预算规划计划 客户关系 管理（ CRM ） 报表统计 管理系统 外部参考环境 13 . 根据化学业务提升方向，参考化工业务能力模型、及国 内外化工行业企业实践经验，形成化学化工业务应用架 构 化学业务提升方向 化工业务能力模型 国内外化工行业 企业实践经验 2 1 通过PO集成各分散的系 统，提高效率 打通产供销，减少库存积压 通过项目管理进行项目全生 命周期管理 通过研发管理实现产品的全 信息化支出占公司营业收入的比例：信息化投资相对等级 • 信息化支出占公司运营成本的比例：信息化在企业支出的 角色 • 每员工的信息化支出：信息化对公司员工的平均支撑 • 每亿元收入 IT 员工数：信息化对公司员工的平均支撑 注：化工行业数据来源于 Gartner 报告。 2011 2012 2013 2014 2015 0.00% 0.20% 0.40% 0.60% 0.80% 1.00% 1.20% 1.40%

方要求，行业景气度较高的制造业客户开始采购制造模块。小微云星辰和精斗云受影响比较明显，续 费率80%，加上新签客户，最终小微产品保持持平或小个位数增长。 2）用友网络生态伙伴：主打MES产品，涉及到新能源、装备制造、农产品加工和化工行业的景气度相 对较高，其中肉食品加工处在高速发展期，增速超过50%，预计景气度可维持。超过一半的项目来自于 用友生态的协同和引流。 3）金蝶国际华东伙伴B：1-10月云星空公有云增长50%左右，下半年疫情恢复后，转介绍来的新客户

碳储存中心。目前的年二氧化碳捕获能力为 720 万吨，预计到 2030 年将增至 5,040 万吨。沙特基础工业公司（SABIC）的碳捕获和利 用（CCU）工厂世界领先，展示了 CCUS 在化工行业脱碳中的应用。 中国领先的光伏制造商天合光能，为践行可持续发展理念，建立了 “零碳运营——零碳价值链——零碳产品”生态体系。 区域知识转让和财政支持对于帮助落后经济体在农业、废物管 理、 A-1 福德士河（Fortescue）——钢铁行业的碳减排实践 博鳌亚洲论坛 可持续发展的亚洲与世界 2025 年度报告——应对气候变化：亚洲推进绿色发展 124 背景 化工行业连接了能源与消费品行业。作为全球领先的多元化化工企业，沙特基础工 业公司（SABIC），秉持创新与协作的精神，致力于推动自身与价值链上下游伙伴实现 可持续发展，例如，促进能源领域的低碳转型与提升消费品行业的附加值。SABIC 企业合作促进新技术和应用落地。2024 年 4 月，SABIC 与巴斯夫和林德合作的全 球首座大型电加热蒸汽裂解炉示范装置举行落成庆典，该示范装置采用的新技术，通过使 用可再生能源发电，有望使化工行业最耗能的生产过程之一至少减少 90%（范围一和二） 的二氧化碳排放量。 4. 助力可再生能源行业的创新应用。SABIC 携手合作伙伴推出了轻量化可循环的光 伏面板，对比现有的玻璃光伏面板材料，减少了

四、典型实践案例 （一）中国石油昆仑大模型及算力建设 中国石油围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，坚持 “价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则，科学部署， 精心组织，全力打造能源化工行业一流大模型和深度应用场景，不断 塑造高质量发展新动能新优势。在行业大模型方面，语言大模型参数 达 3000 亿，视觉大模型参数达 44 亿，多模态大模型参数达 800 亿； 在专业大模型方面

图等各类 数据，有效掌握并科学分析有组织分布浓度、变化规律等， 依据分析结果进行智能化、信息化、科学化的管控，为企业 环保治理工作提供有力支撑。 五、下一步举措 （一）化工行业知识模型搭建 通过整合石油化工行业复杂多变的工艺知识，形成系统 化的知识库，利用自然语言处理技术结合大量涵盖了化工生 产过程中的各个环节的精标语料，基于 AI 算法进行模型训 练，构建融合人工智能技术的石化行业智能制造知识模型及 算法，平台能够实现负荷预测与调峰响 应，动态调整能耗策略，从而有效降低单位产品电耗与碳排 放。此外，平台还构建了全流程能效监测与智能调控体系， — 261 — 节能降碳成效显著。 在氯碱化工行业等高耗能领域，智慧能源运营平台以及 能源运营调控体系展现出较高的普适性与可复制性，为行业 节能降碳提供了有力支持。 五、下一步举措 华融化学将聚焦碳管理深化，立足 ESG 发展理念，遵 点加装高效布袋-静电复合除尘设备并运用数字化能源管理 系统，使颗粒物排放浓度降至稳定≤10mg/m³，推动单位产品 综合能耗下降 5%，年节电量 280 万度。 4.适用扩展场景：数字化能源与碳管理系统适用于传统 装备制造或化工行业，相较传统同类产品，该系统实现投资 成本降低≥15%、人员投入减少≥30%、能源消耗降低≥20% 的突破，通过实时数据分析告警精准定位“跑、冒、滴、漏” 问题，提升能源利用效率。 五、下一步举措

能化方向加速转型。基于此， 我们对石化行业基于工业互联 网平台进行数字化转型解决方案进行了专题研究，深入剖析 了石化行业数字化转型趋势、平台应用场景以及业务落地解 决方案， 同时，该报告对其他化工行业数字化转型路径的探 讨同样具有借鉴意义。 2.1 石化行业数字化转型趋势分析 2.1.1 设备管理：从黑箱管理向健康管理转变 石化行业的生产设备具有危险性，一旦设备在运行的过 程

能够推动我国有机硅材料更好更快发展，提升我国在国际有机硅材料领域的主动权、话语权。 实施过程中降低了生产成本，降低了产品不良品率，缩短了产品研制周期，提高了人均生产效率 和能源利用率，降低了原料库存周期。 本项目是化工行业加快转变发展方式，走数字化创新驱动发展之路的代表，将在一个阶段内引领 行业数字化发展，具体表现在：形成精细化工产业智能化制造范例。在已有的生产制造系统基础上， 充分融合人的知识，应用大数据、云 2024 中国企业数字化转型典范案例集 ·100· 在安全领域，随着科技的迅猛发展，工业互联网作为一种新型的信息技术与制造业深度融合的产物， 正逐步改变着传统制造业的生产方式和管理模式。然而，在化工行业，尤其是危险化学品（简称危化品） 的生产、储存、运输过程中，如何利用工业互联网技术提高安全生产水平，减少事故发生，成为亟待 解决的重要课题。 2021 年，应急管理部办公厅发布的〔2021〕27