空间等创新发展试点,支撑和融入全国一体化数据要素市场建设。 021 (四)实数融合扩面“提效”,产业转型向“新”向“智” 2025年,我国实数融合发展迈入高质量新阶段。数字技术深度赋10 积分 | 17 页 | 5.71 MB | 1 月前3
一汽(武艳军):SABOE数字化转型方法论和实践案例架构管理 目标管理 变革管理 一把手工程,统筹推进 数字化评价和考核体系 形 成 反 馈 闭 环 从 战 略 到 执 行 全局 规划 周期 3~5年 战略引领 架构为纲 数据驱动 场景牵引 业技融合 半年/年 建设 运营 周期 反馈 评估 结果 和改 进建 议 www.top100summit.com 转型五大环节 战略层面,企业一把手要高度 重视,并制定数字化战略。 进行评估-工作总结和复盘, 对实施路线图进行校准。 • 年度/半年计划周期是一个 BOE循环。 www.top100summit.com 转型五大原则 战略引领原则 架构为纲原则 数据驱动原则 场景牵引原则 业技融合原则 数字化转型工作要明确数字化战略,以战略引领数字化转型工作,保证 相关投入满足战略要求,保证工作不偏离方向。 围绕数字化战略,采用企业架构方法设计架构蓝图。以架构蓝图作为纲 的逻辑,DEAF重视规则建 模,实现业务智能化改造 将用户故事、MVP等思 想纳入DEAF,实现产 品服务的快速迭代 DEAF高度重视生态化发 展,构建企业生态模式, 以场景牵引业务建模 DEAF将用户旅程等引入, 以用户旅程牵引数字化转 型,为用户提供价值 www.top100summit.com 三、案例:汽车金融数字化应用 www.top100summit.com 金融数字化的逻辑:从数字化能力到业务价值0 积分 | 38 页 | 2.38 MB | 9 月前3
2026年我国产业科技创新发展形势展望报告-赛迪延续数量优势,同时继续在人工智能、新能源、生物科技、半导体等科 技领域发力。 展望2026年,全球产业科技创新的外部形势正在发生深刻变化,这 无疑给我国的产业科技创新发展带来诸多机遇和挑战。一是场景化应用 逐渐成为产业科技创新的牵引力,需要我国进一步利用超大规模市场优 势打造典型应用场景。二是在当前中美贸易摩擦暂缓的有利背景下,我 国将加快以开放促创新的步伐,进一步在核心技术上进行前瞻性布局, 积极融入全球创新网络。三是高技术产品的出海不确定性依然存在,迫10 积分 | 12 页 | 6.66 MB | 1 月前3
基于区块链和区块链服务网络(bsn)的可信数据空间建设指引(2025年)益对等权利, 保护企业主体依法依规享有的各类数据权益,健全公共数据资 源开发利用相关主体权益实现机制,有效保障数据权益形成、 权益保护和收益分配。 坚持开放多元、价值共创。鼓励以数据需求为牵引的开放 合作,推进专业化、市场化、普惠化数据供需对接、数据共享 和交换服务,强化政府和市场分工协作,构建符合数据提供方、 使用方和服务方等多元主体共同利益诉求的规则、流程和信息 模型等,为价值共创创造便利条件。 发展的多方参与主体,建设城市数据要素接入、治理、流通利 40 用和价值创造的平台载体和智慧大脑,其核心架构包括可信数 据基础设施、数据空间可信能力、数据计算及工具库、行业数 据资源库、融合数据应用等。以公共数据供给为牵引,授权运 营为机制,带动企业数据、个人数据的融合应用,为数据开发 利用提供资源可发现、访问可控制、互信互操作、合规可审计、 生态可持续的环境,赋能区域经济发展、产业布局、城市治理 与公共服务优化。 互操作的区块链服务网络,为数据空间建设提供可信分布式基 础开发环境。加快隐私计算、智能合约、控制技术、数据沙箱 等技术攻关和应用,为数据空间中高价值数据的传输、计算、 处理等提供安全保障。 分类施策培育,推进试点示范。以数据为牵引,以需求为 导向,根据各领域的不同特点分类施策,选取数据资源丰富、 数据价值高、数据流通需求迫切的场景率先开展企业、行业、 64 城市、个人、跨境五类可信数据空间建设,打造一批典型示范0 积分 | 70 页 | 2.43 MB | 9 月前3
2026年我国工业经济发展形势展望平。展望2026年,工业投资增速有望缓中趋稳。一是“十五五”重大工 程项目将启动。明年是“十五五”开局之年,我国将在新质生产力发 005 展、重大基础设施建设、绿色低碳转型等领域,加快推出一批具有牵引 带动作用的重大工程,从而有力带动工程机械、钢铁、建材等相关制造 行业投资。二是投资环境持续优化。近期国办印发《关于进一步促进民 间投资发展的若干措施》,在扩大准入、打通堵点、强化保障等方面提10 积分 | 12 页 | 8.01 MB | 1 月前3
信通院:“机器人+人工智能”工业应用研究报告2025求极高,零部件需按时、按量、准确送达工位,任何延误或错误都可 能造成生产线停滞,影响整体生产进度,对机器人的需求较大。如海 康机器人在长安汽车工厂中投入了 400 余台各类机器人,包括潜伏 式、重载式、牵引式以及料箱机器人,在内饰线、完成线、电池 pack、 前后桥分装、仪表、前端模块等多个环节发挥搬运作用。 “机器人+识别类模型”汽车及零部件检测应用占比约 17%。汽 车外观缺陷检测存在高亮面表面缺陷视觉成像困难、漆面缺陷检出难 日,艾吉威发 布了艾吉威标准品“小千斤”家族共计 4 款移动机器人(AGV)产品 (6.0 版 V15T 无人叉车、单叉齿 V05OT 无人叉车、全向 V10OF 堆垛 无人叉车和自动托挂 T15S 牵引式 AGV)。 27 艾吉威前瞻性的定义了具备 AI 智能交互的 AGV 技术路线,并推 出全球首台 AI 大模型语音交互 AGV,新一代的 AGV 产品将具备更强 的自主性和适应性,能够更好地应对各类复杂的售后场景及运营数据0 积分 | 37 页 | 2.06 MB | 10 月前3
浙江省元宇宙产业发展行动计划(2023-2025年)态构建,前 瞻布局未来发展新赛道,培育数字经济发展新动能,特制定本 行动方案。 一、总体要求 (一)发展思路 立足浙江实际,抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,坚 持“创新引领、应用牵引、系统推进、生态发展”,全方位推进 元宇宙产业链条化、规模化、国际化,在经济社会重要行业领 域实现规模化应用,带动软件和信息服务业、电子信息制造业 创新发展,为我省加快构建未来产业发展体系,全面建设数字0 积分 | 12 页 | 330.43 KB | 10 月前3
华为:2025年华为混合云现代化运维体系核心能力及最佳实践报告2、流程规范 建立立体化运维管理机制,健全云平台相关运维流 程和规范,以流程规范驱动运维活动标准化、规范 化。 3、度量体系 建立评价度量机制,完善运维SLA,确保运维活动 可落地、可衡量,以此牵引高效运维服务能力的构 建。 4、工具平台 构建集“监、管、控、营、服”于一体的现代化运 维服务管理平台,覆盖机房动环、基础设施、网 络、数据、应用、安全六大领域,打造全链路、一 站式的运维服务闭环体系。 描述运维保障团队的的主要工作和具体实施办法, 为运维保障团队工作的有序开展提供指导。 基于华为云在其他项目的最佳实践以及《数字平台 运维指导书》,对存量的运维流程进行了优化、完 善及补充,同时建立了关键评价指标及SLA,牵引 流程的落地和执行,进一步夯实集团运维体系能 力。 该规范制定后,集团流程执行率(流程执行数/流程 总数)达到100%,流程自动化率(流程线上化数/ 可线上化的流程总数)达到58%。 2 2.组织与能力 3.品牌建设 4.上云引导 5.业务上云 6.用云保障 7.用云优化 8.度量评价 9.辅助商业运营 10.运营支撑 对存量流程进行优化、完善和补充,通过建立关 键评价指标及SLA,牵引流程的落地与执行。 运维流程 流程分析 2024年上半年变更度量数据 2024年某月事件度量数据 流程 分类 运维管理 流程 服务台管理流程 服务巡检管理规范 服务级别管理流程/服务级别签署流程20 积分 | 53 页 | 8.80 MB | 4 月前3
世界互联网大会&联通:2025人形机器人应用与发展前瞻报告世界互联网大会智库合作计划系列成果 一是人形机器人行业应用方面可以走差异化发展路线,多形态多场 景阶段性落地。在形态上,早期重点布局难度较低的轮式机器人,后期 重点布局全人形机器人;在应用场景上,分类施策场景牵引,“小应用, 大推广”。在重点行业和业务场景的选择上,遵循“循序渐进、由易到 难”的原则。首先,在重点行业方面,从汽车制造业导入,逐渐渗透到 半导体制造和医药等行业。制造业流程化的特点使得人形机器人技术落5 积分 | 24 页 | 5.42 MB | 5 月前3
全国内部审计数智化转型发展研究报告转型提速关键。建议在数据标准、接口规范、模型治理等方面形成 跨行业共享框架,推动平台与工具的复用与共建。各行业应以“治 全国内部审计数智化转型发展研究报告(2025) 44 理先行、场景牵引”为路径,强化从工具应用到价值创造的转型, 聚焦风险量化、合规实效与经营绩效三类价值指标。通过人才梯队 建设、流程再造和持续审计,实现管理闭环与智能监督。总体而言, 向“人机协同、规则+数据双驱、可解释可复核”的数智化内部审计 成果,并加速审计模式变革。这种从“事后、现场、项目式”向“事 前事中预警、远程+现场协同、全量持续监控”的新型模式转变,正 在被制度化地推动。例如,超过 80%的单位已将平台使用熟练度和 数据分析能力纳入绩效考核,以此强力牵引审计团队向“风险预警+ 价值创造”的新定位转型,确保数智化转型行稳致远。 (六) 采矿行业 1.采矿行业内部审计工作基本情况和特点 在组织保障与人才队伍方面,采矿行业内部审计已建立起完善20 积分 | 99 页 | 22.28 MB | 1 月前3
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